Estrategia de Salud - PowerPoint PPT Presentation

Loading...

PPT – Estrategia de Salud PowerPoint presentation | free to download - id: 5d5bb1-MmNlZ



Loading


The Adobe Flash plugin is needed to view this content

Get the plugin now

View by Category
About This Presentation
Title:

Estrategia de Salud

Description:

Title: Estrategia de Salud Author: Organizaci n Internacional para las Migraciones Last modified by: jrobles Created Date: 5/13/2004 12:22:58 PM Document ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:13
Avg rating:3.0/5.0
Date added: 13 June 2020
Slides: 31
Provided by: Organ70
Learn more at: http://www.disaster-info.net
Category:

less

Write a Comment
User Comments (0)
Transcript and Presenter's Notes

Title: Estrategia de Salud


1
Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
2
PROYECTO IDPs II OID- 0013 Convenio 114 MPS-OIM
3
Contenido
  • Contexto. Valor Público
  • Caracterísiticas generales
  • 2. 1. Denominación
  • 2. 2. Entidad Operadora
  • 2. 3. Recursos estimados
  • 2. 4. Duración
  • 2. 5. Objetivos especificos
  • 2. 6. Cobertura de beneficiarios
  • 2. 7. Cobertura Geográfica
  • 3. Estrategias
  • 3. 1. Organización por pares
  • 3. 2. Generación de sinergias
  • 3. 3. Potenciar recursos...

4. Ejecución 4. 1. Progamación vs. Ejecución 4.
2. Contrapartida Estado 4. 3. Beneficiarios
Directos Indirectos 5. Avances 5. 1.
Planeación 5. 2. Gestión información 5. 3. Salud
Pública 5. 4. Acceso y Calidad 5. 5. Prevención
y atención VIF S y de G 6. Conversatorio

4
1. Contexto. Valor Público
  • Las sociedades producen más valor cuando más
    garantizan la mayor y mejor vida de sus miembros.
  • El valor es vida humana.
  • Satisfacción de necesidades humanas presentes y
    futuras asociadas a la vida mediante el esfuerzo
    humano organizado.

5
  • Ciudadanos
  • Gobernados
  • Contribuyentes
  • Clientes

6
Ejercicio del derecho a la salud y acceso a los
servicios de salud de 100.000 familias en 111
municipios de 12 departamentos
2. Carácterísticas generales
2. 1. Denominación del Proyecto
7
2. 3. Recursos estimados US28.400.000
USAID US1.300.000Estado
Colombiano US27.100.000
2. 2. Entidad operadora Ministerio de la
Protección Social
2. 4. Duración. 24 meses
Inicia 19 septiembre 2006 Termina 18 septiembre
de 2008
8
(No Transcript)
9
Objetivos específicos
2. 5. Objetivos específicos
1. Mejorar la capacidad de gestión del
Ministerio de la Protección Social y Direcciones
de Salud 2. Promover acceso a acciones de Salud
Pública PAB
PAB hoy Plan Nacional de Salud Pública Ley
1122/07, Art. 33, Decreto 3039 de 2007
10
2. 5. Objetivos específicos
  • 3. Garantizar acceso y calidad de los servicios
    de salud.
  • 4. Promover convivencia pacífica para prevenir
    manifestaciones de violencia, entre ellas, la
    violencia intrafamiliar, abuso sexual y
    garantizar detección y atención en Salud Física,
    Mental y de Género.

