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Presentaci

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Title: Presentaci n de PowerPoint Author: Maite Last modified by: Maite Created Date: 11/21/2011 12:19:56 PM Document presentation format: Presentaci n en pantalla – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


1
CONSEJO VASCO DE LA CULTURA -27 de Junio de 2012-
2
ÍNDICE
  • I. Visión general estado proyectos estratégicos y
    proceso 2012 (Diapositivas 4-7)
  • II. Planteamiento estratégico por líneas
    transversales y sectores (Diapositivas 9-26)
  • III. Proyectos estratégicos transversales 2012
    informe progreso (Diapositivas 27-46)
  • IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012
    informe progreso (Diapositivas 47-81)

3
PRESENTACIÓN
El documento se divide en cuatro bloques Bloque
I. Visión general estado proyectos estratégicos y
proceso 2012. En la primera parte parte, se
presenta la situación general sobre el estado de
desarrollo de los proyectos estratégicos 2012,
así como un panorama general sobre el proceso
desarrollado en los meses de enero a junio, con
el número de grupos activado y las reuniones
celebradas. Bloque II. Planteamiento estratégico
por líneas transversales y sectores. En este
parte se presenta, desde una perspectiva general,
el planteamiento estratégico para cada una de las
líneas transversales y los sectores, reseñando
con los proyectos concretos que inciden en ese
planteamiento estratégico. Bloque III. Proyectos
estratégicos transversales 2012 informe
progreso. En esta tercera parte se hace un
recorrido general de progreso sobre cada uno de
los proyectos estratégicos transversales, en
función de los siguientes campos Descripción,
Pasos dados y próximos pasos y resultados Bloque
IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012
Informe progreso. Reproduce el esquema del bloque
anterior, centrando la mirada en los proyectos
estratégicos sectoriales de 2012.
4
I. Visión general estado proyectos estratégicos y
proceso 2012
5
PROYECTOS ESTRATÉGICOS TRANSVERSALES 2012
Línea 1. Cultura participativa Línea 2. Cultura de proximidad Línea 3. Apoyo a la Creación Línea 4. Industria Cultural y Empleo Línea 5. Apoyo a la innovación y competitiv. Línea 6. Nuevas fuentes de financiación Línea 7. Proyección exterior
L1.T2. Kulturklub L1.T3. Plan de fomento de la lectura L1.T4. Ley Vasca de Acceso a la Cultura L1.T5. Kulturklik L2.TE4. Garantizar que los servicios culturales en todos los ámbitos de la cultura se ofrezcan también en euskera L3.T3. Fábricas de creación L3.TE4. Impulsar contenidos en euskera en todos los ámbitos de la cultura L4.T1. Reforzar la estructurac. de los sectores mediante el apoyo a las asociaciones L4.T3 Bono Cultura L5.T1. Actualizar los sistemas de ayuda a nivel sectoriales ( estudio global sectorizado AV, MS y D) L5.T3. Plan integral de digitalización de fondo histórico y vivo L5.T4. Impulsar la adaptación tecnológ. de la cultura L5.T6. Desarrollar y dif. marco estadístico vasco L6.T2. Crédito Cultura L7.T7. Mapeo recursos proyección exterior sector cultural vasco L7.T8. SPRI e internacionalización empresas culturales vascas
6
PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES 2012
A y B AV AU D L M MS P T
L5.S1.A (Badator II) L5.S2.A. Formación Sector L2.S19.B Aprendiz. a lo largo de la vida L5.S22.B Herram. Mapa Lectura Pública L5.S23.B Coordin. servicios L5.S4.AV Jornadas sobre Modelos de Políticas Culturales L2.S1.AU Fomentar la exhib. y distribuc L2.S2.AU Conserva el cine en los... L2.S3.AU Zinemira L4.S8.AU.Análisis evolución. políticas sector L5.S21.AU Mapeado empresas audiov. y tecnolog. L5.S22.AU Formación sector L3.S2.D Centros recursos danza. Conoc y análisis L3.S4.D Apertura vías apoyo consolid. proyectos L4.S3.D Dantza Bultzatuz L5.S11.D Digitaliz. fondos archivo danza tradicional L2.S20.L Análisis literatura euskera en bibliotec. L5.S12.L Reflexión estratég. mercado libro vasco L5.S13.M Implantar y desarr. el Sta. Museos en Red,, L5.S15.M Red de Museos ENSIME L5.S14.M Museo de Industria y red Museos Industria L2.S21.MS Vinculac. Kulturklik L4.S5.MSMusika Bultzatuz L4.S11.MS Valoriz. circuitos y análisis posibilid. (circuitos) L5.S17.MS Centro coordin. iniciativas L5.S24.MS Asoc. Euskadiko Soinuak L2.S14.P Plan de difusión, puesta en valor... L5.S19.P. Patrimonio etnográfico L6.S5.P Mapeado fuentes financ. L2.S15.T Redefenir la personal... L4.S6.T. Antzerkia Bultzatuz L4.S26.T. Análisis modelo prod. y distrib. teatral Circuitos
7
ANÁLISIS DEL PROCESO DE TRABAJO ENERO-JUNIO 2012
Nº grupos conformado
Nº reuniones celebradas
Nº personas particip.
  • 5 (Creación-Fábricas de Creación Digitalización
    Internacionalización Transversales Igualdad,
    Interculturalidad y Juventud)
  • Creación 1 reunión
  • Internacionalización 1
  • Transversales 2
  • Creación 7
  • Internacionalización 7
  • Transversales 5

Grupos operativos transversales
  • 10 (Archivos Artes Visuales Audiovisuales
    Bibliotecas Danza Literatura Museos Música,
    Patrimonio Teatro)
  • Archivos 1
  • Bibliotecas 1
  • Danza 1
  • Literatura 1
  • Museos 1
  • Música 1
  • Teatro 1
  • Archivos 5
  • Bibliotecas 5
  • Danza 9
  • Literatura 6
  • Museos 4
  • Música 4
  • Teatro 10

Grupos operativos sectoriales
Grupo técnico interinstitucional
  • 1

Comisión interinstitucional
  • 1
  • 1

8
ANÁLISIS DEL PROCESO DE TRABAJO ENERO-JUNIO 2012
COMUNICACIÓN INFORME DE PROGRESO Y DESARROLLO DE
LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Además de las reuniones y procesos de trabajo on
line, se ha activado otra herramienta los
informe de progreso y desarrollo de los proyectos
estratégicos. Estos informes tienen como objeto
informar de forma periódica a los distintos
agentes implicados en el CCC sobre el desarrollo
de los proyectos definidos como estratégicos para
el año 2012. Hasta la fecha, se han elaborado y
enviado, tanto a las personas que conforman el
Consejo Vasco de la Cultura, como a las que
forman parte de los grupos operativos sectoriales
y transversales, como a agentes culturas en
general, tres informes de seguimiento, en
Febrero, Marzo y Mayo.
9
II. Planteamiento estratégico por líneas
transversales y sectores
10
L1. CULTURA PARTICIPATIVA
  • La base La garantía de acceso a la cultura
    (L1.T4.)
  • Reflexión interinstitucional torno al acceso a la
    garantía del acceso a la cultura y la creación y
    regulación del sistema vasco de cultura.
  • Hacia una mayor participación de la ciudadanía en
    torno a la cultura (L1.T2. y L1.T5.)
  • Facilitación extensiva de información sobre
    actividades culturales en las distintas
    expresiones artísticas
  • Fomento del consumo de productos y servicios
    culturales

Planteamiento estratégico
11
L2. CULTURA DE PROXIMIDAD
Planteamiento estratégico
  • El euskera en todos los servicios culturales
    (L2.TE.4.)
  • Compromiso con el euskera y su presencia y uso en
    la totalidad de los servicios culturales

12
L3. APOYO A LA CREACIÓN
  • Las Fábricas de Creación (L3.T3.)
  • Apoyo a la actividad creadora a través del
    programa Fábricas de Creación.
  • El euskera en la creación cultural (L3.TE4.)
  • Apuesta por impulsar contenidos en euskera en
    todos los ámbitos de la cultura, incluyendo la
    creación y generación de contenidos culturales.

