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Gesti n tica de los negocios Decisiones en contexto de conflicto de valores Profesora: Luisa Montuschi* ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Gesti


1
Gestión ética de los negociosDecisiones en
contexto de conflicto de valoresProfesora
Luisa Montuschi
2
  • Dilemas elecciones difíciles
  • Enfrentarlas y resolverlas Meditar y evitarlas
  • Cómo decidir el curso?
  • Cómo determinar lo que es bueno y correcto?
  • Procesos de razonamiento moral
  • 1. Determinar que situaciones tienen
    connotaciones éticas
  • 2. Determinar los posibles cursos a seguir
  • La Etica o Filosofía Moral se ocupa de aquello
    que es moralmente bueno o malo, correcto o
    incorrecto.
  • Evalúa el comportamiento humano y recomienda
    criterios para definirlo.
  • Procura formular criterios para justificar reglas
    y juicios acerca de lo bueno y de lo correcto.
  • Procura llegar a establecer un criterio final de
    conducta moral que sea aceptable para todos.
  • Debería contestar la pregunta Cuando es moral
    una acción? (Buena- Correcta)

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  • Es importante determinar la moralidad de una
    acción?
  • Siempre hubo gente poco ética
  • Alcance e intensidad de la inmoralidad pública y
    privada
  • Cuan éticos nos consideramos?
  • Todos reclamamos comportamientos éticos
  • Estudiantes universitarios USA (84 - 59)
  • Somos coherentes entre nuestro discurso y
    nuestro comportamiento?
  • En qué categoría nos situaríamos?
  • Soy siempre ético/a
  • Soy mayormente ético/a
  • Soy bastante ético/a
  • Soy raramente ético/a
  • Nunca soy ético/a
  • Un quiz ético

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  • Cuestiones candentes para la humanidad en el
    siglo XXI (encuestas a 22 líderes prominentes de
    todo el mundo)
  • La amenaza nuclear
  • La degradación ambiental
  • La explosión demográfica
  • La brecha Norte-Sur entre el mundo desarrollado y
    en desarrollo
  • La necesidad de una reforma de la educación
  • El colapso de la moralidad
  • De no evitarse este colapso la humanidad se
    enfrentaría con una catástrofe similar a un
    desastre nuclear o ambiental.
  • La ética resultaría entonces esencial para la
    supervivencia.
  • La crisis financiera causas, efectos y
    protagonistas.

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  • Pero qué estaba en el fondo de todo ello y que
    algunos sostienen sigue presente
  • Pensar que el origen de la crisis se debió a los
    pobres controles de los riesgos, la falta de
    regulaciones, al apalancamiento excesivo, suponer
    que los agentes financieros eran estúpidos y/o
    ignorantes y admitir una ceguera generalizada
    hacia lo que estaba sucediendo es ignorar (o
    querer ignorar) que eran los síntomas de algo
    mucho peor
  • el colapso gradual al comienzo y finalmente
    total del comportamiento ético en la industria
    financiera que finalmente erosionó la viabilidad
    de largo plazo de la misma.
  • La codicia generalizada de grandes y chicos puede
    ser una buena explicación de mucho de lo
    ocurrido.
  • Todo ello un claro ejemplo de irresponsabilidad
    individual y empresaria.

6
  • Cosas que la ética no es
  • Lo que los sentimientos o emociones individuales
    pueden señalarle a una persona
  • Lo que nos indican las creencias religiosas
  • Lo que la ley establece
  • Lo que la sociedad acepta
  • La ética debe ocuparse de establecer criterios
    bien fundados acerca de aquello que pueda ser
    considerado bueno o malo, correcto o incorrecto
    que sirvan para prescribir lo que los seres
    humanos deberían hacer, como deberían
    comportarse.
  • Cuales serían esos criterios?
  • En la tradición de la filosofía moral se han
    propuesto muchas teorías.
  • Caso del bote atestado

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  • RAZONAMIENTO MORAL (RM)
  • Tomar decisiones con implicaciones morales. A
    veces sin tener noción de ello. Valores y reglas.
  • La ética debe contribuir al análisis del
    comportamiento y toma de decisiones ayudando a
    identificar los valores y reglas morales que los
    han orientado.
  • SISTEMA MORAL
  • 1. Principios éticos
  • 2. Valores
  • 3. Reglas morales

