SEMINARIO DE LANZAMIENTO DEL PROYECTO URBAL - PowerPoint PPT Presentation

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SEMINARIO DE LANZAMIENTO DEL PROYECTO URBAL

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Title: Visi n General de la Experiencia Author: municipio Last modified by: ENRIQUE Created Date: 3/30/2002 1:52:14 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: SEMINARIO DE LANZAMIENTO DEL PROYECTO URBAL


1
SEMINARIO DE LANZAMIENTO DEL PROYECTO URBAL
TIC Victoria, Brasil Febrero 2005
MUNICIPALIDAD DE CUENCA
I. MUNICIPALIDAD DE CUENCA - ECUADOR
Dr. Edison Moscoso Vázquez DIRECTOR DE
DESARROLLO SOCIAL
2
Perfil de Cuenca
  • País Ecuador
  • Provincia Azuay
  • Cantón Cuenca
  • Altura 2500 m.s.n.m.
  • Ubicación Centro-Sur del Ecuador.
  • Fundación 12 de abril de 1557
  • Población Total 417.036 hab.
  • Urbana276.964hab.
  • Rural 140.072 hab.
  • División Política 14 parroquias urbanas
  • 21 parroquias rurales
  • Principales Actividades Económicas
  • Industria (cerámica, cuero, línea blanca,
    neumáticos, muebles)
  • Artesanía (joyería, bordados, madera, textil)
  • Turismo (Centro Histórico, Parque Natural El
    Cajas.)
  • Servicios Culturales, Universitarios,
    Servicios de Salud.

CUENCA
3
  • INDICES DE DESARROLLO SOCIAL

4
Desde 1999 somos Patrimonio Cultural de la
Humanidad
Que Queremos en Cuenca?
5
LO QUE ESTAMOS HACIENDO PARA CONSEGUIRLO
  • Hacer que prevalezcan los derechos colectivos
    sobre el interés individual
  • Respeto a la dignidad humana
  • Desarrollar todas las formas de inclusión social
    y respeto de la diversidad.

6
  • Propiciar la igualdad de oportunidades entre
    hombres y mujeres.
  • Propiciar un desarrollo económico local
    competitivo, sustentable y respetuoso de la
    naturaleza.

7
GRANDES OBJETIVOS
  • Hacer de Cuenca una sociedad más humana,
    solidaria, equitativa, democrática, ordenada e
    impulsora de emprendimientos, trabajo y capital
    humano de calidad. Centro regional de servicios
    de excelencia, para que Cuenca sea patrimonio de
    todos y todas y su gente viva mejor.
  • A través de este Plan, se busca establecer un
    pacto social que propenda a

8
  • Fortalecer el aporte del conjunto de la sociedad
  • Aunar esfuerzos colectivos para solucionar
    problemas
  • Enfrentar con éxito los retos y
  • Lograr una transformación cultural en la manera
    de ser, actuar y habitar el territorio

9
  • Garantizar una ocupación más racional y justa del
    territorio urbano y rural y por ende apoyar y
    dinamizar los procesos de Descentralización y
    Desconcentración.
  • Combatir el Centralismo como forma de Gobierno
    Nacional y Local
  • Localizar con justicia y equidad las
    infraestructuras y equipamientos de uso colectivo
    urbanos y rurales

10
ESTRATEGIAS
  • El Gobierno Local de Cuenca ha creado condiciones
    que han cambiado la forma de entender y hacer la
    gestión Municipal, pero también los procesos
    sociales de participación
  • Se pretende ser una Ciudad, Equitativa, Justa,
    Solidaria y Competitiva, es decir una ciudad
    para que la gente viva mejor basada en

11
  • La construcción de Ciudadanía y Democracia
  • La búsqueda del desarrollo humano integral
    (económico, social y ambiental).

12
PLANIFICACION PARTICIPATIVA
ESTRATEGIAS
  • Planificación democrática y participativa para
    diseñar y construir nuestro futuro con la mayor
    autonomía posible y con los menores niveles de
    improvisación.
  • Planes Estratégicos Parroquiales,
  • Planes de Ordenamiento urbano-parroquial
  • Plan de Manejo ambiental de Cuenca.

13
  • Plan Estratégico de Cuenca, PEC.
  • Plan de Igualdad de Oportunidades, PIO
  • Presupuestos Participativos- Parroquiales
  • Plan de Ordenamiento Territorial,

14
SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO LOCAL
  • Creación de Sistemas de Información democráticos
    y abiertos que facilitan y propician la
    participación ciudadana
  • Sistema de Proyectos de Desarrollo Local
  • Catastro Inmobiliario Digital
  • Inventario de edificaciones patrimoniales,

15
  • Censo socio-económico parroquial,
  • Sistema de Información Geográfico Territorial
    SIT.

16
NUEVOS MODELOS GESTION MUNICIPAL DE SERVICIOS
  • Empresas Municipales exitosas, autónomas
    financiera y administrativamente, que utilizan
    formas de gestión eficientes, que cuentan con
    personal altamente capacitado y comprometido,
    para apoyar el cumplimiento de sus objetivos.
    (Estrategia alternativa a la privatización de
    empresas públicas).
  • Telecomunicaciones, Agua Potable y
    Alcantarillado, ETAPA
  • E. Municipal Terminales de Transporte
    Terrestre. EMTET
  • E. Municipal Cementerios y servicios
    exequiales. EMUCE
  • E. Municipal de Aseo, EMAC.
  • E. Municipal de Rastro y Plazas de Ganado.
    EMURPLAC.
  • Empresa Municipal de Urbanización y Vivienda.
    EMUVI

