Program for North American Mobility in Higher Education - PowerPoint PPT Presentation

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Program for North American Mobility in Higher Education

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Title: Program for North American Mobility in Higher Education


1
NAMP
Program for North American Mobility in Higher
Education
Módulo 8
Introducción a la Integración de Procesos Tier I
PIECE
Introducing Process integration for Environmental
Control in Engineering Curricula
2
Cómo usar esta presentación
  • Esta presentación contiene links internos a otras
    diapositivas y links externos a sitios web
  • Ejemplo de un link (texto subrayado en gris)
    link a una diapositiva en la presentación a un
    sitio web
  • link a la tabla de contenido del
    tier
  • link a la última diapositiva
    revisada
  • cuando el usuario ha pasado por toda
    la presentación, algunas preguntas de opción
    múltiple son efectuadas al final del tier. Este
    icono lleva al usuario nuevamente al enunciado de
    pregunta si la respuesta elegida es errónea

3
Tabla de contenido
  • Resumen del Proyecto
  • Instituciones participantes
  • Creadores del Módulo
  • Estructura del módulo y Propósito
  • Tier I
  • Enunciado de Propósito
  • Secciones
  • 1.1 Introducción y Definición de Integración de
    Procesos (Process Integration, PI)
  • Breve historia de la PI
  • Contexto moderno de la PI
  • definición de PI de IEA
  • Definición de PI de M. El-Halwagi
  • Definición de PI de Nick Hallale
  • Definición NAMP-PIECE de PI

4
Tabla de contenido (2)
  • Tier I
  • 1.1 Introducción y Definición de Integración de
    Procesos (PI)
  • Objetivos posibles de PI
  • Resumen de elementos de PI
  • Conclusión
  • 1.2 Panorama de las herramientas de PI
  • Generalidades de las herramientas de PI
  • Simulación de Procesos
  • Tratamiento y reconciliación de Datos
  • Análisis Pinch
  • Optimización por Programación Matemática
  • Métodos de Estocásticos de Búsqueda
  • Análisis de Ciclo de Vida
  • Modelamiento de procesos impulsado por datos
  • Diseño y Control Integrado de Procesos

5
Tabla de contenido (3)
  • Tier I
  • 1.2 Panorama de herramientas de PI
  • Optimización en Tiempo Real
  • Modelo de negocios y Modelamiento de la Cadena de
    Suministro
  • 1.3 Tour alrededor del mundo de profesionales de
    PI
  • Instituciones Mapa Mundial
  • Instituciones América del Norte y del Sur
  • Instituciones Europa
  • Instituciones Asia, África Oceanía
  • Compañías
  • Quiz

6
Resumen del Proyecto
  • Objetivos
  • Crear módulos web para ayudar a las universidades
    a realizar la introducción de la Integración de
    Procesos a la currícula de Ingeniería
  • Hacer de estos módulos ampliamente disponibles en
    cada uno de los países participantes
  • Instituciones Participantes
  • Dos universidades de tres países (Canadá, México
    y Estados Unidos de América)
  • Dos institutos de investigación en diferentes
    sectores industriales petróleo (México) y pulpa
    y papel (Canadá)
  • Cada una de las seis universidades ha patrocinado
    a 7 estudiantes de intercambio durante el periodo
    de la beca, subvencionados en parte por cada uno
    de los gobiernos de los tres países

7
PIECE
Process integration for Environmental Control in
Engineering Curricula
NAMP
Program for North American Mobility in Higher
Education
8
Módulo 8
Este módulo fue creado por
Carlos Alberto Miranda Alvarez
Paul Stuart
Institución Anfitriona
De
Profesor Anfitrión
Martin Picon-Nuñez
Jean-Martin Brault
9
Estructura del Módulo 8
  • Cuál es la estructura de este módulo?
  • Todos los módulos están divididos en 3 tiers,
    cada uno con una meta específica
  • Tier I Antecedentes
  • Tier II Aplicaciones a Caso de Estudio
  • Tier III Problema de Diseño Propuesto-Resuelto
  • Se pretende completar estos tiers en ese orden
    particular. Los estudiantes son evaluados en
    varios puntos para medir su grado de comprensión,
    antes de proseguir al siguiente nivel. Cada tier
    contiene un enunciado de propósito u objetivo al
    inicio y un quiz al final.

10
Propósito del Módulo 8
Cuál es el propósito de este módulo? Es el
objetivo de este módulo cubrir los aspectos
básicos de los Métodos y herramientas de
Integración de Procesos , y colocar a la
Integración de Procesos en una perspectiva más
amplia. Está identificado como un prerrequisito
para otros módulos relacionadas con el
aprendizaje de Integración de Procesos.
11
Tier IAntecedentes
12
Tier I Enunciado de Propósito
  • La meta de este tier es proveer un panorama
    general de las herramientas de Integración de
    Procesos, centrado en su relación con el análisis
    de rentabilidad. Al final del Tier I, el
    estudiante debe ser capaz de
  • Distinguir las herramientas clave de Integración
    de Procesos
  • Comprender el alcance de cada herramienta de
    Integración de Proceso
  • Tener una visión general de cada herramienta de
    Integración de Proceso

13
Tier I Contenido
  • El Tier I está dividido en tres secciones
  • 1.1 Introducción y definición de Integración de
    Procesos (PI)
  • 1.2 Generalidades de las herramientas de PI
  • 1.3 Tour Alrededor del Mundo de profesionales de
    PI centrado en su habilidad
  • Habrá un quiz corto de opción múltiple al final
    de este tier.

14
Tier I Resumen
1.1 Introducción y definición de Integración de
Procesos 1.2 Generalidades de las herramientas
de Integración de Procesos 1.3 Tour Alrededor
del Mundo de profesionales de PI centrado en su
habilidad
15
1.1 Introducción y definición de Integración de
Procesos
16
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
  • El presidente de tu compañía probablemente no
    sabe lo que la Integración de Procesos puede
    hacer por la empresa.........
  • .......... pero debería. Veamos por qué...

