TSALIS SYAIFUDDIN, 7101407238 FORMULASI STRATEGI PADA PRIMER KOPERASI PRODUSEN TEMPE TAHU INDONESIA (PRIMKOPTI) SEMARANG BARAT. - PowerPoint PPT Presentation

1 / 7
About This Presentation
Title:

TSALIS SYAIFUDDIN, 7101407238 FORMULASI STRATEGI PADA PRIMER KOPERASI PRODUSEN TEMPE TAHU INDONESIA (PRIMKOPTI) SEMARANG BARAT.

Description:

Abstrak. Primer Koperasi Produsen Tempe dan Tahu Indonesia (PRIMKOPTI) Semarang Barat merupakan koperasi primer bagi para pengrajin tempe dan tahu di Kota Semarang ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:157
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 8
Provided by: acid150
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: TSALIS SYAIFUDDIN, 7101407238 FORMULASI STRATEGI PADA PRIMER KOPERASI PRODUSEN TEMPE TAHU INDONESIA (PRIMKOPTI) SEMARANG BARAT.


1
TSALIS SYAIFUDDIN, 7101407238FORMULASI STRATEGI
PADA PRIMER KOPERASI PRODUSEN TEMPE TAHU
INDONESIA (PRIMKOPTI) SEMARANG BARAT.
2
Identitas Mahasiswa
- NAMA TSALIS SYAIFUDDIN - NIM 7101407238
- PRODI Pendidikan Ekonomi (Pendidikan
Koperasi) - JURUSAN Pendidikan Ekonomi -
FAKULTAS Ekonomi - EMAIL salis333_caknun
pada domain yahoo.com - PEMBIMBING 1 Drs. St.
Sunarto, MS. - PEMBIMBING 2 Prof. Dr.
Rusdarti, M.Si - TGL UJIAN 2011-02-18
3
Judul
FORMULASI STRATEGI PADA PRIMER KOPERASI PRODUSEN
TEMPE TAHU INDONESIA (PRIMKOPTI) SEMARANG BARAT.
4
Abstrak
Primer Koperasi Produsen Tempe dan Tahu Indonesia
(PRIMKOPTI) Semarang Barat merupakan koperasi
primer bagi para pengrajin tempe dan tahu di Kota
Semarang yang memiliki fungsi utama sebagai
penyedia kedelai bagi anggotanya. Selain
fluktuasi harga, PRIMKOPTI Semarang Barat juga
menghadapi indikasi penurunan jumlah dan
loyalitas anggota serta potensi pasar yang belum
dimasuki di tengah situasi persaingan yang sangat
ketat. Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi lingkungan internal yang menjadi
kekuatan dan kelemahan serta lingkungan eksternal
yang menjadi peluang dan ancaman kemudian
merumuskan alternatif strategi yang dapat
diterapkan untuk mengembangkan usaha oleh
PRIMKOPTI Semarang Barat. Penelitian ini menggunak
an pendekatan kualitatif. Sumber data dalam
penelitian ini adalah dokumen dan arsip,
informan, dan aktivitas usaha kemudian dihimpun
dengan metode kajian dokumentasi, wawancara semi
terstruktur, observasi, dan kuesioner. Untuk
membuktikan keabsahan data digunakan teknik
trianggulasi metode dan sumber. Dalam penelitian
ini menggunakan metode deskriptif dan alat
analisis yang digunakan dalam penelitian ini
meliputi Matriks IFE (Internal Factor
Evaluation), Matriks EFE (External Factor
Evaluation), Matriks IE (Internal External),
Matriks SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities,
Threats) dan Arsitektur Strategi.
Berdasarkan hasil identifikasi faktor internal
dan analisis matrik IFE maka kekuatan yang
dimiliki secara berturut-turut dari yang terbesar
antara lain 1) PRIMKOPTI Semarang Barat sebagai
satu-satunya distributor kedelai berbentuk
koperasi di Kota Semarang Barat, 2) pengurus
berpengalaman, 3) memiliki USP yang berkembang
sangat baik, 4) fasilitas yang memadai, 5) letak
kantor dan gudang yang strategis dan 6) memiliki
hubungan baik dengan pemerintah amp KOPTI lain.
