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O Plano de desenvolvimento estrat

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O Plano de desenvolvimento estrat gico do clube desportivo Estudo de caso de um clube desportivo mono disciplinar, de voleibol, orientado para o g nero feminino. – PowerPoint PPT presentation

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Title: O Plano de desenvolvimento estrat


1
O Plano de desenvolvimento estratégico do clube
desportivo
  • Estudo de caso de um clube desportivo mono
    disciplinar, de voleibol, orientado para o gênero
    feminino.

Ana Julia Sichiroli de Medeiros RA058832
Gustavo Afif Sarruf RA037392 Luis Alfredo
Harriss Maranesi RA034231 Nathália Husek Pettenon
RA045540
2
Introdução
  • Esporte espelha a sociedade moderna
  • Concorrência Clubes e academias (fins
    recreativos e de bem-estar)
  • Necessidade de repensar o clube repensando no seu
    papel na sociedade.
  • Clube a serviço dos cidadãos

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Objetivos
  • Análise do plano de desenvolvimento estratégico
    (Orientação técnica e gestão) de um clube em
    Portugal
  • Mono disciplinar e voltado para o público feminino

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ObjetivoDimensão técnico desportiva
  • Identificação da concepção de um Modelo de
    Formação Desportiva
  • Processo de Formação Desportiva a Longo prazo
  • Apoio pedagógico/social das atletas
  • Relação entre a formação e o alto rendimento
  • Identificação de concepções e ideologia sobre a
    organização interna do clube
  • Identificação de concepções e ideologia sobre os
    propósitos de evolução do clube

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ObjetivoDimensão da gestão desportiva
  • Identificação da concepção de um Modelo de
    Formação Desportiva
  • Apoio pedagógico/social das atletas
  • Relação entre a formação e o alto rendimento
  • Identificação de concepções e ideologia sobre a
    organização interna do clube
  • Identificação de concepções e ideologia sobre os
    propósitos de evolução do clube

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Metodologia Amostra
  • Dois protocolos de entrevista de respostas
    abertas
  • Dois entrevistados (Conhecimento aprofundado do
    clube desde sua criação sócios fundadores)
  • Diretor Principal do clube
  • Coordenador técnico
  • Informação documental existente no clube

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Metodologia Procedimento de coleta da informação
  • Entrevistas gravadas com os sócios fundadores
  • Coleta de todos os documentos relevantes
    existentes no clube
  • Organograma do Clube
  • Explicativo sobre o funcionamento do centro de
    estudo

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Metodologia Procedimento de Análise de dados
9
Metodologia Procedimento de Análise de dados
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Apresentação e discussão dos dados O processo
de formação desportiva a longo prazo
  • Desenvolvimento das atletas a longo prazo
  • Mais que apenas aquisição de competências
    desportivo-motoras
  • Diferenciação do trabalho com jovens nas diversas
    etapas de seu desenvolvimento
  • Quatro categorias
  • Gerais
  • Específicos
  • Formativos
  • Competitivos

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Apresentação e discussão dos dados O processo
de formação desportiva a longo prazo
  • Detecção e seleção de talentos
  • Altura e critérios relacionados
  • Posterior avaliação das selecionadas
  • Acompanhamento geral das atletas para uma
    formação integral a cada uma delas

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Apresentação e discussão dos dados Apoio
pedagógico e/ou social das atletas
  • Apoio pedagógico e social é um dos principais
    objetivos
  • Tem que haver um acompanhamento fundamental em
    termos acadêmicos, porque nós acreditamos que
    quanto mais bem formadas forem as nossas atletas,
    melhores jogadoras vão ser.
  • Apoio escolar
  • Manutenção de um tutor (treinador professor)
    para as atletas mais jovens
  • Sinergia com as escolas onde a maioria das
    atletas estuda

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Apresentação e discussão dos dados Formação
versus alto rendimento
  • Palavras do coordenador técnico
  • o nosso clube pretende ser uma Escola de
    Voleibol e quer afirmar-se cada vez mais como uma
    Escola de Voleibol...
  • Bom percentual orçamentário destinado para
    equipes formação
  • Manutenção baseada em princípios de qualidade
  • Escola de formação como forma de enriquecimento a
    longo prazo da equipe sênior

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Apresentação e discussão dos dados Organização
interna do clube
  • Monodisciplinaridade e oferta exclusiva para o
    sexo feminino
  • Difícil manter um clube eclético, por questões
    logísticas
  • De acordo com as características da sociedade dos
    nossos dias, a especialização deve ser, cada vez
    mais, uma orientação perseguida pelos clubes
    desportivos
  • Escolha por atender apenas o gênero feminino é
    positiva
  • Baixa qualidade do vôlei feminino diante do
    masculino
  • Acumulação de funções (ponto fraco devido a
    capacidade econômica)

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Apresentação e discussão dos dados Organização
interna do clube
  • Claras possibilidades de evolução devido ao modo
    de obtenção de recursos
  • Subsídios oficiais, referentes aos resultados
    competitivos alcançados
  • Participação ativa em algumas atividades sazonais
  • Campanha de marketing baseada na criação de uma
    loja comercial de artigos de vestuário e
    equipamentos desportivos, com uma marca própria
    ligada ao clube, e na angariação de marcas e
    empresas que patrocinam o clube em troca de
    publicidade

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Apresentação e discussão dos dados Propósitos e
evolução do clube
  • Afirmar-se como uma Escola de Voleibol
  • Sem deixar de construir uma equipe de alto
    rendimento que possa figurar no escalão máximo do
    voleibol feminino
  • Perspectiva de trabalho com crianças cada vez
    mais cedo, pensando em ser multilateral
  • Oferecer oportunidades às jovens menos capazes

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ConclusõesO modelo Formação Desportiva no clube
  • Processo de formação de atletas, que promova o
    desenvolvimento integral
  • Desenvolvimento multilateral das atletas nas
    fases iniciais da sua formação, seguido de
    especialização
  • Modelo de Formação Desportiva seleção de
    talentos (altura e capacidades coordenativas
    critérios)
  • Valorização pedagógicoa-social Centro de
    Estudos, treinador como tutor e protocolo com as
    escolas (conciliar horários da vida acadêmica,
    desportiva e social)

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ConclusõesOrganização interna do clube
  • Clube monodisciplinar, atletas do sexo feminino
    critérios qualitativos
  • Especialização no desporte de competição e Alto
    Rendimento
  • Ponto fraco Distribuição de responsabilidades e
    competências Acúmulo de funções (condições
    econômicas)

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ConclusõesPropósitos de evolução do clube
  • O clube pretende afirmar-se como uma Escola de
    Formação, sem deixar de lado a construção da
    equipe de Alto Rendimento
  • Esporte de Rendimento Especialização
  • Perspectiva a criação de estruturas que permitam
    a diversificação desportiva, através desporto
    apenas no sentido do lazer
  • Encontra-se em um bom caminho para contrariar a
    tendência de extinção dos clubes desportivos
    tradicionais.
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