Pan American Health Organization - PowerPoint PPT Presentation

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Pan American Health Organization

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Title: Pan American Health Organization


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Pan American Health Organization
Regulamento Sanitário Internacional (2005)
Perspectiva Mundial para implementação
  • Regional Office for the Americas for the
  • World Health Organization
  • Communicable Diseases Unit, HDM/CD

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Regulamento Sanitário Internacional 2005
  • Antecedentes
  • Novo enfoque
  • Requerimentos de capacidades
  • básicas
  • Implementação

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Antecedentes
  • Influenza pandêmica e outras doenças emergentes
    epidêmicas riscos para a vida, economias e
    segurança em um mundo inter-conectado e
    inter-dependente
  • Eventos expõem debilidades dos sistemas de saúde
    publica necessidade de resposta rápida esgota os
    recursos, o pessoal e os insumos para prioridades
    de saúde e atividades de controle de rotina
  • A primeira pandemia de influenza do século 21
    poderia ter conseqüências catastróficas saúde
    humana, demografia e economia mundial. Difícil
    predição mas oportunidade se precedentes de
    preparar-nos

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Surtos notificados - 2005 e 2006
BSE
Legionelosis
E.coli O157H7 (importados)
Sarampo (Boston, imp. India)
Carbunco
Sarampo (Aerop. Int.)
Malaria Falciparum (Bahamas)
Rotavirus
Chikungunya (Martinica)
IRAG (Hospital, GUT)
Obitos de macacos (Parque nacional)
FMMR
Sarampo (imp. Espanha)
Febre Amarela
Pneumonía Hemorrágica Idiopática
Resistencia aos antimicrobianos todos os países
Suspeito Variola
Botulismo (aves)
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Impacto econômico de certas doenças infecciosas
SARS, Ch, HK, SGP, Can 30-50 bi
Costo estimado
Febre aftosa, Reino Unido 25-30 bi
gripe aviar, Asia 8-12 bi
EEB, RU 10-13 bi
Febre aftosa, Taiwán 5-8 bi
EEB, EUA 3-5 bi
EEB, Jap 1,5 bi
influenza aviar, Hol 500 mi
EEB, Can 1,5 bi
HPAI, Italia 400 mi
Nipah,Malasia 350-400 mi
Peste porcina, Hol, 2-3 bi
91
02
94
98
2006
03
05
00
99
01
97
92
95
93
96
04
1990
Fuente Bio Economic Research Associates
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Regulamento Sanitário Internacional
  • Um dos dois únicos acordos mundiais
  • legalmente vinculantes para proteção da
  • Saúde Publica
  • Adotado pela Assembléia Mundial da Saúde
  • Revisado recentemente por mandato dos Estados
    Membros, documento final resultado de extensa
    negociação entre Estados

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Por que ter RSI?
  • Eventos de doenças graves e
  • inusitadas são inevitáveis
  • Globalização problema em um
  • lugar uma preocupação de todos
  • Um código de conduta pactuado para
  • "prevenir, proteger contra, controlar y prover
    uma resposta de saúde publica a disseminação
    internacional de doenças de acordo com os riscos
    para a saúde publica evitando interferência
    desnecessária ao comercio e ao trafico
    internacional

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Oportunidade
  • Cooperação internacional e ação coletiva
  • Enfoque estratégico único
  • Cumprimento do RSI propiciará que o mundo não
    seja surpreendido por surtos que interferem com
    os negócios e se minimize descontinuidade de
    operações das organizações
  • Aumento da velocidade de detecção de surtos,
    permitindo rápida aplicação de intervenções que
    reduzam a morbi-mortalidade e alertar mais
    rapidamente a comunidade internacional

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RSI (2005) novo enfoque
  • 2005
  • Apoio aos Estados
  • ESPII (PHEIC) e recomendações
  • Flexível e dinâmico
  • Capacidade Nacional
  • 1969
  • 31 relatórios a OMS
  • Doenças e medidas pre-determinadas
  • Mecânico e burocrático

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Emergências de Saúde Publica de Importância
Internacional (ESPII - PHEIC)
  • Critérios do instrumento de decisão (algoritmo)
  • Grave repercussão em saúde publica
  • Evento inesperado ou raro
  • Risco de propagação internacional
  • Risco de imposição de restrições ao comercio ou a
    viagens

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Eventos detectados pelo sistema nacional de
vigilância
Notificação obrigatória
Doenças
avaliadas pelo
Um caso

instrumento de decisão
Cólera Peste pneumônica Febre Amarela
Febre Hemorrágicas Virais (Ébola, Lassa e
Marburg) Outras doenças de interesse
nacional/regional
Varíola Poliomielite por poliovirus
selvagem Influenza humana por novo
subtipo SARS
Evento de potencial importância de saúde
pública internacional, incluindo aqueles
de causa ou fonte desconhecida
Algoritmo
Notificar o evento sob o Regulamento
Sanitário Internacional
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Repercussão em saúde pública é grave?
Doença de notificação
Não
Sim
Sim
Evento inesperado?
Evento inesperado?
Não
Sim
Não
Sim
Risco de propagação internacional?
Risco de propagação internacional?
Sim
Não
Sim
Risco de restrições internacionais?
Não
Reavaliar com base em novos dados.