17
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Breve historia de la Integración de Procesos
  • 1960s-1970s Linnhoff inició el área Pinch
    (identificación de cuellos de botella) en la
    Universidad Manchester Institute of Science and
    Technology (UMIST), centrándose en el área de
    Pinch térmico. Casi al mismo tiempo, el
    Departamento de Integración de Procesos de UMIST
    fue creado, poco después la firma consultora
    Linnhoff-March Inc. fue formada
  • 1980s-1990s Expansión del concepto de energía
    a diseño de procesos
  • 1990s-2000s Analogías usadas para derivar el
    concepto Pinch de las redes de intercambio de
    calor a la transferencia de masa, tratamiento de
    agua y sistemas de hidrógeno
  • La PI no es fácil de definir

18
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Contexto Moderno de Integración de Procesos
  • La Integración de Procesos puede ser considerada
    como un grupo de técnicas de las primeras etapas
    de proceso para diseño original y de
    modernización
  • Los objetivos comerciales llevan al desarrollo de
    PI
  • Énfasis en proyectos de modernización en la
    "nueva economía" guidados por el Retorno en
    Capital Empleado (Return on Capital Employed,
    ROCE)
  • La PI está encontrando valor en los datos,
    especialmente cuando sistemas de datos en tiempo
    real se implementan
  • Las corporaciones quieren tomar más decisiones
    bien informadas
  • Para operaciones
  • Durante el diseño de procesos
  • Una fuerte tendencia hoy en dia es alejarse de
    las operaciones unitarias y enfocarse en los
    fenómenos. Ahora no solo buscamos la integración
    entre unidades, sino también la integración
    dentro de las unidades (Process Integration
    Primer, IEA)

19
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Definición de Integración de Procesos
  • Definición de Integración de procesos (1993) de
    la International Energy Agency (IEA) es
  • Métodos sistemáticos y generales para diseñar
    sistemas de producción integrados, que oscilan
    desde procesos indivudales hasta emplazamientos
    totales, con énfasis especial en el uso eficiente
    de energía y en reducir los efectos ambientales "

Integración de Procesos es el término común
usado para al aplicación de metodologías
desarrolladas para enfoques integrados y
orientados por el sistema al diseño de procesos
industriales para aplicaciones nuevas y de
modernización." Tales metodologías pueden ser
modelos, métodos y técnicas matemáticas,
termodinámicas y económicas. Ejemplos de estos
métodos incluyen Inteligencia Artificial,
Análisis Jerárquico, Análisis Pinch y
Programación Matemática. La integración de
Procesos se refiere al diseño óptimo ejemplos de
aspectos son inversión de capital, eficiencia
energética, emisiones, operabilidad,
flexibilidad, controlabilidad, seguridad y
rendimiento. La Integración de Procesos también
se refiere en algunos aspectos de operación y
mantenimiento".
? Desarrollo Sostenible
20
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Definición de Integración de Procesos
  • El-Halwagi, M. M., Pollution Prevention through
    Process Integration Systematic Design Tools.
    Academic Press, 1997.
  • Un proceso químico es un sistema integrado de
    unidades y corrientes interconectadas, y debe ser
    tratado como tal. La Integración de Procesos es
    un enfoque holístico del diseño de procesos,
    retrofitting, y operación que enfatiza la unidad
    del proceso. En vista de la fuerte interacción
    entre las unidades de proceso, corrientes y
    objetivos, la Integración de Procesos ofrece un
    marco de referencia único para comprender
    fundamentalmente, los elementos globales del
    proceso, determinar metódicamente sus objetivos
    factibles de desempeño, y tomar decisiones
    sistemáticamente para la realización de esos
    objetivos. Existen tres componentes clave en
    cualquier metodología exhaustiva de Integración
    de Procesos síntesis, análisis y optimización."

21
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Definición de Integración de Procesos
  • Nick Hallale, Aspentech CEP July 2001 Burning
    Bright Trends in Process Integration
  • La Integración de Procesos es más que solo
    tecnología Pinch y Redes de Intercambio de Calor.
    Hoy en día, tiene un alcance mucho más amplio y
    toca cada área del diseño de procesos. Las
    industrias cambiantes están obteniendo más dinero
    de sus materias primas y activos de capital al
    hacerse más limpias y más sostenibles"

22
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Definición de Integración de Procesos
  • North American Mobility Program in Higher
    Education (NAMP)-January 2003
  • La Integración de Procesos (PI) es la síntesis
    de control de procesos, ingeniería de procesos y
    modelamiento y simulación de procesos con
    herramientas que pueden lidiar con las grandes
    cantidades de datos operacionales ahora
    disponibles por los sistemas de información de
    proceso. Es un área emergente, que ofrece la
    promesa de control y gestión mejoradas de
    eficiencias operacionales, uso de energía,
    impactos ambientales, efectividad de capital,
    diseño de procesos y administración de
    operaciones."

23
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Definición de Integración de Procesos
  • Qué pasó?
  • Además de la termodinámica (el fundamento de
    Pinch), otras técnicas están siendo basadas en
    análisis holístico, en particular
  • Modelamiento de Procesos
  • Estadística de Procesos
  • Optimización de Procesos
  • Economía de Procesos
  • Control de Procesos
  • Diseño de Procesos

24
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
  • Aquí se muestran algunas de las actividades de
    diseño a las que estas técnicas y métodos están
    dirigidas hoy en día
  • Modelamiento y simulación de procesos, y
    validación de resultados para obtener información
    confiable y precisa del proceso tanto para diseño
    de modificación como para diseño de innovación
  • Minimizar el costo total anualizado por
    intercambio óptimo entre energía, equipo y
    materia prima. Dentro de este intercambio
    minimizar energía, mejorar el uso de materia
    prima y minimizar el costo de capital
  • Incrementar el volumen de producción por
    debottlenecking
  • Reducir los problemas de operación con el uso
    correcto (no con el uso máximo) de la Integración
    de Procesos
  • Incrementar la flexibilidad y controlabilidad de
    la planta
  • Minimizar las emisiones indeseables y promover la
    prevención de la contaminación
  • Sumar a los esfuerzos conjuntos de las industrias
    a la sociedad para un desarrollo sostenible

25
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Objetivos Posibles
  • Menor costo de capital, para el mismo diseño
    objetivo
  • Aumento Incremental de la producción, para la
    misma base de activos
  • Costos unitarios de producción marginalmente
    reducidos por optimización de procesos
  • Mejor desempeño energía/ambiental, sin
    comprometer la posición competitiva

Reducción COSTOS CONTAMINACIÓN ENERGÍA
Incremento RENDIMIENTO PRODUCCIÓN GANANCIAS
26
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Resumen de Elementos de Integración de Procesos
  • La mejora de las instalaciones de la planta en
    general, de la eficiencia energética y de la
    productividad requiere un análisis múltiples vías
    involucrando una variedad de habilidades
    técnicas, incluyendo
  • Conocimiento del ejercicio de la industria
    convencional y tecnologías del estado del arte
    (state-of-the-arte) comercialmente disponibles
  • Familiarización con los temas y tendencias de la
    industria
  • Metodología para determinar costos marginales
    correctos
  • Procedimientos y herramientas para revisiones de
    conservación de energía, agua y materias primas
  • Sistemas de Información de Procesos

