Regionalna politika EU - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Regionalna politika EU

Description:

1958. godine Europski socijalni fond (ESF) i Europski fond za smjernice i jamstva u poljoprivredi (EAGGF). Nakon prvog vala pro irenja (1973.) osnovan je 1975.godine ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:150
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 34
Provided by: nata3155
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Regionalna politika EU


1
Regionalna politika EU
  • 1958. godine ? Europski socijalni fond (ESF) i
    Europski fond za smjernice i jamstva u
    poljoprivredi (EAGGF).
  • Nakon prvog vala proširenja (1973.) osnovan je
    1975.godine Europski fond za regionalni razvoj
    (ERDF), ciji je glavni cilj bio preraspodjela
    proracunskih sredstava u najsiromašnije regije.

2
  • Regionalna politika utemeljena na solidarnosti i
    u službi gradana
  • Ciljevi regionalne politike EU
  • a) konvergencija,
  • b) regionalna konkurentnost i zaposlenost,
  • c) europska teritorijalna suradnja

3
  • Lisabonska strategija...
  • ...do 2010. godine postati najkonkurentnije i
    najdinamicnije gospodarstvo svijeta utemeljeno na
    znanju, sposobno za održiv gospodarski rast s
    vecim brojem i kvalitetnijim radnim mjestima te
    vecom socijalnom kohezijom...

Produktivnost
Zapošljavanje
Gospodarski rast
4
Prioriteti regionalne politike EU
  • poticanje inovacija i poduzetništva, provodenje
    istraživackih aktivnosti, uspostavljanje uskih
    veza izmedu istraživackih institucija i
    industrije te stvaranje boljih uvjeta za
    financiranje poduzetništva
  • osiguravanje pune zaposlenosti, stvaranje
    dodatnih mogucnosti za zapošljavanje, poticanje
    produktivnosti i kvalitete rada, prakticno
    provodenje cjeloživotnog usavršavanja
  • stvaranje tržišta rada koje se temelji na nacelu
    ukljucenosti, smanjene socijalne i regionalne
    razlike u pristupu zapošljavanja
  • povezivanje prostora EU unapredenjem prometnih
    veza, telekomunikacija i energetske
    infrastrukture
  • zaštita okoliša i uvodenje novih tehnologija na
    podrucju prometa i energetike.

5
Tablica 1. Indikatori razvijenosti odabranih
zemalja
Odabrane zemlje Odabrane zemlje BDP mlrd. 2007.g. BDP per capita 2007.g. Godišnja stopa rasta BDP-a 2007.g.
Svijet Svijet 54.347,04 8.219 3,8
SAD SAD 13.811,20 45.790 2,2
Japan Japan 4.376,70 34.254 2,1
Kina Kina 3.280,05 2.484 5,2
Rusija Rusija 1.291,01 9.115 8,1
EURO okruženje EURO okruženje 12.179,25 38.215 2,6
Velika Britanija 2.727,81 44.696 3,0
Njemacka 3.297,23 40.078 2,5
Francuska 2.562,29 41.521 2,2
Izvor autica prilagodila podatke prema World
Development Indicators database
6
Nastavak Tablice 3.
Odabrane zemlje Odabrane zemlje Industrija - BDP-a 2005.g. Izvoz visoke tehnologije - izvoza proizvodacke industrije 2006.g. Dani potrebni za registraciju poduzeca 2007.g.
Svijet Svijet 28 20 44
SAD SAD 23 30 6
Japan Japan 30 22 23
Kina Kina 48 30 35
Rusija Rusija 39 9 29
EURO okruženje EURO okruženje 26 16 22
Velika Britanija 24 34 13
Njemacka 29 17 18
Francuska 21 21 7
7
Instrumenti provedbe regionalne politike EU
  • Strukturni fondovi
  • Europski fond za regionalni razvoj (eng. The
    European Fund for Regional Development)
  • Europski socijalni fond (eng. The European Social
    Fund)
  • Europski fond za usmjeravanje i garancije u
    poljoprivredi (eng. The European Agriculture
    Guidance and Guarantee Fund)
  • Financijski instrument za usmjeravanje u
    ribarstvu (eng. The Financial Instrument for
    Fisheries Guidance)

