Ergonomi dan Kesehatan Kerja terhadap Produktivitas

1
Ergonomi dan Kesehatan Kerja terhadap
Produktivitas

• M.SULAKSMONO

2
PENGERTIAN

• Ergon kerja
• Nomos aturan
• Ergonomi aturan/tatacara dalam bekerja (secara
  harfiah)
• Ergonomi adalah ilmu yang mempelajari manusia
  dalam hubungan dengan pekerjaan, dengan segala
  aspek dan ruang lingkupnya

3
Konsep dasar ergonomi

• What is ergonomic ?
• - Berasal dari bahasa Yunani,ergon
  kerja,nomos aturan
• -Biotechnology gtgtgtgt Scandinavia
• -Personal research gtgtgtgt Amerika Utara
• -Human engineering gtgtgtgt Inggris USA
• . Why is ergonomic ?
• -Pekerjaan yg tidak ergonomis menyebabkan
  ketidak nyamanan, biaya tinggi,penurunan
  performa,efisiensi,daya kerja dan kecelakaan

4
Konsep dasar ergonomi

• Where is ergonomi applied ?
• - Diterapkan dimana saja di rumah, di tempat
  kerja, di perjalanan dll.
• . When is ergonomic ?
• - Diterapkan kapan saja selama 24 jam
• . Who must apply ergonomics ?
• - Setiap individu maupun kelompok dari usia bayi
  sampai dewasa
• . How is ergonomics applied ?
• - Semua disiplin ilmu

5
Ergonomi sebagai applied sciences

• Enginering Physical sciences (mekanika,
  matematika,fisika dan kimia)
• Biological sciences ( anatomi dan fisiologi)
• Social behavioral sciences (sosiologi,
  psikologi, antropologi

6
BIOLOGICAL SCIENCES ANATOMI, FAAL

• ERGONOMI

ENGINEERING PHYSICAL SCIENCES MEKANIK,
MATHEMATIK, FISIKA
SOCIAL BEHAVIOUR SCIENCES SOSIOLOGI, PSIKOLOGI
7
FISIOLOGI
PSIKOLOGI
ANATOMI

• ERGONOMI

MANAJEMEN
ENGINEERING
PERANCANGAN
8
Tujuan Ergonomi

• Meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental
  melalui upaya pencegahan cidera dan penyakit
  akibat kerja, menurunkan beban kerja fisik dan
  mental, mengupayakan promosi dan kepuasan kerja
• Meningkatkan kesejahtaran sosial melalui
  peningkatan kualitas kontak sosial, mengelola dan
  mengkoordinir kerja secara tepat guna dan
  meningkatkan jaminan sosial baik selama kurun
  waktu usia produktif maupun setelah tidak
  produktif
• Menciptakan keseimbangan rasional antara berbagai
  aspek teknis, ekonomis, antropologis, dan
  budaya dari setiap sistem kerja yang dilakukan,
  sehingga tercipta kualitas kerja dan kualitas
  hidup yang tinggi

9
Konsep Keseimbangan Ergonomi

1. Work capacity personal capacity, fisiological
   capacity, psicological capacity, biomechanical
   capacity
2. Task demand material characteristics, task/work
   place characteristics, organizational
   characteristics, Environmental characteristics
3. Performance ditentukan oleh kapasitas
   kerja/kemampuan kerja dan tuntutan tugas

10
Konsep keseimbangan ergonomi

• Jika tuntutan tugas gt kemampuan kerja gt over
  stress, discomfort, lelah, cidera,celaka, sakit,
  produktivitas
• Jika tuntutan tugas lt kemampuan kerja gt under
  stress, bosan, lesu, tidak produktif
• Harapannya adalah antara tuntutan tugas
  kemampuan tugas gt performa optimal

11
SISTEM MANUSIA

• Sub sistem pernafasan, pencernaan, peredaran
  darah, penginderaan, kerangka, otot dan syaraf
• Sub-sub sistem mata, telinga, hidung, lidah
  kulit, jantung, paru dll.
• Manusia merupakan faktor penentu yang dipengaruhi
  oleh internal faktor dan ekternal faktor

12
INTERNAL FAKTOR

• Faktor somatis sex, umur, ukuran tubuh, kondisi
  kesehatan, status gizi
• Faktor psikis kepercayaan, motivasi, keinginan,
  kepuasan, dll.

