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Nuevas marcas

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... DOCU DIGITAL 'BRANDING INTERNO EN REVISTAS DIGITALES Y NEWSLETTERS ELECTR NICOS: ... con los d as sucesivos a los env os del newsletter, el 13 y el 26 de febrero. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Nuevas marcas


1
I Congreso Internacional Brand Trends
BRANDING INTERNO EN REVISTAS DIGITALES Y
NEWSLETTERS ELECTRÓNICOS EL CASO DEL DOCU
DIGITAL
ELISA MARCO CRESPO ESMERALDA MARTÍNEZ
ARGILÉS Valencia, 20 de febrero de 2009
2
Introducción
  • Técnicas de comunicación de marca no
    convencionales
  • Relaciones Públicas
  • Construcción de marca interna la empresa
    mental
  • Públicos internos como embajadores de marca

BRANDING INTERNO. EL DOCU DIGITAL
3
Introducción
  • Contenidos
  • informativos emocionales sentimiento de
    pertenencia
  • (vinculación del público interno con los valores
    de marca)
  • Canales
  • soportes de comunicación interna con carácter
    periodístico
  • mensajes informativos impacto emocional

4
Introducción
  • Soportes de comunicación interna preferidos por
    los empleados españoles()
  • () IV Estudio sobre la Comunicación Interna en
    las Empresas Españolas

Convivencia de los soportes digitales con los
tradicionales, que aún no han sido, ni mucho
menos, desplazados por las nuevas tecnologías
5
Introducción
  • Nuevos canales digitales interactivos, pero
    elaborados por compiladores de información y poco
    emocionales
  • versus
  • Soportes tradicionales unidireccionales, pero
    capaces de llegar a todos los destinatarios y de
    trasladar contenidos de vinculación emocional
  • Cuál es más efectivo para el branding interno?

6
Metodología
  • DOCU versus DOCU digital
  • Evaluación de los contenidos (noticias,
    secciones, perfil de los destinatarios).
  • Análisis de la frecuencia y oportunidad de envío
    (aprovechando las sinergias de emotividad de los
    actos institucionales).
  • Audiencia de la versión digital del DOCU, con
    Google Analytics (visitas, páginas vistas, fechas
    y procedencia de las consultas).
  • Y observación participante!

7
Metodología
  • OBJETIVOS
  • Valorar la idoneidad de los contenidos
    informativos de la versión digital con respecto a
    los del soporte tradicional en papel
  • Comprobar la respuesta de la audiencia digital a
    este tipo de contenidos y sus intereses a la hora
    de navegar por ellos
  • Reducción de coste económico Pérdida de marca
    interna?

8
Resultados
  • Contenidos y destinatarios
  • DOCU
  • Tirada 14.000 ejemplares
  • Periodicidad cuatrimestral
  • Versión digital desde 2002

9
Resultados
  • DOCU Digital
  • Curso 06-07 196 noticias
  • Curso 07-08 316 noticias
  • Páginas vistas 8.021
  • e-DOCU
  • Curso 06-07 13 envíos
  • Curso 07-08 22 envíos
  • Destinatarios 7.112

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Resultados
  • Oportunidad de envío
  • Visitas febrero 2008 los dos repuntes más
    acusados coinciden con los días sucesivos a los
    envíos del newsletter, el 13 y el 26 de febrero.
  • Fte Google Analytics
  • Visitas mayo 2008 los picos de audiencia se
    producen tras el envío de los dos e-DOCU, los
    días 9 y 19 de mayo.
  • Fte Google Analytics

11
Resultados
  • Audiencia de la versión digital
  • Procedencia visitas
  • Mapa países

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Conclusiones
  • DOCU
  • Más profundidad en las noticias
  • Periodicidad emocional
  • (sinergia con actos institucionales)
  • Unidireccionalidad (valores)
  • Más destinatarios internos, embajadores de
    marca
  • DOCU digital
  • Más noticias breves
  • Actualización diaria
  • (doble impacto de los actos institucionales)
  • Bidireccionalidad participativa
  • Menos destinatarios internos, pero nuevos externos

13
Conclusiones
  • La digitalización de las ediciones impresas de
    los house organ
  • 1. Supone una merma en las posibilidades de
    transmisión de valores corporativos para la
    construcción de marca interna
  • Se pierden contenidos interpretativos, a cambio
    de informativos
  • Se pierden destinatarios internos, a cambio de
    externos

14
Conclusiones
  • La digitalización de las ediciones impresas de
    los house organ
  • Facilita la interactividad y la participación de
    los públicos internos en la comunicación interna
  • Se convierte en bidireccional el soporte
  • Se refuerza el efecto comunicativo-emocional de
    los actos institucionales (actualización
    inmediata)

15
Conclusiones
  • Solución?
  • Aprovechar todas las ventajas de las nuevas
    tecnologías sin renunciar a la eficacia
    demostrada por los soportes tradicionales
  • Convivencia del soporte tradicional y del digital.

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  • MUCHAS GRACIAS
  • Elisa Marco Crespo (emarco_at_uch.ceu.es)
  • Esmeralda Martínez Agilés (esmeralda_at_uch.ceu.es)
  • docu_at_uch.ceu.es
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