11
2. 6. Cobertura de Beneficiarios por Departamento
Más del 20
Entre 10 y 20
Entre 5 y 10
Entre 2 y 5
Menos del 2
Departamento Municipios Beneficia Partic. Acum.
Valle Cauca 16 132.195 26,44 26,44
N. Santander 12 67.068 13,41 39,85
Nariño 19 60.024 12,00 51,86
Cauca 16 49.523 9,90 61,76
Huila 14 44.397 8,88 70,64
Tolima 14 40.438 8,09 78,73
Putumayo 7 37.863 7,57 86,30
Antioquia 5 30.328 6,07 92,37
Choco 2 18.249 3,65 96,02
Bolivar 2 10.702 2,14 98,16
Cesar 1 4.671 0,93 99,09
Santander 3 4.544 0,91 100,00
Totales 111 500.000 100,00  
12
2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales
responsables
Antioquia Pedro Lemus Bryan Guevara Apartado, Arboletes, Necloquí, San Pedro de Urabá, Turbo 5
Choco Pedro Lemus Bryan Guevara Quibdo, Bojayá, 2
Cauca Waldis-trudis Hurtado Liliana Sánchez Popayán, Buenos Aires, Caloto, Corinto. El Tambo, Guapi, López, Mercaderes, Miranda, Patia, Piendamó, Santander de Quilichao, Silvia, Timbío, Timbiquí, Toribio 16
Valle Waldis-trudis Hurtado Liliana Sánchez Cali, Buenaventura, Guadalajara de Buga, Bugalagrande, Caicedonia, Calima, Cartago, Dagua, Florida, Jamundí, Palmira, Pradera, San Pedro, Sevilla, Tulúa, Yumbo 16
13
2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales
responsables
Norte de Santan-der Doris Cruz Zoraida Pinto Cúcuta, Convención, El Carmen. El Tarra. El Zulia, Hacarí, Los Patios, Ocaña, Sardinata, Teorama, Tibú, Villa Del Rosario 12
Santan-der Doris Cruz Zoraida Pinto Landazuri, Puerto Wilches, Rionegro 3
Bolívar Doris Cruz Zoraida Pinto Río Viejo, San Pablo 2
Cesar Doris Cruz Zoraida Pinto Aguachica 1
Tolima María Eugenia Pérez Yoma-ira Chacón Ibagué, Ataco, Cajamarca, Chaparral, Coyaima, Cunday, Lérida, Líbano, Melgar, Natagaima, Planadas, Prado, Purificación, Rioblanco 14
Huila María Eugenia Pérez Yoma-ira Chacón Neiva, Acevedo, Aipe, Baraya, Colombia, Campoalegre, Garzón, Gigante, La Plata, Guadalupe, Palermo, Pitalito, Rivera, San Agustín 14
14
2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales
responsables
Nariño Ana Lucía Molina Francis-ca Arboleda Pasto, Barbacoas, Consacá, Córdoba, El Charco, El Tablón, Ipiales, Leiva, Linares, Los Andes, Maguí, Mosquera, Policarpa, Ricaurte, Roberto Payan, Samaniego, San Lorenzo, Taminango, Tumaco 19
Putumayo Ana Lucía Molina Francis-ca Arboleda Mocoa, Orito, Puerto Asís, Puerto Caicedo, Puerto Leguízamo, San Miguel, Villa Garzón. 7
Total departamentos 12 Total municipios 111
15
3. 1. Estrategias. Organización por pares
  • 5 profesionales MPS - Direcciones Generales de
  • Salud Pública, Promoción Social, Gestión de la
    Demanda, Calidad de los Servicios Promoción
    Social VIF y S
  • 48 profesionales - Direcciones Departamentales
  • 24 Aseguramiento y 24 Salud Pública PAB
  • 111 equipos interdisciplinarios Direcciones
    Municipales Salud canalizar y ejecutar
    acciones, monitorear acceso, evaluar acciones

3. 2. Estrategias. Generación de sinergias
Socialización Primer semestre Acompañamiento
Segundo semestre Seguimiento tercer
semestre Evaluación cuarto semestre
16
3. 1. Estrategias. Organización por pares
Conformación de Equipo Nacional Conformación de Equipo Nacional Conformación de Equipo Nacional Conformación de Equipo Nacional
No. Area MPS OIM
01 Salud Pública Jacqueline Acosta Heriberto Vásquez
02 Calidad Serv. Sandra Medina Francisco Ch. Ulloa
03 Información Henry Cepeda Guillermo Cruz
04 Gestión de la Demanda Marcela Gil Guillermo Cruz
05 Planeación, Participación S. Martha E. Vanegas María del P. García Diana Rosa Casadiego
06 Prev. y atencion de la VIF S y G María I. Bohórquez Sara Urazán Erika Giovanna Veloza

17
2. Objetivos de las jornadas
3. 2. Estrategias. Generación de sinergias
  • Integración de actores del SGSSS y de otros
    sectores que inciden en la salud, con objetivos
    del Proyecto Compromisos

Proyecto MPS-OIM
Actores con competencia o interés en la atención
en salud
Autoridades nacionales departamentales municipales
18
3. 3. Estrategias. Potenciar recursos, normas,
esfuerzos de actores

Evidencia existencia de normas, recursos y
políticas. Mayor responsabilidad de Direcciones
de Salud y aseguradoras
  • Concurrencia en la atención en salud
  • Ampliación de cobertura Régimen Subsidiado
  • Asistencia Técnica a Actores
  • Alianzas