13
EKSTERNAL FAKTOR

• Jenis pekerjaan
• Peralatan
• Bahan baku
• Proses produksi
• Pembagian jam kerja, istirahat
• Lingkungan kerja
• Internal Eksternal faktor ? pendekatan
  ergonomi

14
KAPASITAS KERJA

• Kemampuan
• Kebolehan
• Keterbatasan
• Ketiga komponan diatas dipengaruhi oleh bentuk
  dan besar tubuh, umur, sex, ras, status
  kesehatan, nutrisi, kesegaran jasmani,
  pendidikan, ketrampilan.

15
BENTUK DAN BESAR TUBUH

• Semakin besar dan panjang ukuran otot, maka
  semakin banyak dan panjang jumlah serat otot yg
  menyusunnya ? kemampuan kerja semakin besar
• 1 cm otot menghasilkan tenaga 4 kg gaya
• Besar dan panjang otot dipebgaruhi faktor
  keturunan, gizi selama pertumbuhan, latihan

16

• Cara kerja otot statis atau dinamis, efisiensi
  kerja otot ditentukan oleh adanya koordinasi
  antara otot, susunan syaraf dan pancaindera
• Kontraksi otot
• Stimulus ? asetilkholin
• Aktin myosin ? aktomyosin ? kontraksi

17
KERJA OTOT STATIS

• Tegangan bertambah, tetapi panjangnya tetap ?
  pembuluh darah terjepit ?oksigen keotot terganggu
  ? menghambat perubahan asam laktat menjadi
  glukosa ? cepat lelah
• Merupakan kebalikan dari kerja otot dinamis

18
FAKTOR UMUR DAN SEX

• Kapasitas kerja mencapai puncaknya pada usia
  25-30 th, dan menurun di usia gt30th. Penurunan
  physik pada usia 60 tahun .penurunan pada otot
  25, kemampuan syaraf 60 , juga terjadi
  penurunan pada pancaindera, jantung, paru dan
  organ lain. Kemampuan kerja physik usia gt60 th
  tinggal 50 dari usia muda.
• Kapasitas kerja laki dan wanita berbeda karena
  perbedaan sistem hormonal, kultur,pendidikan dan
  kebiasaan

19
FAKTOR RAS

• Tiap suku bangsa mempunyai reputasi tersendiri
  pada jenis pekerjaan yg cocok dikarenakan
  perubahan yg terjadi secara evolusioner dan
  akhirnya bersifat heriditair.

20
Faktor kesehatan, kesegaran jasmani dan nutrisi

• Merupakan kesatuan yang saling menunjang dan
  saling terkait dengan kemampuan fisik seseorang
• Kesegaran jasmani dapat dipelihara dgn
  meningkatkan kemampuan otot dan kecepatan dengan
  cara latihan dan olah raga secara teratur
  menyebabkan performa kerja dan ketahanan kerja
  akan lebih baik

21
KETRAMPILAN

• Tujuan kerja menjadi lebih efisien
• Didapat melalui proses pendidikan dan latihan
• Fungsi latihan pembinaan koordinasi syaraf
  kearah otomatisasi/reflektoris, kontraksi otot yg
  tidak perlu ditiadakan, kosumsi energi berkurang,
  efisiensi waktu

22
BEBAN KERJA

• Tubuh manusia dirancang untuk melakukan
  pekerjaan, massa otot beratnya hampir ½ berat
  badan, memungkinkan dpt menggerakan tubuh
• Setiap beban kerja yg diterima oleh pekerja harus
  sesuai baik terhadap kemampuan fisik, kognitif
  maupun keterbatasan manusia

