Pr - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Pr

Description:

Pr cticas Intelectuales en el Trabajo: Conocimiento, Actividad y Tecnolog a. Preiss, D. R.J., Sternberg Ayudant a Examen curso IIC 2810 Actividad Intelectual en ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:66
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 26
Provided by: Usuario5
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Pr


1
Prácticas Intelectuales en el Trabajo
Conocimiento, Actividad y Tecnología.Preiss,
D.R.J., Sternberg
  • Ayudantía Examen curso IIC 2810

2
Actividad Intelectual en contextos laborales
  • Los espacios de trabajo están saturados de
    actividad intelectual.
  • Sin embargo, se ha producido una desvalorización
    o limitación de la riqueza intelectual del
    trabajo en base a
  • Predominancia de nociones estáticas de la
    inteligencia (Factor G)
  • Teorías clásicas de administración (escisión
    entre unidades pensantes y ejecutoras de
    trabajo)
  • Idea central
  • Tanto las formas rutinarias como complejas de
    trabajo involucra un uso sistemático e intensivo
    del intelecto.
  • El mundo del trabajo puede beneficiarse si se
    sensibiliza a las múltiples expresiones de la
    inteligencia.
  • Discutir la aplicación del constructo de
    inteligencia práctica al mundo del trabajo

3
Dimensiones de la Inteligencia Práctica en el
mundo del trabajo (impacto del contexto en el
desempeño)
  • Inteligencia Practica como sentido común
  • Definiciones teóricas y metodológicas (Sternberg)
  • Conocimiento Tácito conocimiento que se
    adquiere de la experiencia, como resultado de
    procesos de aprendizaje implícito (no formales).
    Sirve para fines prácticos.
  • Implicaciones del constructo para la gestión de
    RR.HH. (Hedlund y Sternberg)
  • Inteligencia Practica como actividad cultural
  • Aportes de investigaciones de Scribner
  • Demostración de la existencia de habilidades
    intelectuales en patrones significativos de
    actividad.
  • Comprensión de la dimensión intelectual de formas
    de trabajo operativa.
  • Las prácticas sociales y culturales demuestran
    formas complejas de experticia intelectual.
  • El estudio de las prácticas laborales es
    complementario al estudio de conocimiento tácito
  • CT base de conocimiento de un dominio
  • PL modo en que el conocimiento se organiza en
    estructuras de actividad concretas.
  • Permite comprender integralmente los escenarios
    de trabajo

4
  • Mediación práctica del impacto intelectual de las
    tecnologías
  • Esquema de interacción entre tecnología y
    actividad humana que involucra 3 dimensiones
  • Conjunto de habilidades de una persona
  • Tipo de actividad sustentada por una herramienta
    particular o Affordance
  • Prácticas que relacionan un conjunto específico
    de habilidades con las herramientas técnicas.

5
Impacto cognitivo de la Tecnología
Producción Industrial
Sistema Educacional
Procesos de asimilación y acomodación
Esquemas de uso y Habilidades
Affordances Tecnológicas
Contexto social, cultural y de herramientas
Adaptación
Adaptación
Actividad práctica
Uso socialmente relevante
Sistema Polìtico Instituciones
Sistema Económico Mercados
Impacto cognitivo
6
Impacto de las tecnologías en Organizaciones
  • Criterios que determinan niveles de impacto
    estabilidad y extensión de uso de tecnología.
  • Revisión de efectos de y con una tecnología
    (Salomon)
  • Analizar cómo las tecnologías estructuran la
    actividad de las personas
  • Determinar nivel de difusión y estabilidad en las
    prácticas laborales, y la centralidad en la
    tareas asociadas.
  • Investigar diferencias individuales en las
    estrategias de adquisición y dominio de una
    herramienta particular.

