MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO
TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TEMÁTICO Y
TERRITORIAL Y VALIDACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE
DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO
Equipo Técnico del Presupuesto Participativo 2009
Agosto 2008
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Municipalidad Distrital de Surquillo
Equipo técnico del Proceso de Presupuesto
Participativo 2009
PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SURQUILLO AL 2015
VISION

• CONTENIDOS MINIMOS

DIAGNOSTICO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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Participativo 2009
PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SURQUILLO AL 2015

• La Visión del Distrito de Surquillo hacia el año
  2015
• Surquillo es un Distrito Seguro, donde los
• ciudadanos se sienten complacidos y orgullosos de
  
• vivir en él, reconociendo su diversidad con
• educación y valores, elevando su imagen y
  prestigio
• en el contexto de la metrópoli, lo que fortalece
  su
• identidad.
• Surquillo se ha consolidado en un centro de
• intermediación y abastecimiento de comercio y
• servicios del área centro sur de Lima
  Metropolitana,
• brindando espacios urbanos de calidad en un
• ambiente limpio y ordenado siendo un atractivo
  para
• las inversiones y negocios.
• Ha logrado un buen nivel en la gestión de
  territorio,
• liderada por su gobierno local, en forma
  participativa
• donde la comunidad organizada y sus instituciones
  
• trabajan transparente y coordinadamente por el

VISION
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Participativo 2009
PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SURQUILLO AL 2015
Diagnóstico Técnico Participativo Elaborado en
base a un proceso de carácter técnico y
participativo, que ha partido de un
reconocimiento de la realidad distrital
construido desde el equipo técnico, contrastado
con el equipo técnico contraparte municipal, ha
sido consensuado y retroalimentado en un proceso
de consulta ciudadana a través de talleres de
trabajo con los distintos actores del distrito,
convocándose a organizaciones sociales, partidos
políticos, instituciones públicas y privadas,
comerciantes, organizaciones sociales
territoriales y funcionales. Se define sobre
cuatro aspectos De Desarrollo Socio Cultural
que recoge temas como población, educación,
salud, seguridad y otros relativos a la persona
humana. De Desarrollo Económico Local relativos
a la vida económica de la localidad. De
Desarrollo Urbano y Ambiental referidos al
territorio y sus procesos de ocupación,
consolidación y deterioro. De Desarrollo
Institucional analiza el tejido social local, su
estructura y relaciones, la participación
ciudadana, la organización municipal su
funcionamiento interno y con la comunidad.
DIAGNOSTICO
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Línea Estratégica Nº 1.- Centro de intermediación
y abastecimiento del área Centro Sur de
Lima Metropolitana, con servicios y
comercio especializada de calidad,
facilitador de inversiones públicas y
privadas. Línea Estratégica Nº 2.- Distrito con
calidad urbano ambiental y espacios recuperados y
atractivos. Línea Estratégica Nº 3.- Población
que fortalece estilos de vida saludable,
priorizando grupos vulnerables jóvenes,
mujeres y tercera edad. Línea Estratégica Nº
4.- Distrito seguro, de nueva imagen con
identidad cultural. Línea Estratégica Nº 5.-
Gobernabilidad local con instituciones
transparentes y de trabajo coordinado.
LINEAS ESTRATEGICAS
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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEA ESTRATEGICA

1. Afianzar una gestión concertada que promueva el
   liderazgo en servicios, comercio especializado y
   de inversión, en el área centro sur de Lima
   Metropolitana.
2. Mejorar la calidad y competitividad de las PyMES
   de Surquillo a partir del fortalecimiento de sus
   capacidades.

Centro de intermediación y abastecimiento del
área Centro Sur de Lima Metropolitana, con
servicios y comercio especializado de calidad,
facilita las inversiones públicas y privadas y
promotor de empleo.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Mejorar el ordenamiento urbano enfatizando en la
   importancia de respeto por las normas y
   mejoramiento físico del territorio.
2. Promover programas de renovación urbana con
   responsabilidad social, especialmente en
   Surquillo antiguo.
3. Lograr un ambiente limpio mejorando las áreas
   verdes utilizando los recursos hídricos del río
   Surco, implementando actividades de limpieza y
   cuidando las mascotas.

