UNITAT 4.- Organizaci

1
UNITAT 4.- Organización del trabajo

• 1.- Lorganització del traball
• 2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
  funcionals de lempresa
• 3.- Organigrames
• 4.- El Departament de recursos humans

2
1.- Lorganització del treball

• Señora Raku.doc

3
1.- Lorganització del treball

• Escoles de pensament de lorganització del
  treball
• Direcció científica.- Destaquem a Taylor
  (1856-1915) qui es va interessar en la divisió de
  tarees i temps. Va inspirar el fordisme.
• Fordisme.- Henry Ford (1863-1947) sistema que es
  va desenvolupar entre finals dels anys trenta i
  principis dels setanta consistent en la
  fabricació d'un gran nombre d'automòbils de baix
  cost mitjançant la producció en cadena.

4
1.- Lorganització del treball

• Fayolisme. Herni Fayol (1841-1925) sinteressà
  sobre tot en la direcció dempreses i les
  funcions de lorganitzacions
• Escola de Relacions Humanes. Elton Mayo
  (1880-1949) va demostrar que els incentius
  econòmics no eren suficient per a obtenir una
  major productivitat i que cal potenciar els
  factors que motiven el personal. LLig el document
  següent i resumeix breument el seu contingut
• Elton Mayo y el movimiento de las relaciones
  humanas (A FER EN CASA)

5
1.- Lorganització del treball

• Noves escoles
• Abraham Maslow i la piràmide de decissió
• Mc Gregor i la diferència entre persones X i
  persones Z

6
1.- Lorganització del treball
7
1.- Lorganització del treball

• Mc Gregor i la Teoria X i Y
• McGregor defineix els estils de direcció en
  funció de quina sigua la concepció que es tinga
  dels treballadors i assenyala l'existència de dos
  estils de direcció estil autoritari (X) i estil
  participatiu (Y) .
• Teoria X.- Els treballadors necessiten ser
  obligats a treballar i ho demanen. No són propens
  a la participació en les decissions del negoci.
• Teoria Y.- Els treballadors volen participar en
  la gestió, aportant les seues idees per a
  millorar el rendiment de lempresa i la seua
  autoestima.

8
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Definició.- Disseny i maneteniment dun sistema
  de funcionament basst en la definició de tarees,
  les persones responsables de realitzar-les, les
  relacions que han dhaver-hi i els mecanismes de
  control, tot orientat a la consecució dels
  objectius de lempresa.

9
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Principis de lOrganització Empresarial
• Orientada a aconseguir objectius.
• Unitat de comandament per a evitar conflictes
  dautoritat. Principi de jerarquia.
• Flexibilitat per a facilitar ladaptació al
  canvi.
• Unitat de direcció i criteri.
• Autoritat i responsabilitat.
• Definició de tarees.
• Àmbit de control
• Equilibri dels diferents estaments.

10
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Organització formal i informal.-
• Lorganització formal és la que sha definit per
  la direcció estratègica. Comunicació formal
  vertical, horitzontal o diagonal.
• Lorganització informal naix de manera espontània
  per lexistència de la comunicació informal
  conseqüencia de que els membres de lorganització
  son èssers humans que es comuniquen en aspectes
  diferents dels propis de lactivitat empresarial.
• Organización Formal e Informal.flv

11
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Models organitzatius.
• Tipus destructures organitzatives
• a) Model lineal o jeràrquic

12
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Models organitzatius.
• b) Model funcional

13
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Models organitzatius.
• b) Model líneo funcional

14
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• Models organitzatius.
• c) En comités
• d) matricial

Exemple dorganigrama matricial
15
2.- Lorganització de lempresa. Les àrees
funcionals de lempresa

• ÀREES FUNCIONALS.
• Llegeix la pàgina 101 del llibre de text. Desprès
  tanca el llibre i fes la següent activitat.

16
3.- Organigrames

• Són la representació gràfica de lestructura
  formal de lorganització empresarial.
• Característiques
• Fàcilment comprensible.
• Presenta els estaments de lempresa.
• Mostra la jerarquia

17
3.- Organigrames

• Exemple d'organigrama

18
3.- Organigrames

• Analitzem en el llibre els exemples
  dorganigrames
• Departamentació.-
• Les diferents tarees de la empresa sagrupen per
  aquells criteris que siguen més útils als
  objectius de lempresa.

19
3.- Organigrames

• Departamentació.-

• Per funcions
• Per territoris
• Per tipus o línies de productes
• Per processos
• Per tipus de clients

20
4.- Direcció de Recursos Humans

• L'Administració de Recursos Humans consisteix en
  la planificació,organització, desenvolupament i
  coordinació, així com també control de tècniques
  que permeten l'acompliment eficient del personal.

FUNCIONS

• De Planificació
• DOrganització
• De Gestió
• De Control

Pàgina 110)
21
4.- Direcció de Recursos Humans

• El contracte de treball
• CONTRATO DE TRABAJO SEGÚN Ministerio Trabajo e
  Inmigración.

• Segons la jornada completa o parcial
• Segons la durada
• Fixos
• Temporals

Tipus de contractes
Formatius.- Per a la formació i en pràctiques
Causals Obra o servei, eventuals, etc.
Foment de locupació
22

• MODELS DE CONTRACTE DE TREBALL
• redtrabaj_at_
• redtrabaj_at_. Empresa. Qué contrato me conviene