7
Aportes de los estudio de Inteligencia Práctica
al mundo laboral
  • Diseño de instrumentos de medición que favorecen
    los sistemas de selección, desarrollo,
    capacitación y evaluación (más equitativos y
    eficaces)
  • Diseño de ambientes de trabajo que se ajusten a
    los modos de hacer o prácticas grupales de los
    trabajadores (mejorías en condiciones y modos de
    organización)
  • Evaluación de procesos de trasferencia o
    implantación de tecnologías, y su impacto en el
    colectivo de trabajadores.
  • Desarrollo de organizaciones más abiertas a la
    innovación, sensibles a la contribución de sus
    colaboradores y flexibles a sus necesidades.

8
Transfiriendo Tecnologías a países en desarrollo
un acercamiento cognitivo y cultural Díaz,
Carlos.
  • Ayudantía Examen curso IIC 2810

9
Necesidad de establecer criterios mínimos
transversales para la implantación de tecnologías
  • Propósito del autor discutir un modelo para la
    transferencia de tecnologías que
  • Especifique los roles de personas y herramientas
    en los procesos de trabajo.
  • Involucre diseñar mecanismos de coordinación,
    comunicación y supervisión, y manejo de la
    interacción entre los nuevos sistemas de trabajo
    y sus ambientes inmediatos durante la
    implantación de nuevas tecnologías.

10
Modelo en 3 niveles de análisis
  • Diseño formal de dispositivos, tecnología, y
    organizaciones.
  • Reglas, procedimientos, y roles que determinan el
    uso de las tecnologías.
  • Despliegue que los usuarios hacen de los
    dispositivos, tecnologias, y organizaciones.

11
Incorporación Tecnológica por Agregación
  • Agregación de tecnologías y procedimientos a los
    anteriores, sin considerar las diferencias en
    desarrollo tecnológico y características
    culturales.
  • Resultado
  • Redefinición de reglas producto del cambio del
    sistema técnico.
  • Personas ajustan las herramientas a sus contextos
    de uso
  • Fricción/ desajuste entre sistemas formales
    prescritos y las prácticas efectivas tensión

12
Significado de un dispositivo, Rol como mediador
  • Dimensión física / dimensión subjetiva (propósito
    y formas de uso)
  • Naturaleza multidimensional aparecen como
    objetos técnicos (materiales y simbólicos),
    canalizan significado y median nuestra relación
    con el ambiente.
  • Dispositivo mediador en la relación entre sujeto
    y objeto de una actividad, en un contexto de
    dimensiones sociales (roles, reglas, relaciones).
    El contexto determina las formas en que las
    herramientas son usadas y el valor funcional que
    asumen
  • Doble significado
  • Facilita tarea cambios en la realidad
  • Restringe o enfoca el trabajo en virtud de sus
    características y propósitos.

13
Contexto dinámico y reglas compartidas
  • Contexto influye en la representación de los
    usos de un dispositivo.
  • La forma y frecuencia de uso de un instrumento
    depende de su disponibilidad en una situación
    dada.
  • Diferenciación entre valor estable funcional de
    un instrumento (su significancia) y su valor
    funcional situado (su sentido).

14
Sistemas de Trabajo
  • Compuesto de elementos interdependientes en
    relación dinámica
  • Objetivos de la actividad
  • Herramientas
  • Personas
  • Organización
  • Ambiente
  • Tales interacciones toman la forma de reglas y
    procedimientos que incorporan elementos
    operativos (técnicos) y sociales.
  • Reglas de trabajo principios sociales y técnicos
    que regulan las actividades

15
Reglas, representación de roles y regulación de
la actividad
  • Las atribuciones de rol afectan críticamente la
    habilidad de llevar a cabo una representación
    operacional.
  • La representación de roles de trabajo es
    determinada por lo prescrito en la organización.
  • La redefinición de reglas prescritas determina un
    nuevo marco de trabajo referencial con un rol
    regulador que depende del grado de socialización
    dentro del grupo de trabajo, así como de la
    aceptación que puedan encontrar entre los
    supervisores
  • Trabajadores redefinen reglas prescritas cuando
    éstas no han sido internalizadas.

