LA STAMPA QUOTIDIANA E PERIODICA NELLA GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA IN ITALIA: stato dell

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LA STAMPA QUOTIDIANA E PERIODICA NELLA GRANDE
DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA IN ITALIA stato
dellarte e prospettive di sviluppo
EGIDIO OTTIMO TradeLab
Milano, Palazzo delle Stelline, 5 marzo 2004
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OBIETTIVI E METODOLOGIA DELLA RICERCA PER
FIEG-ADN

• ANALISI DESK
• Elaborazione dati strutturali e di mercato della
  distribuzione dei prodotti a stampa nella GDO
• Elaborazione database (distribuito, reso e
  venduto, anno 2002), relativo a un campione di 90
  punti vendita
• ANALISI FIELD
• Store check in 90 punti vendita della GDO, con la
  collaborazione delle società di merchandising
• Interviste personali ai manager delle aziende
  editoriali, delle insegne GDO, delle società di
  merchandising

• OBIETTIVI
• Mercato pdv trattanti e fatturato
• Merchandising assortimento e modalità espositive
  
• Performance spazi e vendite
• Prospettive vincoli e opportunità operative
  nelle relazioni verticali

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PROSPETTIVE DI SVILUPPO quale ruolo del canale
e della categoria?
AMMINISTRAZIONI EDITORIALI nei confronti del
CANALE

• Vendite
• Nuovi consumatori

Obiettivi Strategici
ObiettiviTattici
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NUMERO DI PUNTI VENDITA DELLA GDO TRATTANTI
GIORNALI E RIVISTE
Fonte Elaborazioni TradeLab su dati aziendali
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MERCATO DELLA STAMPA QUOTIDIANA E PERIODICA
NELLA GDO
105 MILIONI DI EURO pari al 3,1 dellintero
mercato di giornali e riviste in Italia (dati
Istat Consumi delle famiglie)
QUOTE DI MERCATO POLARIZZATE
Fonte elaborazioni TradeLab su fonti varie
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PUNTI VENDITA GDO TRATTANTI GIORNALI E RIVISTE
SUL TOTALE PUNTI VENDITA GDO PER REGIONE
REGIONI su rete esistente
Valle d'Aosta 80,0
Lombardia 46,4
Piemonte 44,0
Sardegna 43,6
Toscana 33,0
Lazio 31,1
Liguria 30,4
Emilia Romagna 29,2
Veneto 27,9
Abruzzo 26,3
Umbria 25,7
Marche 24,8
Molise 17,6
Puglia 15,7
Calabria 14,7
Basilicata 13,0
Sicilia 11,5
Campania 5,7
Trentino Alto Adige 1,7
Friuli Venezia Giulia 0,9
TOTALE 28,9
Il 29 dei punti vendita della GDO (con
superficie gt 800 mq) tratta giornali e riviste
Fonte Elaborazioni TradeLab su dati aziendali
POTENZIALI ANCORA CONSISTENTI
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ASSORTIMENTO DI QUOTIDIANI E PERIODICI NELLA
GDOle performance di vendita
Ripartizione percentuale delle vendite in copie
di ipermercati e supermercati per tipologia di
prodotto
SETTIMANALI E QUOTIDIANI SONO LE TIPOLOGIE CON
MAGGIOR NUMERO DI COPIE VENDUTE, NONOSTANTE IL
MINOR NUMERO DI TITOLI IN ASSORTIMENTO
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PROSPETTIVE DI SVILUPPO quale ruolo del canale
e della categoria?
AMMINISTRAZIONI EDITORIALI nei confronti del
CANALE

• Servizio
• Immagine

• Vendite
• Nuovi consumatori

Obiettivi Strategici
ObiettiviTattici
INSEGNE GDO nei confronti della CATEGORIA
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ASSORTIMENTO DI QUOTIDIANI E PERIODICI NELLA
GDOle tipologie di prodotto

• NUMERO DI TITOLI TRANSITATI COMPLESSIVAMENTE IN
  UN ANNO IN
• UN SUPERMERCATO MEDIO 1.168
• UN IPERMERCATO MEDIO 1.026

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PROFONDITÀ DI ASSORTIMENTO E VENDUTO A COPIE un
confronto su due tipologie
FAMILIARI

MASCHILI

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PROSPETTIVE DI SVILUPPO quale ruolo del canale
e della categoria?

• Efficienza processi
• Vendite segmentate

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EFFICIENZA E VENDITE SEGMENTATEle aree di
collaborazione