Projektarbeit in der Schule - PowerPoint PPT Presentation

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Projektarbeit in der Schule

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Projektarbeit in der Schule Was ist ein Projekt? Wie kann man Projektarbeit bewerten? ... Wie manage ich meine Zeit? 3. Was sind typische Probleme/Schwierigkeiten? – PowerPoint PPT presentation

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Date added: 3 October 2019
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Transcript and Presenter's Notes

Title: Projektarbeit in der Schule


1
Projektarbeit in der Schule
Was ist ein Projekt?
Wie kann man Projektarbeit bewerten?
Wie wird ein Projekt durchgeführt?
2
Warum ein Projekt?
  • praxisnahe Arbeit
  • nachhaltiger Lernerfolg
  • Förderung überfachlicher Qualifikationen
  • eigenverantwortliches Lernen und Eigeninitiative
  • Entfaltung der eigenen Kreativität
  • Fähigkeit zur Teamarbeit
  • größere Motivation
  • alte/neue Tugenden wie Zuverlässigkeit,
    Pflichtbewußtsein und Verantwortungsgefühl

3
Definition
Vorgegebenes Ziel Definierter Anfangs- und
Endtermin Organisierter Plan Begrenzte Ressourcen
Einmaligkeit,keine Routinearbeit Komplexität Risik
oreichtum Dynamik Interdisziplinarität Projekt
läuft auch außerhalb des nor-malen Unterrichts
Projekt
4
Das "Magische Dreieck"
Ergebnis
Arbeit am Projekt
Aufwand
Termin
5
Definition Projektmanagement
  • Zielsetzung
  • Zieleinhaltung
  • Entscheidung
  • Lehrer

? Führungsaufgaben
  • Lehrer
  • Teammitglied
  • Projektorganisation
  • Projektabwicklung

? Führungsorganisation
  • Motivation
  • Besprechung
  • Präsentation
  • Entscheidungsfindung
  • Team

? Führungstechniken
6
Komponenten eines Projekts
Ablauforganisation Implementierung
Aufbauorganisation Zeit u. Ziele koordi-nieren
Projekt-ziel
Projektsteuerung Leistungskontrolle
Projektplanung Zielvorstellung
7
Projektarbeit in der Schule
Was ist ein Projekt?
Wie kann man Projektarbeit bewerten?
Wie wird ein Projekt durchgeführt?
8
Projektziele
Produktziele
Managementziele
Prozessziele
  • Ziel erreichen
  • gute Teamstimmung
  • immer transparent sein
  • Termine
  • Aufwand
  • Abwicklung
  • Leistung
  • Qualität

Requirementkatalog
9
Projektaufbau Organisation und Zuteilung von
Aufgaben
Projektfunktionen
Organisationsformen
  • Leitung
  • Planung
  • Überwachung
  • System- oder Ver- fahrensentwicklung
  • Qualitätssicherung
  • Linienorganisation
  • Matrixorganisation
  • Reine Projekt-organistion

10
Projektablauf
Ziele Meilensteine (Phase mit genau definierten
Sachergebnissen und einem fest-gelegten
Termin) Arbeitsschritte
Studie Projektierung Design Implementie-rung Endpr
odukt
Phasen-planung
Ender-gebnis
11
Projektplanung (1)
Strukturplanung
Operative Planung
Vision definieren Was wollen wir
erreichen? Ziele setzen u. Ein-schränkungen
kalkulieren Tätigkeitsbereiche festlegen Gruppen
zusammenstellen
In welcher Reihenfolge laufen Tätigkeiten ab? Mit
welchem Aufwand wird gearbeitet? Womit wird
gearbeitet? Wann wird gearbeitet?
12
  • Projektplanung Hilfen (2)
  • Flexibler Lösungsweg
  • Hoher Grad an Innovation
  • Verschiedene Diszipline arbeiten zusammen
  • Termindruck immer wieder auffangen
  • Platz für Kreativität
  • Überblick immer gewährleisten
  • Genaue Planung Projektmanagement

13
Projektsteuerung (1)
Was wird berichtet?
Wie wird berichtet?
Termine Kosten Leistung Qualität
Harte Daten
  • Projektberichterstattung
  • Meilensteine
  • Verbal

Probleme Motivation Risikoer-wartung
WeicheDaten
14
KERNFRAGEN
  • 1. Wie strukturiere und plane ich mein (Teil-)
    Projekt?
  • 2. Wie manage ich meine Zeit?
  • 3. Was sind typische Probleme/Schwierigkeiten?

15
PROBLEMLÖSUNG IN SECHS SCHRITTENStrukturierung,
Planung eines Projektes
Schritt 1
Schritt 3
Schritt 2
Das Problem in Bausteinen/ Kernfragen
konkretisieren
Detaillierten Arbeitsplan erstellen
Daraus die wichtigsten Themen ableiten
?

...
Schritt 4
Schritt 6
Schritt 5
Analysen durchführen
Präsentieren
Ergebnisse zur Argumentations-kette
zusammen-fassen
16
Abweichungen
Projektsteuerung (2)
Gegenmaßnahmen
Komplexität die Teammitglieder verlieren den
Überblick über die Zusammenhänge Aufwand an Zeit
wird unterschätzt Qualität des Ergebnisses ist
gefährdet
  • Eckdaten verändern
  • Aufwand
  • Termin
  • Funktion

17
ALLGEMEINE ZEITMANAGEMENT-PROBLEME
  • Unklarheit über Sinn und Zweck einer bestimmten
    Arbeit
  • Unklarheit bei der Aufgabenaufteilung im Team
  • Schwierigkeiten bei der Prioritätensetzung
  • Sich in Einzelheiten verzetteln und das
    Gesamtbild aus dem Auge verlieren
  • Zu großer bzw. zu geringer situationsspezifischer
    Detaillierungsgrad
  • Alternativen nicht durchdacht, keine Ersatzpläne

18
Projektarbeit in der Schule
Was ist ein Projekt?
Wie kann man Projektarbeit bewerten?
Wie wird ein Projekt durchgeführt?
19
Kriterien zur Bewertung eines Projekts (1)
Bewertung der einzelnen Phasen
Bewertung des Endproduktes
Inhalt Aufbau Darstellung, Form Präsentation
Zielsetzung Planung Aufbau Ablauf Steuerung
20
Kriterien zur Bewertung eines Projekts (2)
Bewertung der Präsentation
Bewertung von Überfachlichen Qualifikationen
Aufbau Inhalt Darstellung Gestaltung
Teamfähigkeit SelbstständigkeitEigeninitiative Zuv
erlässigkeit Verantwortung Kreativität
21
Kriterien zur Bewertung einer Präsentation
Körpersprache Blickkontakt, Gestik, Mimik,
Haltung Sprechvortrag Verständlichkeit,
Lautstärke, Wortwahl, Satzbau, Tempo, Freies
Sprechen Moderationstechnik mit schriftlichen
Hilfen freie Moderation Gestaltung Inhalt,
Gliederung, Visualisierung/ Anschaulichkeit,
Farbverwendung, Medien Zuhörer Ansprache,
Interesse/Spannung, Einbindung,
Aktivierung Handout Gliederung,
Umfang Zeitmanagement
22
ENDE
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