Title: BAHAN AJAR 2
1BAHAN AJAR 2
- KEPUASAN PELANGGAN,
- NILAI DAN RETENSI
2Mendefenisikan Nilai Dan Kepuasan Pelanggan
- Customer perceived value (CPV) adalah perbedaan
antara evaluasi prospektif pelanggan dari
keseluruhan keuntungan dan biaya yang ditawarkan
terhadap alternatif persepsi. - Total customer value adalah sebundel manfaat yang
diharapkan pelanggan terhadap apa yang ditawarkan
pasar. - Total customer cost adalah sebundel harapan biaya
pelanggan terhadap apa yang ditawarkan pasar.
3Mendefenisikan Nilai Dan Kepuasan Pelanggan
(Lanj.)
Total Customer value
Image value
Personnel value
Services value
Product value
Customer delivered value
Total Customer cost
Energy cost
Time cost
Monetary cost
Psychic cost
Gambar 3.1 Determinasi Nilai Terantar Pelanggan
4Mendefenisikan Nilai Dan Kepuasan Pelanggan
(Lanj.)
- Satisfaction (Kepuasan) adalah tingkat perasaan
seseorang setelah membandingkan kinerja produk
(atau hasil) yang ia rasakan dengan harapannya. - Bagaimana pembeli membentuk harapannya? Harapan
mereka dibentuk oleh pengalaman pembelian
terdahulu, komentar teman dan kenalannya, serta
informasi dan janji pemasar dan pesaingnya.
5Mengukur Kepuasan Pelanggan
- Sistem keluhan dan saran
- Menyediakan kotak saran
- Telepon bebas pulsa
- Survey kepuasan pelanggan
- Survey berkala
- Ghost shopping
- Mystery shoppers
- Lost customer analysis
- Exit interview
- Customer loss rate (tingkat kehilangan pelanggan).
6Penyampaian Nilai Dan Kepuasan Kepada Pelanggan
- Pada saat persaingan ekonomi yang sangat tinggi
ditandai dengan peningkatan pembeli rasional,
perusahaan hanya dapat menang dengan menciptakan
dan menyampaikan nilai superior. Agar sukses
bersaing perusahaan harus menggunakan konsep
dibawah ini - Value chain
- The value-delivery network
7Value Chain (Rantai Nilai)
Rantai Nilai Generik
Infrastruktur perusahaan
Manajemen sumber daya manusia
Aktivitas pendudkung
margin
Pengembangan teknologi
Infrastruktur perusahaan
Logistik masuk
Operasi
Logistik keluar
Pemasaran dan penjualan
pelayanan
margin
Aktivitas utama
8Value Chain
- Value chain mengidentifikasi sembilan aktivitas
yang secara strategis relevan dan menciptakan
nilai dan biaya pada bisnis tertentu. - Proses bisnis utama
- The market sensing process
- The new offering realization process
- The customer acquisition process
- The customer relationship management process
- The fulfillment management process
9Sistem Pengantaran Nilai
- Saat ini semakin banyak perusahaan menjalin
kemitraan dgn pemasok dan distributor spesifik
untuk menciptakan sistem pengantaran nilai
superior-sering juga disebut value chain (rantai
nilai). - Contoh Levi Strauss Company, pizza Hut
Hongkong,
10Sistem Pengantaran Nilai Perusahaan Levi Strauss
(lihat gambar 3.4)
Du Pont (serat)
Delivery
Order
Miliken (kain)
Persaingan adalah diantara sistem, bukan
Perusahaan. Pemenangnya adalah Perusahaan
dengan sistem yang terbaik.
Order
Delivery
Levis (pakaian jadi)
Delivery
Order
Sears (pengecer)
Delivery
Order
Pelanggan
11Biaya Hilangnya Pelanggan
- Langkah-langkah untuk mengurangi tingkat
kehilangan pelanggan - menentukan dan mengukur tingkat bertahannya
pelanggan. - Membedakan penyebab hilangnya pelanggan dan
mengidentifikasi penyebab yang bisa ditangani. - Mengestimasi besarnya keuntungan yang hilang
akibat hilangnya pelanggan secara tidak perlu. - Menghitung jumlah biaya untuk mengurangi tingkat
kehilangan pelanggan.
12Customer Relationship Management (CRM) The Key
- Tujuan CRM adalah menghasilkan ekuitas pelanggan
tinggi - Ekuitas pelanggan adalah penjumlahan daripada
pengurangan nilai abadi terhadap perusahaan
pelanggan.
13Pendorong Ekuitas Merek
Integrates with customer centre focus
Value equity
Value management
Brand equity
Brand management
Relationship equity
Relationship management
14Tingkat Relasi Dengan Pelanggan
- Basic marketing ? wiraniaga hanya menjual produk.
- Reaktive marketing ? wianiaga menjual produk dan
menganjurkan pelanggan untuk menghubungi bila
pelanggan punya pertanyaan, komentar atau
keluhan. - Accountable marketing ? wiraniaga menghubungi
pelanggan segera setelah penjualan untuk
menanyakan apakah produk memenuhi haraan
pelanggan. Dan mengumpulkan saran-saran untuk
perbaikan produk. - Proactive marketing ? Wiraniaga menghubungi
pelanggan dari waktu ke waktu dengan saran
mengenai penggunaan produk yang disempurnakan
atau produk baru yang berguna. - Partnership marketing ? perusahaan terus bekerja
sama dengan pelanggan untuk mencapai penghematan
bagi pelanggan atau membantu pelanggan bekerja
lebih baik.
15Levels Of Relationship Marketing
High Margin
Medium Margin
Low Margin
Many customers/ Distributors Accountable Reactive Basic or Reactive
Medium number of distributors/ distributors Proactive Accountable Reactive
Few customer/ distributors Partnership Proactive Accountable
16Keuntungan Pelanggan
- A profitable customer (pelanggan yang
menguntungkan) adalah orang, rumah tangga, atau
perusahaan yang dalam jangka panjang memberikan
pendapatan yang melebihi biaya perusahaan untuk
menarik, menjual, dan melayani pelanggan itu,
dalam jumlah yang dapat diterima.
17Analisis Profitabilitas Pelanggan/Produk
Pelanggan
C1 C2 C3
P1 Produk sangat menguntungkan
P2 Produk menguntungkan
P3 - - Pelanggan merugikan
P4 - Pelanggan campuran
Pelanggan sangat menguntungkan Produk campuran Pelanggan merugikan
Produk
18Meningkatkan Keuntungan Perusahaan
Platinum customers
Gold customers
Iron customers
lead customers
Marketing Investment pyramid
Profit tiers