Poduzetni

1
Poduzetništvo kao proces demokratizacije i
mobilizacije društva za promjenu iskustva u
Hrvatskoj

• Prof. dr. sc. Slavica Singer,
• UNESCO katedra za poduzetništvo
• Sveucilište J.J. Strossmayera u Osijeku

2
Ciljevi izlaganja

• Poduzetništvo od mita do stvarnosti
• Poduzetništvo kao odgovor na probleme Hrvatske
• Osjecka inicijativa

3
Mitovi o poduzetništvu 1

• Poduzetništvo i MSP - sinonimi?
• Poduzetništvo nacin mišljenja, znanje, vještine
  (holisticki pristup, povezanost)
• Problem identifiers
• Problem solvers
• Idea brokers
• (Robert Reich)
• MSP
• Sektor (od poduzeca kojima upravljaju vlasnici do
  dionickih poduzeca poduzetnicki ili
  nepoduzetnicki upravljani)

4
Mitovi o poduzetništvu 2

• Poduzetnici se radaju, ne stvaraju?
• Radaju?
• Ima li obrazovanje neki znacaj?
• Stvaraju?
• Obrazovanje i iskustvo su važni
• 10x više poduzetnickih aktivnosti medu bolje
  obrazovanim ljudima
• Više poduzetnicke aktivnosti medu studentima s
  poduzetnickim obrazovanjem

5
Mitovi o poduzetništvu 3

• Poduzetnici su motivirani zaradom?
• Želja za postignucem
• Poduzetnici su neovisni, sami sebi dovoljni?
• Izuzetno ovisni o cijeloj mreži poslovnih odnosa
  (zaposlenicima, kupcima, dobavljacima, državi...)

6
Poduzetništvo u stvarnosti 1

• Poduzetništvo - integrativni fenomen interakcije
  pojedinca s okolinom,
• kapacitet za promjenu
• Nema uspješnog poduzetnika ako okolina (kultura
  sistem vrijednosti, edukacija, regulatorni
  okvir...) nije podržavajuca individualnoj
  inicijativi

7
Poduzetništvo u stvarnosti 2

• Poduzetnicki kapacitet društva (kapacitet za
  promjenu) odreden je
• Poduzetnickim kapacitetom pojedinca i institucije
• Umreženosti pojedinaca i institucija

8
Poduzetništvo kao Equalizer i Mobilizer

• Neovisno o rasi, religiji, spolu, geografiji
• Nagraduje performancu i kažnjava nemarnost i
  nesposobnost
• Povecava šanse za samo-dovoljnost, samo-odredenje
  i ekonomsko poboljšanje

9
Green Paper Entrepreneurship in Europe

• Poduzetnicki izazov za EU - do 2010.
• postati najkonkurentnije i najdinamicnije
  gospodarstvo temeljeno na znanju u svijetu,
  osposobljeno za održivi ekonomski razvoj s više
  radnih mjesta i boljim poslovima i vecom
  socijalnom kohezijom
• 15 milijuna novih radnih mjesta!

10
Green Paper nastavak

• Zašto je poduzetništvo važno
• Kreiranje poslova i rasta
• veca razina poduzetništva, manja nezaposlenost
• Poduzetništvo povecava produktivnost, efikasnost,
  inovativnost

11
Green Paper nastavak

• Poduzetništvo otkljucava potencijale pojedinaca
• Poduzetništvo povecava društvenu odgovornost u
  business sektoru, ali i efikasnost u zdravstvu,
  obrazovanju i socijalnoj skrbi

12
Inovacijski jaz 1

• European Innovation Scoreboard (EIS)
• 26 indikatora
• Lideri
• Finska, Švedska, Danska i Njemacka (25
  stanovništva EU) Švicarska, Japan i SAD
• Prosjecni
• Francuska, Luxemburg, Irska, UK, Nizozemska,
  Belgija, Austrija, Italija, Norveška, Island

13
Inovacijski jaz 2

• Hvataju korak
• Slovenija, Madarska, Portugal, Ceška, Litva,
  Latvija, Grcka, Cipar, Malta
• EU prosjek do 2015 Madarska, Slovenija i Italija
• Više od 50 godina Malta, Slovacka, Poljska!
• Dobar primjer Cipar (zaposlenost u high-tech
  uslugama)

