MENAXHIMI ME KAPITALIN PUNUES - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

MENAXHIMI ME KAPITALIN PUNUES

Description:

menaxhimi me kapitalin punues – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:84
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 27
Provided by: IsaM152
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: MENAXHIMI ME KAPITALIN PUNUES


1
MENAXHIMI ME KAPITALIN PUNUES
2
STRUKTURA MENAXHUESE
  • Kohëzgjatja e ciklit të kapitalit punues
  • Menaxhimi me rezervat
  • Menaxhimi me kërkesat nga blerësit
  • Menaxhimi me paratë
  • Menaxhimi me kreditë tregtare

3
Kapitali punues involvon dy pyetje themelore
  • Cila është shuma e përshtatshme e kapitalit
    punues, në total dhe në formë specifike
  • Si do të financohet kapitali punues.

4
Konceptet bazike janë
  • Ky kapital i referohet aseteve rrjedhëse të
    përdorura në operacione
  • Kapitali neto punues definohet si asete rrjedhëse
    minus obligimet rrjedhëse
  • Kapitali operativ neto punues definohet si
    kapital operativ rrjedhës minus detyrimet
    rrjedhëse operative.

5
Financimi i firmës
6
Periudha e konvertimit të stoqeve
  • Koha mesatar e nevojshme për të shndërruar
    materialet ë produkte të gatshme dhe për të
    shitur ato produkte.
  • Nëse stoqet janë 2 milion euro, kurse shitjet
    janë 10 milion, atëherë
  • Periudha e konvertimit të stoqevestoqet/shitjet
    për ditë
  • 2,000,000/10,000,000/36573 dite

7
Arketimi i kërkesave
  • Koha mesatare e nevojshme për të shndërruar
    kërkesat e firmës në para, për të mbledhur paratë
    nga shitja.
  • Periudha e arkëtimit të kërkesavekërkesat/shitjet
    /365

8
Periudha e detyrimeve për tu paguar
  • Koha mesatare ndërmjet furnizimit me materiale
    dhe punë dhe pagesave në cash për këto furnizime
  • Periudha e shtyrjes së pagesavedetyrimet për
    tu paguar/kosto e të mirave të shitura/365 ditë

9
Cikli i konvertimit të parasë
  • Përfshinë
  • Periudhën e konvertimit të stoqeveperiudhën e
    arkëtimit të pagesave-periudha e shlyerjes së
    detyrimeve

10
CIKLI I KAPITALIT PUNUES
11
NIVELI I REZERVAVE
12
Llogaritja e ciklit operativ dhe ciklit të parasë
13
Cikli operativ dhe cikli i parasë
14
MODELI I MENAXHIMIT TË REZERVAVE
  • SASIA EKONOMIKE E POROSISË
  • EOQ (The Economic Order Quantity)
  • Kosto totale e rezervave (stoqeve)kosto totale e
    ruajtjes kosto totale e porosive

15
EOQ
Harxhimi i r rezervave gjatë 90 ditëve është
500,000 njësi Kostoja e drejtimit (mbajtjes) së
stoqeve ëshë 30 për njësi Kostoja e porosisë
është 30,000 Rezulton se porosinë prej
173,205 duhet të furnizohet afërsisht tre herë
gjatë 90 ditëve (500,000/173,205) ose çdo 30 ditë
gjatë kësaj periudhe.  
S- Harxhimi i stoqeve O-kostot e porosisë C
kostot e drejtimit
16
RISKU I MBAJTJES SË REZERVAVE
  • Humbja e interesit (kamatës)
  • Shpenzimet e magazinimit
  • Shpenzimet e sigurimit
  • Dalja nga përdorimi

17
Menaxhimi i kërkesave nga blerësit
  • Shpejtësia e arkëtimit
  • Politika kreditore
  • Përfitimet dhe humbjet me shitjen me kredi

18
Menaxhimi me kreditë tregtare
  • Kostoja e kredisë tregtare
  • Sistemi i administrimit dhe kontabilimit të tyre
  • Menaxhimi i riskut të këmbimit

19
Politikat e kredisë
  • Cilëve konsumatorë do tu lejohet kredia
  • Çfarë niveli i kredisë do tu lejohet
  • Për çfarë periudhe kohore do të ofrohet kredia
  • Çfarë zbritje do tu ofrohet, nëse paguhet në
    kohë
  • Çfarë politike e arkëtimit të pagesave do të
    zbatohet
  • Si do të reduktohet risku i mospagimit

20
Cilëve konsumatorë do tu lejohet kredia
  • Vlerësimi i kapitalit
  • Kapacitet e pagesës
  • Siguria (kolaterali)
  • Kushtet ekonomike
  • Karakteri i konsumtorëve

21
Si të menaxhohen kërkesat nga blerësit?
  • Të ndërtohen politikat kreditore në harmoni me
    aktivitetin e firmës, burimet e financimit dhe
    natyrën e veprimtarisë së firmës blerëse
  • Të bëhet me kohë vlerësimi i aftësive paguese të
    blerësit
  • Të ndërtohet sistemi i administrimit efektiv të
    blerësve
  • Të ndërtohen politikat për borxhlinjtë e këqij
  • Të aplikohet zbritja për nxitjen e pagesave nga
    borxhlinjtë e këqij
  • Të bëhet menaxhimi i riskut të normës së
    këmbimit.

22
Menaxhimi me paratë
  • Motivet e mbajtjes së parasë
  • Kostoja dhe risku i mbajtjes së parasë
  • Modeli i menaxhimit të parasë

23
Sasia e parasë së gatshme (cash-it)
  • MOTIVET
  • Motivet e transaksionit
  • Motivet e vigjilencës
  • Motivet spekulative
  • Natyra e biznesit
  • Kosto oportune e mbajtjes së Cash-it
  • Niveli i inflacionit
  • Rrethanat ekonomike
  • Përafërsia e likuiditetit
  • Kushtet e huazimit të parasë
  • Relacionet me furnitorët

24
Faktorët që ndikojnë në nivelin e parasë
  • Natyra e veprimtarisë (biznesit).
  • Kostot oportune e mbajtjes së cash-it
  • Niveli i inflacionit
  • Rrethanat ekonomike
  • Përafërsia e likuiditetit të mjeteve
  • Mundësitë e sigurimit të parasë
  • Kushtet e huazimit të parasë
  • Relacionet me furnitorët.

25
Modeli i menaxhimit të parasë
  • Biznesi planifikon të përdorë 20,000 në cash
    gjatë vitit të ardhshëm. Çdo tërheqje u kushton
    shpenzime fikse prej 30, ndërkaq norma e
    interesit është 10 përqind. Çfarë është madhësia
    optimale e çdo tërheqjeje?
  • Nga depozita do të tërhiqeshin rreth 3,464 , kur
    të shpenzohen të gjitha paret, atëherë do të
    bëhej tërheqja tjetër. Do të bëhen rreth 5.7
    tërheqje.
  • Ku,
  • CShuma e parave të gatshme e cila do të
    tërhiqej çdo herë
  • W kosto për çdo tërheqje (pa marr parasysh
    nivelin e tërhequr)
  • P Parat e planifikuara për tërheqje.
  • H norma e interesit për depozita.

26
Kostoja e mbajtjes së parasë së gatshme
  • Lejimi
  • Humbja e interesit mbi paranë
  • Rënia e vlerës së parasë (në situata inflatore)
  • Mosljejimi
  • Vie në pyetje përmbushja e obligimeve ndaj
    punëtorëve dhe furnitorëve
  • Organizata detyrohet të huazojë me afat të
    shkurtë dhe të merr obligime të paparapara.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com