8
Tri prioritetna cilja koji obuhvacaju 93.54
strukturnog financiranja
  • Cilj 1. namijenjen je regijama ciji razvoj
    zaostaje i osigurava im osnovnu infrastrukturu
    koja im nedostaje ili potice ulaganja u
    poslovno-gospodarske aktivnosti. Njihov BDP per
    capita ne prelazi 75 prosjeka Unije.
  • Cilj 2. odnosi se na podrucja koja imaju
    strukturnih poteškoca (restrukturiranje
    industrijskoga ili uslužnog sektora, slabljenje
    urbanih zona, ...) i potice ekonomsku i socijalnu
    preobrazbu u industrijskim, ruralnim, urbanim i
    ribarskim podrucjima s visokim stopama
    nezaposlenosti, siromaštvom, niskom razinom
    zaposlenosti itd.
  • Cilj 3. obuhvaca razvoj ljudskih resursa
    osuvremenjivanje sustava obrazovanja i poticanje
    zaposlenosti. Na cilj 3. otpada 12,3 ukupnih
    sredstava strukturnih fondova. Odnosi se na
    cijelu EU, osim regija ukljucenih u cilj 1.

9
  • Inicijative Zajednice
  • INTERREG III
  • URBAN II
  • Leader
  • Equal
  • Kohezijski fond
  • tri cilja konvergencija (78 ukupnog proracuna),
    regionalna konkurentnost i zapošljavanje (17) te
    europska teritorijalna suradnja (4)

10
  • Pretpristupni programi
  • CARDS
  • PHARE
  • ISPA
  • SAPARD
  • IPA
  • I. komponenta Jacanje institucija i pomoc u
    tranziciji
  • II. komponenta Regionalna i prekogranicna
    suradnja
  • III. komponenta Regionalni razvitak (podrucje
    prometa, zaštite okoliša i regionalne
    konkurentnosti)
  • IV. komponenta Ljudski potencijali
  • V. komponenta Ruralni razvitak (poznatiji pod
    nazivom IPARD)

11
Uloga clustera za povecanje regionalne
konkurentnosti
  • Clusteri su zemljopisno koncentrirani, medusobno
    povezani gospodarski subjekti, specijalizirani
    dobavljaci, davatelji usluga i povezane
    institucije koje u odredenom podrucju
    predstavljaju regiju ili državu
  • (Porter, 2000., str. 8.).

12
  • Najveci broj clustera nastao je na inicijativu
    lokalnih i regionalnih razvojnih agencija koje su
    povezale industrijska udruženja i individualne
    kompanije, predstavnike znanstvenih institucija,
    te lokalnih i regionalnih vlasti.

13
(No Transcript)
14
Zajednicka podrucja clanica clustera
  • Zajednicka nabava
  • Priprema i korištenje usluga vezanih uz poduzece
  • Suradnja na podrucju distribucije
  • Zajednicke marketinške aktivnosti
  • Tehnološko uskladivanje svih partnera
  • Razvoj kadrova obrazovanje i strucno
    usavršavanje
  • Zajednicko istraživanje i razvoj
  • Primjena inovacija
  • Interesno zastupanje (http//www.izvoz.hr/vijest.
    aspx?id79 (18.10.2008.))

15
  • Glavna nacela clustera
  • ZAJEDNIŠTVO pokazuje zajednicke aktivnosti
    podrucja u kojemu gospodarski subjekti djeluju u
    clusteru te srodnim industrijama koje dijele isto
    tržište
  • KONCENTRACIJA pokazuje postojanje koncentracije
    gospodarskih subjekata u zemljopisnom podrucju.
  • POVEZANOST pokazuje medusobnu komunikaciju i
    medusobnu isprepletenost razlicitih tipova odnosa
    uspostavljenih izmedu organizacija unutar
    clustera ti odnosi mogu biti horizontalni i
    vertikalni, formalni i neformalni

16
  • Klasteri mogu ukljucivati Povezane industrije i
    druga poduzeca (dobavljaci specijaliziranih
    inputa, servisi...),
  • distribucijske kanale i potrošace, kompletnu
    proizvodnju, poduzeca povezanih vještina,
    tehnologija ili zajednickih inputa,
  • povezane institucije poput istraživackih
    instituta, sveucilišta, organizacija za
    standardizaciju i slicnih...
  • (Porter, 1998)

17
  • Feser (2004) klastere odreduje prema sljedecim
    dimenzijama
  • Prema životnom vijeku (pocetak, razvoj,
    potencijal rasta),
  • povezanosti (kupci, dobavljaci, kvalificiranost)
  • i prostorno (regija, država).