Planteamiento estratégico
13
L4. INDUSTRIA CULTURAL Y EMPLEO
  • Refuerzo de la estructuración sectorial (L4.T1.)
  • Acciones de subvención directa a asociaciones
    sectoriales para el refuerzo de la estructuración
    sectorial
  • El consumo de productos y servicios (L4.T3.)
  • Impulso del consumo de productos y servicios
    culturales por parte de la ciudadanía, con el
    objetivo último de apoyar la actividad industrial
    cultural

Planteamiento estratégico
14
L5. APOYO A LA INNOV. Y COMPETITIV.
  • Actualización de los sistemas de ayudas a nivel
    sectorial (L5.T1.)
  • Análisis y potencial reformulación de los
    sistemas de ayudas sectorial al objeto de
    optimizar su impacto en toda la cadena de valor
  • La adaptación tecnológica de la cultura (L5.T4.)
  • Acción para impulsar la adaptación tecnológica de
    los distintos sectores culturales a través del
    apoyo al desarrollo de proyectos innovadores
  • El conocimiento sobre el sector cultural (L5.T6.)
  • Difusión sobre los análisis y el conocimiento
    generados desde el Observatorio Vasco de la
    Cultura

Planteamiento estratégico
15
L6. NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN
  • Hacia un nuevo modelo de financiación para las
    industrias culturales (L6.T2.)
  • Financiación de las distintas necesidades de las
    industrias culturales (tesorería, inversión e
    inversión productiva) a través de la constitución
    de un fondo de garantía, para la generación de
    avales, colaboración público-privada (Gobierno
    Vasco, Sociedades de Garantía Recíproca y
    Entidades de crédito).

Planteamiento estratégico
16
L7. PROYECCIÓN EXTERIOR
  • Los recursos para la proyección exterior (L7.T7.)
  • Articulación informativa global de los distintos
    recursos orientados a la proyección exterior de
    la cultura vasca, industria y creación
  • Fomento de la relación y colaboración con la SPRI
    (L7.T8.)
  • Avance en la generación de relación y potencial
    colaboración entre la SPRI, las y los creadores
    vascos y las empresas culturales.

Planteamiento estratégico
17
  • Digitalización y accesibilidad (L5.S1.A.)
  • Apuesta por la digitalización de la Red de
    Archivos del País Vasco, en un portal común en el
    entorno digital
  • Incorporación de la imagen digital
  • Accesibilidad para la ciudadanía
  • Coordinación y normalización criterios Red de
    Archivos del País Vasco
  • Legislación
  • Avance en materia legislativa Ley de Archivos
  • Formación para el sector (L5.S2.A.)
  • Avance en la planificación formativa para el
    ámbito de Archivos

Planteamiento estratégico
18
  • Digitalización y accesibilidad (L5.T3.)
  • Biblioteca digital vasca
  • Acercamiento a la ciudadanía de fondos públicos y
    privados libre de derechos, con especial
    incidencia en fondos locales
  • Incorporación paulatina de fondos libres de
    derechos de distintas entidades instituciones
  • La lectura (L1.T3.) y las bibliotecas como
    espacios referentes (L2.S19.B., L5.S22.B. y
    L5.S23.B.)
  • La lectura como motor de progreso social
  • Las bibliotecas como espacios referentes para
    desarrollo social y comunitario Coordinación de
    servicios entre bibliotecas, herramienta para
    mapa de lectura pública y nuevos servicios
    bibliotecarios

Planteamiento estratégico
19
  • Los modelos de políticas culturales en las Artes
    Visuales (L5.S4.AV.)
  • Avance en la reflexión en torno a los modelos de
    políticas culturales desde el ámbito de las Artes
    Visuales, a partir del marco de análisis ya
    elaborado anteriormente.

Planteamiento estratégico
20
  • La promoción del cine en euskera (L2.S1.AU.)
  • Impulso de las producciones audiovisuales en
    euskera, atendiendo a toda la cadena productiva.
  • La presencia y proyección del cine vasco
    (L2.S23.AU.)
  • Apuesta por impulsar la presencia del cine vasco
    en el marco del Zinemaldia.
  • La conservación de los cines urbanos (L2.S2.AU.)
  • Atención específica a los cines urbanos y su
    adaptación al entorno digital, complementando la
    acción con la exhibición de producciones
    audiovisuales comunitarios e iberoamericanos.
  • El tejido industrial del sector (L4.S8.AU.,
    L5.S21.AU. y L5.S22.AU.)
  • Acciones de conocimiento para conocer en
    profundidad la situación del sector y su
    adaptación a las nuevas realidades de mercado
    (necesidades formativas, nuevos productos, etc.)

Planteamiento estratégico
21
  • Refuerzo de la programación (L4.S3.D.)
  • Apuesta por el refuerzo de la programación en
    danza, con enfoca complementario en la situación
    de crisis económica.
  • Mejora del conocimiento y posibilidades de los
    recursos para el sector (L3.S2.D. Y L3.S4.D.)
  • Actualización del mapa de los centros de recursos
    y el conocimiento sobre los recursos para la
    danza, al objeto de optimizar su eficacia y
    atención a los agentes del sector
  • La danza tradicional recogida y conservación de
    fondos (L5.S11.D.)
  • Prioridad en la recogida y conservación de fondos
    de la danza tradicional y otras disciplinas en
    riesgo de desaparición y/o destrucción y
    digitalización de los mismos

Planteamiento estratégico
22
  • La literatura en euskera en las bibliotecas
    públicas (L2.S20.L.)
  • Valoración de la presencia y préstamo de la
    literatura en euskera en las bibliotecas públicas
  • La industria del libro y la literatura
    (L5.S12.L.)
  • Avance en la reflexión estratégica sobre el
    mercado del libro, atendiendo específicamente a
    los nuevos retos planteados por la digitalización.

Planteamiento estratégico
23
  • Inventariado y digitalización de fondos de museos
    (L5.S13.M.)
  • Digitalización e integración de fondos de los
    museos en catálogo colectivo accesible
  • Impulso del trabajo en red de los museos del País
    Vasco (L5.S15.M.)
  • Desde el Registro de Museos, la explotación común
    de información y la generación del Mapa de Museos
    del País Vasco
  • Memoria del trabajo (L5.S14.M.)
  • Creación de un centro de interpretación de la
    cultura del trabajo

Planteamiento estratégico
24
  • Refuerzo y visibilización de la programación de
    la música popular (L2.S21.MS. y L4.S5.MS.)
  • Impulso a la música en vivo, en colaboración con
    las salas, y atención específica a la situación
    de crisis económica.
  • Asociacionismo sectorial (L5.S17.MS. y
    L5.S24.MS.)
  • Gobierno Vasco como coadyudante de las
    iniciativas de asociacionismo sectorial, al
    objeto de reforzar su articulación, promoción e
    incidencia.