Sedangkan kelemahannya secara berturut-turut dari
yang paling lemah yaitu 1) kurangnya loyalitas
anggota, 2) belum menggunakan sistem informasi
manajemen secara terpadu, 3) biaya usaha yang
relatif tinggi, 4) tidak melakukan riset serta 5)
anggota kurang merasakan manfaat berkoperasi
setelah tidak bekerjasama dengan BULOG.
Berdasarkan hasil identifikasi lingkungan
eksternal dan analisis matriks EFE maka peluang
yang dihadapi secara berturut-turut dimulai dari
yang terbesar antara lain 1) Pembeli utama
merupakan anggota koperasi yang memiliki
identitas ganda, 2) laju pertumbuhan ekonomi Jawa
Tengah yang semakin meningkat, 3) pembinaan dan
pelatihan koperasi amp UKM oleh pemerintah, 4)
peningkatan konsumsi kedelai nasional dan 5)
berkembangnya teknologi informasi dan komunikasi.
Sedangkan ancamannya secara berturut-turut dari
ancaman terbesar adalah 1) persaingan harga di
pasar kedelai, 2) harga kedelai berfluktuasi, 3)
penyimpangan paradigma masyarakat Indonesia
terhadap koperasi, 4) impor kedelai semakin
meningkat, 5) importir kedelai memiliki kekuatan
tawar menawar yang sangat kuat, serta 6) tidak
ada hambatan masuk untuk pesaing baru.
PRIMKOPTI Semarang Barat diharapkan dapat
mensosialisasikan strategi dan program yang telah
dirumuskan kepada seluruh komponen, serta perlu
juga adanya komitmen dan konsistensi sehingga
pada pelaksanaannya sebaiknya diikuti dengan
evaluasi secara bertahap.
5
Kata Kunci
Primkopti, Identifikasi Lingkungan, Formulasi
Strategi.
6
Referensi
Aka Depok Akademi Kimia Analisis Caraka
Nusantara. 2010. Minyak Kedelai Sebagai Sumber
Biodisel Alternatif Melalui Reaksi
Transesterifikasi Dengan Berbagai Pilihan
Katalis. http// www.akadepoknews.co. (23
Desember 2010) Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedu
r Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta
Rineka Cipta. Astawan, Made. 2003. Tempe Cegah Pe
nuaan dan Kanker Payudara. http//www.gizi.net.
(2 Juli 2010). Atman. 2009. Strategi Peningkatan
Produksi Kedelai Di Indonesia. Dalam Jurnal
Ilmiah Tambua, Volume VIII No. 1. Hal 39-45
Sumatra Barat Balai Pengkajian Teknologi
Pertanian (BPTP). BI Bank Indonesia. 2010. Kaji
an Ekonomi Regional Provinsi Jawa Tengah
(Triwulan II Tahun 2010). Semarang Bank
Indonesia. Balitbangtan Badan Penelitian dan Pe
ngembangan Pertanian. 2005. Analisis Penawaran
dan Permintaan Komoditas Pangan Utama. Jakarta
Departemen Pertanian. Badan Penelitian
dan Pengembangan Pertanian. 2007. Prospek dan
Arah Pengembangan Agirbisnis Kedelai (Ed. 2).
Jakarta Departemen Pertanian. BKP Badan Ketaha
nan Pangan. 2007. Laporan Kinerja Badan Ketahanan
Pangan Tahun 2006. Jakarta Badan Ketahanan
Pangan. BPS Badan Pusat Statustik. 2010. Berita
Resmi Statistik. No.43/07/Th.XIII, 1 Juli 2010.
Hal 1. .Badan Pusat Statistik. 2010. Dat
a Strategis BPS. Jakarta Badan Pusat Statistik.
