HANDOUT 10 LD

1
HANDOUT 10 LD

• EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

2
Pengertia Efektivitas, Efisiensi, dan
Produktivitas

• Efektivitas adalah suatu keadaan yang mengandung
  pengertian mengenai terjadinya sesuatu efek atau
  akibat yang dikehendaki. Kalau seseorang
  melakukan perbuatan dengan maksud/tujuan
  tertentu maka orang itu dikatakan efektif kalau
  memang menimbulkan akibat atau tercapainya
  maksud/tujuan yang memang dikehendaki.

3
Efektif Kerja Manusia

• Yaitu suatu keadaan atau kemampuan berhasilnya
  suatu kerja yang dilakukan oleh manusia untuk
  memberikan guna yang diharapkan. Dalam psikologi
  industri untuk menilai apakah tercapainya
  efektivitas kerja pada umumnya dipakai empat
  macam pertimbangan
• 1. Pertimbangan ekonomis - misalnya jumlah atau
  mutu hasil.
• 2. Pertimbangan physiologi misalnya akibat
  kerja terhadap kesehatan karyawan atau banyaknya
  kecelakaan jasmani.
• 3. Pertimbangan psikologi misalnya pengaruh
  kerja terhadap rasa letih, atau kepuasan karyawan
  terhadap kerja itu.

4
Empat macam pertimbangan lanjutan

• 4. Pertimbangan sosial misalnya kedudukan dalam
  masyarakat atau kebahagiaan dan penyesuaian diri
  dalam kehidupan keluarga.
• Apabila suatu kerja menimbulkan gangguan pada
  emptat bidang yang dijadikan bahan pertimbangan
  itu, misalnya seorang pejabat walaupun gajinya
  sangat besar dan kedudukannya tinggi tetapi
  apabila terus-menerus harus bertugas ke luar kota
  sehingga kehidupan keluarganya tidak bahagia,
  maka tidak dapat dikatakan telah tercapai
  efektivitas kerja.

5
Efisiensi

• Adalah suatu pengertian yang menggambarkan
  perbandingan terbaik antara suatu usaha dengan
  hasilnya. Efisiensi dalam pekerjaan adalah
  perbandingan terbaik antara suatu kerja dengan
  hasil yang dicapai oleh kerja itu. Perbandingan
  ini dapat dilihat dari dua segi, yaitu
• 1. Segi hasil
• Suatu pekerjaan disebut efisien kalau dengan
  usaha tertentu memberikan hasil yang maksimal.
• 2. Segi Usaha
• Suatu pekerjaan dikatakan efisien kalau suatu
  hasil tertentu tercapai dengan usaha yang
  minimal. Pengertian usaha dapat dikembalikan
  kepada lima unsur pikiran, tenaga jasmani,
  waktu, ruang dan benda termasuk uang.

6
Produktivitas

• Adalah merupakan perbandingan antara hasil kerja
  berupa barang atau jasa dengan sumber-sumber
  bahan/tenaga yang terpakai dalam peoses produksi
  itu. Kata produktif pada umumnya diartikan
  sebagai kemampuan pada seseorang atau alat untuk
  menghasilkan sesuatu hasil kerja yang lebih
  banyak dari pada ukuran biasa yang telah umum,
  misalnya pengarang yang produktif.(Ensiklopedi
  Administrasi, 1977)

7
Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan

• Menurut Kartini Kartono (2008), bahwa
  keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur
  dari produktivitas dan efektivitas pelaksanaan
  tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila
  produktivitas naik dan semua tugas dilaksanakan
  denga efektif, maka ia disebut sebagai pemimpin
  yang berhasil.
• Sedang apabila produktivitasnya menurun dan
  kepemimpinanya dinilai tidak efektif dalam jangka
  waktu tertentu, maka ia disebut sebagai pemimpin
  yang gagal.

8
Beberapa Indikator Keberhasilan Kepemimpinan

• 1. Meningkatnya hasi-hasil produksi dan
  pemberian pelayanan oleh organisasi (aspek
  ekonomis dan teeknis)
• 2. Semakin rapinya sistem administrasi dan
  makin efektifnya manajemen.
• 3. Semakin meningkatnya aktivitas-aktivitas
  manusiawi atau aspek-aspek sosial yang lebih
  human sifatnya, antara lain berupa lanjut .

9
Antara lain berupa

• a. Terdapat iklim psikis yang mantap, sehingga
  orang merasa aman dan senang bekerja
• b. Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa
  tanggung jawab, dan moral yang tinggi dalam
  organisasi
• c. Terdapat suasana saling mempercayai, kerja
  sama kooperatif, dan etik kerja yang tinggi
• d. Komunikasi formal dan informal yang lancar
  dan akrab
• e. Ada kegairahan kerja dan loyalitas tinggi
  terhadap organisasi
• f. Tidak banyak terdapat penyelewengan dalam
  organisasi
• g. Ada jaminan sosial yang memuaskan.

10
Efektivitas Kepemimpinan

• Menurut R. Iyeng Wiraputra, efektivitas
  kepemimpinan diukur berdasarkan tujua-tujuan yang
  hendak dicapai, produktivitas dalam mencapai
  tujuan-tujuan itu dan pembinaan solidaritas
  kelompok.
• Sedang faktor-faktor yang mempengaruhi
  efektivitas kepemimpinan adalah sebagaai berikut
• 1. Sifat-sifat atau kualitas pemimpin, yaitu
  sifat-sifat kepemimpinan sebagaimana telah
  disebutkan pada kualifikasi kepemimpinan.
• 2. Kecakapan atau kemampuan pemimpin dalam
  mengarahkan bawahan, untuk mencapai tujuan
  bersama. Sejauh mana pemimpin mampu memerinci,
  mengatur dan mengarahkan tugas-tugas tiap-tiap
  anggota organisasi.

11
Efektivitas kepemimpinan lanjutan

• 3. Sifat hubungan antara pemimpin dengan
  terpimpin/bawahan. Bagaimana cara pemimpin
  melakukan hubungan dengan bawahannya dalam
  menetapkan pola organisasi, saluran komunikasi,
  metode dan prosedur yang dipakai dalam hubungan
  tersebut.
• 4. Kemampuan dan tingkat kematangan bawah-an.
  Sejauh mana kamampuan dan kecakapan bawahan untuk
  menetapkan tujuan dan pen-capaiannya dengan penuh
  kepercayaan terhadap diri sendiri.

12
Mengenai tingkat kematangan terpimpin/bawahan,

• Hersey dan Blanchard (1977) mengemukakan lima
  kriteria
• 1. Kemampuan untuk menetapkan tujuan yang cukup
  tinggi tetapi yang diperhitungkan dapat
  dicapainya.
• 2. Pendidikan dan pengalaman yang cukup sesuai
  dengan tugas yang dikerjakan.
• 3. Memiliki pendidikan dan pengalaman yang cukup
  sesuai dengan tugas yang dikerjakan.
  
  
  
• 4. Kemampuan dalam melakukan tugas dengan penuh
  kepercayaan terhadap diri sendiri dan harga diri.
  
• 5. Aktip, tidak tergantung dan berani berdiri
  sendiri.