18
Regionalna politika i klasteri
  • Urbanistica Jacobs (1969) smatra da gradovi
    igraju veliku ulogu pri poticanju ekonomskog
    prosperiteta cijele nacije. Naime, interakcije
    koje se stvaraju u gradovima (kreacija znanja,
    inovativnost, transfer znanja) generiraju nove
    ideje koje se onda prenose na cijelu naciju. A
    upravo kreiranje i razvoj novih
    ideja/tehnologija/proizvoda kljucan su faktor za
    ekonomski razvoj
  • Koncentracija razlicitih ljudskih profila,
    vještina, ideja, proizvoda omogucavaju rast
    produktivnosti gradova i samim time generiraju
    opci ekonomski razvoj (Jacobs, 1969).

19
Karakteristike clustera
  • Bliži je proizvodnim djelatnostima, ali jednako
    dobar ucinak mogu imati i u povezivanju tržišta
    usluga.
  • Svi clanovi zadržavaju punu poslovnu samostalnost
    pa nije rijetkost da su i konkurentske tvrtke
    clanovi istog clustera.
  • U clusteru clanovi ostvaruju bolji protok
    informacija i bržu razmjenu podataka o tržištu.
  • Clanovi clustera zajednicki javno i tržišno
    nastupaju.
  • Cilj udruživanja u cluster je taj da clanovi
    clustera kroz udruživanje otvore sebi nove
    poslovne mogucnosti koje bi im samima bile
    preskupe

20
Nedostaci udruživanja u cluster
  • Shvacanje clustera kao panaceje (lijeka protiv
    svih bolesti) za sve
  • Pokušaj vlade da razvije clustere iako poslovni
    subjekti nisu zainteresirani
  • Preuske specijalizacije u clusteru smanjuju
    raznolikosti nacionalne ekonomije
  • Mišljenje je da se clusteri više usmjeravaju na
    poslovno okružje, a manje na same gospodarske
    subjekte iako su clusteri usmjereni na mikro
    razinu
  • Poslovni subjekti koji nisu dijelovi clustera
    mogli bi biti izostavljeni iz vladinih programa
    (Horvat, Ð., Kovacevic, V.,2004.)

21
Uspiješni clusteri u svijetu
  • Jedna od prvih regija u svijetu koja je
    primijenila koncept clustera bila je regija
    Basque u Španjolskoj
  • Cluster keramike u Kataloniji,
  • Automobilski clusteri u Styriji,
  • Cluster video igara u Švedskoj,
  • Tekstilni cluster u regiji Emilia- Romagna
  • The Sinos Valley- Obucarski cluster u Brazilu
  • Vigevano obucarskog clustera u Italiji

22
  • Italija je prva na rang listi po broju clustera
    procjenjuje se da ima preko 200 clustera, od cega
    najviše regionalnih
  • Clusteri u Italiji cine oko 45 ukupne talijanske
    proizvodnje (tekstila, keramickih plocica,
    proizvodnje hrane, proizvodnje obuce)

23
Hrvatski clusteri...
  • Hrvatska cipela - proizvodnja namjenske cipele
  • Beam ICT Alliance - informaticki
  • Cluster metalaca Sjevernog Jadrana- mala
    brodogradnja
  • Gastro grupa - ugostiteljstvo-turizam
  • Drvni cluster - proizvodnja namještaja

http//demo.multilink.hr/2005/hrvatskiclusteri/Hom
e.aspx?PageID5
24
SWOT analiza stanja clustera u Hrvatskoj
SNAGE SLABOSTI
PRILIKE PRIJETNJE
25
TRIPLE HELIX
Sveucilište (Academia)
Poslovni sektor (Industry)
Lokalna uprava i samouprava (Government)
26
DEFINIRANJE KLJUCNIH PROBLEMA
CILJEVI
VIZIJA
27
Logicka matrica
  • Predstavlja sažeti prikaz cjelokupnog planiranog
    projekta
  • Opci cilj projekta - sama logika projekta
  • Svrha projekta
  • Ocekivani rezultati i aktivnosti
  • Pretpostavke faktori, uvjeti, preduvjeti
  • Objektivno provjerljivi indikatori i izvori
    provjere
  • Troškovi i sredstva

OPCI CILJEVI
SPECIFICNI CILJEVI
OCEKIVANI REZULTATI
AKTIVNOSTI
28
  • Pokazatelji moraju biti SMART
  • Specific da doista mjere ono što treba mjeriti
  • Measurable mjerljivi
  • Available dostupni
  • Relevant relevantni u odnosu na definiran cilj
  • Time bound vremenski odredeni

