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Competencias presentaci

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Title: Competencias presentaci n Author: AARDLT Last modified by: Antonio J. Alonso Created Date: 5/22/1998 1:14:10 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Competencias presentaci


1
Líder COACHING y los Centros de Influencia
ALGUNAS CLAVES PARA LA PROMOCIÓN DE UNA MARCA DE
SERVICIOS PROFESIONALES
2
El Tiempo marca el límite a la consecución de
resultados derivados de la gestión comercial
individual
3
Solos avanzamos menos ...
4
Es necesaria la incorporación de mecanismos que
multipliquen los resultados de la gestión
comercial
5
Los Centros de Influencia!
6
Nuestros productos deben ser conocidos y
difundidos por personas que gozan de un
reconocimiento público
7
  • Ventajas
  • - Mayor Difusión
  • - Credibilidad

8
Pero... Cómo incorporamos Centros de Influencia
a nuestra organización?
9
  • Etapas de Implantación
  • La Elección
  • La Captación
  • La Vinculación
  • El Desarrollo

10
1. La Elección Hay que buscar el prestigio y la
ascendencia profesional sobre los potenciales
clientes
11
Solución Despacho profesional de servicios
empresariales, sólidamente constituido, con un
tamaño medio-alto, una consolidada cartera de
clientes y que esté predispuesto a establecer
relaciones intersectoriales que propicien
oportunidades de negocio comunes
12
2. La captación Es imprescindible sistematizar la
actuación para conseguir resultados positivos
13
  • Fases de la Captación
  • Elaboración de una propuesta para que un CI apoye
    nuestra oferta
  • Aproximación inicial a los CI a partir de sus
    características mas singulares
  • Identificación de los CI a los que nos vamos a
    dirigir
  • Preparación de las entrevistas
  • Reunión con el CI
  • Tratamiento de la información obtenida en las
    entrevistas
  • Nueva ronda de contactos con los CI

14
3. La Vinculación Debemos conseguir el
convencimiento absoluto por el CI de la idoneidad
de nuestros productos
15
Solución Ofrecer la impartición de uno o varios
de nuestros programas para su conocimiento, como
garantía de calidad de nuestra actuación
profesional
16
Acuerdo Ganar/Ganar a Corto Plazo entre
Programas y Referencias
17
4. El Desarrollo Debemos buscar la corriente
continua de contraprestaciones mutuas en orden a
la obtención de un beneficio común, que convierta
en verdaderamente fructífera y perdurable la
asociación
18
Solución - Presentación mutua de clientes -
Impartición de Tardes de Mejora Profesional a
los clientes de cada parte - Búsqueda de
sinergias entre los servicios ofertados por cada
parte - Invitación a eventos (convenciones,
conferencias, seminarios, etc.) -
Manifestaciones de agradecimiento por la
consecución de éxitos
19
Acuerdo Ganar/Ganar a Largo Plazo entre
Éxitos y Éxitos
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