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PLANEJAMENTO ESTRAT

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Title: PLANO ESTRAT GICO REDESIM Created Date: 10/18/2010 7:12:47 PM Document presentation format: Apresenta o na tela Other titles: Arial Calibri Times New Roman ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PLANEJAMENTO ESTRAT


1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
  • 2011 e 2012

2
OFICINA DE PLANEJAMENTO (PARTICIPANTES)
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
OFICINA DE PLANEJAMENTO BRASÍLIA, 25 A 27 DE
OUTUBRO DE 2010 HOTEL NOBILE LAKE
SIDE NOME INSTITUIÇÃO André Moulin Programa
Estadual de Desburocratização de SP André
Salvi RFB - COCAD André Spínola SEBRAE Antônio
Granado FNP Antônio Mileck PMC / ABRASF
3
OFICINA DE PLANEJAMENTO (PARTICIPANTES) cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
NOME INSTITUIÇÃO Ariadne Bastos Consultor
SEBRAE GT Licenciamento Bruno Quick SEBRAE Danilo
Carvalho Consultor SEBRAE GT Normas Edson
Braz SEFAZ SP Edson Lupatini MDIC Helena
Rego SEBRAE Hélio Corazza CFC Inês
Schiwngel SEBRAE Jalber Buannafina RCPJ RJ
(ANOREG) José Luís Brandão FENACON José
Constantino Júnior Programa Estadual de
Desburocratização de SP
4
OFICINA DE PLANEJAMENTO (PARTICIPANTES) cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
NOME INSTITUIÇÃO João Luiz Soares SEPLAG
MG Lúcia Barreto MP / SEGES Mauro
Garcia Consultor SEBRAE SE CGSIM Marne
Alvasrenga RFB Murilo Machado MDIC Rafael
Marques MDIC Roberto Silva PBH Rodolfo
Moraes ANOREG RJ Gustavo Vasconcelos
GESTORIAL Gilmar Barboza FORWARD
5
CONCEITO ESTRATÉGICO DA REDESIM
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Definição Rede Nacional para a Simplificação do
Registro e da Legalização de Empresas e Negócios
no Brasil. Missão Simplificar e integrar o
processo de registro e legalização de empresários
e pessoas jurídicas, nos âmbitos da União, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municípios,
contribuindo para o aumento da competitividade do
País. Visão de Futuro Integração da União, de
todos os estados e municípios, com sistemática
completa, padronizada e simplificada de registro
e legalização.
6
EIXOS ESTRATÉGICOS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
1. ARTICULAÇÃO POLÍTICO-INSTITUCIONAL
  • Escopo
  • Institucionalização da REDESIM como projeto
    prioritário de Governo
  • Reconhecimento do CGSIM como instância política
  • Dedicação exclusiva do Secretario Executivo do
    CGSIM
  • Dotação orçamentária compatível
  • Identificação das fontes de recursos
  • Sensibilização do novo governo quanto à
    importância da REDESIM.

7
EIXOS ESTRATÉGICOS cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
2. APRIMORAMENTO DA ESTRUTURA DE GESTÃO
  • Escopo
  • Institucionalização do CGSIM para que este tenha,
    reconhecimento, recursos humanos e orçamentários
    adequados ao cumprimento de sua missão
  • Fortalecimento institucional e da estrutura do
    CGSIM e dos subcomitês estaduais
  • Criação de coordenações regionais da REDESIM
  • Clara definição e comunicação de conceitos,
    marcos regulatórios, benefícios e plano geral de
    atribuições a todos os atores envolvidos.

8
EIXOS ESTRATÉGICOS cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
3. DESENVOLVIMENTO DA ARQUITETURA DE SISTEMAS
  • Escopo
  • Estabelecimento da padronização e parametrização
    de sistemas
  • Provimento das condições técnicas para
    implementação dos integradores nacional e
    estaduais (tecnologia, processos e sistemas)
  • Definição da arquitetura de integração da REDESIM
    (framework) e requisitos comuns para
    compatibilização e desenvolvimento independente
    (paralelo) dos diversos módulos.