29
Logicka matrica
Logicka veza Objektivno provjerljivi indikatori uspjeha Izvori i sredstva provjere Pretpostavke
Opci ciljevi Kojem opcem cilju projekt doprinosi? Koji su kljucni indikatori uspjeha vezani za opci cilj? Koji su izvori informacija za ove indikatore?
Posebni ciljevi Koje posebne ciljeve Projekt ostvaruje, da bi doprinio opcem cilju? Koji idikatori jasno ukazuju da je cilj projekta ostvaren? Koji su postojeci izvori informacija ili kako se one mogu prikupiti? Koji vanjski faktori mogu pozitivno ili negativno utjecati na projekt ali su van direktne kontrole managera projekta?
Ocekivani rezultati Rezultati su ostvarenja predvidena da bi se ostvarili posebni ciljevi. Koji su ocekivanji rezultati? (nabrojite ih) Kojim se indikatorimamože mjeriti da li, i u kojoj mjeri Projektom ostvarujemo ocekivane rezultate? Kojim metodama doci do informacija? Koji su izvori informacija za ove indikatore? Koji vanjski preduvjet moraju biti zadovoljeni da bi se planski ostvarili ocekivani rezultati?
Aktivnosti Koje su kjucne aktivnosti koje se moraju provesti i kojim slijedom, da bi postigli ocekivane rezultate? (Grupirati aktivnosti po rezultatima) Sredstva Koja su sredstva potrebna da bi se provele planirane aktivnosti, npr. Djelatnici, oprema, edukacija, studije, nabavke, prostorije Koji su izvori informacija za mjerenje napredovanja akivnosti? Troškovi Koji su troškovi projekta? Kako su razvrstani (Detaljan pregled u Proracunu Projekta ) Koje su preduvjeti za pocetak aktivnosti projekta? Koji vanjski uvjeti moraju biti zadovoljeni da bi se planirane aktivnosti mogle provoditi?
30
Literatura
  • Centar za inovacije i transfer tehnologije i
    Udruga inovatora Hrvatske (2007) Inovacije za
    tržište (online).Rijeka Biblioteka Inovacije i
    transfer tehnologija. Dostupno na
    http//www.inovatorstvo.com/clanci/INOVACIJE_ZA_TR
    ZISTE_2007_-_knjiga.pdf (10.02.2008.)
  • CEPOR (2006) Što cini Hrvatsku poduzetnickom
    zemljom? (online). Zagreb. Dostupno na
    http//www.gemhrvatska.org/gembrosura2006.pdf
    (15.09.2007.)
  • COM (2007) Growing Regions, growing Europe
    Fourth report on economic and social cohesion
    (online). Luxembourg Office for Official
    Publications of the European Communities.
    Dostupno na http//ec.europa.eu/regional_policy/s
    ources/docoffic/official/reports/cohesion4/index_e
    n.htm (10.04.2008)
  • COM330 (2005) Common Actions for Growth and
    Employment The Community Lisbon Programme
    (online).Brussels. Dostupno na
    http//ec.europa.eu/growthandjobs/pdf/COM2005_330_
    en.pdf (17.10.2007.)
  • COM371 (2001) Concerning the signature of the
    Stabilisation and Association Agreement between
    the European Communities and its Mamber States
    and the Republic of Croatia on behalf of the
    European Community (online). Brussels.
    http//www.euroskop.cz/gallery/5/1702-e98ee3c0_84f
    8_4666_9b99_1cfe3ad65a1f.pdf (04.04.2008.)
  • Družic, I. et.al. (2003) Hrvatski gospodarski
    razvoj. Zagreb Ekonomski fakultet u Zagrebu
  • Feser, E. 2004. Industry Clusters and Economic
    Development A Learning Resource, Community and
    Economic Development Toolbox.

31
  • Frkic, I., Rek, Lj. (2004) Sposobnost korištenja
    sredstava pretpristupnih fondova EU iskustva
    država kandidatkinja i osvrt na RH.Ministarstvo
    za europske integracije.online. Dostupno na
    http//www.mvpei.hr/ei/download/2004/02/12/Sposobn
    ost_koristenja_predpristupnih_fondova2.doc. 28.
    svibnja 2007..
  • http//epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_page
    id1090,30070682,1090_33076576_dadportal_schema
    PORTAL 11. lipnja 2007.
  • http//www.centar-jls.com/pregled_po_komponentama.
    doc pdf 19. veljace 2007.
  • http//www.delhrv.ec.europa.eu/hr/static/view/id/1
    17 1 06. lipnja2007.
  • http//www.mvpei.hr/ei/default.asp?ru540sidakc
    ijajezik1 28. svibnja 2007.
  • http//www.mvpei.hr/view1/download/2004/07/05/Lisa
    bonska_strategija-za_web.doc 28.svibnja 2007..
  • Jacobs, J. 1969. The Economy of Cities. London
    Penguin Books.
  • Kersan-Škabic, I. (2005) Koliko je Hrvatska
    spremna iskoristiti sredstva regionalne politike
    Europske unije? Primjer Istre (online). Dostupno
    na http//www.fes.hr/E-books/pdf/Pridruzivanje20
    hrvatske20EU_3_svezak/11_0.pdf (05. veljace
    2007.)
  • Kersan-Škabic, I. (2005) Koliko je Hrvatska
    spremna iskoristiti sredstva regionalne politike
    Europske unije? Primjer Istre online. Dostupno
    na http//www.fes.hr/E-books/pdf/Pridruzivanje20
    hrvatske20EU_3_svezak/11_0.pdf 05. veljace
    2007.