Planteamiento estratégico
25
  • Sensibilización social en torno al patrimonio
    (L2.S14.P.)
  • Apuesta por sensibilizar a la ciudadanía en torno
    al patrimonio, comunicando su valor y haciendo
    hincapié tanto en público generales como
    específicos (infantil, etc.)
  • La inclusión del patrimonio inmaterial
    (L5.S19.P.)
  • Inclusión formal del patrimonio inmaterial,
    trabajando en torno al estudio de distintas
    expresiones del mismo en el País Vasco.
  • La financiación de proyectos culturales
    (L6.S5.P.)
  • Desde una perspectiva intersectorial, avanzar en
    la identificación de fuentes generadoras de
    recursos para el desarrollo de proyectos
    culturales

Planteamiento estratégico
26
  • SAREA, la colaboración interinstitucional
    (L2.S15.T.)
  • Impulso del proceso de análisis y reflexión
    estratégica de SAREA, al objeto de mejorar su
    funcionamiento e incidencia global.
  • Refuerzo de la producción y la programación
    (L4.S6.T.)
  • Acción positiva para el refuerzo de la producción
    y la programación teatral y la conservación de
    circuitos y/o generación de nuevos (calle,
    circuitos concertados, etc.), al objeto último de
    aumentar los consumos y demandas, particularmente
    en tiempo de crisis.
  • Repensando el modelo de producción y distribución
    teatral (L4.S26.T.)
  • Acompañamiento a la reflexión sectorial e
    institucional sobre el modelo actual de
    producción y distribución teatral y sus posibles
    cambios y mejoras.

