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Promoci n de la competencia y Administraciones P blicas Juan Espinosa Subdirector de Relaciones con las Administraciones P blicas Direcci n de Promoci n de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Promoción de la competencia y Administraciones
Públicas Juan Espinosa Subdirector de Relaciones
con las Administraciones Públicas Dirección de
Promoción de la Competencia, CNC Jornada Annual
AEDC Madrid, 12 de diciembre de 2012
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Propósito de la presentación
  • Realizar un balance de la actividad de promoción
    de la competencia en relación con el
    comportamiento de las AAPP
  • Valoración general contratos y ayudas públicas
  • En particular, en relación con la contratación
    pública
  • Lecciones aprendidas
  • Dificultades encontradas
  • Vías de profundización

Salvo cuando se advierta de lo contrario expresamente, las opiniones emitidas son estrictamente personales
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Ley 15/2007
  • Configura como objeto de promoción de la
    competencia, entre otros
  • Actividad administrativa en materia de ayudas
    públicas (arts. 11 y 26.1.d)
  • Propuestas a las AAPP para la modificación o
    supresión de las restricciones a la competencia
    efectiva derivadas de su actuación (art. 26.1.e)
  • Establece facultad de impugnación jurisdiccional
    de actuaciones (y disposiciones) administrativas
    sujetas al Derecho Administrativo (arts. 12.3 y
    13.2)

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Valoración general
  • Aplicación razonablemente satisfactoria
  • Señalizada la importancia de estas actuaciones
    dentro de las funciones de promoción
  • Tanto CNC como algunas autoridades autonómicas
    han desarrollado actuaciones en este ámbito
  • Efectividad del instrumento impugnatorio (primera
    estimación)
  • Pero necesario seguir avanzando en
  • Consolidar el papel de las AC en relación con
  • Administraciones actoras
  • Entidades responsables de vigilar tales
    actuaciones
  • Reforzar medios materiales-institucionales
    disponibles (o en su defecto, correcta
    priorización)

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Contratación pública actuaciones de
promoción
  • Guías sobre contratación pública y competencia
    (CNC, ACCO, AADC)
  • Elementos diferenciadores de otras iniciativas
    comparadas (recomendaciones sobre detección de
    bid rigging sobre diseño de los procedimientos)
  • Difusión del contenido
  • Asunción expresa por parte de algunas AAPP
  • Reflejo de las recomendaciones en resoluciones
    del TACRC
  • Actuaciones ad hoc sostenidas saga de los
    autobuses interurbanos
  • Concesiones estatales informes de promoción ?
    informes periciales ? SSTSJ Madrid ?
  • Concesiones autonómicas informes de promoción ?
    impugnaciones jurisdiccionales
  • Asesoramiento o colaboración informal con AAPP en
    relación con el diseño de sus proyectos

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Contratación pública actuaciones de promoción
  • pero fundamental insistir y profundizar en la
    promoción de la competencia en la contratación
    pública
  • En particular en la actual coyuntura de
    contención de gasto público
  • Posibles vías a explotar por CNC y CNMC?

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Promoción de la competencia y contratación
pública prioridades
  • Reforzar la prevención de prácticas
    anticompetitivas en el seno de los procedimientos
    de contratación pública
  • Mejorar el interfaz órganos de contratación-ACs
  • Poca utilización de la DA 23 TRLCSP
  • Competition Advocates?
  • Reforzar instrumentos de detección de órganos de
    contratación
  • Potenciar instrumentos de centralización de la
    información y su acceso por parte de las ACs
  • Dentro del Portal centralizado de Contratación
    Pública creado por la futura Ley de
    Transparencia, Acceso a la Información y Buen
    Gobierno?
  • Acceso no implica necesariamente publicación de
    la información

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Promoción de la competencia y contratación
pública prioridades
  • Mejorar capacidad de influencia en el diseño de
    los procedimientos de contratación
  • Mayor esfuerzo en trasladar recomendaciones
    relativas a celebración, participación,
    adjudicación y ejecución de contratos. En
    particular
  • Incidir en análisis y seguimiento previo de las
    condiciones de los mercados para elegir las
    recomendaciones adecuadas (dificultar bid rigging
    vs. optimizar la agresividad de las ofertas).
  • Adecuada valoración de decisiones previas y
    discrecionales (eg recurso a encomiendas de
    gestión)
  • Inminente informe CNC sobre medios propios
    (in-house providing)
  • Reforzar implicaciones de los procedimientos de
    contratación desde el punto de vista de las
    ayudas públicas (o de Estado)
  • Si el precio no es resultado de una licitación
    competitiva (à la jurisprudencia Altmark) ?
    posibles problemas
  • III Informe Anual (2011) acuerdos de promoción
    publicitaria entre entidades públicas y
    aerolíneas
  • Interlocución anticipada con órganos de
    contratación (antes de inicio de procedimiento
    concreto)

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Promoción de la competencia y contratación
pública prioridades
  • Optimizar el potencial del instrumento de
    impugnación jurisdiccional
  • Adecuada priorización de los casos en atención a
    importancia del daño al mercado (trascendiendo a
    la licitación concreta)
  • Integración de la participación de las ACs en los
    mecanismos revisores
  • Timing y oportunidad del recurso jurisdiccional
    cuando media el recurso administrativo especial
    ante el TACRC
  • Dificultad añadida de encontrar ilícitos
    derivados de la normativa de contratación pública
  • En particular cuando se trata de poderes
    adjudicadores que no tienen la consideración de
    Administraciones públicas (empresas públicas)

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