PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI) POUR LES ORGANISATIONS DE LA SOCI

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PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI) POUR LES
ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE (OSC)EN
AFRIQUE DU NORDPPI-OSCAN
PRESENTATION GÉNÉRALE

• ATELIER DE LANCEMENT
• Alger, 4 novembre 2014

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SOMMAIRE

1. GENÈSE DU PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES PPI
2. PAYS DE MISE EN OEUVRE
3. OBJECTIFS ET COMPOSANTES DU PPI-OSCAN
4. OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN
5. LES SUBVENTIONS
6. LES THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES PROJETS
7. BUDGET ET ORIGINE DES FONDS
8. PLANNING POUR LAPPEL À PROJETS
9. RÉSULTATS ATTENDUS ET STRATÉGIE DINTERVENTION
10. ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN

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LE PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI)

• Initiative lancée en 2005 par le Fonds Français
  pour lEnvironnement Mondial pour lappui à la
  Société Civile en Afrique sub-saharienne (4e
  phase)
• Lappui à la société civile fait partie des
  priorités du Programme Afrique du Nord de lUICN
  (2013-16)
• Volonté de démarrer une expérience similaire en
  Afrique du Nord par lUICN, le FFEM et la
  Fondation MAVA en faveur des Organisations
  Société Civile (OSC) émergeantes
• En prenant en considération les spécificités des
  pays de la région (institutionnelles,
  environnementales, sociales et économiques) et
  les enseignements de lexpérience PPI
• Appui des administrations compétentes chargées de
  lenvironnement en Afrique du Nord en pour la
  mise en œuvre du PPI-OSCAN.

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PAYS DE MISE EN OEUVRE
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OBJECTIFS DU PPI-OSCAN

• Renforcer la capacité technique, administrative
  et financière des OSC de quatre pays dAfrique du
  Nord (Algérie, Libye, Maroc et Tunisie) pour
  quelles soient en mesure de
• développer à court terme des initiatives
  concrètes de terrain
• contribuer à plus long terme, à la mise en
  œuvre de stratégies et de plans dactions
  nationaux de conservation et valorisation de la
  biodiversité, de gestion durable des ressources
  naturelles et datténuation des effets négatifs
  du changement climatique.

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COMPOSANTES DU PPI-OSCAN

1. Soutenir des projets de terrain liés à la
   conservation et à la valorisation de la
   biodiversité, à la gestion durable des ressources
   naturelles et ladaptation au changement
   climatique
2. Renforcer les capacités administratives,
   financières et techniques des OSC
3. Favoriser la mise en réseau des OSC et leur
   participation dans les espaces de dialogue avec
   les administrations
4. Capitaliser et diffuser les expériences à
   léchelle nationale et régionale

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OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN

• Les Organisations de la Société Civile de moins
  de 5 ans dexistence et/ou n'ayant pas bénéficié
  dun appui financier de plus de 25.000 euros
  durant les trois dernières années.

• ONG
• Associations professionnelles agricoles
• Associations de femmes
• Fédérations de jeunes
• Associations locales

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SUBVENTIONS DU PPI-OSCAN

• Le programme PPI-OSCAN soutiendra environ 10
  projets/ pays

• dune durée maximale de 2 ans
• Avec des subventions allant de 10.000 à 30.000

• Afin dexécuter les activités de terrain dans les
  délais impartis et avec la qualité requise, le
  contenu technique et le montant des projets
  doivent être adaptés à la capacité de leurs
  porteurs

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THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES PROJETS

• Conservation et valorisation de la biodiversité
• Aires protégées marines et terrestres
• Espèces endémiques et menacées
• Veille écologique (monitoring et suivi)
• Écotourisme
• Économie d'énergie et énergies renouvelables
• Eau et écosystèmes deau douce
• Education environnementale (biodiversité et
  changement climatique)
• Développement communautaire

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BUDGET ET ORIGINE DES FONDS
MONTANT TOTAL DU PPI-OSCAN 2.400.080 euro

• Contribution de la Fondation MAVA 1 million
  deuros
• Contribution du FFEM 1 million deuros
• Co- financement par les porteurs des projets
  sélectionnés 400.080,00 euros (30 du montant
  de la subvention) en nature ou en cash

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PLANNING POUR LAPPEL À PROJETS
AVR 15
JANV 15
MAI 15
Signature de la Convention avec les OSC
bénéficiaires et suivi des projets
FEV 15
SEP-NOV14
Soumission des projets complets
DEC 14
2 ans
Réalisation des projets par les OSC (suivi,
encadrement, formation)
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LES ACTIONS DE FORMATION

