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LEconomie Sociale et Solidaire Action Associative

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Naissance des mutuelles partir de 1919 et des coop ratives depuis les ann es ... Divergence dans la d finition et l'interpr tation des valeurs. et des l ments ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LEconomie Sociale et Solidaire Action Associative


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  • LEconomie Sociale et Solidaire / Action
    Associative

Conférence Nationale sur lÉconomie Sociale au
Maroc Rabat 15 Novembre 2007
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LEconomie Sociale Solidaire (ESS) et lHistoire
du Maroc
  • Protectorat
  • recul des traditions solidaires
  • Naissance des mutuelles à partir de 1919 et des
    coopératives depuis les années 30
  • Indépendance
  • Promulgation du Dahir des Libertés Publiques
  • ( 15 Nov. 1958 )
  • Essor de la société civile depuis 1983.

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Eléments de réflexion dans la politique générale
Divergence dans la définition et linterprétation
des valeurs et des éléments fondamentaux de
lESS Présence timide dans le débat
international réservé à lESS Absence de textes
régissant lESS, et particulièrement les aspects
liés au Commerce Equitable Absence de stratégie
concertée au niveau national en matière
dESS Faible implication des universités
(recherche/formation).
ESS au Maroc
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Premiers éléments du constatdans la
pratique associative
  • Peu de professionnalisme et de spécialisation
  • Absence de contrôle et de certification par
    rapport aux valeurs et à lEquité de lESS
  • Expérience isolée et peu capitalisée en matière
    de Commerce Equitable
  • Usurpation des titres de lESS et du CE en
    particulier (faibles pratiques en matière de
    protection de la propriété industrielle)
  • Absence dintégration des outils de lESS dans
    les projets de développement au niveau des
    régions et des localités
  • Limite dans la vision des programmes de lESS.

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Eléments initiateurs de lESS au Maroc
  • Volonté politique affichée
  • Naissance dun tissu associatif en activité dans
    lESS
  • Avènement de lINDH / AGR
  • Initiatives dans le commerce équitable
  • Existence de structures publiques chargées de
    promouvoir lESS
  • Intérêt et encouragement de la part de
    lInternationale en faveur du développement de
    lESS.

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ESS / Alternative appropriée au développement
Associations Mutuelles Coopératives GIE Colle
ctifs Professionnels
E S S
Petits producteurs
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Niveaux dintervention dans lespace de lESS
  • Organisations dencadrement (organisation,
    accompagnement, facilitation.)
  • Collectif de production et de commercialisation
    (production, commercialisation, technologie de
    fabrication.)
  • Dispositif de certification (contrôle, audit,
    normalisation.).

NB En sus des aspects de régulation et de
puissance publique relevant des compétences des
structures publiques.
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Comment peut-on agir sur la promotion et le
développement des petites unités de production ?
  • Mutualiser les moyens de production et de
    promotion
  • Sappuyer sur des structures spécialisées en
    matière de commercialisation
  • Développer la qualité et lapproche de
    valorisation
  • Adopter la culture de linnovation et de la
    créativité (Design, Nouvelle collection)
  • Intégrer le Commerce Équitable
  • Intégrer la protection sociale et la sauvegarde
    de lEnvironnement.

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Le Commerce Equitable comme une alternative à la
promotion des produits de la TPE
  • Ses objectifs
  • Obtenir un prix équitable en faveur des petits
    producteurs et une justice économique
  • Faire évoluer les pratiques commerciales vers la
    durabilité et lintégration des coûts sociaux
    environnementaux
  • Rendre plus conscients les consommateurs de leur
    pouvoir pour favoriser des types déchanges plus
    justes
  • Favoriser le développement durable et
    lexpression des cultures et des valeurs locales.

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Réseau Marocain de lESS (REMESS)
  • Création 25 Février 2006
  • Membres fondateurs 24 associations
  • Appui OXFAM Québec
  • Soutien RIPESS.

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Réseau Marocain de lESS (suite)
  • Mission Promotion et Développement de lESS
  • Organisation Associative
  • Composition Associations, Collectif
    Professionnel, Groupement des Coopératives
    et
  • des Mutuelles.

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Bilan REMESS (Suite)
  • Un Logo et un Label
  • Un projet de charte
  • Un plan daction
  • Un projet de cahier des charges pour les
    activités du CE
  • Formation de 80 acteurs associatifs
  • Un diagnostic des 24 associations.


 
NB Tenue de son assemblée générale
extraordinaire le 24 novembre 2007 pour revoir
les statuts (révision des dispositions
dadhésion).
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MERCI
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