LEIF HAMN

1
LEIF HAMNÄS
MLH

• Robert Bosch AB
• MLH Logistics AB
• Kuehne Nagel AB
• MLH AB
• Affärsteamet AB

2
AGENDA
MLH

• Dag 2
• 4 Bemanning
• - Egen personal
• - Bemanningsföretag - Optimering
• - Grupparbete 3
• 5 Juridik
• - Förfrågan
• - Offert
• - LOI
• Avtal
• Grupparbete 4

• Dag 3
• 6 Utrustning
• Byggnad
• Grupparbete 5
• Truckar
• Automation
• Grupparbete 6
• Säkerhet

• Dag 1
• 1 Allmän orientering
• - Historik
• Begrepp
• Aktörer
• Grupparbete 1
• 2 Skapa värde
• - Grupparbete 2
• 3 Verksamhet
• Processer
• Lager
• Administration
• IT

3
Tredjepartslogistik
Samsung
Media Markt
KuehneNagel
4
Allmän orientering
MLH

• Kursmål
• Ha god kännedom om den historiska utvecklingen
• Ha god kunskap om hur en 3PL verksamhet är
  uppbyggd
• Ha god kunskap hur en 3PL verksamhet kan generera
  värde till en kund

5
Allmän orientering
MLH

• 3 PL/TPL
• VMI Vendor Managed Inventory
• 4 PL?
• LLP (lead logistic provider)
• SCI (supply chain integrator)
• LCT (logistic control tower)
• SCM (supply/demand chain management)

6
Allmän orientering
MLH

• Historik
• - 70-talet och tidigare
• Transporter och lager integrerade
• Billiga lokaler
• Bristfälliga IT-system
• Primitiv kommunikation
• ASG Bosch/Siemens, Miele

7
Allmän orientering
MLH

• Historik
• - 80-talet
• Nybyggnation av 3PL lager
• Realtidsbaserade IT-system
• EDI-lösningar
• Jönköping, Örebro.
• 3PL profit center

8
Allmän orientering
MLH

• Historik
• - 90-talet
• Större företag har accepterat 3PL
• Medelstora företag börjar visa intresse
• Nordiska lager allt vanligare
• Marknaden växer med 20-30 per år
• Norrköping en allt intressantare lokaliseringsort
• Green Cargo
• DSV (DFDS)
• Kuehne Nagel
• Nova Lagerservice

9
Allmän orientering
MLH

• Historik
• - 2000-talet
• Nordiska lösningar dominerar
• Globala koncept
• Supply Chain Management (SCM)
• Medelstora företag väljer 3PL
• Mindre företag diskriminerade
• Marknaden växer med 15-20 per år
• Norrköping nummer 2 i Sverige

10
Allmän orientering
MLH

• Tillväxt av stora distributionslager (gt 10.000
  m2)
• 2002 2012 tillkom ca. 2.500.000 m2
• Jönköping
• Norrköping
• Örebro
• Borås
• Mälardalen
• Stockholm
• Göteborg
• Helsingborg
• Endast 17 av fastigheterna ägs av operatören

11
Allmän orientering
MLH

• Nya lager som öppnats under 2012
• Göteborg RPG Logistics 20.000
• Göteborg Apoteket m fl 18.000
• Borås Speed Logistics 20.000
• Arlandastad DSV 15.000
• Arlandastad Beijer 20.000
• Örebro Swedol 18.000
• Falköping AB Gunnar Pellvik 12.000
• Helsingborg Post Nord Logistik 53.000
• Landskrona DSV 90.000
• Norrköping Stadium 11.000
• Norrköping Haugengruppen 11.000
• Falun Samdistribution 11.000
• Halmstad Biltema 18.900
• Halmstad AJ Produkter 33.000
• Jönköping Hyresgäst ej klar 14.000
• Totalt 374.900 m2

12
Allmän orientering
MLH

• Aktörer Totalt 160 3PL aktörer 2009
• DHL
• gt500.000 m2
• Posten Nord Logistik
• gt 350.000 m2
• Schenker, DSV
• gt 200.000 m2
• Aditro
• gt 100.000 m2
• Kuehne Nagel, Maersk Logistic, Bring, Itella,
  Transfargo, etc..
• lt 100.000 m2

13
Allmän orientering
MLH

• Nya Logistikcentra etableras
• Landskrona
• DSV bygger 70.000 m2 i en första etapp. Planerar
  ytterligare
• 100.000 m2 i en senare etapp
• Umeå
• Kombiterminal för 300 MSEK byggs i anslutning
  till Botniabanan
• 40 hektar logistik park planeras
• DSV är först att etablera sig
• Gävle
• gt nytt logistikområde i anslutning till E4an
• Katrineholm
• gt 100 MSEK satsas i ett nytt logistikområde med
  bl a en kombi-
• terminal

14
Allmän orientering
MLH

• Grupparbete 1
• Vilka faktorer är avgörande för en etablering av
  en 3PL verksamhet