• Élaboration de projets ouvertes à toutes les OSC
  préselectionnées
• Gestion et organisation de projets (ouverte aux
  OSC bénéficiaires des subventions)
• Stratégie financière et pérennité des projets
  (1ère année du projet)
• Meilleures pratiques de gestion de projets (en 2e
  année du Programme), visant léchange entre OSC
  en fonction des besoins exprimés
  (technique/gestion)
• Une vingtaine de vidéos didactiques
  (communication, élaboration et gestion de
  projets, cadre reglementaire, etc.)
• Suivi et encadrement des OSC bénéficiaires des
  subventions par le Coordinateur National et par
  un réseau dexperts.
• Visite déchange entre OSC bénéficiaires des
  quatre pays

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RÉSULTATS ATTENDUS STRATÉGIE DINTERVENTION PAR
COMPOSANTE (1/4)
C

• Soutenir des projets de terrain liés à la
  conservation et à la valorisation de la
  biodiversité, à la gestion durable des ressources
  naturelles et à ladaptation au changement
  climatique
• 40 projets de terrain innovants (10 projets/pays)
• Portés par des jeunes OSC des quatre pays
• Partenariats entre jeunes OSC et OSC
  expérimentées développés pour la mise en œuvre
  des projets
• Un appel à projets sera lancé durant la
  1ère année du Programme pour retenir les
  initiatives les plus innovantes

R
S
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RÉSULTATS ATTENDUS STRATÉGIE DINTERVENTION PAR
COMPOSANTE (2/4)
C

• Renforcer les capacités administratives,
  financières et techniques des OSC
• Compétences renforcées des membres des OSC
  bénéficiaires sur les plans théoriques et
  pratiques
• Meilleurs accès des OSC aux sources de
  financement pour leur nouveaux projets.
• Réalisation de formations spécifiques
  pour les OSC et fourniture d'un soutien aux
  porteurs de projets lors de la mise en œuvre des
  activités sur le terrain

R
S
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RÉSULTATS ATTENDUS STRATÉGIE DINTERVENTION PAR
COMPOSANTE (3/4)
C
Favoriser la mise en réseau des OSC et
leur participation dans les espaces de dialogue
avec les administrations Collaboration
et échange entre OSC et administrations
nationales améliorés Initiatives conjointes
favorisant limplication des administrations dans
le soutien aux projets portés par les jeunes OSC
sont développées. Soutien aux
activités de réseautage et à l'organisation de
réunions d'échanges entre OSC et représentants
des administrations.
R
S
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RÉSULTATS ATTENDUS STRATÉGIE DINTERVENTION PAR
COMPOSANTE (4/4)
C

• Capitaliser et diffuser les
  expériences
• Les initiatives mises en place par les OSC sont
  validées et diffusées auprès des différents
  acteurs de la société (citoyens, gouvernements,
  bailleurs, etc.).
• Les OSC soutenues par le programme adoptent de
  meilleures pratiques de gestion.
• Les expériences et les acquis du programme sont
  diffusés au niveau régional.
• Des réunions de restitution et une
  stratégie de communication différenciée sur les
  résultats et les possibilités de continuation du
  PPI seront mises en place.

R
S
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ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN
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Organigramme PPI-OSCAN
Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM)
Comité de pilotage
Responsable des affaires administratives et
financières
Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med)
Coordinateur régional du Programme PPI
Assistante au Programme
Responsable de la Communication
Comité régional de présélection
Les administrations nationales
Les experts nationaux
Coordinateur national Algérie
Coordinateur national Libye
Coordinateur national Maroc
Coordinateur national Tunisie
Suivi et gestion national du programme
Appui technique aux OSC
Les OSC bénéficiaires
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Organigramme PPI-OSCAN
Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM)
Comité de pilotage
Responsable des affaires administratives et
financières
Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med)
Coordinateur régional du Programme PPI
Assistante au Programme
Responsable de la Communication
Comité régional de présélection
Les administrations nationales
Les experts nationaux
Coordinateur national Algérie
Coordinateur national Libye
Coordinateur national Maroc
Coordinateur national Tunisie
Suivi et gestion national du programme
Appui technique aux OSC
Les OSC bénéficiaires
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Organigramme PPI-OSCAN
Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM)
Comité de pilotage
Responsable des affaires administratives et
financières
Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med)
Coordinateur régional du Programme PPI
Assistante au Programme
Responsable de la Communication
Comité régional de présélection
Les administrations nationales
Les experts nationaux
Coordinateur national Algérie
Coordinateur national Libye
Coordinateur national Maroc
Coordinateur national Tunisie
Suivi et gestion national du programme
Appui technique aux OSC
Les OSC bénéficiaires
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EN SAVOIR PLUS
Site web UICN www.iucn.org Site web
UICN-Med www.iucn.org/mediterranean
E-mail maher.mahjoub_at_iucn.org
irene.morell_at_iucn.org
MERCI !