Planteamiento estratégico
27
III. Proyectos estratégicos transversales 2012
informe progreso
28
L1.T2. KULTURTICK
Descripción Inicialmente denominado como Txartel K el proyecto se reformula en 2011, pasando a llamarse Kulturtick y asociándose además al de Taquilla única, centrándose en la creación de una tarjeta cultural que, previo pago, fomente el uso y consumo de productos y espectáculos culturales, y en la creación un portal de consumos culturales, pensado tanto para espectáculos en vivo como para la venta de productos culturales.
Pasos dados y próximos pasos A principios de año, se constituye la sociedad Kultur Klub Euskadi S.L.-, con los siguientes socios Asociación Zineuskadi, Club Catalá de Cultura S.L., EITB, Eskena, Kultura Live y Last Tour Internacional. Igualmente, se contrata la gerencia / coordinación del proyecto y se han iniciado los procesos de selección y contratación de perfiles técnicos (Dirección de Artes Escénicas, Dirección Música, Área Cine y Museos, Perfil Contabilidad, etc.) El plan de negocio está en proceso de elaboración y contraste, así como previsto el lanzamiento público de la tarjeta para Septiembre. Se prevé además hacer un ejercicio de transición del Bono Cultura a Kulturtick de modo la adquisición del Bono permitiera comprar la tarjeta (con precio original de 40 y que con el Bono Cultura saldría por 25)
Resultados Sociedad constituida y puesta en marcha Plan de negocio Bases para el lanzamiento del proyecto
29
L1.T3. PLAN DE LECTURA DEL PAÍS VASCO
Descripción Elaboración de un plan estratégico para fomentar la lectura entre la ciudadanía. La idea original procede del PVC, expresada como el desarrollo de estrategias para el fomento de la lectura. A este proyecto se le une un mandato parlamentario, decidiéndose finalmente por parte del Departamento de Cultura la elaboración de un Plan de Fomento de la Lectura.
Pasos dados y próximos pasos El plan ha sido elaborado entre 2010 y 2011, contando el documento con el diseño inicial de los 27 posibles proyectos pilotos a desarrollar. El 18 de abril de 2012 se presenta favorablemente a la Comisión de Cultura, Juventud y Deportes del Parlamento Vasco el 18 de Abril. Se está trabajando con el diseño de la imagen del Plan Además, se han aprobado y puesto en marcha los siguiente 10 proyectos pilotos para 2012 Creación de un servicio de apoyo a los clubes de lectura Estudio sobre servicios bibliotecarios para el siglo XXI en la CAPV Desarrollo de una herramienta en línea para la actualización y mejora del Mapa de Lectura Pública Digitalización de fondos locales de las bibliotecas públicas municipales Publicaciones (guías de lectura) en papel y digital Implementación de una herramienta de autoevaluación en las bibliotecas escolares Creación de un grupo de expertos para la cooperación Campañas de alfabetización digital para familias Lectores de pantalla Campañas de lectura en empresas Carne Único en las bibliotecas públicas de la CAPV Servicios bibliotecarios en centros de salud
Resultados Plan aprobado y puesto en marcha para 2012
30
L1.T4. LEY VASCA DE ACCESO A LA CULTURA
Descripción Elaboración de una propuesta de ley que asegure un marco conceptual que posibilite el acceso a la cultura de todos los ciudadanos y debate en torno a la misma. El planteamiento base radica en la idea de plantear y desarrollar una ley que funcione como marco jurídico general para facilitar el acceso de la ciudadanía a la cultura. En este contexto, uno de los primeros objetivos del Departamento es abrir una reflexión a nivel interinstitucional sobre la potencial viabilidad de una ley de este tipo y, en general, sobre el derecho de acceso a la cultura.  En este contexto, se plantea llevar este tema a la Comisión Interinstitucional, al objeto de seguir avanzando en la valoración de la viabilidad de la ley, y desde el planteamiento de que un texto de este tipo sólo tendría sentido desde un cierto acuerdo y planteamientos intersintitucionales comunes.
Pasos dados y próximos pasos El anteproyecto de ley elaborado a modo borrador Primer borrador de bases de Ley Vasca de Acceso a la Cultura-, se lleva, a principios de año, a debate del grupo técnico específico interinstitucional, centrándose la reflexión en el Título 1 Sobre el objeto, principios y fines de la ley El texto y los resultados o avances del debate generados en el grupo técnico interinstitucional se llevan igualmente a la Comisión Interinstitucional celebrada en junio.
Resultados Traslado de la documentación trabajada hasta la fecha a la Comisión Interinstitucional y el Consejo Vasco de la Cultura
31
L1.T5. KULTURKLIK
Descripción Creación de un espacio interactivo en el ámbito digital que dé acceso a toda la actividad cultural que se desarrolla en la CAPV así como a la información de todos los contenidos culturales que se generan.
Pasos dados y próximos pasos En activo desde 2009, el proyecto se ha centrado los dos primeros años en la creación, operativización y alimentación continua. Los primeros estudios de visitas, visualizaciones, etc. han mostrado que se ha configurado como herramienta extensiva y útil para muchos de los agentes culturales del país, así como ciudadanía en general (30.000 nuevos usuarios en 2011) Entre finales de 2011 y 2012 se ha desarrollado un proceso, tanto técnico interno como participativo externo, orientado a reflexionar sobre el desarrollo de nuevas potencialidades del portal y definición de posibles cambios en su estructura y diseño Actualmente, se está trabajando con el desarrollo informático de todos los cambios decididos tanto en torno al diseño del portal como algunos de sus contenidos y forma de operativización.
Resultados Portal en activo desde 2009 con crecimiento paulatino en número de personas usuarias, contenidos volcados y aplicaciones de uso.
32
L2.TE4. GARANTIZAR QUE LOS SERVICIOS CULTURALES
EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA CULTURA SE OFREZCAN
TAMBIÉN EN EUSKERA Y L3.TE4. IMPULSAR CONTENIDOS
EN EUSKERA EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA CULTURA
Descripción Desarrollo de acciones que impulsen y promuevan servicios culturales en euskera en todos los ámbitos de la cultura.
Pasos dados y próximos pasos Se han definido las líneas de acción generales y desagregadas en acciones más específicas- a desarrollar, en el marco del planteamiento estratégico, considerando su implantación en tres niveles de prioridad temporal alta, media-alta, media y largo plazo. Kulturgintza Fomentar el consumo de cultura en euskera Desarrollar medidas para el fomento de la creación cultural en euskera Organizar circuitos de producción en euskera Desarrollar una difusión adecuada de los productos culturales en euskera Fomentar la coordinación y la cooperación entre la industria cultural Garantizar y consolidar la presencia del euskera en los nuevos sectores culturales Liburugintza Fomentar la afición a la lectura Organizar el marketing y la apertura de mercados Desarrollar una política unificada respecto a los libros en euskera, en los distintos territorios y departamentos administrativos
33
L3.T3. FÁBRICAS DE CREACIÓN
Descripción Poner en marcha fábricas de creación (espacios para el ensayo y la creación de las diferentes disciplinas artísticas) en los tres territorios históricos de la CAPV. Se trata de uno de los proyectos tractores con mayor proyección estratégica para el Departamento.
Pasos dados y próximos pasos A lo largo de 2011 y 2012 se han desarrollado y/o están desarrollándose las siguientes líneas de acción Línea de apoyo a la creación. Publicación de la orden de subvención en 2011 y 2012, dentro de la cual se articulan 4 líneas distintas de subvención Sorgune, Ikertu, Arragoa y Agertu Revisión de la orden de subvención Definición conceptual de las Fábricas de Creación Informe-mapa de agentes (individuales y/o colectivos) y espacios en relación a la creación. La organización de la 2ª jornada de Fábricas de creación y preparación de la 3ª jornada, en 2012 Constitución de la Red de experiencias creativas Karraskan Oficina de Coordinación e Información que de servicio a la red y al resto de agentes y espacios. Trabajo en torno a la definición de los elementos sustantivos de la Oficina. Mapeo del talento maduro Patrocinio y mecenazgo
34
L3.T3. FÁBRICAS DE CREACIÓN
Resultados Programa desarrollado 2011-2012 Línea de subvención activada y proyectos Fábricas de Creación puestos en marcha y desarrollados 2011-2012 Definición conceptual consensuada y acotoda Informe-mapa de agentes 1ªs y 2ª jornadas celebradas Red de experiencias creativas constituida Oficina de Coordinación e Información
35
L4.T1. REFORZAR LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS SECTORES
MEDIANTE EL APOYO A LAS ASOCIACIONES
Descripción Generar medidas de apoyo que posibiliten el desarrollo de las asociaciones y de las actividades de dichos sectores.
Pasos dados y próximos pasos En 2011 se desarrollan las siguientes acciones Diseño y puesta en marcha de una ficha modelo de análisis para todos los proyectos que se presentan a las subvenciones nominativas, al objeto de estandarizar la información emitida y recibida poder, en última instancia, comparar los distintos proyectos bajos unos parámetros comunes mínimos. Presentación de la ficha modelo a las asociaciones Recogida de la misma, cumplimentada por las asociaciones, en la justificación de 2011.