Datos de Proceso en Tiempo Real
Conocimiento del Proceso (modelos)
Sistemas de PI y herramientas
27
Introducción y Definición de Integración de
Procesos
Conclusión
  • La integración de Procesos ha evolucionado desde
    la metodología de recuperación de calor en los
    80's para convertirse en lo que un número de
    compañías industriales líderes y grupos de
    investigación en el siglo 20 consideran el
    análisis holístico de procesos, involucrando los
    siguientes elementos
  • Datos de proceso
  • Sistemas y herramientas
  • Principios de ingeniería de Procesos y sector de
    conocimiento a profundidad
  • Establecimiento de objetivos

28
Tier I Outline
1.1 Introducción y definición de Integración de
Procesos 1.2 Generalidades de las herramientas
de Integración de Procesos 1.3 Tour Alrededor
del mundo de profesionales de PI centrado en su
habilidad
29
1.2 Generalidades de las Herramientas de
Integración de Procesos
30
Generalidades de las Herramientas de Integración
de Procesos
Modelo Comercial y Administración de la Cadena de
Suministro
Optimización en Tiempo Real
Análisis Pinch
Optimización por Programación Matemática
Tratamiento y Reconciliación de Datos
Métodos Estocásticos de Búsqueda
  • Simulación de Procesos
  • Estado Estable
  • Dinámicos

Análisis de Ciclo de Vida
Modelamiento de Procesos Impulsado por Datos
Diseño y Control Integrado de Procesos
Datos de Proceso
31
Generalidades de las Herramientas de Integración
de Procesos
  • Modelo Comercial
  • Administración de la Cadena de Suministro

Optimización en Tiempo Real
Análisis Pinch
Tratamiento y Reconciliación de Datos
Optimización por Programación Matemática
Métodos estocásticos de búsqueda
  • Simulación de Procesos
  • Estado Estable
  • Dinámicos

Análisis de Ciclo de Vida
Modelamiento de Procesos impulsado por datos
Diseño y Control Integrado de Procesos
Datos de Proceso
SIGUIENTE
32
Simulación de Procesos
33
Simulación de Procesos
  • Simulación experimentación what if con un
    modelo
  • La simulación involucra realizar una serie de
    experimentos con un proceso modelo

Un modelo no incluye todo ngtm y kgtt Todos los
modelos están errados, algunos modelos son
útiles George Box, PhD, Universidad de Wisconsin
Entrada
Salida
PROCESO
X1, ..., Xn
Y1, ..., Yk
Entrada
Salida
MODELO
X1, ..., Xm
Y1, ..., Yt
Figura 1
En la industria de procesos, encontramos dos
niveles de modelos modelos de planta y modelos
de operaciones unitarias como reactores,
columnas, bombas, intercambiadores de calor,
tanques, etc.
Hay dos tipos de simulación en estado estable y
dinámica
34
Simulación de Procesos - Modelamiento de Procesos
El modelamiento de procesos es la comprensión de
los fenómenos de un proceso determinado y su
transformación d en un modelo.
Para qué se usa un modelo?
  • Un modelo es una abstracción de una operación de
    proceso usado para construir, cambiar, mejorar,
    controlar y responder preguntas sobre ese proceso
  • Un modelo puede ser usado para diferentes
    formulaciones de problemas básicos simulación,
    identificación, estimación y diseño
  • Un modelo puede ser usado para resolver
    problemas en las áreas de diseño de procesos,
    control y optimización, entrenamiento del
    operador, análisis de riesgos, evaluación de
    riesgos y ingeniería de software para ambientes
    ingenieriles asistidos por computadora

35
Simulación de Procesos - Estado Estable y Dinámico
  • Por qué es importante la simulación en estado
    estable?
  • Mejor comprensión de el proceso
  • Grupo consistente de datos típicos de
    planta/instalación
  • Evaluación comparativa objetiva de las opciones
    de Rendimiento de la Inversión (Return On
    Investment, ROI) etc.
  • Identificación de cuellos de botella,
    inestabilidades, etc.
  • Realización más barata de muchos experimentos una
    vez que el modelo se ha construido
  • Evita la implementación de soluciones inefectivas

Por qué es importante la simulación dinámica?
Entrada
Figura 3
Figura 2
Siguiente Herramienta
36
Tratamiento y Reconciliación de Datos
37
Tratamiento y Reconciliación de Datos
  • Objetivos del Tratamiento de Datos
  • Provee información confiable y conocimiento de
    datos completos para la validación de análisis y
    simulación de procesos
  • Realizar mantenimiento de instrumentos
  • Detectar problemas de operación
  • Estimar valores no medidos
  • Reducir errores aleatorios y ordinarios de
    medición
  • Detectar estados estables
  • Objetivos de la Reconciliación de Datos
  • Valores medidos ajustados óptimamente dentro de
    las restricciones del proceso
  • Mejorar la consistencia de los datos para
    calibrar y validar la simulación de procesos
  • Estimar valores de proceso no medidos
  • Detectar errores ordinarios para investigar
    posteriormente los problemas de
    operación/instrumentales

38
Tratamiento y Reconciliación de Datos
                    
                                                
                
  • Reconciliación de Datos
  • La Reconciliación de Datos es la validación de
    datos de procesos usando el conocimiento de la
    estructura y el sistema de medición de la planta

                  
                                                
           
                  
            
39
Tratamiento y Reconciliación de Datos
Errores de Medición?
Detección de Errores ordinarios
Balances "no cerrados"?
Balances Cerrados
Pérdidas no identificadas?
Pérdidas Identificadas
Efficiencia?
Eficiencia Monitoreada
Desempeño?
Desempeño Cuantificado
Siguiente Herramienta
40
Análisis Pinch
41
Análisis Pinch
Qué es el Análisis Pinch?
  • En las industrias de proceso, el objetivo
    primario del Análisis Pinch es optimizar las
    maneras en que los servicios de proceso
    (particularmente energía, masa, agua e hidrógeno)
    son aplicados para una amplia variedad de
    propósitos
  • El análisis Pinch hace esto al crear un
    inventario de todos los productores y
    consumidores de estos servicios y diseñando
    sistemáticamente un esquema óptimo de intercambio
    de servicios entre esos productores y
    consumidores. Energía, masa y reuso de agua son
    el corazón de las actividades del Análisis Pinch
  • Con la aplicación del Análisis Pinch, se puede
    ahorrar tanto en inversión de capital como en
    costos de operación. Las emisiones pueden ser
    minimizadas y el rendimiento maximizado

