Presentaci

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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
COMO ALGUIEN PUEDE LLEGAR A SER TAN RICO COMO
USTED? Trabajando más que los demás Gastando
menos que los demás Esto te permite empezar a
acumular recursos e invertir. CUÁL ES LA MEJOR
FÓRMULA PARA COMBATIR LA POBREZA? La única
fórmula real de combatir la pobreza es generando
riqueza. Y la única fórmula para generar riqueza
es la empresa. La empresa es además un medio de
inclusión del individuo al desarrollo.
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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
DISEÑO DE PROYECTOS   TEMARIO   1.- OPCIONES DE
USO PARA LOS RECURSOS 1.1 CONSUMO 1.2
INVERSIÓN 1.3 RESERVA   2.- INVERSIONES 2.1
PRODUCTIVAS 2.2 ESPECULATIVAS   3.- GENERACIÓN
DE IDEAS DE INVERSIÓN 3.1 PROBLEMAS 3.2
OPORTUNIDAD 3.3 SOLUCIONES PRELIMINARES 3.4
SOLUCIONES RELEVANTES 3.5 IDEAS RELEVANTES   4.-
ENFOQUES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS 4.1
ANÁLISIS ESTRATÉGICO 4.2 MATRIZ FODA 4.3
DIAGNÓSTICO DE REGIONES   5.- RETOS PARA EL
DESARROLLO DE PROYECTOS 5.1 DESARROLLO DE
VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIBLES 5.2 DESARROLLO
DE ORGANIZACIONES ECONÓMICAS
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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
DISEÑO DE PROYECTOS   TEMARIO   5.3
APROVECHAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 5.4 REDUCCIÓN
DE BRECHAS TECNOLÓGICAS 5.5 CONSERVACIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE 5.6 ARTICULACIÓN DE CADENAS
PRODUCTIVAS   6.- PROYECTOS DE INVERSIÓN 6.1
DEFINICIÓN 6.2 UTILIDAD 6.3 TIPOS 6.4
DESARROLLO 6.4.1 IDENTIFICACIÓN DE
IDEAS 6.4.2 ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD 6.4.3
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 6.4.4 INGENIERÍA DE
DETALLE 6.4.5 INVERSIÓN 6.4.6 OPERACIÓN   7.-
PROBLEMÁTICA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS 7.1
ELABORACIÓN INCORRECTA 7..2 PROMOTORES NO
CONFIABLES 7.3 INTERÉS DE BENEFICIARIOS 7.4
INTERÉS DE PATROCINADORES
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OPCIONES DE USO PARA LOS RECURSOS DE UN AGENTE
ECONÓMICO
Consumo
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Especulativa
Recursos
Inversión
Productiva
Reserva
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CARACTERÍSITICAS DE LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS Y
ESPECULATIVAS
Características Inversión Productiva Inversión Especulativa
Fuente de Ganancia Valor Agregado Variación de Precios en el tiempo y espacio
Factores de Éxito Empresarialidad Organización Recursos Naturales Infraestructura Recursos Humanos Dirección Tecnología, etc. Información Privilegiada Intuición Capital Disponible
Operación Continua Puntual
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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CARACTERÍSTICAS DE LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS Y
ESPECULATIVAS
Características Inversión Productiva Inversión Especulativa
Riesgo Niveles de utilidad menores a los esperados por inversiones y costos de operación más altos y/o ingresos más bajos Las pérdidas pueden llegar a ser totales porque muchos de los conceptos de inversión no son tangibles o su valor de recuperación es muy bajo Variación de Precios insufuciente o en dirección contraria a lo esperado. En general, la pérdida es parcial, pues los bienes que se adquieren no se deprecian y si esto ocurre, se da en baja proporción
Tiempo para la decisión de invertir Semanas o meses Horas o días
Estudios de Pre-inversión Amplios y detallados en un horizonte de estudio de mediano y largo plazo Muy concretos, basádos en información privilegiada e intuición en un horizonte generalmente de corto plazo
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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GÉNESIS DE LAS IDEAS DE INVERSIÓN

• Oportunidad
• Dónde está?
• Por qué existe?
• Cómo se puede aprovechar?
• Importancia

• Problema
• Antecedentes
• En qué consiste (causas y cosecuencias)
• Importancia

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Soluciones Preliminares (características)
Soluciones Relevantes
Ideas de inversión relevantes
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ENFOQUES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE
INVERSIÓN

• Análisis Estratégico
• Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades,
  Debilidades y Amenazas).
• Arbol de Problemas
• Método de diagnóstico de sistemas (Identificación
  de los mayores problemas y el problema central
  Relaciones causa-efecto)
• Diagnósticos de Regiones y Sistemas
  Agroindustriales
• Estudios de área y análisis de sistemas
  agroindustriales existentes.