Resultados Para 2012, estaba previsto el análisis de resultados y la aplicación de criterios correctores en función del análisis desarrollado. Sin embargo, el Departamento de Cultura, tomando en consideración el contexto de crisis, considera más adecuado dar línea de continuidad al planteamiento general de las subvenciones nominativas, sin aplicar los criterios correctores, al objeto de reducir el riesgo de impacto económico negativo en las asociaciones y entidades que optan y acceden a las mismas.
36
L4.T3. BONO CULTURA
Descripción Realizar medidas anuales de apoyo al consumo cultural sobre toda la cadena de valor. Dinamización del mercado de la producción artística y cultural a través de la incentivación del consumo de dichos productos culturales durante la campaña navideña.
Pasos dados y próximos pasos Al igual que en años anteriores, en las Navidades de 2011-212 se ha desarrollado la campaña Bono Cultura, en base al siguiente procedimiento base Concurso para selección entidad financiera Publicación de la orden de convocatoria para la adhesión de establecimientos Adhesión de establecimientos Campaña de difusión Puesta a la venta Análisis de resultados Está previsto desarrollar la campaña en las Navidades 2011-2012 como en años anteriores y a modo de última edición como transición hacia la tarjeta Kulturtick. También se prevé que puedan lanzarse bonos para momentos puntuales o campañas específicas de apoyo al consumo cultural en determinados momentos del año.
Resultados 51.500 bonos vendidos en 2011 379 establecimientos adheridos, 3,6 más que en edición anterior
37
L5.T1. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS DE AYUDA A NIVEL
SECTORIAL
Descripción Revisión y actualización de los sistemas de ayuda a nivel sectorial incluyendo específicamente el fomento de nuevos formativos y aplicaciones vinculadas a nuevas tecnologías (artes visuales, danza, teatro, literatura/edición, música...). Estudio para la revisión y análisis de los sistemas de ayudas a nivel sectorial (estudio global sectorizado para artes visuales, danza y música). Concretamente, los objetivos que se persiguen con el proyecto son Analizar y evaluar los sistemas de ayudas actuales Proponer mejoras y sistematizar los sistemas de acuerdo a los objetivos Elaborar un aplicativo que permita una mayor objetivación al conceder las ayudas Adecuar el aplicativo a las necesidades de cada sector
38
L5.T1. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS DE AYUDA A NIVEL
SECTORIAL
Pasos dados y próximos pasos Se está realizando un análisis exhaustivo del sistema que actualmente define la concesión de subvenciones y ayudas a los sectores creativos y productivos, valorando los resultados y detectando las deficiencias para elaborar una propuesta de mejora. A partir de la evaluación se desarrollará un mecanismo que permita sistematizar el máximo posible de concesión de ayudas y subvenciones de manera que sea coherente con los objetivos de las políticas culturales que se estén desarrollando a nivel general y sectorial Una vez sistematizado el modelo, se aplicará a algunos de los sectores creativos o productivos para evaluar su idoneidad en relación a los resultados y a las posibles incidencias que puedan aparecer.
Resultados Resultados esperados Sistemas de ayudas analizados y evaluados, de cara a la propuesta de mejoras y sistematización Aplicativo para el sistema de concesión de las ayudas
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L5.T3. LIBURUKLIK PLAN INTEGRAL DE DIGITALIZACIÓN
DE FONDO HISTÓRICO Y VIVO- BIBLIOTECA DIGITAL
VASCA
Descripción Diseño, puesta en marcha, alimentación continua y mantenimiento de Liburuklik Biblioteca Digital Vasca- en el contexto del plan general de digitalización de fondo histórico y fondo vivo.
Pasos dados y próximos pasos En 2011 se pone en marcha el portal, desarrollando entre finales de 2011 y 2012 acciones de mejora en el mismo. En este sentido señalar los siguientes elementos Mejora en la visualización de las fechas Enlace a las instituciones participantes en Liburuklik Integración del portal en la plataforma Europeana. Los nuevos fondos aparecen recolectados en Hispana. La biblioteca se alimenta a través del volcado paulatino de fondos, en base a los acuerdos que se generan con las entidades e instituciones propietarias de los mismos. Además se está trabajando en torno a las siguientes líneas de acción Búsqueda de nuevos nichos donde pueda haber documentación de interés Mantenimiento reuniones con Google, para integración de fondos en Google Books. Sindicación de contenidos e información Valoración de la Biblioteca Digital de Euskadi como sede del depósito digital
Resultados Liburuklik Biblioteca Digital Vasca Instituciones y entidades participantes Gobierno Vasco, Diputación Foral de Álava, Diputación Foral de Bizkaia, Parlamento Vasco, Biblioteca Juan San Martín de Eibar, Biblioteca Ikust-Alaia de Irun, Santuario de Loiola
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L5.T4. IMPULSAR LA ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA DE LA
CULTURA
Descripción Puesta en marcha de medidas de apoyo a la adaptación tecnológica en el sector industrial de la cultura. El proyecto se concreta en torno a la línea de ayudas Kultura 2.0, activada en 2010 y que tiene una segunda edición en 2011, así así como un proceso con SPRI orientado a la articulación de ayudas a las salas de cine para la renovación y adaptación al entorno digital de los equipamientos técnicos de estos espacios.
Pasos dados y próximos pasos En 2011 se desarrolla proceso de reflexión en torno a la conveniencia de volver a editar la línea en 2012. El Departamento de Cultura toma la decisión de no volver a sacar en 2012 la línea, en base al análisis de los proyectos subvencionados en las ediciones anteriores y la valoración de recursos económicos disponibles.
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L5.T6. DESARROLLAR Y DIFUNDIR EL MARCO
ESTADÍSTICO CULTURAL VASCO
Descripción Realización de un plan de difusión y comunicación que permita un mayor conocimiento de los trabajo realizados desde el Observatorio Vasco de la Cultura.
Pasos dados y próximos pasos En 2011 se establece un procedimiento para la difusión y comunicación de todos los estudios realizados desde el Observatorio Vasco de la Cultura En primer lugar se establece que los estudios que se generen se cuelgan tanto en la web del OVC como en Kulturklik. Además, se definen dos canales de comunicación para todos aquellos estudios en los que ha habido colaboración institucional a) presentación pública de los estudios definidos como operaciones y b) difusión de estudios sectoriales a través de la base de datos de Kulturklik. El procedimiento y plan de difusión establecido en 2011 sigue ejecutándose en 2012.
Resultados Plan de difusión y comunicación de los trabajos desarrollados desde el Observatorio Vasco de la Cultura diseñado y activado.
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L6.T2. CRÉDITO CULTURA
Descripción Operativa para un nuevo modelo de financiación de las industrias culturales vascas. Como programa de financiación dirigido a empresas cuya actividad principal se enmarca en los sectores libro, música, galerías, artes escénicas, videojuegos y multimedia. El nuevo modelo está destinado a la financiación de tres tipos de necesidades. A) Tesorería necesidades de liquidez de las empresas culturales B) Inversión ampliación de líneas de negocio, procesos tecnológicos y/o bienes de equipamiento para mejorar la competitividad, concentración empresarial, activos inmateriales y procesos de investigación, desarrollo e innovación y C) Inversión productiva para financiar los costes de una producción cultural. El modelo se basa en el establecimiento de un fondo que financie una línea de aval de un 50 de las operaciones de crédito de las empresas culturales a través de un convenio del Gobierno Vasco con las Sociedades de Garantía Recíproca.
Pasos dados y próximos pasos El proyecto está en proceso, disponiéndose de un posible modelo de aplicación y habiéndose mantenido reuniones de contacto tanto con el Departamento de Economía del Gobierno como con entidades bancarias para valorar su posible aplicación. Hasta el momento no se ha concretado a nivel de resultados en el lanzamiento público del programa.
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L7.T7. MAPEO GENERAL DE RECURSOS PARA LA
PROYECCIÓN EXTERIOR DEL SECTOR CULTURAL VASCO
Descripción Realización de un mapeo de los recursos actualmente existentes para la proyección hacia al exterior del sector de la cultura vasca. Los objetivos generales asociados al proyecto son Detectar las necesidades expresadas por las y los creadores, empresas y agentes culturales vascos en torno a la proyección exterior e internacionalización de sus actividades, obra, etc. Identificar los mercados exteriores de mayor interés actual para las empresas y agentes culturales vascos Identificar los recursos existentes para la proyección exterior y la internacionalización en función de las necesidades y claves detectadas.
Pasos dados y próximos pasos El proyecto está en desarrollo. Se ha cumplimentado la primera fase de consulta con agentes culturales (creadores/as y empresas) para la primera identificación de necesidades, experiencias, mercados y recursos y el contraste de resultados con el grupo de internacionalización. Las próximas fases, a desarrollar antes de finalizar el verano, las entrevistas con las fuentes generadoras de recursos y el análisis relacional de necesidades con recursos.