42
Análisis Pinch
Características
  • La base del Análisis Pinch
  • El uso de principios termodinámicos (primera y
    segunda ley)
  • El uso de heurísticas de diseño y economía
  • El análisis Pinch es una técnica para diseñar
  • Redes de Intercambio de Calor (Heat Exchanger
    Networks, HEN) y Redes de Intercambio de Masa
    (Mass Exchange Networks, MEN)
  • Redes de Servicios
  • El Análisis Pinch hace uso extensivo de varias
    representaciones gráficas
  • En el Análisis Pinch, el ingeniero controla el
    procedimiento de diseño (método interactivo)
  • El Análisis Pinch integra parámetros económicos

43
Análisis Pinch
  • Además, el Análisis Pinch permite
  • Actualizar o desarrollar diagramas de flujo
  • Identificar cuellos de botella de los procesos
  • Correr simulaciones de la planta completa y por
    departamentos
  • Determinar los requerimientos mínimos de
    calentamiento (vapor) y enfriamiento
  • Identificar oportunidades de co-generación
  • Estimar los costos de proyectos para ahorrar
    energía
  • Evaluar las configuraciones de nuevos equipos
    para la instalación más económica
  • Sustituir los estudios anteriores de energía con
    un estudio en vivo que puede ser fácilmente
    actualizado usando simulación
  • Posibles Beneficios
  • Una de las principales ventajas del Análisis
    Pinch sobre los métodos de diseño convencionales
    es la habilidad de establecer un consumo de
    energía objetivo para un proceso individual o
    para un sitio entero de producción antes de
    diseñar los procesos
  • El Análisis Pinch identifica rápidamente donde es
    posible encontrar ahorro de energía, agua,
    hidrógeno y otros materiales
  • Reducción de emisiones
  • El Análisis Pinch permite al ingeniero encontrar
    la mejor manera de cambiar el proceso, si el
    proceso en sí lo permite

Siguiente Herramienta
44
Optimización por Programación Matemática
45
Optimización por Programación Matemática
Modelo Matemático
  • Un Modelo Matemático de un sistema es un grupo de
    relaciones matemáticas (e.g., igualdades,
    desigualdades, condiciones lógicas) que
    representa una abstracción del sistema del mundo
    real bajo consideración
  • Un Modelo Matemático puede ser desarrollado
    usando
  • Enfoques Fundamentales
  • Métodos empíricos
  • Métodos basados en analogías
  • El Modelo Matemático de un sistema consta de
    cuatro elementos claves
  • Variables
  • Parámetros
  • Restricciones
  • Relaciones Matemáticas

46
Optimización por Programación Matemática
  • Qué es Optimización?
  • Un problema de optimización es un modelo
    matemático que, además de los elementos claves
    establecidos en la diapositiva previa, contiene
    uno o más criterios de funcionamiento
  • Los criterios de funcionamiento son representados
    por una función objetivo. Esta función puede ser
    la minimización de costos, la maximización de
    utilidades o producción de un proceso, por
    ejemplo
  • Si tenemos múltiples criterios de funcionamiento,
    el problema es entonces clasificado como
    "problema de optimización multi-objetivo"
  • Existen diferentes clases de problemas de
    optimización programación linear y no-linear
    (Linear and Non-Linear Programming, LP and NLP),
    programación linear de enteros mezclados
    (mixed-integer linear programming, MILP) y
    programación no linear de enteros mezclados
    (mixed-integer non-linear programming, MINLP)
  • Cuando es posible, los programas lineales (LP O
    MILP) son usados porque garantizan soluciones
    globales. Los problemas MINLP también
    caracterizan a muchas aplicaciones en ingeniería

47
Optimización por Programación Matemática
  • Aplicaciones
  • Síntesis de Procesos
  • Redes de Intercambio de Calor (HEN)
  • Redes de Intercambio de Masa (MEN)
  • Secuencias de destilación
  • Sistemas basados en Reactores
  • Sistemas de Servicios
  • Sistemas de procesos totales
  • Diseño, programación y planeación del proceso
  • Diseño y modificación de plantas multi-producto
  • Diseño y programación de plantas multi-producto
  • Interacción de diseño y control
  • Diseño molecular de producto
  • Ubicación y Asignación de las instalaciones
  • Planeación y programación de las instalaciones
  • Topología de redes de transporte

Siguiente Herramienta
48
Métodos Estocásticos de Búsqueda
49
Métodos Estocásticos de Búsqueda
  • Por qué Métodos estocásticos de búsqueda?
  • Todas las formulaciones de modelos que ha
    encontrado hasta ahora en la sección de
    Optimización han asumido que los datos para el
    problema dado son conocidos con precisión. Sin
    embargo, para muchos problemas reales, los datos
    del problema no pueden ser conocidos con
    precisión por una variedad de razones. La
    primera de ellas es debido al simple error de
    medición. La segunda razón y la más fundamental
    es que algunos datos representan información
    sobre el futuro (e.g., demanda de producto o
    precio para un periodo de tiempo futuro) y
    simplemente no pueden ser conocidos con certeza.

50
Métodos Estocásticos de Búsqueda
  • Existen diferentes tipos de algoritmos
    estocásticos
  • Simulated Annealing (SA)
  • Algoritmos Genéticos (Genetic Algorithms, GAs)
  • Búsqueda Tabú (Tabu Search)
  • Estos algoritmos son apropiados para problemas
    que tratan con incertidumbre. Estos algoritmos
    computacionales o modelos de procedimiento no
    garantizan niveles óptimos globales pero son
    exitosos y ampliamente conocidos por acercarse a
    la solución óptima global.
  • El algoritmo SA toma una solución y la mueve
    eficientemente en el espacio de búsqueda,
    evitando niveles óptimos locales
  • Los GAs tienen la capacidad de buscar
    colectivamente múltiples soluciones óptimas para
    el mismo costo óptimo
  • La búsqueda Tabú es un procedimiento iterativo
    que explora él espacio de búsqueda de todas las
    soluciones factibles como una secuencia de
    movimientos

Siguiente Herramienta
51
Análisis de Ciclo de Vida (Life Cycle Analysis,
LCA)
52
Análisis de Ciclo de Vida
Qué es el análisis de Ciclo de Vida?
  • Técnica para evaluar los aspectos amvientales y
    los impactos potenciales asociados con un
    producto al
  • Establecer un inventario de entradas y salidas
    relevantes del sistema
  • Evaluar los impactos ambientales potenciales
    asociados con estas entradas y salidas
  • Interpretar los resultados del inventario y las
    fases de impacto en relación con los objetivos
    del estudio
  • Evaluación de algunos aspectos de un sistema de
    producto a lo largo de todas las etapas del ciclo
    de vida