14
Inovacijski jaz 3

• Gube korak
• Estonija
• Španija (ekonomska performanca rezultat upotrebe
  rijetkih resursa a ne inovativnog gospodarstva)
• Bugarska
• Poljska
• Slovacka
• Rumunija
• Turska

15
Kako zatvoriti jaz?

• Strukuralni uvjeti za oslobadanje inovativnog
  potencijala
• Kreiranje znanja je rezultat ulaganja u IR
• Poduzetništvo alat za inovativno djelovanje
• Performanca inovativnih poduzeca
• Zaštita intelektualnog vlasništva

16
Novci?

• EU Financial Framework 2007-2013
• 308 milijardi EUR!
• veliki dio za investiranje u znanje i inovacije
• 7th Framework Programme istraživanje
• Joint Technology Initiatives PPP
• Competitiveness and Innovation Programme (CIP)
• Risk Sharing Finance Facility (RSFF), sa European
  Investment Bank krediti, garancije, EU 1
  milijarda EUR EIB 1 milijarda EUR
• JEREMIE Joint Euroepan Resources for
  Micro-to-Medium Enterprises

17
Obrazovanje

• Kljucne kompetencije za život i rad u modernom
  inovacijski orijentiranom društvu
• Poduzetnicke vještine
• Pismenost
• znanstvena i matematicka kompetencija
• Jezici
• Vještina ucenja i ponovnog ucenja
• Socijalne i kulturne kompetencije
• Digitalna kompetencija (korištenje ICT i
  inovacijskog potencijala koji ICT nosi))

18
Poduzetništvo i regionalni razvoj?

• Princip supsidijarnosti
• Regionalni razvoj osnaženi lokalni stakeholderi
  medusobno umreženi i u partnerstvu s državom
• Poduzetnicko obrazovanje osnaženi pojedinci
  koji hvataju prilike neovisno o trenutno
  raspoloživim resursima (Stevenson), osposobljeni
  za konkurenciju i suradnju

19
Uloga poduzetnickog obrazovanja u regionalnom
razvoju

• Regionalni razvoj BEZ poduzetnickog kapaciteta
  (nema osnaženih pojedinaca niti institucija)
• Promjene se ne dogadaju
• Regionalni razvoj SA poduzetnickim kapacitetom
• Promjene su moguce

20
Problemi Hrvatske

• Niska konkurentnost
• Nezaposlenost
• Korumpiranost
• Jake regionalne razvojne razlike

21
Uzroci?

• Niska razina poduzetnicke aktivnosti
• Mali broj rastucih poduzeca (inovativnih)
• Niska efikasnost korištenja intelektualnog
  kapitala

22
Što nedostaje?

• Poduzetnicki nacin razmišljanja (kapacitet za
  promjenu)
• Pojedinac, institucija, umreženost
• Voljnost za promjenu iz unutra
• Mehanizam za utvrdivanje odgovornosti

23

A gdje smo mi?

• Global Entrepreneurship Monitor
• www.gemhrvatska.org
• Najveci medunarodni istraživacki projekt o
• poduzetništvu, od 1999
• Hrvatska, od 2002
• Svake godine 40-ak zemalja
• 65 svjetskog stanovništva
• 92 svjetskog BDP

24
GEM


25
GEM

• Okvir opcih nacionalnih
• uvjeta
• Otvorenost nacionalnog gospodarstva
• Ucinkovitost financijskog tržišta
• Razina ulaganja u istraživanje
• i razvoj
• Fizicka infrastruktura
• Upravljacka kompetencija
• Fleksibilnost tržišta radne snage
• Vladavina prava

• Okvir poduzetnickih uvjeta
• Financijska potpora
• Vladine politike
• Vladini programi
• Obrazovanje
• Transfer istraživanja i razvoja
• Poslovna i strucna infrastruktura
• Otvorenost unutarnjeg tržišta i konkurentnost
• Pristup fizickoj infrastrukturi
• Kulturne i društvene norme

26
Što GEM daje?

