Paradigmas Organizacionales - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Paradigmas Organizacionales

Description:

Paradigmas Organizacionales Repaso Contexto. Eras Nueva era. Formaci n de paradigmas. Teor a Organizacional Organizaci n? Niveles de an lisis. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:924
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 23
Provided by: Dire83
Learn more at: https://orion2020.org
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Paradigmas Organizacionales


1
Paradigmas Organizacionales
2
Repaso
  • Contexto.
  • Eras Nueva era.
  • Formación de paradigmas.

3
Teoría Organizacional
  1. Organización?
  2. Niveles de análisis.
  3. 5 subsistemas?
  4. La complejidad?
  5. La postmodernidad?
  6. Clasificación de las TOs?
  7. Valor TO?
  8. El perfil organizacional.

4
Clasificación
5
(No Transcript)
6
Escuela Científica
  • Aplicación de leyes científicas a los sistemas de
    producción.
  • Frederick W. Taylor (1911).
  • Frank B. Lillien M. Gilbreth.
  • Henry Ford (1913).
  • Henry L. Gantt (1914).

7
Gerencia Científica
  • Henri Fayol (1916).
  • Planeación, Organización, Dirección,
    Coordinación, Control.
  • 14 principios de la administración.

8
Escuela Cuantitativa
  • Walter Shewhart (1931), Russell Ackoff, George
    Dantzing (1947), Remington Rand.
  • Modelos matemáticos muestreo y control
    estadísticos de la calidad, programaciones
    (L/D/E), líneas de espera, PERT, CPM.

9
Escuela de Sistemas
  • Ludwig von Bertalanffy.
  • Teoría General de Sistemas. Organizations are
    comparable to living organisms and have needs,
    desires, faults, shortcomings, and other
    characteristic features.
  • Fundamentos sinergía, integral, entropía.
  • Metodología exitosa.

10
La Burocracia
  • Max Weber Padre de la burocracia.
  • Normas, reglas y procedimientos.
  • Su análisis parte de los conceptos de
    racionalidad, dominación y legitimidad.

11
(No Transcript)
12
Relaciones Humanas
  • Elton Mayo (1880-1949).
  • Retorno a la tendencia humanista.
  • Vinculación con estudios de la psicología.
  • Estudios Hawthorne. Western Electric.

13
Gerencia Interactiva
  • Peter Ferdinand Drucker.
  • The purpose of an organization is to enable
    ordinary people to do extraordinary things.

14
Recursos Humanos
  • Teoría X y Y.
  • Douglas McGregor.
  • Teoría Z.
  • William G. Ouchi.

15
(No Transcript)
16
DO
  • Visión para el cambio.
  • Enfoque de sistemas.
  • Grupos T.
  • Kurt Lewin.

17
Cultura Organizacional
  • Tom Peters, Robert Waterman, Nancy Austin.
  • Enfoque en el cliente.
  • Búsqueda de la Excelencia.
  • AYLO

18
Escuela de la Calidad
  • W Edwards Deming PDCA, Los 14 puntos de Deming.
  • Joseph Juran QPRM, It is most important that
    top management be quality-minded..
  • Kaoru Ishikawa 7 H, CC.
  • Philip B. Crosby Día 0 defectos.

19
(No Transcript)
20
Sistemas Organizacionales
Continuum
Comunicación
Misión
Supuestos teóricos
Liderazgo
Modelo Organizacional
Motivación
Problemas y Necesidades Organizacionales
Toma de Dec
Estructura
Participación
Metodología
Efectividad
Rol ser humano
21
Sistemas Organizacionales
  • Planeación Prospectiva.
  • Reingeniería.
  • Benchmarking, Outsourcing.
  • X sizing.
  • Knowledge Management.
  • Inteligencia Emocional.
  • Organizaciones Inteligentes.

22
TO Intro, VCRTSO SeriesAuthor VSZLast update
XIMMXIXAMDG
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com