23
FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI BEBAN KERJA

• Faktor internal faktor somatis dan psikis
• Faktor eksternal
• Tugas-2 yg bersifat fisik beban yang
  diangkat/diangkut, sikap kerja, alat dan sarana
  kerja, kondisi/medan kerja,dll.
• Tugas yg bersifat psikis tingkat kesulitan,
  tanggung jawab dll.
• Organisasi kerja lamanya waktu kerja, kerja
  bergilir, sistem pengupahan, sistem kerja,
  istirahat, sistem pelimpahan tugas/wewenang

24

• Juga harus diingat adanya Lingkungan kerja
  (beban tambahan) fisik, kimia, biologi,
  fisiologi dan psikologi

25
PENILAIAN BEBAN KERJA (menurut Christensen,1991.En
cyclopaedia of Occupational Health and Safety.ILO
Geneva.
Beban kerja Konsumsi 02 l/mnt ventilasi paru l/mnt Suhu rectal Denyut jantung
ringan 0,5-1,0 11-20 37,5 75-100
sedang 1,0-1,5 20-31 37,5-38 100-125
berat 1,5-2,0 31-43 38-38,5 125-150
Sangat berat 2,0-2,5 43-56 38,5-39 150-175
Sgt berat sekali 2,5-4,0 60-100 gt39 gt175
26
Beban kerja berdasarkan kebutuhan
kalori(Kepmenaker No.51 th1999)

• Beban kerja ringan 100-200 Kkal/jam
• Beban kerja sedang gt200-350 Kkal/jam
• Beban kerja berat gt350-500 Kkal/jam

27
JENIS KEGIATAN
KERJA L (55KG) W (47 KG)
RINGAN 2400 KKAL 1900 KKAL
SEDANG 2800 KKAL 2200 KKAL
BERAT 3900 KKAL 3100 KKAL
28
KESEHATAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS
LINGKUNGAN KERJA
BEBAN KERJA
KAPASITAS KERJA
29
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESEHATAN DAN
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

• BEBAN KERJA
• BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN KERJA
• KAPASITAS KERJA
• UNTUK MENDAPATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA KERJA
  YANG OPTIMAL DAN PRODUKTIVITAS KERJA YANG TINGGI,
  MAKA KETIGA FAKTOR ITU HENDAKLAH DALAM
  KESEIMBANGAN YANG SERASI

30
A. BEBAN KERJA

• SETIAP PEKERJAAN MERUPAKAN BEBAN BAGI PELAKUNYA.
  BEBAN KERJA TERSEBUT DIBAGI MENJADI
• BEBAN FISIK ? MENGANGKAT, MEMIKUL, DLL
• BEBAN MENTAL ? PADA MANAJER, PENGUSAHA
• BEBAN SOSIAL ? PADA PEKERJA SOSIAL

31
ENVIRONMENTAL FACTORS STRESSES

1. CHEMICAL HAZARD
2. PHYSICAL HAZARD
3. BIOLOGICAL HAZARD
4. ERGONOMIC HAZARD
5. PSYCHOSOCIAL

32
PHYSICAL HAZARD

• NOISE AND VIBRATION
• TEMPERATURE EXTREMES
• IONIZING RADIATION
• NON IONIZING RADIATION
• PRESSURE EXTREMES

33
B. BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN KERJA

• SECARA GARIS BESAR FAKTOR DAN LINGKUNGAN KERJA
  YANG DAPAT MENGGANGGU KESEHATAN TENAGA KERJA
  ADALAH
• FAKTOR FISIK BERUPA
• 1. SUARA / KEBISINGAN
• 2. SUHU / IKLIM SUHU PANAS, SUHU
  DINGIN
• 3. RADIASI MENG-ION, TIDAK MENG-ION
• 4. TEKANAN UDARA
• 5. PENERANGAN
• 6. GETARAN

34
Lanjutan Beban Tambahan

• FAKTOR KIMIA
• 1. GAS DAN UAP
• 2. PARTICULATE / AEROSOL
• DEBU, KABUT, FUME, AWAN, ASAP
• 3. CAIRAN / PELARUT
• FAKTOR BIOLOGIK
• BERUPA VIRUS, BAKTERI, JAMUR, SERANGGA, CACING,
  PARASIT, BINATANG BUAS, TUMBUHAN BERACUN, DLL.