53
Análisis de Ciclo de Vida
Figura 5
54
Análisis de Ciclo de Vida
Posibles Beneficios
  • Mejora el desempeño ambiental global
  • Provee un marco de referencia de prácticas de
    prevención de la contaminación para alcanzar los
    objetivos de la LCA
  • Incrementa la eficiencia y la disminución
    potencial de costos al cumplir con las
    obligaciones ambientales
  • Promueve la predicción y consistencia en el
    manejo de las obligaciones ambientales
  • Mide los recursos ambientales más escasos de
    manera más efectiva

Siguiente Herramienta
55
Modelamiento de Procesos Impulsado por Datos
56
Modelamiento de Procesos Impulsado por Datos
  • El Reto de la Integración de Procesos
  • Dar sentido a grandes cantidades de datos
  • La necesidad de trabajar en muestras más grandes
    si se quiere tomar la mayor ventaja posible de
    toda la información a que se tiene acceso

Ahogado en datos!
Rico en Datos pero Pobre en Conocimiento
  • Patrones y relaciones útiles no obvias
    intuitivamente ya hacen escondidas dentro de
    enormes bases de datos. Además, muchas variables
    están correlacionadas
  • Técnicas de minado de datos Redes Neuronales,
    Regresión Múltiple, Árboles de Decisión,
    Algoritmos Genéticos, Clustering, MVA, etc.

57
Modelamiento de Procesos Impulsado por Datos
Modelos Teóricos vs. Empíricos
  • Modelo teórico ? usa los Principios Primarios
    para imitar los funcionamientos internos de un
    proceso
  • Modelo Empírico ? usa los datos del proceso de
    planta directamente para establecer correlaciones
    matemáticas
  • A diferencia de los modelos teóricos, los modelos
    empíricos NO toman en cuenta los fundamentos del
    proceso. Solo usan matemáticas puras y técnicas
    estadísticas. El análisis Multivariable
    (Multivariate Analysis, MVA) es uno de esos
    métodos, porque revela patrones y correlaciones
    entre variables independientemente de cualquier
    noción preconcebida

58
Modelamiento de Procesos Impulsado por Datos
Qué es MVA?
  • Análisis Multivariable (Multivariate Analysis)
    (gt5 variables)
  • El MVA usa TODOS los datos disponibles para
    capturar tanta información como sea posible
  • Principio reducir cientos de variables a un
    puñado

Beneficios
  • Explora interrelaciones
  • Ejercicios  What-if 
  • Sensores del Software
  • Control de Alimentación Adelantada

Siguiente Herramienta
59
Diseño y Control Integrado de Procesos
60
Diseño y Control Integrado de Procesos
Contexto
  • Las cuestiones de seguridad, costo de energía y
    problemas ambientales incrementan la complejidad
    y sensibilidad de los procesos
  • Las plantas se vuelven altamente integradas en
    términos de masa y energía y por tanto, la
    dinámica de los procesos es frecuentemente
    difícil de controlar
  • Objetivos
  • La variabilidad de las especificaciones del
    producto debe ser mínima ? variabilidad del
    proceso (para controlar la calidad del producto)
  • El Control es esencial para operar un proceso en
    las mejores condiciones

61
Diseño y Control Integrado de Procesos
Controlabilidad
La Controlabilidad es la propiedad de un proceso
que cuenta con la facilidad con la que una planta
continua puede mantenerse a un régimen
operacional específico a pesar de los disturbios
e incertidumbres externos limitados y sin
importar el sistema de control impuesto en tal
proceso
62
Diseño y Control Integrado de Procesos
Por qué es importante la Controlabilidad?
  • Operación más suave de los procesos cercanos a
    los límites operacionales

Flexibilidad
  • Estabilidad y mejor desempeño de las curvas y
    estructuras de control
  • Sistema relativamente insensible a perturbaciones
  • Manejo eficiente de las redes que interactuan

Mejora de la Dinámica Actual
Siguiente Herramienta
63
Optimización en Tiempo Real (Real-Time
Optimization, RTO)
64
Optimización en Tiempo Real
Contexto
  • Las industrias de proceso están obligadas cada
    vez más a operar eficientemente en un mercado muy
    dinámico y global. La competencia creciente en el
    área internacional y los severos requerimientos
    de producto se traducen en el decremento de
    márgenes de rendimiento a menos que las
    operaciones de la planta estén optimizadas
    dinámicamente para adaptarse a las condiciones
    cambiantes del mercado y para reducir los costos
    operacionales.

Importancia de la optimización en tiempo real u
on-line optimization!
65
Optimización en Tiempo Real
Qué es la Optimización en Tiempo Real (RTO)?
  • La Optimización en Tiempo Real es un modelo
    basado en tecnología en estado estable que
    determina el régimen de operación económicamente
    óptimo para un proceso próximo
  • El sistema optimiza una simulación de proceso, no
    el proceso directamente
  • Desempeño medido en términos de beneficio
    económico
  • Es un campo de investigación activo ? precisión
    del modelo, transmisión de error, evaluación del
    desempeño

66
Optimización en Tiempo Real
Objetivos comerciales Datos económicos Especific
ación del Producto
RTO - Esquemáticamente
Reconciliación y detección de error ordinario
Actualizando el modelo del Proceso
(Simulación Estado estable?dinámica)
Optimización (funciones objetivo
Detección en estado estable
Costos, proceso, y datos Ambientales y del
producto
Instalaciones de la Planta
Siguiente Herramienta
Figura 6
67
Modelo Comercial y Modelamiento de la Cadena de
Suministro (Business Model and Supply Chain
Modeling, BM-SCM)
68
Modelo Comercial y Modelamiento de la Cadena de
Suministro (BM-SCM)
Resultados de costos, Proceso, ambientales y de
producto
Análisis y Síntesis del Diseño de Procesos
Análisis y Optimización de Operaciones de Proceso
Modelo Integrado Comercial y de Proceso
Datos de costos, proceso, ambientales y de
producto
De regreso a las herramientas de PI
69
BM-SCM Datos de Costos, Proceso, Ambientales y
de Producto
Modelo Integrado Comercial y de Proceso
Datos de costos, Proceso, Ambientales y de
Producto
Una vez que el modelo está construido, puede ser
usado para validar y reconciliar los datos
Instalaciones de la Planta
70
BM-SCM Modelo Integrado Comercial y de Proceso
Data Driven Models
1st Principles Models
Process Simulation Models
71
BM-SCM Cadena de Suministro y Cadena
Ambiental de Suministro
  • Cadena de Suministro (Supply Chain, SC) es una
    red de organizaciones que están involucradas, por
    medio de enlaces corriente arriba y corriente
    abajo, en los diferentes procesos y actividades
    que producen valor en la forma de productos y
    servicios en las manos del consumidor final

