Le Printemps

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(No Transcript)
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Plan
I Présentation générale Présentation du
capital II Analyse historique  III Implantation
nationale et internationale IV Environnement
concurrentiel Stratégie pour les années à
venir V Fonctions de la distribution
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I Présentation générale
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• Le Printemps fait partie du Groupe Pinault
  Printemps Redoute ( PPR depuis janvier 2005)
• A la tête du groupe François Henri Pinault ,
  fils de lactionnaire principale François Pinault
• Le Printemps Référence du Grand Magasin en
  France.

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Présentation du Capital

• Chiffre daffaire général 919 millions deuros
• 4946 collaborateurs
• Cours PPR 83,90 hausse de 1,27

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Biographie de F.H Pinault

• Né en 1962 à Rennes
• Etudes à HEC, diplômé en 1985.
• Embauché en tant que vendeur dans le groupe.
• 1997 Propulsé à la tête de la Fnac
• 2001 Prend la direction du holding familal
• 21 mars2005 Deviendra Président du groupe PPR en
  remplaçant Serge Weinberg.

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II Historique du Printemps
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1865

• Fondation du Printemps par Jules Jaluzot

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1872

• Le Printemps se lance dans la vente par
  correspondance

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1888

• Le Printemps se dote de lélectricité

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1907

• Extension du Printemps
• Création du Printemps de la mode

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1930

• Création de Brummell

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1963

• Agrandissement du Printemps

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1970

• Ouverture du Printemps Parly II

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1991

• Le Groupe PPR rachète le Printemps

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1992

• Inauguration de Jour après Jour

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1995

• Rénovation du Printemps de la Mode

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1996

• Inauguration des 5 Univers

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1998

• Rénovation du Masculin

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III Implantation nationale
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Implantation nationale
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Implantation nationale

• Printemps Design au Centre Pompidou19, rue
  Beaubourg 75004 ParisPrintemps Haussmann64,
  boulevard Haussmann - 75009 ParisPrintemps
  Italie 2Centre Commercial - 30, avenue d'Italie
  75013 ParisPrintemps Nation21-25 Cours de
  Vincennes 75020 ParisPrintemps Parly 2Centre
  Commercial - Avenue Charles-de-Gaulle 78150 Le
  ChesnayPrintemps VelizyCentre Commercial
  Vélizy 2 - Avenue de l'Europe 78140 Vélizy

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Implantation nationale
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Implantation nationale
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Implantation Internationale
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Implantation Internationale

• Printemps Andorre9, avenue de Méritxell
  Andorre.Printemps Al AmoudiMiddle East Center
  - PO Box 81 28 21482 Jeddah.Printemps
  Ginza3.2.1 Ginza Chuo Ku Tokyo.

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Spécificités

• Spécificités par rapport aux autres types de
  distributeurs.
• Spécificités par rapport à ses concurrents
  directs.

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IV Environnement concurrentiel Stratégie pour
les années à venir
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Environnement Concurrentiel

• Définition
• 3 gros concurrents

La Samaritaine Le Bon
Marché Les galeries Lafayette
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Stratégie du Groupe Printemps

• Communication financière
• Internationalisation

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V Fonctions de la distribution
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Les fonctions de distribution

• Achat
• Stockage
• Vente
• Préparation

• Mise à disposition
• Facturation
• Encaissement

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• Achat centrales dachats
• Stockage à la charge du producteur qui se doit
  de livrer à une date précise, une marchandise
  précise à un lieu précis.
• Vente distribution dans les magasins
• Préparation logique de conditionnement, de
  volume
• Mise à dispositionmise en rayon
• Facturationpassage en caisse
• Encaissement

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• Chef de rayon
• Chef de département
• Directeur de centre de profit
• Directeur régional
• Directeur de réseau
• Directeur responsable immobilier
• Responsable merchandising
• Chef de produit
• Chef de groupe

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• la gestion et l'animation d'un rayon spécialisé
  dont il doit développer le chiffre d'affaires et
  la rentabilité
•  -la gestion et l'animation d'un ensemble de
  rayons formant une unité cohérente dont il doit
  optimiser le compte d'exploitation
• - la mise en place de la politique
  commerciale au niveau de son département et la
  fixation des objectifs de chiffre d'affaires et
  de rentabilité à atteindre

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• un commercial, gestionnaire et manager
• la gestion de plusieurs points de vente (une
  dizaine) et son poste est avant tout axé sur le
  management des équipes, l'animation commerciale
  et le respect de l'image de l'enseigne.
• l'élaboration de la politique commerciale et la
  fait appliquer sur le terrain, notamment à
  travers ses Directeurs régionaux.

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• il assure le développement de l'enseigne dans sa
  région ou au niveau national. Il réalise les
  demandes de permis de construire, étudie les
  possibilités de rachat de magasin et négocie avec
  les responsables politiques locaux
• valoriser le produit par sa mise en scène sur les
  points de vente à travers les vitrines,ou des
  animations particulières en magasin

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• -élabore et gère sa gamme de produits (nombre de
  références, sélection des marques...),
• - négocie les meilleures conditions pour
  l'ensemble de sa gamme au niveau tarifaire, en
  termes de livraison, de packaging etc.,
• - analyse et prévoit le comportement des
  consommateurs afin d'adapter sa gamme et répondre
  aux besoins des consommateurs,
• - est à l' affût des nouveaux produits et
  assure le sourcing au niveau national et
  international.

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• il manage un groupe de Chefs de
  produits/acheteurs. Il peut aussi avoir un rôle à
  l'international pour la coordination des gammes
  et des achats