15
Allmän orientering
MLH

• Vilka faktorer avgör en etablering?
• Infrastruktur 100
• Anslutning till motorväg 100
• Logistikkostnader 93
• Tillgång till mark 85
• Miljö 85
• Expansionsmöjligheter 82
• Närhet till marknad 80
• Markpris 78
• Närhet till järnvägsterminal 58
• Närhet till hamn 36

16
Allmän orientering
MLH
Etableringar i Norrköping

• 3PL
• Good Year
• Freudenberg
• Bauhaus
• Team Sportia
• Greif
• Duni
• Fatzer
• Samsung
• Bosch Verktyg
• Grundig
• Fuji
• Audio Pro
• Kenwood
• Casall
• Ericsson
• Akademibokhandeln
• Apoteket Hjärtat

• Egen regi
• Bröderna Edstrand
• Stadium
• OCL/Brorsson
• Bosch /IVT
• Kontorab
• Nordfarm
• Servera
• Mårdskog Lindqvist
• Haugen
• Cloetta
• Swedhandling
• Cafébar
• m fl.

17
Skapa värde
MLH
Värde
x
Kvalitet
Service
x
Tid
Kostnad
18
Skapa värde
MLH

7. Företagsledningens engagemang
3. Arbeta med processer
4.Arbeta ständigt med förbätt- ringar

• Sätt kunden
• i centrum

2. Basera beslut på fakta
5. Låt alla vara delaktiga
6. Skapa helhetsbild
19
Sätt kunden i centrum
MLH
Tag reda på kundens behov
Service
Kvalité
Kundmöte
Partnerskap
20
Basera beslut på fakta
Mätningar
KPI
Kund-enkät
Ekonomiskt utfall
Rapport/ presentation
Beslut
21
Arbeta med processer
MLH
En process är en kedja av aktiviteter, som i ett
återkommande flöde skapar värde för en kund
Kartlägg
Avstämning
Utbildning
Produktion
22
Arbeta ständigt med förbättringar
MLH
1
2
Granska
Mät
Arbets- grupp
3
5
Analysera
Prova
4
Ändra
23
Låt alla vara delaktiga
MLH
Information
Återkopp-ling
Utbildning
Kunskap om hur värde skapas
Kunskap om sin roll
24
Skapa helhetsbild
MLH
Information
Återkopp-ling
Utbildning
Kunskap om hur värde skapas
Kunskap om sin roll
25
Företagsledningens engagemang
MLH
Sätter mål
Följer upp
Återkopplar
26
Skapa värde
MLH

• Grupparbete 2
• Utgå ifrån de fyra värdeskapande faktorerna
• och ta fram exempel på dessa i en 3PL miljö

27
Verksamhet
MLH

• Processer - kärnprocesser
• Inleverans ..\Logistik Park\Putaway process.doc
• Helpall
• Blandpall
• Utleverans ..\Logistik Park\Outbound picking
  Tools.doc
• Orderhantering
• Helpall
• Plockorder ..\Logistik Park\Outbound packing
  process.doc
• Artikelplock
• Kundorderplock
• Ersättning
• Cross Docking ..\Logistik Park\Cross Docking
  process.doc
• Inventering
• Rullande
• Total

28
Verksamhet
MLH

• Lager
• Pallställage
• Buffert
• Plockplats
• Golvlager
• Buffert/plockplats
• Hyllager
• Plockplatser

29
Verksamhet
MLH

• Administration/Kundservice - stödprocesser
• Inleverans
• Ankomstplanering
• Kontroll av leveransdokument
• Redovisning av mottagna bilar
• Utleverans
• Orderplanering
• Plockplanering
• Bokning av utleveranser
• Utleveransrapporter
• Tullager
• Dokumentation per tullid
• Inventering
• Redovisning
• Dokumentering

30
Verksamhet
MLH

• Key Performance Indicators KPI
• Internt
• Produktivitet
• Inleveranser
• Utleveranser
• V.A.S.
• Lagring
• M2 faktor
• Externt

31
Verksamhet
MLH

• IT kundservice
• Inleverans
• Ankomstplanering Excel
• Kontroll av leveransdokument WMS
• Redovisning av mottagna bilar Excel
• Utleverans
• Orderplanering/Orderplock WMS/PMS
• Bokning av utleveranser TMS
• Utleveransrapporter TMS
• Tullager
• Dokumentation per tullid Excel/WMS
• Införtullning TDS
• Transitering TDS

32
Verksamhet
MLH

• IT produktion
• Planering
• Ankomstplanering
• Utleveransplanering
• Bemanning
• Prioritering
• Transportplanering
• Uppföljning
• Produktionsläget
• Produktivitet
• EDI
• Mottagning från kund
• Bekräftelse till kund

33
Verksamhet
MLH
Kunder
Ankom- mande
PMS

Lagerplats Artikel Order
WMS
Tull/TDS
Invente- ring
Kund
TPS
Transportör