La Cadena Ambiental de Suministro (Environmental
Supply Chain, ESC) mantiene todos los elementos
que tiene una cadena de suministro tradicional,
pero extendidos a una curva semi cerrada para
también considerar los impactos ambientales de la
Cadena de Suministro y para el reciclaje, reuso y
colecta de material usado (Beamon 1999)
72
BM-SCM Supply Chain Environmental Supply Chain
  • Objetivos de los modelos SC y ESC
  • Integrar unidades inter-organizacionales a lo
    largo de una SC y coordinar materiales,
    información y flujos financieros para cumplir las
    demandas de los clientes y mejorar la
    rentabilidad y receptividad
  • Obtener un panorama del impacto ambiental total
    del proceso de producción (de distribuidor al
    cliente y de regreso a las instalaciones de
    reciclaje) y de todos los productos que son
    manufacturados (íntimamente relacionado a la LCA)

De regreso a las herramientas de PI
BM-SCM
73
Tier I Resumen
1.1 Introducción y definición de Integración de
Procesos 1.2 Generalidades de las Herramientas
de Integración de Procesos 1.3 Tour Alrededor
del mundo de profesionales de PI centrado en su
habilidad
74
1.3 Tour Alrededor del mundo de Profesionales de
PI centrado en su habilidad
75
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
  • Cortesía de World Wide Web ? para capturar el
    sabor de la evolución de la Integración de
    Procesos
  • La PI es relativamente nueva
  • Los investigadores trabajan en sus fortalezas
  • Muchas de las técnicas innovadoras vienen de las
    universidades
  • Cuando las técnicas se ponen en práctica, el
    sector privado generalmente capitaliza y las
    técnicas avanzan más rápidamente

Instituciones
Compañías
FIN
76
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Instituciones
Click en un continente para ver sus instituciones
77
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Instituciones-América del Norte y del Sur
Canada (2)
Mexico (1)
USA (8)
Brazil (1)
Para ver las instituciones de un país en
particular, de click en la bandera del país de su
elección
De regreso al mapa mundial
78
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Instituciones-Europa
España (1)
Sweden (1)
Switzerland (1)
UK (5)
Para ver las instituciones de un país en
particular, de click en la bandera del país de su
elección
De regreso al mapa mundial
79
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Instituciones-África, Oriente Medio, Asia y
Oceanía
África del Sur (1)
Israel (1)
India (1)
Australia (3)
Para ver las instituciones de un país en
particular, de click en la bandera del país de su
elección
De regreso al Mapa Mundial
80
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Canadá
École Polytechnique de Montréal, Departamento de
Ingeniería Química, Montréal
Contacto Profesor Paul Stuart
Web http//www.pulp-paper.ca
Áreas de Investigación la aplicación de
Integración de Procesos en la industria de la
pulpa y el papel, con énfasis en técnicas de
prevención de la contaminación y análisis de
rentabilidad, el uso eficiente de energía y
materias primas (incluyendo agua), control de
procesos y sostenibilidad de la planta
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Simulación de Procesos
  • Reconciliación de Datos
  • Control de Procesos
  • Análisis de Redes (HEN y MEN)
  • Tecnologías Ambientales (e.g. LCA)
  • Modelo comercial
  • Modelamiento impulsado por datos

Consorcio "Integración de Procesos en el
consorcio de Investigación de la Industria de la
Pulpa y el Papel" con 13 miembros (2003)
incluyendo compañías en operación, compañías
ingenieriles, compañías consultoras y vendedoras
de software en la industria de la pulpa y el
papel
SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Americanas
81
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Canadá
University of Ottawa, Departamento de Ingeniería
Química, Ottawa
Contacto Professor Jules Thibault
Web http//www.genie.uottawa.ca/chg/eng/
Brasil
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de
Janeiro
Contacto Profesor Eduardo Mach Queiroz
Web http//www.poli.ufrj.br/
De Regreso a las Instituciones Americanas
82
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
México
Universidad de Guanajuato, Departamento de
Ingeniería Química, Guanajuato
Contacto Dr Martín-Picón-Núñez
Web http//www.ugto.mx
Áreas de Investigación Cuenta con el único
Programa de Maestría en Integración de Procesos
en América del Norte . Análisis de Procesos,
Sistemas de Energía, y desarrollo de tecnologías
benignas ambientalmente
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Síntesis de procesos modelamiento, simulación,
    control y optimización de procesos nuevos
    procesos y materiales
  • Sistemas de recuperación de calor fuentes de
    energía renovable optimización termodinámica
  • Rehabilitación de la atmósfera contaminada,
    tratamiento de efluentes, procesos ambientales

De Regreso a las Universidades Americanas
83
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
EUA
Carnegie Mellon University, Departamento de
Ingeniería Química, Pittsburgh
Contacto Profesor Ignacio E. Grossmann
Web http//capd.cheme.cmu.edu/
Áreas de Investigación reconocido como uno de
los principales grupos de investigación en el
área de Diseño de Procesos Auxiliado por
Computadora. En Integración de Procesos, el grupo
es reconocido por su trabajo en Programación
Matemática, Optimización, sistemas de reactores,
sistemas de separación (especialmente
destilación), Redes de Intercambio de Calor,
operabilidad y síntesis de procedimientos
operantes
Consorcio CAPD (Centre for Advanced Process
Decision-making, fundado en 1986, 20 miembros
(2001)) incluyendo compañías operantes y
compañías ingenieriles , compañías consultores y
vendedores de software
  • Integraciones Actuales en Integración de Procesos
  • Elementos para auxiliar y automatizar la
    síntesis (invención)
  • Optimización Estructural de hojas de cálculo de
    proceso
  • Síntesis de sistemas de reactores y sistemas de
    separación
  • Síntesis de Redes de Intercambio de Calor
  • Técnicas de Optimización Global relevantes para
    la Integración de Procesos
  • Diseño Integrado y planificación de plantas
    batch
  • Dinámica y Optimización de la cadena de
    suministro

SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Americanas
84
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
EUA
Texas AM University, Departamento de Ingeniería
Química, College Station
Contacto Profesor Mahmoud M. El-Halwagi
Web http//process-integration.tamu.edu/ y
http//www-che.tamu.edu/cpipe/
Áreas de Investigación Reconocido como el grupo
líder en investigación en las áreas de
Integración de Masa y Prevención de la
Contaminación usando Integración de Procesos
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Asignación global de masa y energía
  • Síntesis de distribución de desechos y redes de
    intercepción de especies
  • Análisis Pinch físico y reactivo de Masa
  • Síntesis de Redes de Calor inducidas
  • Diseño de sistemas de membranas híbridos
  • Diseño de reacciones ambientalmente aceptables
  • Integración de sistemas de reacción y separación
  • Flexibilidad y sistemas de planificación
  • Diseño y control simultáneos
  • Optimización global vía análisis de intervalos

SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Americanas
85
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
EUA
Auburn University, Auburn
Contacto Profesor Christopher Roberts
Web http//www.eng.auburn.edu/department/che/
Massachusetts Institute of Technology (MIT),
Departamenti de Ingeniería Química, Cambridge
Contacto Profesor George Stephanopoulos
Web http//web.mit.edu/cheme/index.html
SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Americanas
86
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
EUA
Princeton University, Princeton
Contacto Profesor Christodoulos A. Floudas
Web http//chemeng.princeton.edu/html/home.shtml
Purdue University, West Lafayette
Contacto Profesor G.V. Rex Reklaitis
Web https//engineering.purdue.edu/ChE/index.html
and https//engineering.purdue.edu/ECN/
SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Americanas
87
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
EUA
University of Massachusetts, Amherst
Contacto Profesor J. M. Douglas
Web http//www.ecs.umass.edu/che/
University of Pennsylvania, Philadelphia
Contacto Profesor Warren D. Seider
Web http//www.seas.upenn.edu/cbe/chehome.html
De regreso a las Instituciones Americanas
88
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Bélgica
Université de Liège, Laboratory for Analysis and
Synthesis of Chemical Systems (LASSC), Liège
Contacto Profesor Boris Kalitventzeff
Web http//www.ulg.ac.be/lassc/
Dinamarca
Technical University of Denmark, Lyngby
Contacto Profesor Bjørn Qvale
Web http//www.et.dtu.dk/
De regreso a las Instituciones Europeas
89
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Finlandia
Åbo Akademi University, Process Design
Laboratory, Åbo
Contacto Profesor Tapio Westerlund
Web http//www.abo.fi/fak/ktf/at/
Lappeenranta University of Technology,
Lappeenranta
Contacto Profesor Lars Nyström
Web http//www2.lut.fi/kete/laboratories/Process_
Engineering/mainpage.htm
Helsinki University of Technology, Laboratory of
Energy Engineering and Environmental Protection,
Helsinki
Contacto Profesor Carl-Johan Fogelholm
Web http//eny.hut.fi/
De regreso a las Instituciones Europeas
90
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Francia
INPT-ENSIGC, Chemical Engineering Laboratory,
Toulouse
Contacto Profesor Xavier Joulia
Web http//www.ensiacet.fr/ENSIA7_FR/FORMATION/IN
GENIEUR/GPI/gpi.shtml
Grecia
Chemical Process Engineering Research Institute,
Hellas
Contacto Profesor I. Vasalos
Web http//www.cperi.forth.gr
De regreso a las Instituciones Europeas
91
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Alemania
Universität Dortmund, Dortmund
Contacto Profesor A. Behr
Web http//www.bci.uni-dortmund.de/tca/web/en/ind
ex.html
Technische Universität Hamburg, Harburg
Contacto Profesor Günter Gruhn
Web http//www.tu-harburg.de/vt3/
De regreso a las Instituciones Europeas
92
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Hungría
Budapest University of Technology and Economics,
Budapest
Contacto Profesor Zsolt Fonyo
Web http//www.bme.hu/en/organization/faculties/c
hemical/
Noruega
Norwegian University of Science and Technology,
Process Systems Engineering in Trondheim (PROST),
Trondheim
Contacto Profesor Sigurd Skogestad
Web http//kikp.chembio.ntnu.no/research/PROST/
De regreso a las Instituciones Europeas
93
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Portugal
Universidade do Porto, Porto
Contacto Profesor Manuel A.N. Coelho
Web http//www.fe.up.pt/
Instituto Superior Técnico, Lisboa
Contacto Profesor Clemente Pedro Nunes
Web http//dequim.ist.utl.pt/english/
De regreso a las Instituciones Europeas
94
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Eslovenia
University of Maribor, Maribor
Contacto Profesor Peter Glavic
Web http//www.uni-mb.si/
Suiza
Swiss Federal Institute of Technology, Lausanne
Contacto Profesor Daniel Favrat
Web http//leniwww.epfl.ch/
De regreso a las Instituciones Europeas
95
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
España
Universitat Politècnica de Catalunya,
Departamento de Ingeniería Química, Barcelona
Contacto Profesor Luis Puigjaner
Web http//tqg.upc.es/
Áreas de Investigación grupo pionero en
Operaciones de proceso auxiliadas por
computadora. En Integración de Procesos, el grupo
es reconocido por sus contribuciones en procesos
dependientes del tiempo, como Calor y Energía
combinados, Disminución de desechos y Energía-
Desechos combinados, Monitoreo de Procesos
Integrados, Diagnóstico y Control e Incertidumbre
de proceso
Consorcio "Manufacturing Reference Centre" con
12 miembros (1966) que incluyen Conselleria
d'Indústria y compañías operantes asociadas,
compañías ingenieriles y vendedores de software.
También el grupo de investigación TOG (General
Chemical Technology) ha crecido constantemente
con la investigación relacionada a cinética y
diseño y operación de procesos
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Optimización y modelamiento evolucionario
  • Optimización multi-objetivo en sistemas
    dependientes del tiempo
  • Minimización del uso de agua y energía
    combinados
  • Integración de columnas de destilación
    térmicamente unidas
  • Recuperación de gas caliente y sistemas de
    limpieza

De regreso a las Instituciones Europeas
96
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Suecia
Chalmers University of Technology, Department of
Heat and Power, Göteborg
Contacto Thore Berntsson
Web http//www.hpt.chalmers.se/
Áreas de Investigación desarrollo de tecnología
e investigación aplicada basada en Tecnología
Pinch. Énfasis en nuevos métodos de modernización
incluyendo tratamiento realista de distancias
geográficas, caídas de presión, costos variantes,
etc. Nuevos conceptos importantes incluyen el
Costo Matriz para el Retrofit Screening y nuevos
diagramas termodinámicos Grand Composite para
aplicaciones de calor y energía (incluyendo
turbinas de gas y bombas de calor). La
investigación en la pulpa y el papel se centra en
la energía y el medio ambiente
Industria Cooperación estrecha con algunos de
los principales grupos industriales de pulpa y
papel, incluyendo cursos de capacitación y
consultoría
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Diseño de modernización de Redes de Intercambio
    de Calor
  • Integración de Procesos de bombas de calor en
    sus bases y actualización
  • Plantas CHP basadas en turbinas de gas en
    situaciones de modernización
  • Investigación aplicada en la industria de la
    pulpa y el papel, como gasificación de licor
    negro y cerrado de la planta de blanqueado
  • Aspectos ambientales de la Integración de
    Procesos, especialmente emisión de gases de
    efecto invernadero

