25 mars 2014 - PowerPoint PPT Presentation

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25 mars 2014

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N gociation sociale : du discours la r alit Pratiques du dialogue social en France, enjeux et exemples 25 mars 2014 * – PowerPoint PPT presentation

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Title: 25 mars 2014


1
Négociation sociale? du discours à la
réalité Pratiques du dialogue social en
France, enjeux et exemples
  • 25 mars 2014

2
Ouverture
Jean-Paul Guillot, Président RDS
3
Quelques vérités bonnes à dire sur le dialogue
social !
Leïla de Comarmond dialogue avec Gilles de Robien
4
Europe nombre de journées de travail perdues
pour 1000 salariés en raison de la grève
2005-2009
1 heure par salarié et par an
Source Developments in industrial action
2005-2009, rapport de la Fondation européenne
pour lamélioration des conditions de vie et de
travail
5
Taux de propension des organisations
représentatives présentes dans une entreprise à
signer un accord
94
92
90
90
85
CGT
CFTC
FO
CFE-CGC
CFDT
Source DGT- Bilans et rapports sur la
négociation collective en 2012
6
La vitalité de la négociation
  • Près de 39 000 accords signés en 2012 dans les
    entreprises
  • 1 000 à 1 250 accords signés annuellement dans
    les branches
  • 30 à 60 accords interprofessionnels signés
    chaque année

Source DGT- Bilans et rapports sur la
négociation collective en 2012
7
Une connaissance très partielle du champ
dintervention des partenaires sociaux
64
70
64
Les conditions de travail des salariés
Les évolutions salariales
58
La protection sociale
Contenu des négociations auxquelles participent
les syndicats
La formation professionnelle
Lassurance chômage
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
8
Une relation actuelle entre syndicats et
employeurs qui ne profite pas au pays
Un frein pour lemploi
Un frein pour le pouvoir dachat
Seul limpact sur lamélioration des conditions
de travail des salariés est jugé équilibré
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
9
LAllemagne, le modèle par excellence du
dialogue social
Aucun de ceux-là 24
Dans lequel de ces pays diriez-vous spontanément
qu'il existe le meilleur modèle de relations
sociales entre les syndicats et les employeurs ?
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
10
Le long processus dautonomisation de la
négociation collective
  • Lois Auroux de 1982 accords dérogatoires à la
    loi
  • Lois incitatives loi Delebarre (1986) et loi de
    Robien (1996) sur laménagement du temps de
    travail
  • Loi négociée, découle des accords
    interprofessionnels lois Aubry de 1998 et 2000
  • Loi Seguin (1987) qui supprime lautorisation
    administrative
  • Loi du 31 janvier 2007 concertation préalable à
    la loi
  • Loi du 20 août 2008 portant rénovation de la
    démocratie sociale dans le secteur privé et loi
    du 5 juillet 2010 dans la fonction publique
  • Loi du 14 juin 2013 sur la sécurisation de
    lemploi. 

11
Une volonté des enseignants de plus
dinteractions école-entreprise
12
Un dialogue social de qualité véritable levier
de performance
Le dialogue social de qualité, un bon moyen
81
74
72
65
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
13
Pour améliorer le dialogue social en premier
lieu, former les parties prenantes
Pour rendre le dialogue social plus efficace
81
79
73
64
Que les syndicats soient mieux associés à
lélaboration de la stratégie de lentreprise
Que les managers soient mieux formés à la gestion
des relations sociales
Que les syndicats soient mieux formés aux enjeux
économiques et sociaux de lentreprise
Que les compétences acquises dans lexercice dun
mandat syndical soient valorisées dans le
parcours professionnel
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
14

Il faut aussi réhabiliter limage des
représentants syndicaux qui ne sont pas là pour
casser lentreprise

Jean-François Roubaud, Président de la CGPME, Les
Echos 5 février 2014
15
Niveau auquel devraient se décider les règles
qui définissent les conditions de travail
16
Attentes à légard des syndicats pour sengager
davantage
39
Plus à lécoute des salariés et relaient mieux
leurs attentes
43
Plus réalistes dans la négociation
29
Pouvoir sengager ponctuellement
Ce qui pourrait donner envie de sengager aux
côtés dun syndicat
Des contreparties en matière davantages sociaux
17
Source Enquête Opinion Way pour Société en
Mouvement février 2014
17
gt Dialoguer dans les PME VIBRATEC
Organisation du dialogue direction/comité
dentreprise Franck Devaux, Délégué du
personnel, Secrétaire du CE Jean-Paul
Kovalevsky, Président
17
18
gt Dialoguer dans les PME GROUPE CHÈQUE DÉJEUNER
Une volonté affirmée de progrès par le dialogue
social Thomas Delpech, Secrétaire du CE
Jean-Philippe Poulnot, Direction des relations
extérieures
18
19
gt Dialoguer dans les PME AUDIENS
La mise en œuvre de laccord GPEC Henri
Bignalet, Directeur du pôle social Guillaume
Rogations, Délégué syndical CFE-CGC
19
20
gt Négocier dans les branches AGROALIMENTAIRE
Accord interbranches sur le contrat de
génération Jean-Pierre Geneslay, Président
dAlliance 7 Freddy Huck, Secrétaire fédéral
FNAF-CGT
20
21
gt Négocier dans les branches RESTAURATION RAPIDE
Accord sur le temps partiel Olivier Guivarch,
Secrétaire national Fédération des services CFDT
Hubert Mongon, Vice-Président RH McDonalds
France et Europe du Sud, Président de la
Commission sociale du SNARR
21
22
SOLVAY Construire des accords dans une grande
entreprise
Jean-Christophe Sciberras, Directeur des
ressources humaines France et des relations
sociales monde de Solvay Maurice Tritsch,
Coordonnateur CFDT Solvay
22
23
Quelles perspectives pour le dialogue social ?
Leïla de Comarmond dialogue avec Michel Sapin
23
24
Quelles perspectives pour le dialogue social ?
Table ronde avec Thierry Cadart, CFDT
Dominique Corona, UNSA Bernadette Groison, FSU
Michel Guilbaud, MEDEF Pascal Pavageau,
Force Ouvrière Joseph Thouvenel, CFTC
24
25
Négociation sociale? du discours à la
réalité Pratiques du dialogue social en
France, enjeux et exemples
25 mars 2014
25
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