10 cosas que nos funcionan en revistas de acceso abierto,

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• 10 cosas que nos funcionan en revistas de acceso
  abierto,
• y algunos asuntos pendientes
• Lluís Rius
• Director de Publicaciones en Internet
• Universitat Oberta de Catalunya
• Taller de formación sobre libro electrónico
• Madrid, 7 y 8 de junio de 2012

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Previa

• Publicar en abierto puede ser sostenible?
• Tiene que ser un acto de voluntarismo, impulsar
  una revista de acceso abierto?
• Es posible una gestión estratégica unificada de
  revistas científicas, en una universidad?
• Las publicaciones en abierto deben permitir usos
  comerciales?
• Es posible evitar otra revista del
  departamento / de la facultad?

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Sumario

• Tres notas de contexto
• 10 cosas que nos funcionan en revistas de acceso
  abierto
• Algunos asuntos pendientes
• Síntesis

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I. Tres notas de contexto
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Sobre la UOC

• Nace en 1995
• Nuevo modelo de enseñanza a distancia, sin
  presencialidad
• Estudiantes y profesores acceden de forma
  asíncrona al campus virtual
• 60.876 estudiantes, 5.926 graduados

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Sobre las publicaciones en abierto de la UOC

• 6 revistas académicas de acceso abierto
• Científicas estándares formales, de
  organización, de filtro
• Digitales desde el primer número
• Acceso gratis (no hay que pagar)
• Acceso libre (además de gratis, se pueden
  reutilizar, los autores pueden autoarchivar)
• Mínima estructura editorial (externalización)

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Sobre la gestión editorial de las revistas en
abierto

• El departamento de Publicaciones en Internet
  gestiona la presencia de la UOC en la Red.
• Tres ejes portal, redes sociales, publicaciones
  académicas
• Eje de publicaciones académicas
• Revistas científicas
• Espacios online de divulgación científica
  (Debates de educación, Working Paper Series IN3,
  Lección inaugural, Honoris Causa)
• Edición online de jornadas y congresos

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II. 10 cosas que nos funcionan en revistas de
acceso abierto
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1. Estar en la estrategia de gobierno
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1. Estar en la estrategia de gobierno

• Vicerectorado de Investigación e Innovación
• Mandato institucional de acceso abierto
• Financiación

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2. Transversalidad colaboración
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Transversalidad colaboración

• Comisión Transversal de Publicaciones
• Vicerectora de Investigación (presid.)
• 2 miembros de la Comisión de Investigación
• Director de la Biblioteca
• Director de Editorial UOC
• Director de Comunicación
• Director de Publicaciones en Internet (secr.)

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Transversalidad colaboración

• Comisión Transversal de Publicaciones
• Establecer políticas y estrategias
• Realizar un seguimiento anual de objetivos
• Evaluar nuevas revistas
• Impedir dispersión de esfuerzos, corralillos,
  endogamia

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3. Hoja de ruta Plan Estratégico de Indexación
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Plan Estratégico de Indexación

• Cómo, por qué, cuándo y dónde indizar
• Asegurar cumplimiento de estándares de calidad
• Cuadro unificado de indexación actualización
  del apartado de indexación en el web de cada
  revista
• Microplanes de comunicación
• Propuesta de presencia en web social
• Conseguir visibilidad para conseguir impacto, y
  medirlo

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4. Plataforma de gestión OJS
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Una plataforma de gestión de revistas OJS

1. Programa de gestión y publicación de revistas
   académicas
2. Impulsado por el Public Knowledge Project (Simon
   Fraser University, Stanford University,
   University of Pittsburgh, California Digital
   Library)
3. Open Source (Comunidad, foros de ayuda)
4. Usado por 11.500 revistas (dic. 2011)

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Una plataforma de gestión de revistas OJS

• Flujos editoriales (peer review, procesos de
  edición)
• Envío de correos y avisos
• Gestión de subscripciones
• Estándares (OAI-PMH) (interoperabilidad entre
  repositorios)

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5. Reconocimiento de carga laboral (a profesores)
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Reconocimiento de carga laboral

• La dedicación de los profesores a la gestión
  académica de la revista consta en sus objetivos
  anuales pactados con su director de estudios o
  decano.

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6. Cambio de licencias CC de NC, ND, BY a solo
BY
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Cambio de licencias CC de NC, ND, BY a BY

• Triple objetivo
• Multiplicar la visibilidad (también en bases de
  dato de pago o que comercializan con sus datos)
• Mejorar posicionamiento en índices (MIAR analiza
  Fuente Académica, de EBSCO)
• Simplificar la gestión de derechos de autor

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7. Retroalimentación con Editorial UOC
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Retroalimentación con Editorial UOC
25
8. Coedición
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Coedición
Anàlisi coedición UOC-UAB Franquismo y
Transición (próximamente) coedición Fundación Pi
i Sunyer, CEFID, UOC
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9. Cierre de revistas y exigencia de garantías a
nuevas cabeceras
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Cierre de revistas y más exigencia de garantías

• UOC Papers
• Cabeceras nuevas

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10. Financiación externa
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Financiación externa

• Fuentes múltiples
• Proyectos de investigación
• Publicidad
• Universidad
• Tasa por publicar
• Financiación externa

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Financiación externa

• RUSC
• Convenio UOC - SINED (Sistema Nacional de
  Educación a Distancia) - CIDE (Centro de
  Investigación y Docencia Económica)

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III. Algunos asuntos pendientes
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1. Resolver (todavía) problemas de calidad
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2. Más financiación externa
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3. Más coediciones (fusiones)?
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4. Open Data

• Gráficos
• Archivos de audio
• Archivos de vídeo
• Imágenes
• DOI
• Permitir su disponibilidad, localización,
  reutilización y citación

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5. Revistas en portfolio de oferta formativa
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6. Multiformato
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7. Más analítica web
más allá de datos cuantitativos (usuarios,
descargas, visitas, usuarios únicos) De dónde
vienen? Dónde abandonan? Se repiten pautas de
comportamiento visitas a un resumen, a un
artículo? Qué trabajos se citan, comentan o
recomiendan en la Red y en la redes sociales?
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8. Web social
CAPTURA WIKIPEDIA
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IV. En síntesis

• Nos funciona
• Estar en la estrategia de gobierno
• Transversalidad / colaboración
• Hoja de ruta el Plan Indexación
• Plataforma de gestión OJS
• Reconocimiento carga laboral
• Cambio de licencias CC BY
• Retroalimentación editorial
• Coedición
• Cierre de revistas limitar nuevas cabeceras
• Financiación externa

• Tenemos pendiente
• Resolver problemas de calidad
• Más financiación externa
• Más coediciones (fusiones?)
• Open data
• Revistas en portfolio de oferta
• Multiformato
• Más analítica web
• Web social

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Gracias! Lluís Rius lrius_at_uoc.edu
_at_lrius Universitat Oberta de Catalunya