LINEA ESTRATEGICA II
Territorio Limpio, ordenado, con servicios y
espacios urbanos de calidad, privilegiando su
centro antiguo.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEA ESTRATEGICA III

1. Fortalecer los liderazgos y sus organizaciones en
   concordancia con los procesos de desarrollo
   integral del distrito.
2. Promocionar el deporte integral en niños, jóvenes
   y población de tercera edad que estimule estilos
   de vida saludables.
3. Articular las actividades de los jóvenes con
   iniciativas de desarrollo local.

Población que fortalece estilos de vida
saludable, con activa participación, priorizando
grupos vulnerables jóvenes, mujeres y tercera
edad.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Promover, constituir e institucionalizar un
   espacio interinstitucional que coordine las
   acciones por la seguridad ciudadana.
2. Diseñar estrategias de prevención y marco
   jurídico que respalden las acciones de las
   fuerzas públicas de seguridad ciudadana (PNP y
   Serenazgo).
3. Implementar con equipamiento e infraestructura a
   las fuerzas del orden público a fin de realizar
   efectivas intervenciones contra la inseguridad
   ciudadana.

LINEA ESTRATEGICA IV
Distrito seguro, de nueva imagen e identidad, con
ciudadanos responsables y respetuosos de normas,
valores buenos hábitos y de la diversidad
cultural.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEA ESTRATEGICA V

1. Lograr estándares de calidad de los servicios
   públicos, con personal profesional y capacitado.
2. Establecer mecanismos que promuevan la
   participación ciudadana de una manera activa.

Participativo, sin corrupción con
instituciones transparentes y de trabajo
coordinado.
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Participativo 2009
IMPORTANTE
El Proceso de Presupuesto Participativo 2009, es
un espacio de concertación por el cual las
autoridades de la Municipalidad Distrital de
Surquillo y las organizaciones del Distrito
debidamente representadas, definen en conjunto
solo los gastos de inversión (proyectos). Para
tal efecto es necesario precisar las diferencias
entre Actividad y Proyecto

• ACTIVIDAD
• Acciones que concurren en la operatividad y
  mantenimiento de los servicios públicos ó
  administrativos existentes.
• Representa la producción de los bienes y
  servicios que la entidad lleva a cabo de acuerdo
  a sus funciones y atribuciones.
• Es Permanente y continua en el tiempo.
• Incluyen las acciones de operación y
  mantenimiento que surgen como resultado de la
  culminación de los proyectos de inversión.

• PROYECTO
• Intervención limitada en el tiempo que utiliza
  total o parcialmente los fondos públicos, con el
  fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o
  recuperar la capacidad productora de bienes y
  servicios públicos.
• Pueden ser medidos física y financieramente, a
  través de componentes y metas.
• No se puede considerar gastos de carácter
  permanente dentro de un proyecto.
• Luego de su culminación, da origen a una
  actividad.

SI
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Participativo 2009
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PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2008