Resultados El resultado esperado es un directorio de recursos, accesible y fácilmente actualizable para la proyección exterior del sector cultural vasco, disponible para otoño de 2012.
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L7.T8. BÚSQUEDA DE LÍNEAS DE COLABORACIÓN Y
CONOCIMIENTO CON LA SPRI EN LO REFERENTE A LA
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS CULTURALES
Descripción Búsqueda de líneas de colaboración con SPRI de cara a fomentar la internacionalización de las empresas culturales de la CAE. El proyecto se
Pasos dados y próximos pasos El proyecto se concreta en torno a las siguientes acciones Mantenimiento de contactos institucionales desde el Instituto Etxepare con SPRI al objeto de conocer las posibilidades de desarrollo del proyecto Celebración de una jornada para empresas culturales en torno a la internacionalización con la SPRI Aprovechamiento de una de las reuniones que mantienen los agentes de la SPRI con las oficinas exteriores para dar a conocer las demandas de las empresas culturales. En mayo se ha celebrado una reunión entre SPRI, Instituto Etxepare y Departamento de Cultura para tratar sobre el proyecto con el resultado de valorar el interés de montar una jornada informativa con los agentes culturales.
Resultados Se está valorando el interés de montar una Jornada informativa con los agentes tras la realización del mapeado de recursos
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ANÁLISIS DE IMPACTO DE GÉNERO, INTERCULTURAL E
INTERGENERACIONAL DE LOS PROGRAMAS DEL CCC
Descripción El proyecto persigue los siguientes objetivos Conocer el impacto cuantitativo y cualitativo de género, intercultural e intergeneracional de una muestra de proyectos del CCC, a través del proceso de trabajo a desarrollar con Emakunde y las Direcciones de Inmigración y Juventud y la Unidad Administrativa para la Igualdad del Departamento de Cultura. Analizar las demandas de las políticas transversales con relación al ámbito de la cultura Establecer elementos para la integración de las perspectivas transversales en los proyectos y definición de elementos de corrección (acciones correctoras) La muestra de proyectos seleccionada es L1.T2. Kulturtick L1.T4. Ley Vasca de Acceso a la Cultura L1.T5. Kulturklik L3.T3. Fábricas de Creación L4.T3. Bono Cultura L2.S19.B. Aprendizaje a lo largo de la vida. Servicios Bibliotecarios para el siglo XXI
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ANÁLISIS DE IMPACTO DE GÉNERO, INTERCULTURAL E
INTERGENERACIONAL DE LOS PROGRAMAS DEL CCC
Pasos dados y próximos pasos El grupo de trabajo ha mantenidos dos reuniones, habiendo seleccionado previamente la muestra de proyectos en la que trabajar. En la primera, se trabaja en torno al diagnóstico cuantitativo sobre prácticas y hábitos culturales elaborado por la asistencia técnica, estando en proceso de elaboración el diagnóstico definitivo en función del contraste y las aportaciones hechas con el y por el grupo. En la segunda, en torno a la identificación de líneas de acción para cada uno de los proyectos seleccionados, al objeto de o bien integrar las perspectivas de género, interculturalidad y juventud en los mismos, o bien establecer medidas que neutralicen los sesgos identificados en las herramientas de los proyectos Este trabajo está siendo completado por el grupo, quien además está trabajando en la identificación de entidades, asociaciones y personas significativas para la celebración de focus groups de análisis sobre los proyectos y el ámbito general de la cultura, en las distintas expresiones de su cadena de valor.
Resultados A nivel de resultados, diagnóstico cuantitativo, identificación y operativización de líneas de acción para los proyectos.
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IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012
informe progreso
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L5.S1.A. REALIZAR LOS DESARROLLOS INFORMÁTICOS
NECESARIOS QUE POSIBILITEN LA CONSULTA Y
ACCESIBILIDAD DE LOS FONDOS DE ARCHIVOS YA
DIGITALIZADOS BADATOR II. DOKUKLIK
Descripción El proyecto se centra tanto en la digitalización de fondos de la Red de Archivos de Euskadi como en el diseño, creación y desarrollo de un único sitio web que albergue toda la documentación existente en la Red de Archivos del País Vasco. Incorpora además el portal del Sistema Nacional de Archivos de Euskadi, con informaciones para profesionales y personas interesadas en la política de archivos del Gobierno. Portal que se espera desarrollar en cooperación con los servicios de archivo de Euskadi, que son sus integrantes naturales.
Pasos dados y próximos pasos El 17 de Abril la red de archivos del País Vasco, tanto públicos como privados, se incorpora a la nube digital, internet, en un único buscador de documentacion histórica de todo tipo, con seis millones de referencias documentales de los siglos XIII al XX, y con dos millones y medio de imágenes digitales asociadas. Se trata de un portal único para toda la Red de Archivos del País Vasco, tanto públicos como privados. Previsto continuar con la digitalización de fondos a lo largo del año
Resultados Red de Archivos del País Vasco en el entorno digital, en un único portal, como un único buscador de documentación histórica de todo tipo. Incorporación del portal del Sistema Nacional de Archivos de Euskadi Euskadi es la única región europea con un sitio web de estas características 600.000 descripciones documentales, de cerca de 500 fondos de archivos públicos y privados 2.500.000 de imágenes digitales de documentos de archivos asociados a los fondos descritos
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L5.S2.A DISEÑAR UN PROGRAMA GENERAL DE FORMACIÓN
EN EL ÁMBITO DE ARCHIVOS
Descripción El objetivo general del proyecto consiste en la realización de un estudio sobre la oferta, las necesidades y los posibles proyectos a poner en marcha en cuanto al desarrollo formativo de las y los profesionales de los archivos. Concretamente el proyecto se plantea los siguientes objetivos específicos Conocer, caracterizar y analizar la formación reglada y no reglada disponible hoy en día en el sector, tanto en la CAPV como fuera. Conocer y analizar las necesidades formativas no cubiertas por la formación ofertada actualmente, teniendo en cuenta la necesaria adaptación a los cambios tecnológicos. Prospectar los nichos existentes y potenciales para el ejercicio profesional en este sector. Hacer un planteamiento formativo que, a la vez que define un programa formativo general, incida también en la formación permanente para las y los profesionales del sector
Pasos dados y próximos pasos El proyecto está en desarrollo. Actualmente se están desarrollando los análisis de la oferta y las necesidades formativas existentes, siendo el siguiente paso previsto el diseño un mapa de necesidades priorizadas que oriente las decisiones de cara al diseño del plan de formación.
Resultados Los resultados esperados son los siguientes Plan de formación a desarrollar en 2013, en base a las necesidades de formación priorizadas
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Otros proyectos del sector en desarrollo
L6.S4.A Donaciones, mecenazgo y 1 Cultural En primer lugar, se elabora a principios de 2012 por la Secretaría Técnica del CCC un documento de análisis descriptivo de las normas forales que en Araba, Bizkaia y Gipuzkoa regulan el régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y los incentivos fiscales al mecenazgo El 20 de marzo se reúne el grupo operativo sectorial de Archivos, quien, entre otros temas, contrasta el documento de análisis de las normas forales que regulan el patrocinio y mecenazgo. Como resultado de este contraste, se plantea la realización de unas jornadas informativas con Gobierno Vasco y Diputaciones Forales, al objeto de que los agentes culturales de distintos sectores puedan ampliar su información acerca de los procedimientos de acceso y regulación a estos regímenes fiscales.
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L2.S19.B. APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA.
SERVICIOS BIBLIOTECARIOS PARA EL SIGLO XXI
Descripción El proyecto se concreta en torno al desarrollo del proyecto piloto, integrado en el Plan de Lectura del País Vasco, Servicios Bibliotecarios para el siglo XXI, que plantea la realización de una investigación orientada a detectar cuáles son las expectativas de la ciudadanía vasca con relación a los servicios bibliotecarios y, desde el punto de vista de las y los profesionales, esclarecer las futuras líneas de trabajo para el desarrollo de servicios bibliotecarios adecuados a las necesidades de la sociedad del siglo XXI.
Pasos dados y próximos pasos Se contrata la realización del estudio a la Secretaría Técnica de Coordinación del Plan de Lectura del País Vasco, estando actualmente en proceso de desarrollo.
Resultados El desarrollo del estudio contribuirá al objetivo estratégico C.2 Mejorar las dotaciones de las bibliotecas públicas, sus estructuras de red y la prestación de servicios basados en TIC y en concreto, a implementar la línea de actuación L-22 Redefinir los servicios de las bibliotecas públicas en función de las necesidades y expectativas de los ciudadanos en el horizonte de 2020.
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L5.S22.B. HERRAMIENTA EN LÍNEA PARA LA MEJORA DEL
MAPA DE LECTURA PÚBLICA
