ASSAD LES RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2007 - PowerPoint PPT Presentation

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ASSAD LES RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2007

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ASSAD LES RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2007 Souheil Kallel Directeur G n ral L ACTIVITE DE ASSAD EN BREF (Donn es de 2006 consolid es): Assad produit des batteries ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ASSAD LES RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2007


1
ASSADLES RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2007
Souheil KallelDirecteur Général
ASSAD
2
LACTIVITE DE ASSAD EN BREF (Données de 2006
consolidées)
  • Assad produit des batteries de démarrage (90
    CA)
  • Autos
  • Bus/camions
  • Bateaux
  • ...Des batteries industrielles (5 CA)
  • Engins de levage
  • Installations Télécom
  • Et autres applications industrielles
  • ..Des plaques en plomb (5 CA)
  • Pour ses propres besoins
  • Pour les vendre à dautres producteurs de
    batteries
  • Et enfin du plomb recyclé
  • Pour ses propres besoins
  • Réduction des coûts matières
  • Protection de lenvironnement

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UNE SOCIETE QUI MAÎTRISE SON METIER
  • Maîtrise de la qualité et de la gestion
  • ISO 9001 (version 2000)
  • ISO TS 16949
  • ISO 14001
  • Maîtrise des coûts
  • Notamment du coût des achats grâce au recyclage
    du plomb
  • Maîtrise de la technologie
  • Propriété du process
  • Partenariats pour le développement de nouveaux
    produits et le transfert de la technologie
  • Maîtrise du marché
  • Gamme la plus large
  • Réseau le plus dense
  • Notoriété la plus forte
  • Exportation en croissance continue

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UN LEADER INCONTESTE EN TUNISIE
  • Résultat Un excellent rapport Qualité/Prix
  • de maintenir une part de marché local supérieure
    à 50
  • de résister à limportation (malgré le
    démantèlement progressif des barrières
    douanières)
  • de consolider sa position à lexport, qui assure
    aujourdhui plus que 60 du CA.

Qui à permis
5
LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Le CA dexploitation consolidé du groupe ASSAD
    sest élevé à 19,8 millions de dinars, soit une
    augmentation de 54 par rapport au 1er semestre
    2006.

  1er S 2005 1er S 2006 1er S 2007
Local 5,6 5,3 7
Export 7,4 7,6 12,8
Total 13 12,9 19,8
6
LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Ces réalisations sont la résultante de
  • Une augmentation de 32 du CA local
  • Une augmentation de 68 du CA export
  • Lindexation des prix à lexport sur le cours
    du plomb (LME) et des augmentations de prix sur
    le marché local

7
LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Le marché local Confirmation de sa position
    de leader
  • Part de marché 4
  • Le marché tunisien des batteries de démarrage a
    été caractérisé au cours du 1er semestre 2007 par
    une légère augmentation par rapport à 2006.
  • La part de marché de limportation a enregistré
    un fléchissement de lordre de 2 points. Celle-ci
    reste relativement réduite et ce malgré une
    protection douanière devenue encore plus faible
    (4,73 de droits de douane en 2007 contre 9,46
    en 2006).
  • La part de marché de ASSAD a augmenté de 4 par
    rapport au 1er semestre 2006 pour atteindre un
    niveau record denviron 60.

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LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Le marché à lexport Évolution rassurante de
    la filiale algérienne
  • Le chiffre daffaires à lexport (12,8 Millions
    de dinars) a enregistré une hausse de 68 par
    rapport à la même période 2006. Cette
    augmentation provient essentiellement de la vente
    de Batteries de démarrage.
  • Les quantités vendues par ASSAD TUNISIE ont
    augmenté de 28 alors que celles réalisées par
    notre filiale BATTERIES ASSAD ALGERIE ont
    augmenté de 121.

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LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Les quantités de batteries vendues ont augmenté
    sur le marché de lEurope de 23 et de 74 sur le
    marché de lUMA (grâce essentiellement à notre
    filiale BATTERIES ASSAD ALGERIE).
  • Il est à noter que le chiffre daffaires export
    Consolidé du 1er semestre 2007 représente 65 du
    chiffre daffaires total contre 59 en 2006.
  • ce qui témoigne de la compétitivité du produit
    ASSAD sur le marché international.