  DENOMINACION DE PROYECTOS COSTO REFERENCIAL DEL PROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCION DE APERTURA (PIA) 2008
ITEM DENOMINACION DE PROYECTOS COSTO REFERENCIAL DEL PROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCION DE APERTURA (PIA) 2008
1 IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SERENAZGO 250,000 250,000
2 IMPLEMENTACION DEL CATASTRO MUNICIPAL 100,000 100,000
3 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL E INNOVACION TECNOLOGICA 200,000 200,000
4 CONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR (Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares) 50,000 50,000
5 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO AL COSTADO DEL MERCADO SAN FELIPE (Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares) 100,000 347,000
6 REMODELACION DEL PARQUE BOLIVAR 400,000 153,000
7 CONSTRUCCION DE MODULOS DE SERENAZGO FRENTE A LA POSTA MEDICA DE VILLA VICTORIA , PANAMÁ CON DOMINGO ORUÈ, AV. ARAMBURÙ ENTRE LA CUADRA 9 Y 10 ENTRE LA CALLE SAN ALBERTO Y EL CARMEN, AV. AVIACIÓN ENTRE LA CUADRA 39 Y 40. 125,000 125,000
8 ARBORIZACION DE PRINCIPALES ARTERIAS DEL DISTRITO AV. ANGAMOS 15,000 0
9 REESTRUCTURACION DEL ESTADIO MUNICIPAL 50,000 0
10 ENREJO DE PARQUES PARQUE JORGE CHAVEZ , JUAN PABLO II Y JUAN PABLO VIZCARDO Y GUZMAN. 90,000 0
11 MEJORAMIENTO DE PARQUE REDUCTO Nº5 30,000 0
12 CONSTRUCCION DE VELATORIO MUNICIPAL (Elaboración de Expediente Técnico y Obras Preliminares) 50,000 0
13 ADQUISICION DE 01 CAMION MALECERO 480,000 0
T O T A L T O T A L 1940,000
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CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO
FISCAL 2009 PROPUESTO POR EL EQUIPO TECNICO
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Participativo 2009
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DENOMINACION DE LAS OBRAS IMPORTE (S/.)
1 Remodelación del Parque Bolívar I Etapa 2 Implementación del Catastro Municipal II Etapa 3 Riego por aspersión en Parque Reducto 4 Riego por aspersión en Parque la Enramada 5 Construcción de Nichos en Cementerio Municipal. 6 Equipamiento Integral de Módulos de Serenazgo. 7 Mejoramiento de Parque Héroes de la Paz 8 Mejoramiento del Estadio Municipal I Etapa 9 Adquisición de 01 Camión Malezero. 150,000 200,000 160,000 190,000 80,000 80,000 100,000 100,000 480,000
TOTAL 1540,000
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Participativo 2009
Importe tentativo destinado para el Programa de
Inversiones para el año 2009
Canon y Sobrecanon Participación en Renta de
Aduanas Fondo de Compensación Municipal Otros
Impuestos Municipales Recursos Directamente
Recaudados
33,689 1,777 1250,000 100,000 100,000
TOTAL
S/. 1485,466
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GRUPO Nº 01
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ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL ESPACIO URBANO ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL ESPACIO URBANO
1. Construcción de Nichos en Cementerio Municipal.
2. Construcción de Losas Deportivas.
3. Construcción de Sistemas de Riego en el Distrito. 
4. Remodelación de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas.
5. Implementación del Catastro Municipal.
6. Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.
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GRUPO Nº 02
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PROMOCIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PROMOCIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
1. Arborización y Áreas Verdes,
2. Habilitación de Parques y Áreas Verdes
3. Remodelación de Parques en el Distrito. 
4. Enrejado para protección de Áreas Verdes. 
5. Adquisición de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente. 
6. Construcción de Velatorio. 
7. Implementación de Sistema de Riego por aspersión. 
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GRUPO Nº 03
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FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN, CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN, CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD
1. Implementación de talleres de vocación profesional,
2. Implementación de Centro de estimulación temprana
3. Fortalecimiento de Programas de Lucha contra las Drogas. 
4. Mejora en el equipamiento del centro de salud Municipal. 
5. Fortalecimiento de Programa de familias fuertes. 
6. Desarrollo de capacidades de docentes. 
7. Equipamiento de la Casa de la Juventud. 
8. Campaña de concientización de crianza de canes.
9. Proyectos de Innovación en Promoción de la Salud.
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GRUPO Nº 04
Equipo técnico del Proceso de Presupuesto
Participativo 2009
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL DISTRITO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL DISTRITO
1. Equipamiento de Módulos de Serenazgo.
2. Construcción de Modulo de Serenazgo.
3. Mejoramiento de iluminación en el Distrito. 
4. Implementación del Servicio de Serenazgo. 
5. Programa de Sensibilización en Defensa Civil.
6. Adquisición de Cámaras de Vigilancia.
7. Implementación de Comités de Vigilancia en el Distrito. 
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Municipalidad Distrital de Surquillo
Equipo técnico del Proceso de Presupuesto
Participativo 2009

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FIN DE LA EXPOSICION