Pelatihan dan Pengembangan - PowerPoint PPT Presentation

Loading...

PPT – Pelatihan dan Pengembangan PowerPoint presentation | free to view - id: 521203-YjQxO



Loading


The Adobe Flash plugin is needed to view this content

Get the plugin now

View by Category
About This Presentation
Title:

Pelatihan dan Pengembangan

Description:

Pelatihan dan Pengembangan SAP 7 MSDM FIA IISIP 2010-2011 Pembahasan Faktor2 yang mempengaruhi P dan P Proses P dan P Penentuan perlunya P dan P Penentuan tujuan P ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:542
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 16
Provided by: DRAna8
Category:

less

Write a Comment
User Comments (0)
Transcript and Presenter's Notes

Title: Pelatihan dan Pengembangan


1
Pelatihan dan Pengembangan
  • SAP 7 MSDM
  • FIA
  • IISIP 2010-2011

2
Pembahasan
  • Faktor2 yang mempengaruhi P dan P
  • Proses P dan P
  • Penentuan perlunya P dan P
  • Penentuan tujuan P dan P
  • Metode
  • Implementasi
  • Evaluasi

3
Faktor-faktor yang mempengaruhi P dan P
  • Dukungan top manajemen
  • Commitment specialist dan generalist
  • Kemajuan tekhnologi
  • Komplexitas organisasi
  • Cara belajar Just in time training
  • Fungsi lain dalam SDM mudah menarik
    pekerja,lebih sehat/aman bekerja

4
Gambar
Lingk External
Lingk Internal
Penentuan kebutuhan P dan P
  • Proses Pelatihan dan Pengembangan
  • (Mondy bab 6 hal 168)

Susun tujuan P dan P
Memilih metode dan cara P dan P
Penerapan Program P dan P
Evaluasi Program P dan P
5
Proses P dan P
  • Menentukan perlu tidaknya training analisa
    organisasi,analisa usaha kerja,analisa individu
  • Menyusun tujuan khusus P dan P
  • Memilih metode dan cara penyampaian T and D
  • Implementasi Program P dan P
  • Evaluasi program P dan P

6
Penilaian Kebutuhan Pelatihan
  • Sumber tertulis dokumen karyawan,uraian
    pekerjaan,spesifikasi pekerjaan,laporan analisis
    pekerjaan, keluhan pelanggan,dsb
  • Sumber lain karyawan,pelanggan,konsultan,manajem
    en
  • Adanya perubahan staff
  • Adanya perubahan teknologi
  • Adanya perubahan pekerjaan

7
Perumusan tujuanPelatihan
  • Tujuan dan hasil pelatihan harus dapat diamati
    dan diukur,spesifik dengan lamanya waktu
    pelatihan dan upaya pencapaiannya harus dikelola
    dgn baik
  • Dari sisi individu perubahan dalam segi
    peningkatan pengetahuan,sikap,ketrampilan dan
    pengembangan karir.
  • Dari sisi perusahaan tercapainya kinerja
    perusahaan yang maximum

8
Metode P dan P
  • Dipimpin instruktur
  • Studi kasus
  • Penyontohan perilaku
  • Memerankan suatu jabatan menghadapi kondisi
    tertentu
  • Permainan bisnis

9
Lanjutan Metode P dan P
  • In basket training
  • On the job training
  • Rotasi
  • Magang/internship
  • Apprenticeship (pelatihan campuran kelas dan on
    the job)

10
Cara-cara penyampaian
  • Corporate Universities
  • Akademi dan Universitas
  • Community Colleges
  • On line higher education
  • Videoconferencing
  • Vestibule System
  • Video Media
  • E-learning- virtual realty
  • Simulator

11
Problem dlm Implementasi Pelatihan dan
Pengembangan
  • Sulit meyakinkan pegawai/manager dianggap buang
    waktu,lebih baik melakukan sesuatu daripada ikut
    pelatihan.
  • Sulit mendapat trainer yang pandai dan
    tepatserta mengerti philosophy,misi,tujuan P dan
    P perusahaan beserta organisasi informal
    didalamnya
  • Penolakan terhadap perubahan
  • Pencatatan hasil pelatihan dan pengembangan

12
Evaluasi
  • Opini Peserta
  • Test hasil pembelajaran
  • Perubahan Perilaku
  • Pencapaian Pelatihan dan Pengembangan
  • Benchmarking

13
Pengembangan Manajemen
  • Semua pengalaman pembelajaran yang disediakan
    perusahaan untuk meningkatkan keahlian dan
    pengetahuan yang diperlukan untuk posisi
    manajerial dimasa y a d
  • Cara mentoring,
  • coaching,
  • reverse mentoring

14
Pengembangan Organisasi
  • Proses terencana untuk memperbaiki perusahaan
    dengan mengembangkan struktur,sistem,dan proses
    untuk meningkatkan efektivitas,dan mencapai
  • tujuan organisasi

15
Referensi
  • Mangkuprawira, Sjafri. Manajemen Sumber Daya
    Manusia Strategik. Jkt Ghalia Feb, 2003.bab 9
  • Mondy,R Wayne .Human Resource Management,10th
    ed,NewJerseyPearson International,2008.bab 6
About PowerShow.com