Baswir, Revrisond. 2000. Koperasi Indonesia.
Edisi Pertama. Yogyakarta BPFE
Cooper, Donald R. dan Pamela S. Schindler. 2006.
Metode Riset Bisnis Volume 1. Jakarta Media
Global Edukasi. David, Fred. R. 2006. Manajemen S
trategis Konsep Edisi 10. Terjemahan Ichsan Setyo
Budi. Jakarta Salemba Empat. Terjemahan dari
Strategic Management Concepts and Cases, 10th ed.
.2009. Manajemen Strategis Konsep
Edisi 12. Terjemahan Dono Sunardi. Jakarta
Salemba Empat. Terjemahan dari Strategic
Management Concepts and Cases, 12th ed.
Depkop Departemen Koperasi. Koperasi Produsen
Tempe Tahu Indonesia. www.depkop.go.id. (13 Juli
2010). Depdag Departemen Perdagangan. Harga Kom
oditas Bahan Pangan. www.depdag.go.id (9 Desember
2010). Denzin, Norman K Yvonna S Lincoln. 2005.
The Sage Handbook of Qualitative Research Third
Edition. California Thousand Oaks.
Hariyanto, Bambang. 2010. Peluang Usaha Industri
Tempe. Jakarta Indocamp. Hermana. 1985. Pengola
han Kedelai menjadi Berbagai Bahan Makanan. Di
dalam Soemaatmaja S et.al., (Ed.). Kedelai.
Bogor Badan Penelitian dan Pengembangan
Pertanian Pusat Penelitian dan Pengembangan
Tanaman Pangan.Hal 441-469. Hitt, Michael A., R D
uane Irland, dan Robert E Hoskisson. 2001.
Strategic Management Competitiveness and
Globalization Concepts. Singapore Thomson
Learning. Hubeis, Musa dan Mukhamad Najib. 2008.
Manajemen Strategik dalam Pengembangan Daya Saing
Organisasi. Jakarta Elex Media Komputindo.
K Achampong, Francis. 2010. Integrating Risk
Management and Strategic Planning. In Society
for College and University Planning (SCUP).
www.scup.org/phe.html. (30 Juni 2010).
Kasryno et.al. 1985. Pemasaran Kedelai di
Indonesia. Di dalam Soemaatmaja S et.al.,(Ed.).
Kedelai. Bogor Badan Penelitian dan Pengembangan
Pertanian Pusat Penelitian dan Pengembangan
Tanaman Pangan.Hal 37-72. Kotler, Philip dan Kevi
n L. Keller. 2009. Manajemen Pemasaran edisi 12.
Jakarta PT Indeks. Kuncoro, Mudrajat. 2006. Stra
tegi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif.
Jakarta Erlangga. Manzilatusifa. 2008. Pengemban
gan Koperasi Dengan Pendekatan Analisis SWOT.
http//educare.e-fkipunla.net. (4 Agustus 2010).
Moleong, Lexy J. 2005. Metodologi Penelitian
Kualitatif. Bandung Remaja Rosdakarya.
Munarsah. 2007. Analisis Tingkat Kesehatan Unit
Simpan Pinjam (USP) Pada Primkopti Semarang
Barat. Skripsi. Semarang Fakultas Ekonomi
UNNES. Nasution, Muslimin. 2008. Koperasi Menjawa
b Kondisi Ekonomi Nasional. Jakarta Pusat
Informasi Perkoperasian. Nazir M. 2005. Metode Pe
nelitian. Bogor Ghalia Indonesia.
Oktaveri, Jhon Andhi. 2010. Kopti Minta Tata
Niaga Impor Kedelai. http//bataviase.co.id/detail
berita-10493425.html. (30 Juli 2010).
Prasetyo, Erwin. 2008. Analisis Strategi
Pengembangan Usaha Koperasi Produksi Susu (Studi
Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan
Boyolali, Jawa Tengah). Skripsi. Semarang
Fakultas Ekonomi UNDIP. PRIMKOPTI Primer Kopera
si Produsen Tempe Tahu Indonesia Semarang Barat.