• Usporedbe promjena unutar zemlje (vertikalna
  usporedba)
• Usporedbe razlika izmedu zemalja (horizontalna
  usporedba) - benchmark

27
Kljucni indikatori

• TEA indeks
• Motiviranost za poduzetništvo
• TEA Prilika i TEA Nužnost
• Struktura aktera poduzetnicke aktivnosti
• Pocetnik, novi poduzetnik, odrasli poduzetnik
• Stopa odrastanja poslovnih pothvata
• rastucih poduzeca

28
TEA indeks

• od zacelja do sredine ljestvice
• 3,62 TEA (2002)
• Rang 32/37
• 6,11 TEA (2005)
• Rang 19/35

29
Motiviranost?

• TEA Prilika
• 2,18 (2002)
• Rang 35/37
• 2,92 (2005)
• Rang 32/35

• TEA Nužnost
• 0,85 (2002)
• Rang 25/37
• 3,09 (2005)
• Rang 6/35

30
Indeks motiviranosti

• odnos TEA Prilika i TEA nužnost
• Hrvatska 0,9 35/35
• GEM zemlje 5,9
• Danska 27,4 max
• Slovenija 7,8 7/35

31
Rastuca poduzeca

• Bez rastucih poduzeca
• nema ni prosperiteta
• Kriteriji
• Inovativnost u korištenju novih tehnologija
• Inovativnost u razvoju novih proizvoda
• Izloženost konkurenciji
• Orijentiranost izvozu
• Kapacitet novog zapošljavanja

32
Tehnološki moderniji ali inoviranje proizvoda još
uvijek veliki izazov

• Odrasli
• 6 u 2002
• 23 u 2005
• 89 u 2002
• 73 u 2005

• Start-up
• 9 u 2002
• 29 u 2005
• 87 u 2002
• 67 u 2005

Nova tehnologija
Proizvod nikome nov
33
Svi imaju iste proizvode, konkurencija velika

• Start-up poduzetnici
• 49 u 2002, 49 u 2005.
• Odrasli poduzetnici
• 79 u 2002, 63 u 2005

34
Izvozna orijentacija nedovoljna

• Nema niti jednog kupca izvan Hrvatske
• 74 start-up poduzetnika
• Slovenija 61
• 68 odraslih poduzetnika
• Slovenija 34

35
Više zapošljavanja?

• Sve više poduzeca s aspiracijom jaceg
• zapošljavanja
• 20 i više zaposlenih za 5 godina
• Start-up poduzetnici
• 13 u 2002, 15 u 2005
• Odrasli poduzetnici
• 6 u 2002, 18 u 2005

36
Profil start-up poduzetnika

• Obrazovaniji su cešce poduzetnici
• U Hrvatskoj, srednja razina obrazovanosti
• U GEM zemljama, sveucilišno obrazovanje

37
Profil poduzetnika

• Znanje i vještine su bitni
• Imaju znanje vs. Nemaju znanje
• TEA 12.72 TEA 0.53

38
Sistem vrijednosti

• Pokretanje poslovnog pothvata poželjna
  karijera?
• DA 58 (2003.), 65 (2005.)
• Poduzetnici imaju visok status u društvu?
• 49 DA, 41 NE (2005.)
• Mediji prezentiraju price o uspješnim pothvatima?
• 48 NE, 40 DA (2004.)

39
Poduzetnicka okolina

• pomaže ili odmaže?
• Ekspertske ocjene, 1 do 5

40
Ocjene poduzetnicke okoline

• Ocjene iznad 3
• Pristup fizickoj
• infrastrukturi 3,91
• Poslovna i strucna
• infrastruktura 3,29
• Otvorenost i konkurentnost
• na unutarnjem tržištu
• dinamika promjena 3,05

• Ocjene ispod 3
• Poslovna i strucna
• infrastruktura usluge 2,67
• Obrazovanje nakon srednje
• škole 2,56
• Vladini programi 2,39
• Zaštita intelektualnog
• vlasništva 2,36
• Financijska potpora 2,36
• Vladine politike
• potpore 2,11
• Otvorenost i konkurentnost
• na unutarnjem tržištu
• ulazne barijere 2,08
• Transfer I R 2,06
• Obrazovanje u osnovnim
• i srednjim školama 1,91
• Vladine politike
• regulativa 1,76

41
Uzroci

• nedovoljno znanja i vještina za poduzetništvo
• nekoordiniranost vladinih politika
• administrativne prepreke
• nerazvijenost financijskog tržišta
• kulturne i socijalne norme

42
Odgovor

• Razviti poduzetno društvo
• Osnaženi pojedinci
• Demokratska država
• Aktivno civilno društvo
• Društvena odgovornost

