Prof. Ms. Alexandre Silva de Oliveira - PowerPoint PPT Presentation

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Prof. Ms. Alexandre Silva de Oliveira

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title: desafios impostos ao planejamento estrat gico para vencer as barreiras competitivas: estudo de caso de uma empresa que busca representar uma montadora . – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prof. Ms. Alexandre Silva de Oliveira


1
Planejamento Estratégico
  • Prof. Ms. Alexandre Silva de Oliveira

ADM
2
1. A Competitividade
Globalização e PE
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
3
2. As Cinco Forças Competitivas
Globalização e PE
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
4
4. O Ciclo de Vida do Produto no Mercado
Globalização e PE
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
5
5. A Origem das Estratégias
Globalização e PE
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
6
6. Posturas Estratégicas
Globalização e PE
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
7
7. Tipos de Estratégias
  • De Porter

Estratégias Empresarias
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
8
8. Tipos de Estratégias
  • De Mintzberg
  • De Miles Snow
  • De Hax Wilde II

Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
9
9. Tipos de Estratégias
  • De Kon
  • De Casarotto
  • De Mackenna

Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
10
10. Tipos de Estratégias
  • De Stewart
  • De Oliveira

Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
11
11. Tipos de Estratégias
  • De Yoffie e Cusumano

Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
12
12. Seleção das Estratégias
       Baseada em Brainstorming (tempestade de
idéias), criando os cenários mais prováveis de
ocorrerem, com posterior análise e discussão.
       É a extrapolação de dados estatísticos,
dos modelos econométricos e os modelos de
situação. Isto quando a descontinuidade temporal
não for muito influente.
       É prever o futuro do mercado de forma
qualitativa. É pouco eficiente se comparado com
métodos como o Delphi que baseia-se em
posicionamentos de especialistas.
       Consiste em fornecer um questionários com
várias perguntas a especialistas de diferentes
áreas, e posteriormente compilar os dados em uma
planilha, fazendo-se a análise por consenso do
que será mais provável.
       Listagem das variáveis externas que
caracterizam um fenômeno e descrição dos cenários
mais prováveis e os cenários mais desejados.
Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
13
13. Método dos Cenários
FIGURA 16 Seqüência lógica de pensamento no
planejamento racional
Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
14
14. Identificação Estratégica com Base nas
Oportunidades e Ameaças
       Baseada em Brainstorming (tempestade
de idéias), seguido de análise e discussão.
       Identificar quais as atividades e
aptidões de gestão desejáveis para que sua
capacidade possa ser considerada boa.
       Deve avaliar qual a probabilidade de
mudanças no setor e qual a vulnerabilidade da
empresa caso isto aconteça.
Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
15
15. Identificação Estratégica com Base nas
Oportunidades e Ameaças
  Área Intermediária (Oportunidades e Ameaças
Médias)
Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
16
16. Identificação Estratégica com Base nas Forças
e Fraquezas
  Área de Melhorias (Força e Fraquezas Médias)
Estratégias Empresariais
ADM Prof. Ms. Alexandre Oliveira
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