2008. Laporan Tahunan Pengurus Tahun Buku 2007.
Semarang Koperasi Produsen Tempe Tahu Indonesia.
Primer Koperasi Produsen Tempe Tahu Indonesia
Semarang Barat. 2009. Laporan Tahunan Pengurus
Tahun Buku 2008. Semarang Koperasi Produsen
Tempe Tahu Indonesia. Primer Koperasi Produsen T
empe Tahu Indonesia Semarang Barat. 2010. Laporan
Tahunan Pengurus Tahun Buku 2009. Semarang
Koperasi Produsen Tempe Tahu Indonesia.
Pusponingtyas. 2008. Analisis Lingkungan Usaha
dan Formulasi Strategi Bersaing Perusahaan Dalam
Industri Tanaman Hias (Studi pada PT Godongijo
Asri, Sawangan, Depok). Skripsi. Bogor Fakultas
Pertanian, IPB. Rangkuti, Freddy. 2009. Analisis
SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis Reorientasi
Perencanaan Strategis Untuk Menghadapi Abad 21.
Jakarta Gramedia Pustaka Utama.
Ropke, Jochen. 2003. Ekonomi Koperasi Teori dan
Manajemen. Terjemahan Sri Djatnika. Jakarta
Salemba Empat. Terjemahan dari The Economic
Theory of Cooperatives. Rusli Tanjung, Amries. 20
08. Pengaruh Manajemen Stratejik Terhadap
Kinerja Koperasi pada KPRI Propinsi Riau. Dalam
Jurnal Aplikasi Manajemen, Volume 6 No.1. Hal
169-174 Pekanbaru FE Universitas Riau.
Simatupang P., Marwoto, dan D.K.S Swastika.
2005. Pengembangan Kedelai dan Kebijakan
Penelitian di Indonesia. Makalah disampaikan
pada Lokakarya Pengembangan Kedelai di Lahan Sub
Optimal. Balitkabi Malang, 26 Juli 2005.
Sitio, Arifin dan Halomoan Tamba. 2001. Koperasi
Teori dan Praktek. Jakarta Erlangga.
Soeratno dan Lincolin Arsyad. 1999. Metodologi
Penelitian Untuk Ekonomi dan Bisnis.
Yogyakarta UPP AMP YKPN. Soesilowati, Etty. 2008
. Implementasi Kebijakan Perumahan dan
Permukiman bagi Masyarakat Urban (Studi
Permukiman Kembali Warga Penghuni Permukiman
Kumuh dan Liar dalam Kerangka Mewujudkan
Sustainable Housing pada Rumah Sewa, Rumah Susun
Sederhana Sewa dan Rumah Susun Sederhana Milik di
Kota Semarang). Disertasi. Malang Fakultas Ilmu
Administrasi, UB. Subandi. 2008. Ekonomi Koperasi
(Teori dan Praktik). Jakarta Erlangga.
Sutopo. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif
Dasar Teori dan Terapannya Dalam Penelitian.
Surakarta Universitas Sebelas Maret PRESS.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun
1992 tentang Perkoperasian. 2008. Jakarta
Diperbanyak oleh PT Armas Duta Jaya.
Wahyudiono E. 2008. Analisis Peran Utama dan
Rancangan Pengembangan Koperasi Mahasiswa
Institut Pertanian Bogor dengan Pendekatan
Arsitektur Strategi. Skripsi. Bogor Fakultas
Pertanian, IPB. Wheelen, L.T., and David, J.H. 20
00. Strategic Management and Business Policy. New
Jersey Prentice Hall. Yoshida, Diah Tuhfat. 2006
. Arsitektur Strategik Sebuah Solusi Meraih
Kemenangan dalam Dunia yang Senantiasa Berubah.
Jakarta Elex Media Komputindo.
7
Terima Kasih
http//unnes.ac.id
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com