Descripción El proyecto se centra en torno a la elaboración de una herramienta que permita la fácil actualización anual de la descripción de la situación bibliotecaria, así como el establecimiento de estándares y la definición de las necesidades de planificación. Partiendo de un mapa administrativo de la CAPV, permitirá visualizar la situación de conjunto y la de cada municipio en función de su tamaño poblaciones, los servicios bibliotecarios de que dispone, su nivel de adecuación a los estándares y las necesidades de intervención.
Pasos dados y próximos pasos Se contrata la realización del estudio, estando ahora mismo en proceso de desarrollo.
Resultados La elaboración de esta herramienta en línea para la actualización del Mapa de Lectura Pública contribuirá al objetivo estratégico C.2 Mejorar las dotaciones de las bibliotecas públicas, sus estructuras de red y la prestación de servicios basados en TIC y C.4 Mejorar el compromiso y la gestión de los ayuntamientos vascos con los servicios de lectura pública (bibliotecas públicas) y en concreto, a la implementación de la línea de actuación L-21 Reelaboración, actualización y aprobación del Mapa de lectura pública y planificación de la adecuación de las bibliotecas a los estándares en él establecidos, conforme a la Ley 11/2007, de Bibliotecas de Euskadi.
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L5.S23.B. DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS
SUSTANCIALES REFERENTES A LA COORDINACIÓN DE
SERVICIOS ENTRE LAS BIBLIOTECAS Y TRASLADO A LA
SECRETARÍA TÉCNICA DE COORDINACIÓN DEL PLAN DE
FOMENTO DE LA LECTURA
Descripción Desarrollo de un proceso orientado a definir los elemento sustanciales referentes a la coordinación de servicios entre las bibliotecas y traslado a la Secretaría Técnica de coordinación del Plan de Fomento de la Lectura. Los objetivos asociados son Definir los elementos básicos que configurarían la coordinación entre los servicios de bibliotecas Gestionar esos elementos básicos de coordinación desde la Secretaría Técnica de coordinación del Plan de Fomento de la Lectura y desde la creación del grupo de expertos para la cooperación interinstitucional en el ámbito de la lectura pública
Pasos dados y próximos pasos Se ha comenzado con el desarrollo del proyecto por parte de la Secretaría Técnica de Coordinación del Plan de Lectura del País Vasco
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L5.S4.AV. JORNADAS SOBRE MODELOS DE POLÍTICAS
CULTURALES
Descripción Organización de unas jornadas de trabajo, participación y reflexión sobre los modelos de Políticas Culturales a partir del trabajo llevado a cabo en el espacio de reflexión.
Pasos dados y próximos pasos El planteamiento del proyecto para 2012 era Toma de decisión sobre el marco referente para la celebración de las Jornadas sobre Modelos de Políticas Culturales en las Artes Visuales (2011) Publicación y difusión del material existente ponencias- al objeto de su contraste con el sector a nivel general (desarrollo proceso contraste) Organización de las Jornadas sobre Modelos de Políticas Culturales en las Artes Visuales Desarrollo de las Jornadas El Departamento de Cultura toma la decisión de integrar dicha reflexión en unas jornadas más globales sobre políticas culturales a celebrar en el último trimestre del año 2012, motivada fundamentalmente por la disminución de recursos presupuestarios.
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L2.S1.AU. FOMENTAR LA EXHIBICIÓN Y DISTRIBUCIÓN
DEL CINE EN EUSKERA-ZINEMA EUSKERAZ
Descripción Los objetivos del programa son Ofrecer a la ciudadanía vasca una selección del mejor cine en euskera Contribuir a promover la diversidad cultural y lingüística a través del cine en Euskara como vehículo de comunicación Apoyar y favorecer la normalización del uso del Euskara en el campo del ocio y del entrenimiento ofertando una muestra variada y de calidad Asimismo define cinco líneas de actuación prioritarias Estrenos en salas comerciales Comercialización de DVDs Streaming en internet a través de plataformas www.eitb.com y www.kulturklik.net Exhibición en salas municipales Acciones especiales para escolares
Pasos dados y próximos pasos A partir de 2012, el programa pasa a ser gestionado por la Asociación Zineuskadi, quien desarrollará el mismo en base a las claves definidas y las ediciones anteriores. Comisión de selección de películas Distribución de películas Derechos de las películas Doblaje / subtitulado Streaming Comunicación y promoción Impacto informes y estadísticas
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L2.S1.AU. FOMENTAR LA EXHIBICIÓN Y DISTRIBUCIÓN
DEL CINE EN EUSKERA-ZINEMA EUSKERAZ
Resultados 2011 (últimos datos disponibles) Han sido 22 las películas con las que se ha trabajado (incluye acciones de compra de derechos, doblaje, traspaso a soporte DVD para distribución, etc.) Desarrollando además una campaña de promoción del programa, a través de las siguientes acciones emisión de varias películas del programa en la Multibox de EITB en Bilbao, newsletter informativas, reparto de carteles y cuartillas en centros escolares, ludotecas y PINs, emisión de cuñas y spots, etc.
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L2.S2.AU. CONSERVAR EL CINE EN LOS ESPACIOS
URBANOS
Descripción La iniciativa se ha centrado en apoyar a los cines urbanos (principalmente municipales, aunque también participan algunos no municipales de capitales) para la renovación de equipamientos(corporación de sistemas de proyección digital), definiéndose tres modalidades de ayuda   Ayuda para salas de exhibición cinematográfica que cuenten como máximo con cinco pantallas y que incluyan en su programación anual, largometrajes y cortometrajes comunitarios e iberoamericanos, en una proporción superior al 40. Ayuda para salas de exhibición cinematográfica que cuenten como máximo con cinco pantallas y que incluyan en su programación anual, largometrajes y cortometrajes comunitarios e iberoamericanos, en una proporción superior al 35 e inferior o igual al 40. Ayuda para salas de exhibición cinematográfica que cuenten con más de cinco pantallas y que incluyan en su programación anual, largometrajes y cortometrajes comunitarios e iberoamericanos, en una proporción igual o superior al 50. X
Pasos dados y próximos pasos El programa se desarrolla en 2012 en los mismos términos que el año anterior.
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L2.S3.AU. ZINEMIRA
Descripción Impulso de la presencia específica del cine vasco en el marco del Zinemaldia. Es una sección dedicada al cine vasco, organizada por el Festival de San Sebastián con la colaboración del Departamento de Cultura del Gobierno Vasco, EITB, EPE/APV e IBAIA, Euskadiko Filmategia/Filmoteca Vasca y con el patrocinio de SERBITZU ELKARTEA. Cuenta con los siguientes apartados Zinemira estreno Selección de estrenos mundiales de producción mayoritariamente vasca. Zinemira panorama Muestra del panorama del mejor cine vasco del año, compuesta por producciones estrenadas en España o que han participado en otros festivales (plataforma para difusión internacional) Zinemira Kimuak. Selección de cortometrajes vascos del programa Kimuak, iniciativa del Dpto. de Cultural del Gobierno Vasco y Euskadiko Filmategia/Filmoteca Vasca. Sección restringida en exclusividad a profesionales de la industria cinematográfica acreditados/as en el Festival. Zinemira Restauraciones de Filmoteca Vasca. Exhibición de obras del patrimonio cinematográfico del País Vasco, restauradas por la Euskadiko Filmategia/Filmoteca Vasca.
Pasos dados y próximos pasos Selección de títulos para edición 2012 Proyección de cortometrajes en Zinemira Kimuak para edición 2012
Resultados Selección de títulos de cine vasco proyectados en el Zinemaldia Selección de cortometrajes vascos proyectados en Zinemira Kimuak
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L4.S8.AU. ANÁLISIS DE EVOLUCIÓN DE LAS POLITICAS
DEL SECTOR
Descripción Desarrollo de un análisis de la evolución de las políticas para el sector desarrolladas en otros territorios, así como de la evolución empresarial de las entidades en la CAE, al objeto de identificar líneas de acción que estén alineadas con la hoja de ruta
Pasos dados y próximos pasos El Departamento de Cultura toma la decisión de no desarrollar el estudio, motivado fundamentalmente por la disminución de recursos presupuestarios
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L5.S21.AU. MAPEADO DE EMPRESAS TÉCNOLÓGICAS Y
AUDIOVISUALES
Descripción El proyecto se centra en la realización de un mapeado para identificar y conocer las características y servicios de las empresas tecnológicas que intervienen en el sector audiovisual de la CAPV. De modo específico los objetivos del proyecto son Identificar las empresas tecnológicas que se encuentran dentro de la órbita del audiovisual clásico y del nuevo audiovisual de la CAPV. Cuantificarlas y conocer sus características básicas (categorizarlas atendiendo a los formatos y las actividades en las que intervienen). Elaborar un catálogo con sus servicios y productos. Describir productos y desarrollos innovadores en proyectos audiovisuales.
Pasos dados y próximos pasos Diseño del mapa conceptual del audiovisual actividades y contenidos tecnológicos. Barrido de fuentes secundarias y análisis de la información de Eiken, los Parques tecnológicos, SPRI, etc. Diseño de fichas técnicas para la elaboración del catálogo de productos y servicios. Diseño de protocolos de entrevistas e identificación de posibles interlocutores para profundizar en la información. Elaboración del mapa final