Sim
Não
Notificar o evento sob o Regulamento Sanitário
Internacional.
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Tempos limite para notificação ESPII
  • Avaliação de risco no país 48 horas
  • Notificação a OPS/OMS 24 horas da identificação
    de ESPII no país
  • Notificação a OPS/OMS em 24 horas de potencial
    ESPII em outro país
  • Resposta a OPS/OMS em 24 horas para verificação
    de eventos

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Visão Regional
  • Países melhor preparados para detectar,
    identificar e responder rapidamente aos riscos
    gerados pelas doenças potencialmente epidêmicas e
    emergentes de etiologia conhecida ou não, por
    meio do fortalecimento das capacidades básicas
    dos serviços de saúde em vigilância e resposta,
    trabalhando em redes

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Capacidades mínimas
  • Marco legal
  • Responsabilidades institucionais (especialmente
    Laboratórios Nacionais de Saúde Publica)
  • Mecanismos de coordenarão Inter-institucional
  • Redes de Comunicação, interno MINSA e com outras
    instituições
  • Pessoal de saúde informado de novos riscos
  • Equipes de resposta rápida 24/7, estrategicamente
    localizados

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Capacidades mínimas
  • Normas técnicas e operacionais (que fazer e como)
  • Laboratório realiza provas para doenças
    selecionadas
  • Utilização de métodos não-convencionais para
    detecção de casos (rumores, imprensa, etc) e
    busca ativa de casos
  • Planos de contingência para hospitalização de
    grande número de pacientes (isolamento,
    medicamentos, biológicos estoques)
  • Intervenções previstas casos, contatos, e
    fatores riscos ambientais

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Capacidades mínimas em pontos de entrada/saída
  • B. Portos, aeroportos, fronteiras terrestres
    designadas
  • Rotina
  • Emergência
  • Serviços médicos
  • Inspeção
  • Ambiente saudável
  • Plano de Emergência
  • Serviços médicos, quarentena
  • Aplicação de medidas

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RSI Implementação
2005
RSI (2005) adotado
2006
Cumprimento Voluntário Imediato
2007
RSI (2005) entrada em vigor
Avaliação das capacidades básicas de vigilância
e resposta e em pontos de entrada Relatório a AMS
2009
2012
Capacidades básicas funcionando
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RSI - Cumprimento Imediato
  • Notificação imediata obrigatória de casos de
    influenza causada por um novo subtipo de vírus
  • Consulta informal, verificação de fontes não
    oficiais e resposta de saúde pública
  • Medidas de saúde publica a viajantes
  • Tratamento de dados pessoais, transporte de
    amostras biológicas y materiais para diagnóstico.

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  • Alert Response
  • IHR Contact Point
  • Intelligence
  • Verification
  • Risk assessment
  • Risk communication
  • Notification
  • Response
  • Coordination
  • Monitoring
  • Reporting
  • Resource mobilisation
  • Administration
  • IHR Bodies Procedures
  • IHR Focal Points
  • Roster of experts
  • Emergency Committee
  • Review Committee
  • National legislation

PAHO/WHO Alert, Preparedness, and Response
Operations
Project Management
  • Specific threats
  • influenza
  • polio
  • smallpox
  • SARS
  • Chemical/Radionuclear
  • others
  • IHR Communication
  • information
  • education
  • advocacy

National Core Capacity
  • Country Alert Response
  • IHR NFP Operations
  • National Alert Response Operations
  • Laboratory Epi Surv training / support
  • National system assessment
  • Response preparedness
  • -Social mobilization
  • -Case management
  • Points of Entry
  • Ports
  • Airports
  • Ground crossings

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OPS/OMS apoio aos paises por meio de
  • Mandato Internacional
  • Estrutura e capacidade decentralizada
  • Experiencia
  • Parcerias

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RSI (2005)
  • Documento
  • http//www.who.int/csr/ihr/WHA58_3-en.pdf
  • Mais informação, FAQs
  • http//www.who.int/csr/en
  • http//www.paho.org
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