9
EIXOS ESTRATÉGICOS cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
4. FORTALECIMENTO DA COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
  • Escopo
  • Elaboração de uma ampla estratégia de comunicação
    e
  • Visibilidade e disseminação da importância da
    REDESIM.

10
EIXOS ESTRATÉGICOS cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
5. ESTRUTURAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO
  • Escopo
  • Criação de indicadores de avaliação de
    desempenho
  • Promoção de avaliação dos integradores estaduais
    implantados (gestão de desempenho)
  • Registro e divulgação de boas práticas.

11
EIXOS ESTRATÉGICOS cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
6. ESTABELECIMENTO DA INOVAÇÃO CONTÍNUA
  • Escopo
  • Levantamento de melhores práticas e aplicação
  • Mapeamento de processos e estabelecimento de
    melhorias
  • Proposição de novas formas de atuação.

12
RESULTADOS ESPERADOS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
  • Empresas de baixo risco registradas e licenciadas
    em até 7 dias, em média, pela REDESIM, até
    dezembro de 2012
  • Sete estados com integrador estadual desenvolvido
    e implatado em 2011 e 14 estados até 2012
  • Pelo menos 30 dos municípios integrados à
    REDESIM em 2011 e 60 até 2012
  • Três estados com mais de 50 de seus municípios
    integrados até o final de 2012
  • Um estado com Cartórios de Registro Civil/PJ e
    Junta Comercial integrados à REDESIM até o final
    de 2011
  • Orçamento de 50 milhões de reais dotados em 2011
    e 100 milhões de reais em 2012.

13
IMPLANTAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
  • Validação do Planejamento Estratégico pelos
    participantes
  • Consolidação da versão final do Planejamento
    Estratégico
  • Apresentação ao GAT para sugestões
  • Apresentação ao CGSIM para validação
  • Divulgação do Planejamento Estratégico para todos
    os parceiros
  • Instalação dos Grupos de Trabalho Específicos
  • Implantação da Comunidade Virtual de
    Planejamento
  • Apresentação do Planejamento Estratégico no
    Agenda 2011 (primeiro semestre de 2011) e
    inserção de mais atores na Comunidade de
    Planejamento.