17
DESCONCENTRACION DE FUNCIONES
  • Para asumir nuevas competencias, mediante actos
    legislativos, se han creado colectivos con la
    participación de actores locales. En ellos se
    privilegia la democracia, la eficiencia y
    eficacia, la solidaridad. Se menciona la creación
    de

Consejo de Protección de Niños y Jóvenes
Consejo de salud
Consejo de Turismo
Comisión de Gestión Ambiental
Consejo de Seguridad Ciudadana
18
ESTRATEGIAS
MODELO DE DESARROLLO LOCAL CON CORESPONSABILIDAD
SOCIAL
Cogestión urbanística entre barrios y la
Municipalidad para mejorar la infraestructura
básica de vialidad (pavimento, aceras,
arborización) alumbrado público equipamientos
comunitarios para salud, educación, recreación y
seguridad ciudadana. ( Barrio para mejor vivir)
Participación de la comunidad rural en la
priorización de necesidades y en la búsqueda de
soluciones a través del programa de presupuestos
participativos administrados por las Juntas
Parroquiales
19
ESTRATEGIAS
ACCIONES A FAVOR DE LA EQUIDAD DE GENERO PARA
LOGRAR LA PARTICIPACION DE LA MUJER EN LA VIDA
ECONOMICA Y SOCIAL DE CUENCA
  • Suscripción del Acuerdo por la Equidad por mas de
    300 actores locales.
  • Formulación del Plan de Igualdad de Oportunidades
    con apoyo de UNIFEM
  • Análisis del Presupuesto Municipal con visión de
    género (Apoyo de UNIFEM).

20
ESTRATEGIAS
ASUMIR LA DESCENTRALIZACION DE FUNCIONES DESDE EL
GOBIERNO NACIONAL PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PUBLICOS
DESCENTRALIZAR FUNCIONES DESDE LA MUNICIPALIDAD
HACIA LAS JUNTAS PARROQUIALES PARA SU
FORTALECIMIENTO COMO GOBIERNOS LOCALES DE
CERCANÍA A LA REALIDAD RURAL
21
ESTRATEGIAS
TECNOLOGIAS INFORMATICAS AL SERVICIO DE UN
GOBIERNO LOCAL DEMOCRATICO, MODERNO Y EFICIENTE
ANTECEDENTES La Empresa de Telecomunicaciones,
Agua potable y saneamiento ambiental consciente
de la problemática local relacionada con la
dificultad para la generación de nuevos puestos
de trabajo, incluyo entre sus objetivos la
implementación de locutorios basados en nuevas
tecnologías informáticas que nos permitan
consolidarnos como un gobierno local
democrático, moderno y eficiente
22
ESTRATEGIAS
  • 1.- PORTAL WEB
  • Contiene aplicaciones para difusión de la
    información
  • municipal a los ciudadanos
  • Noticias diarias de los hechos importantes de
    Cuenca y de la actividad Municipal.
  • Consultas tributarias sobre impuestos, tasas y
    contribuciones especiales por mejoras.
  • Costos para los cánones de arrendamiento en
    Cuenca.
  • Consulta en línea sobre los pagos al parqueo
    Ciudadano.
  • Reporte diarios sobre los pagos que realiza la
    Municipalidad a proveedores y contratistas.
  • Registro de contratistas de la Municipalidad.
  • Información catastral de 85.000 predios urbanos

23
ESTRATEGIAS
  • 2. Correo electrónico
  • Acceso al correo electrónico interno para todos
    los funcionarios municipales a través del cual,
    se agilitan los trámites, se elimina la
    duplicación de los mismos y se mantienen archivos
    electrónicos de las decisiones y trámites
    municipales.

24
ESTRATEGIAS
  • 3. SISTEMA DE GESTIÓN DE TRÁMITES (SIGET)
  • Ingreso y registro digitalizado de todos los
    trámites que realizan los ciudadanos en la
    Municipalidad, así como, de los trámites
    internos.
  • Permite a los ciudadanos y a los funcionarios
    hacer un seguimiento riguroso del estado de sus
    gestiones y trámites.
  • Ingreso al SIGET para lectura e impresión de
    documentos y mediante claves para los
    responsables de cada trámite que evita
    alteraciones de documentos sin autorización.

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ESTRATEGIAS
  • 4. CORREO CIUDADANO GRATUITO
  • Plataforma de correo electrónico con 10 MB de
    capacidad.
  • Agenda electrónica
  • Organizador de carpetas
  • Interfase en español
  • 2.585 usuarios
  • 300 usuarios de la municipalidad

26
ESTRATEGIAS
5. GESTIÓN DE TELECOMUNICACIONES DE
ETAPA Operador de 102.540 líneas telefónicas
507 Teléfonos públicos inteligentes. 522
usuarios de la categoría A. 86.227 usuarios de
la categoría B 12.622 usuarios comerciales
categoría C. 687 líneas en locutorios e
internas de ETAPA. 1.975 líneas en suspensión
temporal Tráfico internacional de 8249.272
minutos. Proveedor independiente de Internet a
través de su empresa filial ETAPTELECOM (3.903
usuarios). Servicio de banda ancha con de fibra
ótica a través de 15 nodos de acceso.

27
ESTRATEGIAS
6. - OTROS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES DE ETAPA - Fono
tarjeta. - 3 locutorios administrados por
ETAPA. - 18 locutorios administrados por
inversionistas privados a través de una
concesión del servicio. - Servicio gratuito en
línea para - Consultas de consumo de agua y
teléfono - Activación en línea de servicios
especiales - Facturación - Detalle de
llamadas - Traslados y trámites - Reclamos
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