35
Lanjutan Beban Tambahan

• FAKTOR FISIOLOGIK (ERGONOMIK)
• YAITU FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESERASIAN
  ANTARA TENAGA DAN PEKERJAANNYA (CARA KERJA,
  POSISI KERJA, ALAT KERJA, BEBAN KERJA)
  KETIDAKSERASIAN DARI FAKTOR DI ATAS DAPAT
  MENIMBULKAN KECELAKAAN KERJA SAKIT OTOT, SAKIT
  PINGGANG, CEDERA PUNGGUNG, DLL.
• FAKTOR MENTAL PSIKOLOGI
• DAPAT BERUPA HUBUNGAN KERJA YANG KURANG BAIK.
  SIFAT PEKERJAAN YANG MONOTON, TIDAK SESUAI
  BAKAT, KESEJAHTERAAN YANG KURANG, DLL. FAKTOR
  INI SELAIN MENURUNKAN PRODUKTIVITAS, JUGA DAPAT
  MENIMBULKAN PENYAKIT-PENYAKIT PSIKOSOMATIK.

36
C. KAPASITAS KERJA
KAPASITAS KERJA SESEORANG SANGAT DIPENGARUHI OLEH

1. KETRAMPILAN
2. KESEGARAN JASMANI DAN ROHANI
3. KEADAAN KESEHATAN
4. TINGKAT GIZI
5. JENIS KELAMIN
6. UMUR
7. UKURAN-UKURAN TUBUH (ANTHROPOMETRI)

37
USAHA USAHA PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
PENYAKIT AKIBAT KERJA

1. OPTIMALISASI BEBAN KERJA
2. MENGHILANGKAN ATAU MENGURANGI BEBAN TAMBAHAN
   DARI LINGKUNGAN KERJA
3. MENINGKATKAN KAPASITAS KERJA

38
A. OPTIMALISASI BEBAN KERJA

• PROGRAM KESEHATAN KERJA YANG DIPERLUKAN DALAM
  OPTIMALISASI BEBAN KERJA INI ADALAH
• PEMERIKSAAN KESEHATAN
• PSIKOLOGI KERJA
• ERGONOMI

39
MACAM PEMERIKSAAN KESEHATAN

• PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA TRANSMIGRASI
• No.PER.02/MEN/1980
• 1. PEMERIKSAAN KESEHATAN SEBELUM KERJA
• PRE PLACEMENT HEALTH EXAMINATION
• PRE EMPLOYMENT HEALTH EXAMINATION
• 2. PEMERIKSAAN KESEHATAN BERKALA
• PERIODIK HEALTH EXAMINATION
• ANNUAL HEALTH EXAMINATION
• 3. PEMERIKSAAN KESEHATAN KHUSUS
• SPECIAL HEALTH EXAMINATION

40
B. ELIMINASI ATAU MENGURANGI BEBAN TAMBAHAN
DARI LINGKUNGAN KERJA

• 1. IDENTIFIKASI DAN EVALUASI FAKTOR BAHAYA
• IDENTIFIKASI MERUPAKAN LANGKAH PERTAMA DALAM
  PENGENDALIAN SETIAP FAKTOR BAHAYA.
• IDENTIFIKASI FAKTOR BAHAYA DAPAT DILAKUKAN
  DENGAN CARA MENGETAHUI
• A. BAHAN YANG DIGUNAKAN, DIHASILKAN, HASIL
  ANTARA, DAN LAIN-LAIN.
• B. PROSES KERJA ALAT TEKNOLOGI YANG
  DIGUNAKAN.