19
4. Ejecución de actividades del plan operativo
4. 1. Programado vs. ejecutado
LINEA DE INTERVENCIÓN PROGRAM. EJECUT.
Mejorar capacidad de gestión 62 61
Promover acceso a salud publica 46 61
Garantizar acceso y calidad atención 28 41
Prevención y atención VIFS y de G 43 42
Promedio 46 51
20
4. 2. Contrapartida MPS y entidades territoriales
LINEA DE INTERVENCIÓN PROGRA-MADO EJECUTADO CUMPL.
Mejorar capacidad de gestión 3.760.000 8.062.696 214,43
Promover acceso a salud publica 8.043.000 3.803.340 47,29
Garantizar acceso y calidad atención 47.500.000 18.924.034 39,84
Prevención y atención VIFS y de G 2.500.000 -0-
Totales 61.803.000 30.790.070 49,82
21
4. 3. Beneficiarios
4. 3. 1. Beneficiarios directos 4. 3. 1. Beneficiarios directos 4. 3. 1. Beneficiarios directos 4. 3. 1. Beneficiarios directos 4. 3. 1. Beneficiarios directos 4. 3. 1. Beneficiarios directos
Directos Población en Despla-zamiento Población receptora Vulnera-ble Total Plan operativo Real a 30 junio
59.119 34.516 93.635 9 18.7
4. 3. 2. Beneficiarios indirectos 4. 3. 2. Beneficiarios indirectos 4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
Funcionarios y comunidad 2.796
22
4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
2
23
5. 1. Avances en planeación y organización
  • Conformación de equipos interdisciplinarios en
    las DDS para la atención a la PSD.
  • Capacitación a 50 personas de las DDS sobre sus
    competencias y necesidad del trabajo en equipo.
  • Capacitación a 90 personas de las oficinas de
    atención al usuario en la técnica de grupos
    focales para evaluar la calidad en los servicios
    de salud.
  • Inicio de articulación de 9 planes
    departamentales y 12 municipales a los PIU.
  • Promoción e impulso la organización de mesas de
    salud a nivel departamental y municipal. OPS/OMS

24
5. 2. Avances en gestión de la información
Acuerdo con Acción remisión de
las bases Social de datos -capacitación
Acción Social, OPS solución más simple
proyecto CRODEMS base de datos
70 Evaluación de la plataforma tecnológica de
cada municipio
  • Acuerdos con 8 DDS para entrega de los archivos
    de RIPS del 2006 al Ministerio a partir del mes
    de Junio de 2007

25
5. 2. Avances en gestión de la información
Un 90 de avance en la búsqueda de solución
simple para instalar el software SIGA en
Direcciones de Salud
49 Ingenieros y técnicos entrenados en
herramienta SIGA y en Gestión de Información
12 departamentos y soporte técnico 12
ciudades capitales asistencia conjunta con
la OPS/OMS y el MPS
5 DDS uso e instalación de la herramienta
inician SIGA. Capacitación a servidores
públicos y contratistas de IPS
85 ingenieros de IPS reciben aplicativo validador
de RIPS desarrollado por MPS
26

5. 3. Avances en gestión de la salud pública
Construcción de metas de milenio y del MPS en
Indicadores SIVIGILA 2005 y 2006,
evaluación del analizar tendencias en
las comportamiento diferentes
actividades de 111 municipios salud
pública a priorizar.
Articulación con los identificación de las
municipios y acciones de Salud departamentos
Pública en la PID .
Difusión principales contenidos
competencias del Plan Nacional de Salud Pública
responsabilidades Énfasis en metas en Salud
Pública acciones más
importantes trazadores
27
5. 4. Avances en acceso y calidad de los
servicios
Se promueve que DDS soliciten, aseguradoras
procesen, analicen los RIPS prestadores
públicos / privados
Inclusión del tema de la funcionarios antiguos,
humanización del servicio. nuevos IPS, EPS,
líderes y Capacitación en derechos, comunidad en
general deberes
Guía y formato de autoevaluación y
aseguradoras y prestadores planificación
acceso
Se estimula a equipos Fomenten la cultura y
departamentales capacitados enfoque de seguridad
integral como verificadores en del paciente en
el marco del habilitación SOGC
28
5. 5. Avances en prevención y atención VIF S y G
Fortalecimiento articulación intersectorial
INML, Fiscalía, Procuraduría, Defensoria, ICBF y
sector salud en 9 departamentos
Concertación de 11 planes de acción departamental
Inicio de la evaluación del abordaje
intersectorial de VIF, VS y VG a nivel municipal.
95 municipios focalizados por el proyecto.
Capacitación en VIF,VS en PSD, en detección y
atención de VIF, VS y VG. Res. 412/2000.
Normatividad Intersectorial Vigente.
  • 219 profesionales de la salud
  • 97 profesionales de otros sectores capacitado/as.

29
6. Conversemos
?
30

GRACIAS
About PowerShow.com