43
Osjecki odgovor

• NOA, mikrokreditna institucija, 1996
• Centar za poduzetništvo, 1997
• Centar za franšizu, 2003
• Forum obiteljskih poduzeca, 2003
• Postdiplomski studij PODUZETNIŠTVO NA Sveucilištu
  J. J. Strossmayera u Osijeku, 2000
• BIOS, poslovni inkubator, 2002 (novi pristup)
• CEPOR Centar za razvoj poduzetništva i malih
  poduzeca, Zagreb, 2001

44
Result Connecting the Support Infrastructure

• National Agencies
• HAMAG (SME)
• NCC (Competitiveness)

CEPOR
GOVERNMENT
Universities and Business Schools in SEE
Maribor, Tuzla, Novi Sad
Technological Development Center
ICES
CFE
BIOS
NOA BANK
Other financial institutions
CFE Network in Croatia (Association)
45
Naucena lekcija Osjecki slucaj

• Velika slika je važna
• Lokalna energija je najvažniji sastojak
  poduzetnickog kapaciteta
• Timovi privlace novac
• Partnerstvo se isplati
• Sinergija umreženih institucija i programa se
  razvija

46
Naucena lekcija Osjecki slucaj

• Izazovi
• Osigurati poduzetnicko obrazovanje za sve mlade
  ljude
• Razviti strateške saveze s zainteresiranim
  sudionicima regionalnog razvoja
• Tražiti prilike za prekogranicnu suradnju

47
Postdiplomski studij

• Pokrenut 2000. godine
• kao prvi i jedini u Hrvatskoj
• Rezultat najbolje svjetske prakse
• Medunarodni akademski odbor Howard Stevenson,
  Harvard Business School
• Slucaj, doktorska disertacija... o nama
• Istraživanja potreba hrvatskih poduzetnika
• GEM projekt
• Uskladen sa Bolonjskom deklaracijom

48
Program

• od vizije, preko resursa do rezultata
• od poslovne ideje do poduzeca s brzim rastom
• poduzetnicko upravljanje u svim fazama
• životnog ciklusa poduzeca

49
Po mjeri studenta...

• Obvezni i izborni predmeti
• 1. semestar 3 obvezna 5 izbornih
• 2. semestar 3 obvezna 5 izbornih
• 3. semestar 2 obvezna 7 izbornih
• 4. semestar 2 obvezna 9 izbornih
• bez magistarskog rada

50
Posebne ponude

• Konkurentnost poduzeca
• (licenciran predmet Harvard Business School )
• Autenticno liderstvo za poduzetnike
• (University of Naropa, Colorado, USA)
• Upravljanje obiteljskim poduzecem
• (De Paul University, Chicago, USA)
• Business intelligence (Stevan Dedijer)

51
Sadržaj
kombinacija znanja i vještina teorije
i prakse
52
Proces ucenja

• metoda slucajeva,
• individualni i timski
• projekti,
• tude iskustvo
• (gosti-poduzetnici),
• DISTANCE LEARNING

53
Naša vizija
Medunarodni centar za poduzetnicke studije Centar
izvrsnosti za istraživanje i ucenje
poduzetništva
54
Osobine centra (1)
Škola za poticanje razvoja program osjetljiv
na potrebe za promjenom, kreiranje bottom-up
razvojnog kapaciteta Škola za razvoj civilnog
društva holisticki pristup u obrazovnom
programu
55
Osobine centra (2)
Intelektualna škola što mislite vs. što
znate Škola fokusirana na buducnost buducnost u
prvom planu, ne slavljenje i (re)organiziranje
prošlosti Škola života ucenje kroz cinjenje,
eksperimente, greške
56
Budimo partneri...
u stvaranju interdisciplinarnog,
interaktivnog, studija iz poduzetništva radi
povecanja kapaciteta za promjenu
http//www.psp.efos.hr
57
Regionalna suradnja

• entrepreneurship across campus, temeljen na
  konceptu da je poduzetnicko obrazovanje EQUALIZER
  i MOBILIZER agent
• Natjecanje za najbolji studentski poslovni plan
• Seminari za poduzetnike regije
• liderstvo, komercijalizacija inovacija,
  upravljanje rastucim poduzecima

58
Kontakt

• Slavica Singer
• Sveucilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
• Ekonomski fakultet u Osijeku
• Gajev trg 7
• 31000 Osijek
• Telefon [phone]
• Fax [phone]
• E-mail singer_at_efos.hr