32
  • Marshall, A. 1920. Principles of Economics.
    London Macmillan.
  • Nacionalno vijece za konkurentnost (2004) 55
    preporuka za povecanje konkurentnosti Hrvatske.
    Zagreb
  • Nacionalno vijece za konkurentnost (2007)
    Godišnje izvješce o konkurentnosti Hrvatske
    2006. Hrvatska na putu prema cetrdeset
    najkonkurentnijih zemalja? Zagreb
  • Nujic, A., Andrakovic, V. (2005) Razlike u
    razvijenosti županija Republike Hrvatske. Osijek
    Ekonomski vjesnik br. 1 i 2 (18)
  • Odjel za smanjenje siromaštva i ekonomsko
    upravljanje Regija Europe i srednje Azije (2007)
    Hrvatska Ocjena životnog standarda, Prvi dio
    Promicanje socijalne ukljucenosti i regionalne
    jednakosti. Svjetska banka. Radni dokument
    Svjetske banke br. 37992
  • Ott, K., et.al (2005) Implikacije pridruživanja
    Europskoj uniji za lokalnu samoupravu u Republici
    Hrvatskoj Regionalna politika i okoliš. USAID
    CROATIA. Dostupno na http//isite23.com.hr/Downlo
    ad/2005/11/07/implikacije_hrv_screen.pdf 06.
    lipnja 2007.
  • Pecotic, J., et.al (2005) Regionalna politika i
    koordinacija strukturalnih instrumenata
    Regionalna politika Europske unije. U Ott, K.,
    et.al Implikacije pridruživanja Europskoj uniji
    za lokalnu samoupravu u Republici Hrvatskoj
    Regionalna politika i okoliš. USAID CROATIA.
    Dostupno na http//isite23.com.hr/Download/2005/1
    1/07/implikacije_hrv_screen.pdf (06. lipnja
    2007.)
  • Porter, M., E. (1990) The Competitive Advantage
    of Nations. New York Free Press
  • Porter, M., E. (1998)The Competitive Advantage of
    Nations. New York Free Press

33
  • Program ujedninjenih naroda za razvoj, Nacionalno
    vijece za konkurentnost (2008) Regionalni indeks
    konkurentnosti Hrvatske. Zagreb
  • Puljiz, J. (2005) Gospodarski razvoj. U Kako
    potaknuti razvoj na lokalnoj razini. Prirucnik s
    primjerima najbolje prakse iz Jugoistocne Europe.
    Zagreb Friedrich Ebert Stiftung Ured u Zagrebu
  • Rosenfeld, S. 2002a. A Governor's Guide to
    Cluster-based Economic Development.
    WashingtonNational Governors Association.
  • Svjetska banka (2007) Hrvatska Ocjena životnog
    standarda, Prvi dio Promicanje socijalne
    ukljucenosti i regionalne jednakosti. Radni
    dokument Svjetske banke br. 37992. Odjel za
    smanjenje siromaštva i ekonomsko upravljanje
    Regija Europe i srednje Azije
  • Šverko, M. (1995) Upravljanje regionalnim
    razvojem. Rijeka Ekonomski fakultet Rijeka
  • Uprava za poticanje ulaganja i izvoza (2006)
    Hrvatska izvozna ofenziva Strategija za
    razdoblje 2007.-2010. Zagreb Ministarstvo
    gospodarstva, rada i poduzetništva
  • Ured za strategiju razvitka Republike Hrvatske
    (2001) Hrvatska u 21. stoljecu. Zagreb
  • Vlada Republike Hrvatske (2006) Strateški okvir
    za razvoj 2006.-2013. Zagreb
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com