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INSTRUMENTALIZAR AS LOCALIDADES PARA O COMBATE

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PROJETO INSTRUMENTALIZAR AS LOCALIDADES PARA O COMBATE POBREZA URB-AL - Europa - Am rica Latina Comiss o Europeia EuropeAid Servi o de Coopera o ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INSTRUMENTALIZAR AS LOCALIDADES PARA O COMBATE


1
JACAREÍ NO CENÁRIO INTERNACIONAL
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PROJETOINSTRUMENTALIZAR AS LOCALIDADES PARA O
COMBATE À POBREZA
  • URB-AL - Europa - América Latina
  • Comissão Europeia
  • EuropeAid Serviço de Cooperação
  • Direcção América Latina 2004

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Cidades Envolvidas
  • COORDENAÇÃO
  • Prefeitura Municipal de Jacareí
  • Brasil Campo Grande - MS Diadema - SP
    Jacareí - SP
  • Santa Maria -RS Goiânia- GO
  • Europa
  • Girona - Espanha Vila Real de Santo Antônio
  • Portugal
  • América do Sul
  • Ate e Rio Negro - Peru
  • Universidade Nacional de Quilmes Buenos
    Ayres Argentina.

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Objetivos Gerais do Projeto
  • ampliar a compreensão do fenômeno da pobreza
  • otimizar os esforços que já existem na produção
    de indicadores locais de pobreza
  • viabilizar ferramental para o município combater
    a pobreza

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Projeto
  • AMPLIAR A COMPREENSÃO DA REALIDADE SOCIAL E
    ECONÔMICA DAS 10 LOCALIDADES ENVOLVIDAS, CRIANDO
    UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS, A PARTIR
    DA VISÃO DOS GESTORES LOCAIS, VISANDO ORIENTAR
    RECURSOS E ESFORÇOS DE SUPERAÇÃO DE POBREZA E
    EXCLUSÃO SOCIAL.

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O Projeto
  • Instrumentalizar as Localidades para o
    Combate à Pobreza, criando sistemas de
    gerenciamento de informações capazes de
  • identificar no território do município (bairros e
    distritos) dados de pobreza e exclusão
  • observar de forma permanente a realidade local
  • apontar necessidades da população
  • ordenar prioridades recursos e esforços de
    superação da pobreza
  • monitorar resultados das ações de governo e
    sociedade civil

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Objetivos Gerais do Projeto
  • ampliar a compreensão do
  • fenômeno da pobreza
  • otimizar os esforços que já
  • existem na produção de
  • indicadores locais de pobreza
  • viabilizar ferramental para o
  • município combater a pobreza

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Objetivos Específicos do Projeto
  • criar rede de municípios para formular
  • em conjunto o projeto, trocando experiências
  • mobilizar parceiros junto aos órgãos que produzem
    indicadores, levando até eles a necessidade
    local
  • identificar lacunas nos indicadores existentes e
    a sua adequação para uso local como instrumento
    de gestão de políticas sociais,
  • construir e avaliar ferramental de indicadores
    municipais de indicadores de pobreza

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Objetivos Específicos do Projeto
  • viabilizar o Cadastro Único
  • organizar diagnóstico de pobreza com lógica
    local
  • socializar os resultados através de Guia.
  • Criar condições para uma ação integrada,
  • coordenada e descentralizada, nos bairros e
  • distritos, das políticas de combate a pobreza e
    exclusão social

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Realidade do Município Coordenador
  • Necessidades das secretarias em atender programas
    sociais disponibilizados aos Municípios pelos
    Governos Federal e Estadual (Cartão SUS, Bolsa
    Escola, Renda Mínima)
  • Realização da mesma atividade toda vez que era
    requisitada.

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Proposta
  • Conferência de Abril/2003 Argumentação da
    construção de um Cadastro único, Cadastro Vivo
    com a visão local.
  • Ponto comum Há necessidade de cadastro que se
    retro alimente/ nova metodologia
  • Parceria com os Órgãos de Estatística dos
    diversos países sócios. Ex. Jacareí c/IBGE
  • Leitura dos indicadores para ter diagnóstico
    preciso pelos funcionários que atuam na base e
    conhecem a realidade.

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Superação do Problema
  • PROPOR UM TRABALHO EM REDE
  • ACÚMULO DE DISCUSSÃO VISANDO O CADASTRO UNIFICADO
  • GUIA COM TODOS OS PASSOS DEIXANDO O EMPIRISMO
    PARA UMA VISÃO CIENTÍFICA
  • SECRETARIAS ATUANDO INTEGRADA, CONHECENDO A
    REALIDADE DAS OUTRAS E BUSCANDO INFORMAÇÕES QUE A
    PRÓPRIA LOCALIDADE PODERIA DISPONIBILIZAR PARA A
    AÇÃO CONCRETA.

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Superação do Problema
  • Otimização de esforços e recursos humano e
    financeiro pelo Governo local a partir da Ação
    Integrada.
  • Formação de um Núcleo de Estudos da realidade
    local entre as Secretarias Sociais, Meio e Infra.

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Resultado da ação
  • Formação do Núcleo para ampliar as discussões do
    projeto em rede.
  • Oferecer material básico para criar uma
    metodologia, com visão local.
  • Instituto de Estatística passa a ser parceiro
    porque também tem vantagens e otimiza recursos
    financeiros e humano a apartir desta metodologia.
  • Assumir o desafio de discutir e criar nova
    metodologia em rede.

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Resultado da ação
  • Reunir com os sócios para que se apropriem do
    projeto.
  • Dispor de tempo e pessoal para discutir
    metodologia apropriada para sua realidade local
  • Propor um E-Group e trocar experiências e textos
    específicos através da rede
  • Priorizar a discussão com a participação de
    todos
  • Buscar todos os meios email, correio, telefone,
    fax, para garantir que ocorra comunicação e ação.
  • Todos os esforços levaram a eficácia e eficiência
    das ações.

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Lições Aprendidas
  • Na montagem do Projeto conhecer a realidade
    local, distâncias e fuso horário
  • Planejar com eficiência a planilha de custos
    Anexo III
  • Discutir com o sócios todos os passos do
    Projeto
  • Priorizar estes dados na montagem do pré-projeto
    durante a Conferência
  • .Estreitar as relações com os sócios, mesmo que
    neste momento, ainda nenhum custo seja coberto
    pela Comissão Européia
  • Limitações da própria política do Governo por
    ser primeira experiência.

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Recomendações para outros sócios da Rede 10
  • Viagens para estreitar relações e planejar os
    passos do projeto desde seu início
  • Garantir a criação da rede
  • Dividir as responsabilidades
  • Todos os parceiros precisam sentir-se parte do
    projeto. Co-responsáveis
  • Conhecer todos os passos do projeto.
  • Município sócio ter um responsável que dedique
    horas semanais ao projeto.

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Recomendações p/ outros sócios da rede 10
  • VENCER PONTOS FRACOS
  • Ações desarticuladas, Uniformidade de
    linguagem, padrão cultural, Falta de informação,
    falta de recursos humano, falta de tempo para o
    Projeto.
  • -FORTALECER OS PONTOS FORTES
  • Protagonista da mudança, otimização de recursos
    e esforços, liderar um projeto, ferramenta para
    tomada de decisões, vontade movida pela
    inconformidade- vontade de mudar, Projeto Piloto
    que cria metodologia para disponibilizar em rede.
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