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EL PLAN DE NEGOCIOS

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EL PLAN DE NEGOCIOS LUIS GABRIEL ORTIZ RIVERA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESPECIALISTA EN GERENCIA SOCIAL SENA 2015 DEFINICI N Un plan de negocios es un documento en ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL PLAN DE NEGOCIOS


1
EL PLAN DE NEGOCIOS
  • LUIS GABRIeL ORTIZ RIVERA
  • ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
  • ESPECIALISTA EN GERENCIA SOCIAL
  • SENA 2015

2
DEFINICIÓN
Un plan de negocios es un documento en donde se
detalla la información relacionada con la
empresa. El plan de negocio plasma las
estrategias, políticas, objetivos y acciones que
la empresa desarrollará en el futuro. El plan
debe contener las metas a corto y largo plazo,
así como una descripción de los productos o
servicios a ofrecer y las oportunidades de
mercado, para determinar el nivel atractivo del
negocio y la factibilidad financiera de la
iniciativa.
3
VENTAJAS
  • Incentiva la búsqueda de información
  • Establece las necesidades y prioridades
    financieras
  • Ayuda a alcanzar las metas y a reducir los
    fracasos
  • Es una herramienta de diseño para darle forma
    real a las ideas
  • Organiza las estrategias empresariales y obliga a
    reflexionar al empresario
  • Es una herramienta de comunicación que facilita
    la coordinación entre departamentos y personas de
    la empresa
  • Es una herramienta del marketing, para buscar
    financiación y a mostrar los inversores.
  • Planifica las necesidades de personal, como
    instrumento de motivación.

4
CREACION DE NEGOCIOS
El plan de negocios permite ordenar una idea
nueva para su negocio y para quienes ya tienen
empresa les permite medir el riesgo en inversión.
Debe tenerse en cuenta la clase de organización y
los requisitos indispensables para su
funcionamiento.
5
ORIENTACIONES PARA PLAN DE NEGOCIOS
  • Rigurosidad en la elaboración
  • Buscar información
  • Formación/superación
  • Buscar el desarrollo del mercado
  • Analizar el mercado
  • Identificar fuentes de financiamiento
  • Mejorar su administración
  • Detectar los puntos débiles y fuertes de la
    empresa y/o producto
  • Fijar un cronograma
  • Diferenciación de patrimonios

6
COMPONENTES BASICOS DEL PLAN DE NEGOCIO
  • ORIGEN
  • JUSTIFICACION
  • OBJETIVOS
  • ANTECEDENTES
  • MERCADEO
  • INGENIERIA DEL PRODUCTO
  • LA ORGANIZACION
  • CONTABILIDAD
  • EL PLAN DE TRABAJO
  • PRODUCTO
  • PRECIO
  • PLAZA
  • PROMOCION
  • COMPETENCIA
  • CLIENTES

7
RESUMEN DEL PROYECTO
  • El objetivo es presentar el negocio a posibles
    socios, inversores o entidades del proyecto, debe
    contener la respuesta a los siguientes
    interrogantes
  • Cómo concibió la idea?
  • Qué conocimientos o experiencia tiene en el
    proyecto que pretende realizar?
  • Qué razones justifican su plan de empresa?
  • En qué consiste el negocio?
  • Existe mercado para este negocio?
  • Qué diferencia a nuestra empresa de la
    competencia?
  • Qué futuro le espera a la empresa?
  • Riesgos a afrontar?

8
MERCADEO (El producto)
En este paso se define los productos con los que
vamos a contar, su descripción física, sus
cualidades y defectos.
  • Nombre del producto
  • Utilización
  • Materiales con los que está elaborado
  • Características físicas (peso,color,tamaño, etc)
  • Empaque
  • Tiempo de duración
  • Ventajas y beneficios

Segmento del mercado definir el grupo
poblacional al que se enfoca el producto, así se
define el tipo de uso que se desea del producto,
en cuanto al mercado se debe realizar un análisis
con los siguientes aspectos
  • Características (bien industrial o de consumo)
  • Estratificación
  • Localización (nacional, departamental,
    municipal, zonal, regional)

9
MERCADEO (El precio)
  • La fijación de precios reviste gran importancia,
    pues el precio de un producto influye en la
    percepción que tiene el consumidor final sobre el
    producto y/o servicio que recibe
  • Precio de venta En la determinación del precio
    nos podemos guiar por varios factores
    fundamentales
  • El costo de nuestro producto
  • Los precios de la competencia en el mercado
  • Nuestro porcentaje esperado de ganancia, por
    determinado numero de unidades o volúmenes

PRODUCTO COSTOS fijos producción COSTOS Variables GASTOS Varios BENEFICIO Utilidad PRECIO de ventas
Producto x
Producto y
Producto z
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