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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RETOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

• Desarrollo de ventajas competitivas sostenibles
• Productividad
• Organización
• Calidad
• Posicionamiento Comercial

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Articulación de Cadenas Productivas
Aprovechamiento de Infraestructura
Conservación del Medio Ambiente
Reducción de Brechas Tecnológicas
Desarrollo de Organizaciones Económicas
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PROYECTO DE INVERSIÓN

• Conjunto de actividades interrelacionadas
  dirigidas hacia una meta/objetivo común e
  implementado en un período de tiempo dado, con
  una cantidad predeterminada de recursos (metas
  recursos atividades tiempo)
• Conjunta antecedentes técnicos, económicos y
  sociales que permiten establecer la factibilidad,
  la rentabilidad y el riesgo de una inversión
• Toma de decisiones
• Orientar la acción

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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UTILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

• Toma de decisiones eficiente (minimiza el riesgo
  y disminuye los costos)
• Toma de decisiones objetiva
• Comparación sencilla de diferentes opciones de
  inversión
• Permite prever los problemas administrativos y de
  organización que pueden presentarse durante la
  ejecución
• Oportunidad para la formación de recursos humanos
• Gestión de recursos ante instituciones diversas

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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TIPOS DE PROYECTOS VINCULADOS CON EL DESARROLLO
RURAL

• Desarrollo Productivo
• Infraestructura
• Diversificación productiva
• Integración en cadenas productivas
• Integración vertical
• Alianzas estratégicas
• Conservación de recursos naturales
• De servicios
• De abasto
• A la producción
• A la comercialización
• Financieros
• De tranformación, conservación y comercialización
  de productos

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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EL CICLO DEL PROYECTO
Ideas sin obstáculos fuertes para concretarse

• Perfil o estudio de Prefactibilidad Estudio de
  factores limitantes
• Mercado
• Organización
• Tecnología
• Abasto
• Financiamiento

Ideas Relevantes

• Estudio de Factibilidad
• Definición de estrategias y diseño
• Organización
• Mercado
• Abasto
• Ingeniería
  
• Organización administrativa
• Análisis financiero
• Evaluación ex ante
• Riesgo

• Identificación de Ideas de Inversión
• Identificación de Problemas u oportunidades
• Análisis de acciones a realizar

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Retroalimentación
Proyectos a Implementarse
Operación del Proyecto

• Ingeniería de detalle
• Estudios técnicos precisos
• Obtención de permisos y firma de contratos

• Puesta en marcha
• Pruebas y adiestramiento

• Inversión
• Aplicación de los recursos en las actividades
  planeadas

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
DECISIÓN
DICTAMEN

• EVALUACIÓN
• Rentabilidad
• Riesgo
• Impacto Ambiental

RESULTADO
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
ANÁLISIS FINANCIERO

• ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
• LOCALIZACIÓN
• TAMAÑO
• INGENIERÍA

DISEÑO
ORGANIZACIÓN DE LOS SOCIOS
PILARES
MERCADO
MATERIA PRIMA
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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS PARA EL
DESARROLLO RURAL
Porqué no se concretan los proyectos y cómo
revertir este problema?
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PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE LOS PROYECTOS NO
SE CONCRETAN

1. Los proyectos no se elaboran correctamente
2. Los promotores no son confiables
3. No interesan a los beneficiarios potenciales
4. No interesan a los Patrocinadores

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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I. LOS PROYECTOS NO SE ELABORAN CORRECTAMENTE