10
(No Transcript)
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LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Résultats financiers 
  • Société mère Excellents résultats

Résultat net 52
(000D) 1S 2007 1S 2006 Variation
Chiffre d'affaires (CA) 16 359 10 761 5 598 52
Variation des stocks PFSF 1 202 3 518 -2 316  
Production CA Var PFSF 17 561 14 279 3 282 23
Achats consommés 11 482 9 876 1 606 16
Achats cons/ Production 65,4 69,2    
Marge brute 6 079 4 403 1 676 38
Taux de marge brute (/ à la Production) 35 31    
Résultat dexploitation 1 353 518 835 161
  8,3 4,8    
Résultat net 1 632 1 074 558 52
  10,0 10,0    
12
Des réalisations qui confirment les choix du
Groupe
LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Groupe ASSAD  Très bons résultats

(000D) 1S 2007 1S 2006 Variation
Chiffre d'affaires (CA) 19 780 12 871 6 909 54
Variation des stocks PFSF 1 435 4 039 -2 604  
Production CA Var PFSF 21 215 16 910 4 305 25
Achats consommés 12 975 11 046 1 929 17
Achats cons/ Production 61,2 65,3    
Marge brute 8 240 5 864 2 376 41
Taux de marge brute (/ à la Production) 39 35    
Résultat dexploitation 2 175 627 1 548 247
  11,0 4,9    
Résultat net 1 610 231 1 379 597
  8,1 1,8    
13
LES CHIFFRES CONSOLIDES DU 1ER SEMESTRE 2007
  • Le résultat net consolidé (1,6 Millions de
    dinars) a été multiplié par 7 par rapport au 1er
    semestre 2006. Cette importante augmentation du
    résultat est due, entre autres
  • à une meilleure maîtrise des prix de revient de
    nos produits,
  • aux fruits des efforts dindexation des prix de
    vente à lexport sur les cours du plomb,
  • aux augmentations de prix sur le marché local,
  • au résultat bénéficiaire de 170 Milles dinars
    réalisé par notre filiale BATTERIES ASSAD ALGERIE.

14
UNE STRUCTURE FINANCIERE QUI RESTE SOLIDE
  • au 30/06/2007 avec
  • Des Fonds propres de 19,0 MD qui affleurent les
    50 du total bilan
  • Une bonne capacité dendettement à Moyen et long
    terme qui facilite les investissements
  • Un Cash flow consolidé de 2,7 MD qui représente
    plus que cinq fois le service de la dette ( 0,5
    MD ).

15
  • 1er SEMESTRE 2007 FAITS MARQUANTS
  • Démarrage de la fabrication du plomb doux et
    calcium suite aux investissements réalisés dans
    lunité de recyclage, ainsi ASSAD est en mesure
    de fabriquer tout type de plomb 
  • Création dune société commerciale en Algérie
     SARL MAGHREB BATTERIES  dont lobjet est la
    commercialisation et la distribution des produits
    fabriqués par notre filiale BATTERIES ASSAD
    ALGERIE.

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PROGRAMME DES INVESTISSEMENTS 2007-2009
RUBRIQUES MONTANT (KDT)
- Nouveau atelier assemblage 3 100
- Unité plaque 3 800
- Unité assemblage 1 385
- Extension affinage 215
- Unité Ben Arous 450
- Investissements courant 750
- Terrain 1 000
TOTAL 10 700
  • Nous visons
  • lamélioration de la technologie
  • la maîtrise des coûts
  • et le doublement de la capacité

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PREVISIONS DACTIVITE 2007
  • Le deuxième semestre se confirme aussi bon que le
    premier
  • Le chiffre daffaires au 30/09/2007 a connu une
    augmentation denviron 48 par rapport à la même
    période 2006
  • Le CA consolidé prévisionnel 2007 dépasserait
    les 40 MD, en hausse de plus de 10 par rapport
    à 2006
  • Le résultat de lannée devrait dépasser les 3
    Millions de Dinars
  • Suite à lamélioration du taux de marge brute
  • Bénéficiant de lentrée en production du plomb
    doux et calcium
  • Et profitant dune meilleure maîtrise des charges
    dexploitation

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LES PERSPECTIVES A MOYEN TERME
  • Marché local
  • Maintenir notre part de marché
  • Adapter notre offre produit et service à
    lévolution des besoins du marché
  • Améliorer lefficacité de notre réseau de
    distribution
  • Collecte et recyclage des vieilles batteries
  • Poursuivre les actions permettant lamélioration
    du système de collecte locale et limportation
    des vieilles batteries
  • Songer à un complément dintégration en Algérie.

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LES PERSPECTIVES A MOYEN TERME
  • Marché à lexportation activité Démarrage
  • Consolider notre position de leader régional
  • Diversifier le marché de batteries (nouveaux
    clients, nouveaux pays)
  • Assurer des débouchés pour lexport des plaques
  • Maîtriser les marges en fonction des fluctuations
    des coûts matières
  • Marché à lexportation activité Industrielle
  • Développer lexportation de la Batterie
    Industrielle plomb-étanche et plomb-ouvert

20
Merci de votre attention
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