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  • 1. Principios éticos
  • Derivados de las teorías de ética normativa.
  • a)REGLA DE ORO haz a los otros lo que quieras
    que te hagan a ti o no hagas a los otros lo que
    no quieras que te hagan a ti.
  • Pensamiento basado en el cuidado. (hacia 3os)
  • b) Imperativo categórico de Kant principio
    supremo de moralidad, ley moral incondicional.
  • Pensamiento basado en las reglas.
  • i.Obra sólo según una máxima (razón para hacer
    algo) tal que puedas querer al mismo tiempo que
    se torne ley universal.
  • ii. Deben tomarse siempre a las personas como
    fines y no como a medios.

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  • c)Utilitarismo teoría de mayor influencia.
  • Pensamiento basado en los fines.
  • J. Bentham formula el principio de utilidad
    según el cual el criterio a adoptarse para
    valorar las acciones debe ser el aumento o
    disminución de la felicidad (? placer) que
    promuevan.
  • John Stuart Mill sostiene que las acciones serán
    correctas en la medida que tiendan a promover el
    mayor bien para el mayor número.
  • Limitaciones o dificultades del utilitarismo
  • a) Los derechos individuales y el bien de una
    persona (o minoría) podrían verse perjudicados si
    resulta en un mayor beneficio para la mayoría.
  • b) Es difícil determinar de antemano el resultado
    final de una acción.

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  • 4. Deberes prima facie de Ross a primera vista
    se basan en la intuición. Deben seguirse si no se
    identifica otro curso de acción. Una acción es
    moral si responde a algunos de estos deberes
  • 1. Fidelidad (cumplir promesas)
  • 2. Reparación (compensar a 3os si se los daña)
  • 3. Gratitud (agradecer a quienes nos ayudan)
  • 4. Justicia (reconocer el mérito)
  • 5. Beneficencia (mejorar condición de otros)
  • 6. Automejora (mejorar nuestra virtudes e
    inteligencia)
  • 7. No maleficencia (no dañar a otros)
  • La lista no es exhaustiva. Pueden surgir otros
    deberes.
  • Ver dilemas 2 y 3
  • 5. Las virtudes (morales) prudencia, justicia,
    fortaleza y templanza,
  • Otras coraje, generosidad, honestidad

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  • 2. Valores
  • Creencias del individuo o del grupo acerca de lo
    que consideran importante en la vida, tanto en
    aspectos éticos como en los que no lo son. Se
    adquieren a la más temprana edad con procesos de
    socialización y se amplían con educación y acceso
    a medios. Muchas veces son implícitos.
  • 3. Reglas morales
  • Pautas específicas para la acción que orientan
    respecto de lo que hay que hacer en situaciones
    particulares que implican cuestiones morales. Se
    basan en valores y en principios éticos.

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  • El razonamiento moral no es sencillo.Suelen
    confundirse los tres conceptos y presentar
    enunciados de tipo valorativo general que no
    sirven como regla moral y que reflejan valores o
    ideales de quien los formula.
  • Estructura de un argumento moral
  • Premisa 1 principio ético que da el criterio
    normativo para formular la regla moral
    que fundamentará la conclusión o juicio moral.
    Valores implicados.
  • Premisa 2 hechos pertinentes que conducen a la
  • acción emprendida o a emprender.
  • -------------------------------------------------
    ---------------
  • Conclusión juicio moral relativo a la acción
    descripta
  • en 2.
  • A veces es difícil realizar este procedimiento
    pues todo aparece mezclado los principios con
    las reglas y con los juicios morales.

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  • DILEMAS MORALES
  • En el curso de un proceso de razonamiento moral
    puede presentarse un dilema moral o ético, es
    decir un conflicto entre cursos de acción
    posibles.
  • Tipos de dilemas
  • 1. Malo -- Malo dos cursos inaceptables
  • 2. Correcto -- Bueno ? correcto tiene malas
    consecuencias
  • ? incorrecto tiene buenas consecuencias
  • 3. Malo -- Bueno no es dilema (pero es siempre
    así?)
  • 4. Bueno -- Bueno
  • Cómo realizar la elección entre los distintos
    cursos?
  • Dilema del bote atestado y otros dilemas
    aplicando principio ético que se considere
    pertinente e identificando en cada caso el tipo
    de dilema.