1. Se consideran un simple requisito por lo que son
   superficiales, descriptivos e irreales.
2. Los estudios no se fundamentan en las condiciones
   actuales y esperadas del entorno
3. No se hace un análisis serio de los riesgos del
   proyecto
4. La elaboración de un proyecto se reduce
   frecuentemente a llenar un formato

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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I. ACCIONES PARA ELABORAR PROYECTOS ATRACTIVOS

• Elaborar proyectos de calidad que mínimamente
  incluyan
• Antecedentes y Justificación
• Bases organizativas y técnicas comerciales
• Inversiones y necesidades de financiamiento
• Proyección de ingresos y egresos
• Rentabilidad, riesgo e impacto ambiental
• Programa de Actividades
• Con base a esto preparar presentaciones para
  diferentes audiencias.
• Mantener un compromiso con el proyecto (verlo
  como un medio y no como un fin en sí mismo)
• Calidad significa buena información y análisis,
  así como presentación y ortografía.

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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II. LOS PROMOTORES NO CONFIABLES

1. Conocen poco a los beneficiarios potenciales
2. Tienen poca experiencia en identificación,
   formulación y gestión de proyectos
3. Existen experiencias negativas de los
   beneficiarios potenciales con otros promotores

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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II. ACCIONES PARA SER UN PROMOTOR CONFIABLE

1. Desarrollar y mantener una imagen
2. Desarrollar un círculo de amistades
3. Conseguir avales técnicos, sociales y comerciales
4. Capacitarse y certificarse
5. Asesorarse
6. Evaluar regularmente acciones

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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III. LOS PROYECTOS NO INTERESAN A LOS
BENEFICIARIOS POTENCIALES

1. Son muy costosos
2. No les parecen relevantes
3. No ofrecen resultados inmediatos
4. No les inspiran confianza
5. Existe desánimo o apatía

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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III. ACCIONES PARA INTERESAR A LOS BENEFICIARIOS
POTENCIALES

• Generar los proyectos a partir de una amplia
  discusión con y entre los beneficiarios
  potenciales (TPRP, ERP, ERR. etc.)
• Generar compromisos entre ellos (selección)
• Iniciar con proyectos poco ambiciosos que generen
  resultados inmediatos, pero que estén ubicados en
  un proceso de desarrollo más amplio
• Motivar a los beneficiarios potenciales en el
  sentido de que si desean mejorar, ellos deben
  promover los cambios sin esperar que otros los
  vengan a hacer o que vengan a darles algo
• (luchar contra la discapacitación)

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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IV. LOS PROYECTOS NO INTERESAN A LOS
PATROCINADORES

1. No corresponden a sus objetivos o intereses
2. No los conocen
3. Les parecen muy costosos
4. Les parecen riesgosos
5. La corresponsabilidad de los beneficiarios
   potenciales es baja

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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IV. ACCIONES PARA INTERESAR A LOS PATROCINADORES

1. Identifique a los patrocinadores potenciales y a
   sus intereses (gobiernos municipal, estatal o
   federal, ONG, organizaciones gremiales, escuelas,
   etc.)
2. Formule proyectos modestos que se puedan ir
   complementando, en lugar de mega-proyectos
3. Mantenga una campaña de promoción a todos los
   niveles
4. Promueva acercamiento con los patrocinadores,
   establezca sus intereses y necesidades obtenga
   tiempo para una presentación prepárela de manera
   lógica y convincente asegure la participación de
   los beneficiarios potenciales y genere
   compromisos.

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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V. RESÚMEN

1. Desarrolle un proyecto acorde a las necesidades
   de los beneficiarios potenciales y patrocinadores
2. Desarrollese como proveedor de servicios
   confiable
3. Conozca, motive y desarrolle a los beneficiarios
   potenciales
4. Conozca, motive y desarrolle a los patrocinadores

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
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RESÚMEN DE TÓPICOS ANALIZADOS
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN     1.- OPCIONES DE USO PARA LOS
RECURSOS  2.- INVERSIONES 3.- GENERACIÓN DE IDEAS
DE INVERSIÓN 4.- ENFOQUES PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE IDEAS 5.- RETOS PARA EL DESARROLLO DE
PROYECTOS 6.- PROYECTOS DE INVERSIÓN 7.-
PROBLEMÁTICA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN