Title: Incidir en las pol
1Foro de Redes Managua11 de Septiembre de 2007
Red del Café de Las Segovias
2El inicio
- Inicialmente pasos de formación conglomerado en
2006 Oficina presidencia, no despego - Retoma idea en proyecto PAC y ATLANTIC, apoyado
por FUNICA - Inicia Abril 2006 a convocar actores
- FUNICA y SNV apoyan, luego CATIE
3Qué somos?
- Somos una red de actores público - privado de
diferentes eslabones de la cadena café - Una instancia de incidencia amplia en todos los
niveles de la cadena del café. - Un espacio de interacción para aprendizaje, uso
adecuado de recursos, alianzas estratégicas,
asociativismo empresarial, definir alternativas
a los problemas del sector
Red del Café de Las Segovias
4Quiénes Somos?
- actores de diferentes eslabones de la cadena del
café de Las Segovias, de 17 municipios de los
departamentos de Estelí, Madriz y Nueva Segovia. - 45 organizaciones inscritas formalmente
- 60 son organizaciones de productores
- Representamos mas de 3000 productores de café
- de 70,000 QQ oro de café
- Estamos representados en la Red
- Organizaciones de productores
- Procesadores
- Exportadores
- Proveedores de insumos y servicios
- Instituciones Financieras
- Universidades y centros vocacionales
- Municipalidades
- Instituciones público-privadas
- Instituciones del Gobierno
- Organismos no gubernamentales nacionales e
internacionales - Agencias Certificadoras
5Estructura Organizativa de la Red
- COMISION GENERAL
- Coordinación Asociación Pueblos en Acción
Comunitaria PAC - Vice Coordinación Exportadora Atlantic, S.A.
- Secretaria UNICAFE Ocotal
- Tesorería UCAFE, R. L
- Fiscal PROCOCER, R. L
- Comisión de Infraestructura. Dirigida por
CONACAFE . - Comisión de Capacitación. Dirigida por
ADEPROFOCA. - Comisión de Comercialización. Dirigida por
PROCOCER. - Comisión de Producción Dirigida por UCOSEMUN
Red del Café de Las Segovias
6MISION
Somos actores articulados de la cadena del café
que incidimos en las políticas y tomas de
decisiones que afectan al sector cafetalero para
contribuir al mejoramiento de la competitividad,
sostenibilidad, fortalecimiento de capacidades y
al bienestar de las familias.
7VISION
- Ser un espacio integral de articulación
público privado, con representación e incidencia
en espacios nacionales y regionales, promoviendo
valores de responsabilidad social empresarial del
sector cafetalero.
8Objetivos Estratégicos
- Fortalecer la articulación público privada en
función de la canalización y gestión de recursos - Contar con los recursos financieros Para
optimizar las operaciones y el fortalecimiento
institucional - Elaborar, promover e implementar en coordinación
con diferentes actores una estrategia de consumo
interno del café de calidad. - Acceder y posicionar el café de Las Segovias en
nichos de mercados diferenciados - Fortalecer la capacidad de Incidencia Política
- Desarrollo y posicionamiento de la imagen
institucional - Fortalecer el desarrollo de capacidades y
competencias de los recursos humanos del sector y
el fortalecimiento organizacional de las
organizaciones miembros de la red. - Promover el desarrollo de una Cultura de
innovación y mejora continua.
9Logros
- Sensibilización en los territorios
- Proceso de planificación estratégica de la Red
- Giras de intercambio a Honduras
- Investigación sobre Historia del café de La
región, presentada por PAC- Funica - Organización Foro sobre La Ley del Café
- Incidencia y colaboración en la decisión sobre
inversiones en desarrollo de capacidades e
investigación en estudios y proyectos ejecutados
por FUNICA, SNV, CATIE entre otros - Organización y participación en ferias
municipales - Lanzamiento Regional de la Red
- Organización Taza de la Excelencia -2007
- Lanzamiento Nacional con conglomerado
Red del Café de Las Segovias
10Logros
- Reconocimiento y credibilidad de la red a nivel
territorial y nacional. - Espacio de consulta para tomas de decisión en
inversiones. - Identificación y sensibilización de aspectos
comunes entre los actores. - Generación de confianza entre todos los actores.
- Coordinación interinstitucional
- Mayor aprovechamiento de los recursos
- Taller de Consumo Interno
Red del Café de Las Segovias
11Dificultades
- Aún faltan por integrarse algunos actores
importantes del territorio - Recursos limitados
- Algunos actores, aunque están integrados
oficialmente no participan efectivamente dentro
de la red. - Prevalen celos institucionales
-
Red del Café de Las Segovias
12Nuestro Enfoque para el futuro
- Fortalecer nuestra incidencia política
- Nos preparamos organizadamente para poder influir
en las decisiones que toman organismos públicos,
públicos-privados y organismos de la cooperación
internacional con el fin de influir para que se
tomen las mejores decisiones. - Impulsamos una política de alianzas y de
promoción del asociativismo como una forma de
fortalecer nuestra incidencia.
Red del Café de Las Segovias
13Nuestro Enfoque para el futuro
- Posicionamiento de la Imagen del Café de Las
Segovias - En el futuro apoyo al mercadeo de café tanto a
nivel interno como externo. - Enfoque está centrado en la producción y
comercialización de café diferenciados
(certificación, denominación de origen nuevas
formas de mercadear y comercializar nuestro café) - Estaremos liderando junto con el conglomerado de
café de Jinotega una estrategia de consumo
interno de café de calidad.
Red del Café de Las Segovias
14Nuestro Enfoque para el futuro
- Desarrollo del Capital Humano
- Se pretende contribuir al fortalecimiento del
capital humano para el desarrollo y formación de
competencias y actitudes necesarias a nivel de
las organizaciones miembros para lograr los
objetivos estratégicos definidos y alcanzar
nuestra visión. - Desarrollo de competencias para el manejo,
mercadeo y comercialización de café de
especialidades, desde la preparación de catadores
hasta desarrollar sistemas de procedimientos para
la certificación. -
Red del Café de Las Segovias
15Gracias.
Por el Futuro, Red del Café de Las Segovias