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  • Cuestiones a tener en cuenta para resolver un
    dilema
  • 1. Necesidad de identificar las obligaciones
    morales que tiene la persona/s implicada/s en el
    conflicto.
  • 2. Analizar el eventual impacto de las acciones
    en los valores importantes del individuo.
  • 3. Deben considerarse los efectos de las
    acciones.
  • Conocer los valores propios y poder ordenarlos es
    importante para la resolución de los dilemas.
  • Ross sugiere recurrir a principios prima facie
    para determinar cuales entran en conflicto y, en
    cada caso, cual constituiría la obligación
    principal.
  • En casos de auténticos dilemas puede resultar
    difícil determinar el principio ético de mayor
    significación o bien intrínseco más elevado
    para determinar cual de los cursos posibles
    constituye una obligación de carácter más
    absoluto.

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  • Caso del bote atestado
  • 1. Plantear principio ético a aplicar para
    resolución (imperativo categórico o
    utilitarismo).
  • 2. Formular regla moral s/ principio ético.
  • 3. Formular juicio moral sobre base 1. y 2.
  • Imperativo categórico lo que hizo el capitán no
    estuvo bien porque jugó a ser Dios y decidió
    quien podía vivir y quien no.
  • Utilitarismo puede justificarse lo hecho por el
    capitán pues logró el mayor bien para el mayor
    número.
  • Regla de Oro querría el capitán que en una
    situación similar alguien decidiera acerca de su
    vida?

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  • EL CASO DE LOS DILEMAS BUENO VS BUENO
  • Suelen ser los más difíciles de resolver ya que
    pueden estar presentes argumentos morales
    igualmente fuertes para cada lado y valores
    básicos pueden entrar en conflicto.
  • Como se deberá proceder en el proceso de toma de
    decisiones?
  • Sobre qué base fundamentar la elección de un
    curso y decidir que tiene un mayor peso moral que
    el alternativo?
  • Aparecen entonces como auténticos dilemas donde
    cada curso está enraizado en algún valor básico.
  • Cuatro son los patrones o paradigmas dentro de
    los cuales se los puede englobar
  • Verdad vs lealtad
  • Individuo vs comunidad
  • Corto plazo vs largo plazo
  • Justicia vs compasión

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  • Verdad vs. Lealtad caso de reestructuración de
    una empresa y despido de un compañero y amigo que
    le pregunta al respecto.
  • Individuo vs. Comunidad individuo que solicita
    ser asesinado por compañeros antes de someterse a
    torturas para que revele información estratégica.
  • Corto plazo vs. Largo plazo estudio de mercado
    de investigador utilizado con conclusiones
    opuestas por cliente.
  • Justicia vs. Compasión examen alumno con 59 y
    necesita 60. (Cambiar ?). Rawls predominio de
    justicia. Caso de mujer embarazada y marido que
    maneja a alta velocidad para alcanzar el
    hospital.
  • Cómo se resuelven los dilemas bueno vs. bueno
    donde se contraponen valores (todos válidos)?
  • Aplicar principio ética normativa
  • Hacer lo que es mejor para el mayor número
    (utilitarismo).
  • Seguir lo que la intuición nos dice que es el
    principio más elevado (Kant).
  • Aplicar regla de oro.
  • Valores prima facie de Ross.

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  • Cuestiones importantes a tener en cuenta en el
    razonamiento moral
  • El imperativo categórico constituye una regla
    moral absoluta, sin excepciones y, en ciertos
    casos, hacer lo correcto puede llevar a malas
    consecuencias (caso mentiras, caso de la promesa,
    caso empleada leal, caso vendedor ropa niños).
  • En el enfoque utilitarista es difícil determinar
    a priori el resultado (Cómo podía saber el
    capitán que iba a pasar?)
  • Estos razonamientos, en general, son válidos
    ex-post.
  • El caso Omelas.