14
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
OBRIGADO!
15
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 1 Articulação
Político-Institucional.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Implantar piloto REDESIM, validado pelo CGSIM, em todos os estágios (pesquisa prévia, registros e inscrições tributárias, licenciamento, conectividade social) RFB/ CGSIM/GTs Janeiro a junho de 2011 Piloto implantado em até 7 estados
Sensibilizar os principais atores municipais, estaduais e federais SE/CGSIM Janeiro a dezembro de 2011 Atores nos estados e municípios sensibilizados/Ações de sensibilização realizadas
Implementar fundo de apoio à REDESIM Casa Civil Janeiro a dezembro de 2011 Recursos disponibilizados
16
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 2 Aprimoramento da Estrutura
de Gestão.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Incluir no CGSIM representatividade no âmbito do licenciamento estadual SE/CGSIM Janeiro de 2011 Representação estadual no âmbito do licenciamento efetivada na REDESIM
Promover engajamento de entidades-chave SE/CGSIM Janeiro de 2011 Termo de adesão assinados
Implantar estrutura única e exclusiva dimensionada para coordenação e apoio ao CGSIM Presidente do CGSIM Janeiro a março de 2011 Estrutura implantada e em funcionamento efetivo
Definir os papéis, atribuições e responsabilidades dos Estados e municípios no projeto CGSIM Janeiro a maio de 2011 Papéis e atribuições definidos
Formalizar adesão dos Estados à REDESIM SE/CGSIM Janeiro a dezembro de 2011 Termos de adesão assinados
Formalizar convênio para transferência de informações da União para Estados e Município e vice e versa SE/CGSIM Janeiro a dezembro de 2011 Convênios assinados
Criar comitês estaduais da REDESIM CGSIM Janeiro a junho de 2011 1ª reunião do comitê realizada
Definir e adequar recursos para cumprimento das atribuições do CGSIM MPOG Até 31/01/2012 LDO aprovada com provisionamento de recursos para o funcionamento da REDESIM
Criar e capacitar Ouvidoria Geral e Ouvidorias Estaduais CGSIM Janeiro a junho de 2011 Ouvidorias implantadas e capacitações realizadas
17
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 3 Desenvolvimento da
Arquitetura de Sistemas.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Desenvolver documento de visão de sistema (documento técnico base) Grupo de Trabalho de Sistemas Janeiro de 2011 Documento de visão desenvolvido
Desenvolver modelo de integração entre sistemas (Comunicação/Segurança/ Disponibilidade) Grupo de Trabalho de Sistemas Janeiro de 2011 Documento de integração contendo parâmetros mínimos de infraestrutura desenvolvido
Definir interfaces do integrador nacional Grupo de Trabalho de Sistemas Janeiro de 2011 Lista de sistemas federais a serem acessados definida
Definir regras referentes ao integrador estadual GT específico, sob coordenação de SP ou MG Março de 2011 Modelo de regras para integrador estadual definido
Definição do modelo de parametrização com órgãos de viabilidade/licenciamento (o que pode ser parametrizado/o que é padrão e não pode ser mudado) GT específico, sob coordenação de SP Março de 2011 Modelo de parametrização para viabilidade definido
Identificação dos atores e estabelecimento de atribuições DNRC /CGSIM Março de 2011 Atribuições dos atores identificadas
18
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 4 Fortalecimento da
Comunicação Institucional.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Compor planos de Comunicação (1º. Escalão/2º. Escalão/sociedade) SECOM/Casa Civil/GT Comunicação CGSIM, em parceria com os sub-comitês estaduais Janeiro a junho de 2011 Planos elaborados e implementados
Avaliar marca/nome da REDESIM SECOM/Casa Civil/GT Comunicação CGSIM, em parceria com os sub-comitês estaduais Janeiro a junho de 2011 Marca e nome propostos
Elaborar estratégia de disseminação de casos de sucesso SECOM/Casa Civil/GT Comunicação CGSIM, em parceria com os sub-comitês estaduais Janeiro a junho de 2011 Casos de sucesso disseminados
Utilizar o EI como experiência para quebra de paradigmas (abertura de empresas pela internet) SECOM/Casa Civil/GT Comunicação CGSIM, em parceria com os sub-comitês estaduais Janeiro a junho de 2011 Experiência piloto formatada para divulgação
Realizar road show com gestores públicos para divulgação da REDESIM SECOM/Casa Civil/GT Comunicação CGSIM, em parceria com os sub-comitês estaduais Julho a dezembro de 2011 Road shows realizados
19
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 5 Estruturação do Modelo de
Gestão de Desempenho.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Definir metodologia de indicadores de avaliação GT específico, sob coordenação de MG Janeiro a abril de 2011 Resolução publicada
Implementar ranking de desempenho dos entes Estados (consolidação pelo CGSIM) Maio a dezembro de 2011 Ranking divulgado com a participação de 7 estados
Implementar sistema de gestão de desempenho automatizado da REDESIM RFB /GTs Maio a junho de 2011 Sistema implementado
Desenvolver política de incentivo aos estados e municípios com melhor desempenho CGSIM Janeiro a junho de 2011 Resolução publicada/Incentivos concedidos
20
ATIVIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO cont.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESIM
Eixo Estratégico 6 Estabelecimento da Inovação
Contínua.
O QUÊ QUEM PRAZO MARCO
Prospectar boas práticas inovadoras SEBRAE Junho 2011 Boas práticas inovadoras mapeadas e divulgadas
Promover intercâmbio com comitês técnicos do Fórum Permanente das MPE SE CGSIM Dezembro 2011 Intercâmbio realizado com utilização de práticas
Propor ações de simplificação da legislação Grupo de Trabalho de Normas Dezembro 2011 Minutas de legislação escritas e propostas
Atuar na simplificação dos processos da REDESIM CGSIM Dezembro 2012 Propostas de racionalização de processos apresentadas
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