Resultados Los resultados esperados son el mapa de empresas tecnológicas y audiovisuales
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L5.S22.AU. ARTICULACIÓN DE NUEVOS RECURSOS DE
FORMACIÓN PERMANENTE PARA PROFESIONALES DEL SECTOR
Descripción El proyecto tiene como objetivo general facilitar la formación permanente de profesionales del sector, a través del contraste de las necesidades formativas detectadas y de los perfiles identificados, así como del diseño de acciones formativas. Los objetivos específicos son Conocer y contrastar las necesidades formativas y los perfiles profesionales emergentes ya detectados Diseñar acciones formativas concretas en base a las variables de necesidad formativa, perfil profesional emergente, nuevas tendencias y otros contenidos
Pasos dados y próximos pasos El proyecto está en desarrollo. Se ha procedido a identificar los diagnósticos sobre necesidades formativas existentes, así como a preparar el trabajo de campo para la fase de contraste de necesidades con agentes del sector.
Resultados Los resultados esperados son contar con un documento diagnóstico sobre las necesidades formativas existentes, los perfiles profesionales emergentes y las nuevas tendencias, así como el catálogo general de acciones formativas.
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L3.S2.D. CENTROS DE RECURSOS PARA LA DANZA.
ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN RECURSOS EXISTENTES
Descripción El proyecto se centra en la realización de un análisis-diagnóstico sobre los centros, espacios y recursos existentes actualmente en la CAE dedicados al sector de la danza, contrastar la oferta y demanda de estos servicios, con miras a detectar actividades y entornos territoriales no cubiertos, abrir vías para la coordinación de los servicios existentes, cubrir las necesidades y, en definitiva, fortalecer el sector desde una lógica de sinergias y economías de escala. Como objetivos específicos Identificar los recursos, centros y oferta de servicios dedicados a la danza desde una perspectiva territorial. Contrastar la oferta y demanda de servicios a fin de detectar las necesidades no cubiertas o la sobreoferta. Detectar servicios que actualmente los centros y los recursos no facilitan y se consideran necesarios Identificar entornos geográficos con potencial demanda y que no disponen de esta tipología de servicios/recursos Presentar propuestas para la mejora y el fortalecimiento del sector y sus profesionales
Pasos dados y próximos pasos Ha sido presentado en la reunión del grupo operativo de danza del pasado 4 de mayo, planteándose la posibilidad de que los agentes sectoriales hagan propuestas y aportaciones al planteamiento metodológico Se ha contrastado y concretado con el Departamento de Cultura la metodología de estudio, así como las aportaciones realizadas por las personas del grupo operativo de danza. Asimismo, se está trabajando en torno a la identificación y caracterización de los recursos, su ubicación geográfica en mapa y el contacto con entidades e instituciones para la actualización de información sobre necesidades, recursos, etc.
Resultados Está previsto contar con el documento y el análisis para otoño de este año, así como con documentos intermedios para verano.
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L4.S3.D. DANTZA BULTZATUZ
Descripción Puesta en marcha de líneas específicas de ayudas que posibiliten el aumento de consumos y demandas en el sector de la danza, como políticas puntuales de impacto en un momento de crisis. El programa tiene dos objetivos Apoyar la danza en la CAV Propiciar que cada vez más público participe junto a los jóvenes creadores y bailarines de la inquietud por explorar y mostrar nuevos lenguajes escénicos
Pasos dados y próximos pasos En 2012 el programa se desarrolla en torno a las mismas actividades que 2011 dFeria-Dantzan, a través del cual se ofrece una programación especial de Danza dentro de dFeria Cicuito de Danza Contemporánea Dantzan Bilaka
Resultados En la edición de 2012 se programan 6 obras de danza de otras tantas compañías vascas
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L5.S11.D. ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA DANZA
TRADICIONAL CONSERVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE
FONDOS
Descripción Desarrollo de un proceso para la selección, recogida, digitalización y carga de fondo documental relacionado con el patrimonio de la danza y escena tradicional y otras expresiones.
Pasos dados y próximos pasos El Departamento de Cultura está buscando la posibilidad de conseguir recursos presupuestarios para la puesta en marcha.
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L2.S20.L. ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS QUE MUESTRE
LA PRESENCIA Y EL PRÉSTAMO DE LA LITERATURA EN
EUSKERA EN LAS BIBLIOTECAS DE LA CAPV
Descripción Elaborar un análisis que muestre la presencia y el préstamo que tiene la literatura en euskera en las bibliotecas de la CAPV, con el objetivo de conocer la situación de la literatura en euskera.
Pasos dados y próximos pasos A principios de año, se hace un primer análisis cuantitativo en base a las siguientes variables, (extraídas de los informe estadísticos 2007-2012 de Bibliotecas Públicas del Sistema Nacional de Bibliotecas de Euskadi) Nº total colección según lengua por territorio histórico Nº adquisiciones según lengua por territorio histórico Nº bajas según lengua por territorio histórico Nº préstamos en unidades físicas según idioma por territorio histórico El análisis es presentado al grupo operativo de Literatura, que propone ampliar el mismo considerando las variables de género literatura adulta e infantil/juvenil- y mapa socio-lingüístico. Por tanto se elabora nuevo análisis (pendiente de trasladar al grupo) considerando las siguientes variables y en base a una muestra representativa de bibliotecas Nº usuarios por género, edad (adulto/a-infantil) Nº compras y expurgo en euskera y castellano Nº préstamos por tipo libros, publicaciones periódicas, documentos sonoros, documentos audiovisuales y documentos electrónicos Nº préstamos material librario y no librario por usuario (adulto/a-infantil) Nº préstamos material libro y no librario por lengua (castellano-euskera-otros)
Resultados Una vez presentado al grupo el segundo análisis, se espera que este elabore reflexión y posibles líneas de actuación al objeto de incidir positivamente en las problemática o défictis que se identifiquen.
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L5.S12.L. REFLEXIÓN ESTRATÉGICA SOBRE EL SECTOR
DEL LIBRO Y LA SITUACIÓN DE LAS LIBRERÍAS EN LA
CAPV
Descripción El proyecto se centra en realizar una reflexión estratégica sobre el sector del libro y sobre la situación de las librerías en las actualidad. Desde un planteamiento más amplio, resulta necesaria la participación de todos los agentes (editores/as, libreros/as y distribuidores/as) en un proceso de reflexión conjunta que contribuya a trazar las líneas maestras de la política sectorial del libro. Como objetivos específicos destacan Realizar un diagnóstico sobre la situación del sector de libro en la CAPV Centrar los ejes estratégicos sobre los que basculan las transformaciones que vive el sector del libro y las librerías Proponer líneas de actuación que orienten las políticas que inciden en el sector desde perspectivas diversas y complementarias (culturales, educativas e industriales) Articular los pasos necesarios para la puesta en marcha de las líneas propuestas
Pasos dados y próximos pasos Se ha conformado un grupo de trabajo de 10 personas, compuesto por libreros/as, editores/as, distribuidores/as y expertos/as de fuera de la CAE. Además del trabajo de gabinete de búsqueda y análisis de información sobre la situación y perspectivas del sector, se están organizando tres sesiones presenciales a desarrollar entre los meses de Mayo a Julio.
Resultados Los resultados, esperados para otoño, se centran en el diagnóstico sobre la situación del sector de libro y la librerías, así como la propuesta y definición de líneas de actuación
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L5.S13.M. IMPLANTAR Y DESARROLLAR EL SISTEMA
INFORMÁTICO DE MUSEOS EN RED Y L5.S15.M. CREAR Y
PONER EN FUNCIONAMIENTO LA RED DE MUSEOS DEL PAÍS
VASCO A PARTIR DEL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE
EMSIME (SISTEMA DE GESTIÓN MUSEOGRÁFICA.)
Descripción ENSIME es un sistema informático en red que tiene por objetivo la organización y mantenimiento actualizado del Inventario General de los fondos de Museos y Colecciones de Euskadi. El sistema permite la consulta vía web de la base de datos de fondos museográficos y de autores/as, la consulta de exposiciones y eventos organizados por los museos y colecciones integrados en la red. Sus orientaciones estratégicas Red información de museos y colecciones de Euskadi Bilingüismo Implantación de estándares de trabajo y normalización mediante tesaruros y tablas controladas, procesos de gestión y documentos de apoyo al sistema. Elaboración y gestión del inventario general de los fondos museográficos. Elaboración del catálogo colectivo del patrimonio mueble de los museos y colecciones de Euskadi y difusión al público
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