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  • Propuesta para el análisis ético de casos
  • 1. Describir hechos pertinentes al caso.
  • 2. Presentar principios, valores y obligaciones
    pertinentes para todas las partes involucradas
    directa o indirectamente (stakeholders) incluso
    comunidades y sociedad.
  • 3. Determinar posibles desacuerdos en materia de
    valores, principios y obligaciones entre partes
    interesadas.
  • 4. Determinar cursos de acción posibles que
    protejan en mayor medida principios, valores y
    obligaciones implicados en el caso.
  • 5. Elegir y defender un curso de acción sobre la
    base de principios, valores y obligaciones
    relevantes.
  • 6. La defensa debe mostrar que se ha cumplido con
    las condiciones impuestas por valores,
    obligaciones y principios prima facie que se
    consideren dominantes.
  • Ver encuesta sobre valores individuales

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  • ETICA APLICADA
  • Etica en los negocios aplicaciones de la ética
    general al campo de los negocios (cualquier
    organización que provea bienes y servicios por un
    beneficio).
  • No es una mera extensión de ética personal pues
    muchas de estas cuestiones no se presentan en los
    negocios y viceversa.
  • Pero es importante un comportamiento ético en
    los negocios?
  • Etica y negocios oxímoron, falta de escrúpulos
  • good ethics ? good business
  • good business ? good ethics (Friedman)
  • Ver encuesta sobre valores corporativos

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  • SOLOMON VS CARR
  • SOLOMON
  • Relevancia de la ética en el mundo de los
    negocios
  • No hay conflicto entre el comportamiento ético y
    el éxito en los negocios
  • Los errores de carácter ético destruyen
    trayectorias laborales con mayor velocidad y más
    drásticamente que cualquier otra falla en
    evaluaciones o procesos contables.
  • Nada es tan pernicioso para el Negocio como una
    imagen desgastada frente al público.
  • La Etica en los Negocios no es simplemente ética
    aplicada al Negocio sino que constituye el
    fundamento del Negocio.
  • El Negocio gana con la competencia pero sobrevive
    gracias a la ética.

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  • CARR
  • Los negocios y la ética son dos dimensiones
    distintas, análogas a la ética personal (o ética
    privada) de un individuo y su comportamiento en
    una rueda de póquer.
  • Hacer negocios no tiene nada que ver con la ética
    privada.
  • Hacer negocios es equivalente a jugar al póquer
  • Son disciplinas con sus propias reglas y
    estrategias.
  • El objetivo es obtener la mayor ganancia al largo
    plazo.
  • El engaño es parte del juego y no se cuestiona.
  • El ganador es aquél que, usando las reglas, logra
    obtener una ventaja sobre los demás competidores
  • La falsedad deja de ser falsedad cuando ninguna
    parte espera que se diga la verdad.
  • Las violaciones al ideal de ética de la sociedad
    no necesariamente son violaciones a las reglas de
    los negocios

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  • Principales problemas éticos que se presentan en
    las empresas
  • La responsabilidad moral y social de las
    empresas. Los stakeholders.
  • Etica en las relaciones laborales. Discriminación
  • Abuso de información privilegiada
  • Denuncia de actividades impropias de la empresa
  • Etica en el mercado (El Ford Pinto)
  • Publicidad engañosa
  • Productos defectuosos
  • Negocios en la economía global, el doble
    estándar (Bophal)
  • Problemas de corrupción
  • Problemas ambientales
  • Problemas de derechos humanos

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  • Algunas preguntas
  • I - Quién o qué resulta determinante en el
    comportamiento ético de los integrantes de una
    organización?
  • 1. Código de Etica
  • 2. Cultura organizacional y valores corporativos
    implícitos (más allá de los textos escritos)
  • 3. Líder (jerárquico o ético -coinciden?-)
  • 4. Principios y valores éticos individuales del
    integrantes

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  • Algunas preguntas (cont.)
  • Es más difícil identificar cual es el curso más
    ético o, una vez identificado, seguirlo?
  • Qué factores influyeron para que no fuera
    elegido el curso más ético en los minicasos?
  • Cual sería el límite que cada uno se impondría
    para elegir el curso ético?
  • Es más importante y/o más difícil de resolver el
    dilema
  • 1. Malo vs. malo
  • 2. Bueno vs. Malo
  • 3. Bueno vs. bueno
  • Caso del vendedor de ropa de niños
  • Caso La empleada leal
  • Caso Cuestiones familiares

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  • ANALISIS DE CASOS
  • Descripción hechos
  • Stakeholders
  • Principios, valores y obligaciones hacia los
    stakeholders
  • Posibles desacuerdos respecto valores y
    obligaciones relevantes
  • Cursos de acción posibles de acuerdo con
    principios, valores y obligaciones relevantes
  • Elegir y defender un curso de acción de acuerdo
    con lo anterior
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