APRESENTA

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Teoria Geral da Administração Capítulo 042º
PERÍODO AULA 07
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Capítulo 4 Teoria Clássica da
Administração (Organizando a Empresa)

• A época.
• A obra de Fayol.
• A teoria da Administração.
• Os elementos da Administração.
• Os princípios de Administração.
• Apreciação crítica da Teoria Clássica.

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A Obra de Fayol.

• As Funções Básicas da Empresa.
• Conceito de Administração.
• Proporcionalidade das funções administrativas.
• Diferença entre administração e organização.
• Princípios Gerais de Administração para Fayol.

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Figura 4.1. As seis funções básicas da empresa
segundo Fayol.
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As Funções do Administrador segundo Fayol
 

1. Previsão.
2. Organização.
3. Comando.
4. Coordenação.
5. Controle.

 
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Figura 4.2. A proporcionalidade da função
administrativa
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Os 14 Princípios Gerais de Administração para
Fayol

1. Divisão do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade.
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direção.
6. Subordinação dos interesses individuais aos
   interesses gerais.
7. Remuneração do pessoal.
8. Centralização.
9. Cadeia escalar.
10. Ordem.
11. Eqüidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. Iniciativa.
14. Espírito de equipe.

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Teoria da Administração

1. Administração como Ciência.
2. Teoria da Organização.
3. Divisão do trabalho e especialização.
4. Coordenação.
5. Conceito de linha e de staff.
6. Organização linear.

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Os Elementos da Administração segundo Urwick

1. Investigação.
2. Previsão.
3. Planejamento.
4. Organização.
5. Coordenação.
6. Comando.
7. Controle.

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Os Elementos da Administração segundo Gulick

1. Planejamento (planning).
2. Organização (organizing).
3. Assessoria (staffing).
4. Direção (directing).
5. Coordenação (coordinating).
6. Informação (reporting).
7. Orçamento (budgeting).

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Princípios de Administração para Urwick

1. Princípio da especialização.
2. Princípio da autoridade.
3. Princípio da amplitude administrativa.
4. Princípio da definição.

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Figura 4.4. Abordagem prescritiva e normativa da
Teoria Clássica
Divisão do Trabalho Especialização
Unidade de Comando Amplitude
de Controle
Princípios Gerais de Administração
Organização Formal
Máxima Eficiência
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Apreciação Crítica da Teoria Clássica

• 1. Abordagem simplificada da organização formal
• 2. Ausência de trabalhos experimentais.
• 3 Extremo racionalismo na concepção da
  Administração.
• 4. Teoria da máquina.
• 5. Abordagem incompleta da organização.
• 6. Abordagem de sistema fechado.

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Figura 4.5. Confronto das Teorias Taylor e Fayol.
Fayol Teoria
Clássica Ênfase na
Estrutura Aumentar a
eficiência da empresa por meio da forma e
disposição dos órgãos componentes da
organização e das suas inter-relações
Taylor Administração
Científica Ênfase nas
Tarefas Aumentar a eficiência
da empresa por meio do aumento da
eficiência no nível operacional
Confronto das teorias de Taylor e Fayol