16
Adaptación v/s Apropiación de Tecnología
  • El elemento principal de éxito de una
    transferencia de tecnología es la apropiación de
    los trabajadores de las nuevas normas y
    principios de la herramienta.
  • Fisura funcional brecha entre lo prescrito y lo
    efectivo ocurre porque
  • los sistemas formales son implantados
  • (y al mismo tiempo) emergen sistemas informales,
    basados en la historia local de la organización
    del trabajo o invención espontánea.
  • Apropiaciones exitosas se dan cuando los
    elementos importados pueden ser integrados en
    algún grado a la situación de trabajo
    preexistente y/o al esquema de los usuarios
    previos.

17
Adaptación v/s Apropiación de Tecnología
  • Modalidades de Incorporación Tecnológica
  • Adaptación realizada por proveedor de tecnología
  • Apropiación Acomodación de esquemas cognitivos a
    las características funcionales de las
    herramientas y asimilación de la herramienta para
    una nueva actividad o propósito.
  • Tiene 2 grandes modalidades
  • Medios de fusión sustitución de los antiguos
    dispositivos por nuevos, pero manteniendo los
    antiguos modos de operación.
  • Reestructuración activa reformulación de los
    objetivos de los sistemas implantados y reglas de
    utilización, de acuerdo a las características,
    necesidades y comportamiento del nuevo contexto.

18
  • Los procesos de transferencia tecnológica deben
    tener como foco de análisis las actividades de
    las personas, para dar significado a la
    innovación.

19
Hemos Conocido la Tecnología y es Nosotros
Cole,M.Derry, j.
  • Ayudantía Examen curso IIC 2810

20
Ideas Centrales
  • Necesidad de reconsiderar los conceptos de
    tecnología e inteligencia
  • Visión de inteligencia como un proceso de
    adopción y transformación de las condiciones de
    vida.
  • Por tanto, el desarrollo de tecnología está
    implicada en el desarrollo de la inteligencia

21
Artefactos
  • Tienen una naturaleza dual (material- ideal)
  • Son aspectos del mundo material modificados
    durante la historia de su incorporación hacia una
    meta de acción humana.
  • Clases de artefactos (Wartofsky)
  • Artefactos Primarios su construcción ideal es
    visible
  • Artefactos secundarios esquemas de organización,
    formas sociales de acción organizacional.
  • Artefactos Terciarios formas de representación
    de si mismos, que vienen a constituir mundos de
    praxis imaginativas.

22
Artefactos
  • Categoría especial artefactos Psicológicos,
    diseñados expresamente para influir aspectos del
    pensamiento humano. Posibilitando dominar
    funciones psicológicas como la memoria,
    percepción y atención (Wartofsky). Serían el
    medio por el cual percibimos objetos reales.
  • Según Norman, serían los artefactos cognitivos,
    que sirven a una función representacional.

23
Relación Inteligencia - Artefactos
  • Las herramientas cambian no solo las acciones
    sino que el proceso de pensar en si mismo.
  • Por tanto, según Bergson, la inteligencia sería
    considerada como la facultad de confeccionar
    objetos artificiales, especialmente herramientas
    para hacer herramientas, pudiendo variar la
    confección indefinidamente.

24
Relación Inteligencia - Artefactos
  • Los artefactos y las acciones humanas
    individuales mediadas por artefactos son sólo el
    punto de partida para desarrollar herramientas
    conceptuales necesarias para pensar sobre la
    tecnología e inteligencia. Ningún artefacto ni
    acción existen en aislamiento.

25
Relación Artefactos- Cultura
  • De acuerdo a DAndrade, cultura es el cuerpo
    socialmente heredado de los pasados logros
    humanos que sirven como los recursos para el
    actual grupo social de vida ordinariamente
    pensado en un país o región.
  • Por tanto, los artefactos está contenidos en la
    cultura, como algo material y como los productos
    mentales de la herencia social.
  • Desde ahí la cultura puede ser vista como el
    medio específico a la especie de desarrollo
    humano, donde los artefactos son considerados los
    constituyentes de prácticas culturales,
    sostenidas en artefactos que permiten el lidiar
    con el mundo.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com