De regreso a las Instituciones Europeas
97
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Reino Unido
Imperial College, Centre for Process Systems
Engineering, Londres
Contacto Profesor Efstratios N. Pistikopoulos
Web http//www.ps.ic.ac.uk/ and
http//www.psenterprise.com
Áreas de Investigación reconocido como el mayor
grupo de investigación en el área de Ingeniería
de Sistemas de Proceso (Process Systems
Engineering, PSE), que incluye Síntesis/Diseño,
Operaciones, Control y Modelamiento. El grupo es
reconocido como un centro de excelencia en
Modelamiento de Proceso, Técnicas/Optimización
numérica y Diseño Integrado de Procesos (incluye
consideración simultanea de Integración de
Procesos y Control). El centro es también un
importante contribuidor en el área de integración
y operación de procesos batch
Consorcio Ingeniería de Sistemas de Proceso
(PSE) con 17 miembros (2003) incluyendo compañías
contractuales, operantes e ingenieriles, y
vendedores de software
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Procesamiento de batch integrado
  • Diseño y manejo de procesos integrados en la
    Cadena de Suministro
  • Incertidumbre y operabilidad en el diseño de
    procesos
  • Formulación y modelos de programación matemática
    para tratar problemas de síntesis e integración
    de procesos

SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Europeas
98
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Reino Unido
UMIST, Department of Process Integration,
Manchester
Contacto Profesor Robin Smith
Web http//www.cpi.umist.ac.uk/
Áreas de Investigación reconocido como el
pionero y máximo grupo de investigación en el
área del Análisis Pinch. Investigaciones previas
incluyen objetivos y diseño de métodos para Redes
de Intercambio de Calor ( bases y actualización),
Sistemas de energía y calor, Sistemas de
separación impulsados por calor, Flexibilidad,
Sitios Totales, consideraciones de caída de
presión, Integración de Procesos Batch,
Minimización de Agua y Desechos y Tratamiento de
Efluentes Distribuidos
Industria El consorcio de investigación en
Integración de Procesos fue creado en 1984 y
ahora está formado por 26 compañías principales
representando diferentes aspectos de los procesos
y servicios de las industrias
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Uso eficiente de materias primas (incluyendo
    agua)
  • Eficiencia de Energía
  • Reducción de Emisiones
  • Uso eficiente del capital

SIGUIENTE
De regreso a las Instituciones Europeas
99
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Reino Unido
University of Edinburgh, Edimburgo
Contacto Profesor Jack W. Ponton
Web http//www.chemeng.ed.ac.uk/
University College, Londres
Contacto Dr. David Bogle
Web http//www.chemeng.ucl.ac.uk/
University of Ulster, Coleraine
Contacto Profesor J.T. McMullan
Web http//www.engineering.ulster.ac.uk/
De regreso a las Instituciones Europeas
100
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Israel
Technion, Israel Institute of Technology, Haifa
Contacto Profesor Daniel R. Lewin
Web http//www.technion.ac.il/technion/chem-eng/i
ndex_explorer.htm
India
Indian Institute of Technology, Bombay
Contacto Dr. Uday V. Shenoy
Web http//www.che.iitb.ac.in/
De regreso a las Instituciones de Asia
101
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Sudáfrica
University of the Witwatersrand, Process
Materials Engineering, Johannesburg
Contacto Profesor David Glasser
Web http//www.procmat.wits.ac.za/
Áreas de Investigación reconocido como el
principal grupo de investigación en el desarrollo
de la Región Alcanzable (Attainable Region, AR)
método para la síntesis de Reactores y Procesos.
El concepto de Región Alcanzable ha sido
expandido a sistemas donde la transferencia de
masa, de calor y separaciones toman lugar. En su
forma generalizada (reacción, mezclado,
separación, transferencia de masa y transferencia
de calor), el concepto de Región Alcanzable
brinda una herramienta Síntesis que proveerá
objetivos para diseños "óptimos" contra los que
las soluciones más prácticas pueden ser
comparadas
Ha fundado su propia empresa de asesoría llamada
Wits Enterprise http//www.enterprise.wits.ac.za/
  • Investigaciones Actuales en Integración de
    Procesos
  • Sistemas que involucran reacción, mezclado y
    separación (e.g. destilación reactiva)
  • Sistemas de reactores químicos no isotérmicos
  • Optimización de sistemas dinámicos

De regreso a las Instituciones de África
102
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Australia
University of Adelaide, Adelaide
Contacto Dr. B.K. O'Neill
Web http//www.chemeng.adelaide.edu.au/
Murdoch University, Rockingham
Contacto Profesor Peter Lee
Web http//wwweng.murdoch.edu.au/engindex.html
University of Queensland, Brisbane
Contacto Profesor Ian Cameron
Web http//www.cheque.uq.edu.au/
De regreso a las Instituciones de Oceanía
103
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Compañías
Linnhoff March Limited, Northwich, Cheshire,
Reino Unido
Web http//www.linnhoffmarch.com/ and
http//www.kbcat.com/
Linnhoff March es la compañía pionera en
Tecnología Pinch y es ahora una división de KBC
Process Technology Limited desde 2002. KBC
Advanced Technologies es la principal compañía
independiente en consultoría en ingeniería de
proceso, mejorando la eficiencia operacional y
las utilidades en la industria mundial de
procesamiento de hidrocarburos
  • Lista de Servicios en el área de Integración de
    Procesos
  • Realización de proyectos y asesoría
  • Desarrollo y soporte de Software
  • Ayuda en capacitación
  • Proyectos Típicos 1200 tareas por más de 18
    años
  • Tecnologías de PI
  • La tecnología Pinch (análisis y Diseño de HEN,
    Análisis Total de Sitio)
  • Water Pinch para minimización del agua de
    desecho
  • Software de PI para el análisis térmico e
    hidráulico combinado de columnas de destilación
    software "state-of-the-art" extensivamente
    provado incluyendo SuperTarget, PinchExpress,
    WaterTarget y Steam97

SIGUIENTE
De regreso a las compañías
104
Tour Alrededor del mundo de profesionales de
PI
Compañías
Process Systems Enterprise Limited, Londres,
Reino Unido
Web http//www.psenterprise.com
Process Systems Enterprise Limited (PSE) es un
proveedor de tecnología y servicios avanzados
basados en el modelo ("model-based") para la
indus
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