41
Lanjutan Eliminasi/Mengurangi Beban

• 2. USAHA PENGENDALIAN TEKNIS
• TUJUANNYA ADALAH MENGHILANGKAN ATAU
  MENURUNKAN TINGKAT PEMAPARAN TENAGA KERJA SAMPAI
  TINGKAT YANG AMAN.
• SECARA SISTEMATIS USAHA PENGENDALIAN TEKNIS
  TERDIRI DARI
• A. ELIMINASI FAKTOR BAHAYA SEPERTI
• ASBES BIRU CROCIDOLITE DILARANG
  DIGUNAKAN DI SELURUH DUNIA SEJAK 1986
• ARSEN ? DARI PESTISIDA

42
Lanjutan Eliminasi/Mengurangi Beban

• B. SUBSTITUSI MENGGANTI DGN BAHAN YANG
  TIDAK ATAU KURANG BERBAHAYA SEPERTI
• RODA GERINDA YANG TERBUAT DARI BATU PASIR
  DIGANTI DENGAN SILIKON KARBIDA ATAU BORON
  NITRIDA
• PADA ABRASIVE BLASTING, BATU PASIR DIGANTI
  DENGAN STEEL SHOT ATAU ALUMINA
• BENZENA DIGANTI DENGAN TOLUENE

43
Lanjutan Eliminasi/Mengurangi Beban

• C. PERUBAHAN PROSES UNTUK MENCEGAH TIMBULNYA
  FAKTOR BAHAYA DI LINGKUNGAN KERJA, SEPERTI
• GAS DAN UAP DI PROSES DENGAN SISTEM TERTUTUP
• SUPRESI PEMBENTUKAN DEBU DENGAN CARA BASAH
• DENGAN MENYEMPROTKAN ATAU MENGALIRKAN AIR
• PADA TEMPAT PEMBENTUKAN DEBU
• D. ISOLASI SUMBER BAHAYA
• E. VENTILASI
• F. PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI
• G. KEBERSIHAN DAN PEMELIHARAAN TEMPAT KERJA
• H. HYGIENE PERORANGAN

44
C. MENINGKATKAN KAPASITAS KERJA

• MENINGKATKAN KETRAMPILAN KERJA, DENGAN CARA
  PENDIDIKAN DAN LATIHAN
• MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA KERJA
• MENINGKATKAN GIZI TENAGA KERJA
• PROMOSI KESEHATAN TENAGA KERJA SEPERTI GERAKAN
  HIDUP SEHAT, YANG MENCAKUP
• ? KESEGARAN JASMANI
• ? PROGRAM BERHENTI MEROKOK
• ? MANAJEMEN STRESS DLL
• PENERAPAN ERGONOMI
• MENINGKATKAN MOTIVASI DAN DEDIKASI TENAGA KERJA

45
PRODUKTIVITAS

• Menurut Dewan Produktivitas Nasional 1983
  Produktivitas mengandung pengertian sikap mental
  yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu
  kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin
  dan hari esok lebih baik dari hari ini.
• Secara umum pengertian produktivitas yaitu
  perbandingan antara hasil yang dicapai (output)
  dg keseluruhan sumber daya yg digunakan (input).
• Formula produktivitas dapat dinyatakan
• output atau O
• input I

46
EFISIENSI

• Efisiensi merupakan suatu ukuran dalam
  membandingkan penggunaan masukan (input) yang
  direncanakan dengan penggunaan masukan yg
  sebenarnya terlaksana.
• Pengertian ini lebih berorientasi pada masukan,
  sedangkan masalah keluaran (output) kurang
  menjadi perhatian utama

47
EFEKTIVITAS

• Efektivitas merupakan suatu ukuran yg memberikan
  gambaran seberapa jauh terget dapat tercapai
  baik secara kualitas ataupun waktu. Jika
  prosentase target yg dapat tercapai itu semakin
  besar, maka tingkat efektivitas makin tinggi
  atau sebaliknya.
• Pengertian ini lebih berorientasi pada keluaran
  (output)

