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Vereinbarkeit von Berufst

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Vereinbarkeit von Berufst tigkeit und Privatleben Fachtagung Psychische Belastungen und Gesundheit im Beruf , Bad M nstereifel Badura & Vetter (2004 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Vereinbarkeit von Berufst


1
Vereinbarkeit von Berufstätigkeit undPrivatleben
  • Fachtagung Psychische Belastungen und Gesundheit
    im Beruf,
  • Bad Münstereifel

2
Privatleben
Flexibilität
Information
Arbeitsmenge
Familie
Arbeitszeit
Selbstver-wirklichung
Arbeitszeit
Entgrenzung
Hobbies
Erreichbarkeit
Selbst-organisation
Ehrenamt
Arbeit
3
Verhältnis der Lebensbereiche
  • Kompensation?
  • Übertragungseffekte?
  • Völlige Trennung?
  • Ressourcenerschöpfung?

4
Frauenerwerbstätigkeit in Deutschland
Quelle Statistisches Bundesamt
? Anstieg vor allem in Altersgruppe 25-49 Jahre
Teilzeitanteil 45,6 (EU 30,7) Hauptgrund
familiäre Verpflichtungen (51,3)
5
Verhältnis der Lebensbereiche
Die rund um die Uhr und kontinuierlich ein
ganzes Leben lang geforderte allseitige Mobilität
und Einsatzfähigkeit verträgt sich nicht mit
einer verlässlichen Sorge für Andere. (Jurczyk,
2004)
6
geringe Work-Life-Balance
  • Badura Vetter (2004)
  • Konflikt zwischen den verschiedenen Rollen einer
    Person, bei dem der Erwartungsdruck aus dem
    einen Lebensbereich unvereinbar mit dem des
    anderen ist

7
Work-Life-Balance Ein passender Begriff?
Arbeit
Leben
  • ABER
  • Es geht um Vereinbarkeit, weniger um das Abwägen
    einzelner Lebensbereiche gegeneinander
  • Leben als Restkategorie

Daher Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
8
Richtung des Konflikts Beruf ? Privatleben
9
Richtung des Konflikts Privatleben ? Beruf
10
Folgen von Konflikten zw. Beruf und Privatleben
  • Einfluss der beruflichen Tätigkeit auf das
    Privatleben erweist sich in Studien als stärker,
    Privatleben hat aber auch Einfluss auf Beruf
  • Privatleben wird stärker an Arbeit angepasst, als
    Arbeit an Privatleben (EuroFound, 2009)

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Langfristige Folgen (ODriscoll, Brough und
Kalliath 2006)
  • erhöhte Fehlzeiten
  • verringerte Arbeitszufriedenheit
  • Abnahme psychischen Wohlbefindens
  • gesundheitliche Einschränkungen
  • Ambitionen für Jobwechsel

12
Ansatzpunkte zur besseren Vereinbarkeit
Mitarbeiter
Unternehmen
Gesellschaft
Drei-Ebenenmodell (Windemuth, Jung Petermann,
2010)
13
Ansatzpunkte im Unternehmen
  • Flexible Arbeitszeiten
  • Flexibler Arbeitsort (Teleheimarbeit)
  • Regelmäßige Betreuungsangebote oder zumindest
    Notfallbetreuung für Kinder
  • Beratung, Information
  • Betriebliche Interessengruppen
  • Informationen zur Vermeidung individueller
    Gesundheitsrisiken
  • Optimierung der Arbeitsbelastungen

Fokus Familien-freundlich-keit
14
Vorteile für Unternehmen
  • Engagement für Mitarbeiter wird deutlich
  • Argument für Gewinnung von qualifiziertem
    Nachwuchs
  • Image bei Kunden
  • Gesundheitsförderung
  • Zufriedenheit

Zielgruppe vor allem hochqualifizierte AN
15
Beispiele
  • Audit Beruf und Familie (Hertie-Stiftung)
  • Vermittelt Potenziale und bietet spezifische
    Lösungen zur Vereinbarkeit von Beruf und
    familiären Verpflichtungen für Unternehmen
  • Als Marke für Familienfreundlichkeit am weitesten
    in Deutschland verbreitet, europaweite Anerkennung

Handlungsfelder Arbeitszeit, Arbeitsorganisation,
Arbeitsort, Information und Kommunikation,
Führung, Personalentwicklung, Entgeltbestandteile
und geldwerte Leistungen, Service für Familien
16
Beispiele
  • Führung in reduzierter Vollzeit (HUK-Coburg)
  • ? Lebensphasenorientierte Übergangslösung
  • ? Trennung von tatsächlichen Führungsaufgaben
    (Personalführung und -entwicklung, Information/
    Kommunikation, zentrale Planungs- und
    Steuerungsaufgaben) und Aufgaben, die auch
    Sachbearbeiter erledigen können
  • Aufgaben werden delegiert
  • Untergrenze 25h/Woche
  • Team bekommt die Stunden gut geschrieben

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Beispiele
  • Familienteilzeit (B.Braun)
  • Bei neugeborgenen Kindern oder zu pflegenden
    Angehörigen ist eine Reduktion der Arbeitszeit
    auf 50 möglich
  • Es erfolgt eine Lohnaufstockung um 15
  • Laufzeit in der Regel max. 3 Jahre
  • Workshops zu Entlastungsstrategien für Väter
    (Airbus)
  • Training zum verantwortungsvollen Umgang mit
    eigenen Ressourcen
  • Umfasst individuelle Situationsanalyse, Ableitung
    von Handlungsbedarf und Vermittlung von
    Handlungsstrategien (Zeit- und Stressmanagement,
    persönliche Organisation)

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Rolle der Unternehmenskultur
Akzeptanz für individuelle Arbeitszeitregelungen
und sonstige Unterstützung ganz explizit auch
bei Inanspruchnahme durch Männer (23,4 Anteil
bei Anträgen auf Elterngeld 2011) Kriterien für
individuelle Regelungen müssen klar formuliert
und für jeden Mitarbeiter/Kollegen
nachvollziehbar sein Grenzen individueller
Regelungen müssen deutlich sein
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Gesellschaftliche Initiativen
  • Allianz für die Familie (BMFSFJ, Bertelsmann-
    stiftung, Spitzenverbände der
    Wirtschaft)
  • seit Mitte 2003 mittelfristig angelegte
    Initiativen für eine bessere Balance von Familie
    und Beruf
  • Konsens der Allianz
  • - Deutschland braucht eine höhere Geburtenrate,
  • - die Wirtschaft ist auf qualifizierte
    Arbeitskräfte und eine höhere
    Erwerbstätigkeit von Frauen angewiesen,
  • - Kinder benötigen eine frühe Förderung,
    Erziehung und Bildung.
  • ? Lokale Bündnisse auf kommunaler Ebene

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Gesellschaftliche Fragestellungen
Ist das Modell lebenslanger Vollzeiterwerbstätigke
it überholt? Kann externe Betreuung solche
Erwerbsmodelle für Männer und Frauen
ermöglichen? Welche Formen flexibler
Beschäftigung fördern die Vereinbarkeit? Welche
Anerkennung erfolgt für nicht bezahlte, aber
gesellschaftlich bedeutsame Arbeit?
21
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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