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Presentaci

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Proceso gerencial que interviene directamente en la forma como las organizaciones se adaptan (posicionamiento y reposicionamiento) a los cambios de su ambiente, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


1
Planificación Estratégica
Unidad I
El Proceso de Planificar
Profesora Sol Bendayán S sbsunefa_at_Gmail.com
Agosto, 2014
2
Planificación Estratégica
  • Definiciones
  • Es la primera fase de la administración y la base
    de la gerencia de cualquier organización
  • Es un proceso que se inicia en el momento
    presente, para analizar el pasado, visualizar el
    futuro y luego establecer las metas y objetivos
    de la organización.
  • Dirigir la acción de la organización hacia el
    logro de metas o propósitos establecidos.
  • Es la búsqueda del mejor camino para llegar al
    objetivo deseado, es decir, el camino en el cual
    se utilicen más eficientemente los recursos.
  • Proceso gerencial que interviene directamente en
    la forma como las organizaciones se adaptan
    (posicionamiento y reposicionamiento) a los
    cambios de su ambiente, para garantizar su
    crecimiento y desarrollo.

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
3
Planificación Estratégica
La planificación es pensar antes de actuar, es el
análisis que precede a la acción
4
Planificación Estratégica
  • Importancia
  • Contrarresta la incertidumbre y el impacto del
    cambio
  • Focaliza la atención en los objetivos
  • Minimiza los costos
  • Facilita el control

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
5
Planificación Estratégica
  • Requisitos
  • Visión de futuro
  • Políticas institucionales definidas (Misión)
  • Objetivos definibles y cuantificables
  • Capital Humano con capacidad, competencia y
    conocimiento para planificar
  • Organización eficiente para la ejecución y
    control del plan
  • Consenso y aceptación mayoritaria de los miembros
    de la organización del plan
  • Sistema y/o mecanismos de evaluación y control

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
6
Planificación Estratégica
  • Tipos de Plan
  • Tiempo de ejecución
  • Funciones
  • Cobertura geográfica
  • Aplicación

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
7
Planificación Estratégica
  • Etapas
  • Formulación
  • Definición el objetivo
  • Recopilación de información
  • Desarrollo de alternativas
  • Discusión y elección de la mejor opción
  • Implementación
  • Ejecución del plan
  • Control del Plan

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
8
Planificación Estratégica
  • Principios
  • Racionalidad precisión, realismo
  • Previsión tiempo, recursos
  • Coherencia entre planes y proyectos
  • Flexibilidad adaptación a los cambios
  • Continuidad permanente revisión y formulación
  • Sencillez fácil comprensión
  • Comparabilidad confrontación con las realidades
  • Estandarización estandarización de
    procedimientos
  • Participación visión y esfuerzos conjuntos

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
9
Planificación Estratégica
  • Tipos
  • Existen dos niveles de planificación que
    responden a diferentes objetivos
  • Planificación Estratégica
  • Planificación Operativa

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
10
Planificación Estratégica
  • Instrumentos
  • Listas
  • Cuadros
  • Gráficos
  • Cronogramas
  • Trabajo grupal
  • Técnicas de análisis de situaciones

Definiciones basadas en la de David Hampton, el
grupo GESTIÓN NORSUD y los materiales didácticos
de la Universidad Nacional Abierta
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