48
KUALITAS

• Kualitas adalah suatu ukuran yg menyatakan
  seberapa jauh telah dipenuhi berbagai
  persyaratan, spesifikasi dan atau harapan

49
Skematis efisiensi, efektivitas, kualitas dan
produktivitas

• Hasil Utama
• Masukan Proses Produksi Hasil Sampingan
• Kualitas Kualitas Kualitas
• Efisiensi Efektivitas
• Produktivitas

50

• Jadi produktivitas mencakup efisiensi,
  efektivitas dan kualitas.
• Efisiensi berorientasi pada masukan dan
  efektivitas berorientasi pada keluaran. Jadi
  dapat pula dikatakan bahwa pengertiannya
• Produktivitas efektivitas menghasilkan
  keluaran
• efisiensi penggunaan masukan

51
Produktivitas adalah Ratio Output dan Input

• Variasi perubahan output dan input tersebut
• akan mempengaruhi tingkatan produktivitas sebagai
• berikut
• Bila input ?, output tetap produktivitas ?
• Bila input ?, output ? produktivitas ?
• Bila input tetap, output ? produktivitas ?
• Bila input ?, output ? yg jumlah kenaikannya
  lebih besar daripada kenaikan input
  produktivitas ?
• Bila input ?, output ? yg jumlah penurunannya
  lebih kecil daripada turunnya input
  produktivitas ?

52
Variasi perubahan output dan input serta
pengaruhnya pada produktivitas digambarkan dalam
angka
Bentuk input output produktivitas ket
awal 100 120 120/100 1,2
1 80 120 120/80 1,5 Produktivitas ? dari 1,2 mjd 1,5 krn input ? sebesar 20 dan output tetap
2 90 180 180/90 2,0 Produktivitas ? dari 1,2 mjd 2,0 krn input ? 10 dan output ? sebesar 60
3 100 225 225/100 2.25 Produktivitas ? dari 1,2 mjd 2,25 krn input tetap, output ? sebesar 105
53
Bentuk input output produktivitas ket
4 150 375 375/150 2,5 Produktivitas ? dari 1,2 mjd 2,5 krn input ?, output ? (naiknya output gt input)
5 75 110 110/75 1,47 Produktivitas ? dari 1,2 mjd 1,47 krn input ?, output ? (turunnya input gt output)
54
Manfaat peningkatan produktivitas pada tingkat
individu

• Meningkatnya pendapatan (income) dan jaminan
  sosial lainnya. Hal tsb akan memperbesar
  kemampuan (daya) untuk membeli barang dan jasa
  ataupun keperluan hidup sehari-hari.
  kesejahteraannya akan lebih baik.
• Bisa juga untuk saving(simpan) dan
• investasi.

55

• 2. Meningkatnya harkat dan martabat serta
  pengakuan terhadap potensi individu
• 3. Meningkatkan motivasi kerja dan keinginan
  berprestasi. Kalau ditelaah sebetulnya terdapat
  korelasi antara peningkatan produktivitas dg
  perluasan kesempatan kerja walaupun perluasan
  kesempatan kerja tersebut mungkin akan terjadi
  pada waktu jangka panjang

56
MANFAAT PRODUKTIVITAS UNTUK PERUSAHAAN

• UNTUK MEMPERKUAT DAYA SAING PERUSAHAAN
• MENUNJANG KELESTARIAN DAN PERKEMBANGAN
• MENINGKATKAN STANDART HIDUP SEMUA KARYAWAN DAN
  KELUARGA
• MENUNJANG TERWUJUDNYA HUBUNGAN KERJA YANG LEBIH
  BAIK
• MEMBANTU PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

57
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
NASIONAL
PERUSAHAAN
INDIVIDU
BERTAMBAHNYA PENDAPATAN NASIONAL UTK INVESTASI
MENINGKATNYA KEUNTUNGAN UNTUK EKSPANSI
SEBAGIAN PENDAPATAN DITABUNG UNTUK INVESTASI
PERLUASAN KESEMPATAN KERJA
58
TERIMA KASIH