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secretar a general de vinculaci n y administraci n organigrama datos generales unidad administrativa de dependencia: presidencia. – PowerPoint PPT presentation

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SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
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DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA
UNIDAD ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
FECHA DE ACTUALIZACION SEPTIEMBRE 2007
ORGANIGRAMA
DATOS GENERALES UNIDAD ADMINISTRATIVA DE
DEPENDENCIA PRESIDENCIA. PUESTO INMEDIATO
SUPERIOR PRESIDENTE DEL COLEF. UNIDADES
ADMINISTRATIVAS BAJO SU COORDINACIÓN DIRECCIÓN
GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. DIRECCIÓN
GENERAL DE VINCULACIÓN COORDINACION HORIZONTAL
SECRETARÍA GENERAL ACADÉMICA.
NIVEL JERARQUICO
I
PRESIDENCIA
SECRETARIA GRAL DE VINCULACION Y ADMINISTRACION.
SECRETARIA GRAL ACADEMICA.
II
III
DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACION
DIR. GRAL. DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
OBJETIVOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACION
  • ORGANIZAR Y DIRIGIR INTEGRALMENTE LAS ÁREAS
    ADMINISTRATIVAS MEDIANTE ESTRATEGIAS Y ACCIONES
    QUE COADYUVEN A LA MEJORA DE CALIDAD Y
    EFICIENCIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE EL
    COLEF.
  • COORDINAR Y EVALUAR LOS ACTOS DE REPRESENTACION
    DE EL COLEF TANTO JUDICIAL COMO
    EXTRAJUDICIALMENTE.
  • CONTROLAR LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS
    HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA
    INSTITUCIÓN MEDIANTE LA GENERACIÓN DE MECANISMOS
    Y POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS A EFECTO DE MANTENER
    LA CONTINUIDAD OPERATIVA, COADYUVANDO AL LOGRO
    EFICAZ DE LAS ACTIVIDADES Y OBJETIVOS
    INSTITUCIONALES.

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DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
FUNCIONES DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
  • EVALUAR PERIODICAMENTE EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO
    DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE EL COLEF,
    RECOMENDANDO LAS ADECUACIONES PERTINENTES PARA SU
    ANALISIS Y AUTORIZACIÓN POR PARTE DE LAS
    INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.
  • AUTORIZAR MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
    PROMOVIENDO IMPLEMENTACIONES QUE CONTRIBUYAN AL
    MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA INSTITUCIÓN.
  • CONTROLAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A TRAVES
    DE LOS CUALES SE ASEGURE EL USO Y APROVECHAMIENTO
    RACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y
    FINANCIEROS DE LA INSTITUCIÓN, ACORDE A LOS
    PROGRAMAS Y PLANES DE TRABAJO AUTORIZADOS.
  • COORDINAR LA IMPLEMENTACION Y ACTUALIZACIÓN DEL
    MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
    DE EL COLEGIO DE LA FRONTERA NORTE EN LAS ÁREAS
    ADMINISTRATIVAS.
  • ASEGURAR LA SOLVENTACION DE LAS OBSERVACIONES
    EMITIDAS A EL COLEF, POR PARTE DE LOS ÓRGANOS
    FISCALIZADORES ÓRGANO INTERNO DE CONTROL,
    FUNCIÓN PÚBLICA, AUDITORÍA EXTERNA Y LA
    CONTRALORÍA MAYOR DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y
    CRÉDITO PÚBLICO.
  • COORDINAR LA APLICACIÓN DE LOS MECANISMOS DE
    EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
    ADMINISTRATIVO.
  • AUTORIZAR Y DAR SEGUIMIENTO A PROCEDIMIENTOS Y
    MECANISMOS GENERADOS POR LA DIRECCION GENERAL DE
    ADMINISTRACION Y FINANZAS Y DIRECCIONES DE LA
    ADMINISTRACION.

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DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARIA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACION
FUNCIONES DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
  • REPRESENTAR AL PRESIDENTE ANTE CUALQUIER
    INSTANCIA GUBERNAMENTAL, CIVIL O JUDICIAL QUE
    ESTÉ RELACIONADA CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA
    INSTITUCIÓN.
  • ASEGURAR LAS GESTIONES EMPRENDIDAS EN CUANTO A
  • LA OBTENCION DE RECURSOS FINANCIEROS DE LA
    INSTITUCION,
  • LAS QUE SE REALIZAN ANTE LAS DIFERENTES
    INSTANCIAS NORMATIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN
    PÚBLICA FEDERAL Y
  • ANTE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y ESTATALES.
  • ASEGURAR Y EVALUAR PERIODICAMENTE EL CUMPLIMIENTO
    DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y POLÍTICAS
    INSTITUCIONALES, ASÍ COMO EL DESEMPEÑO DEL
    PERSONAL ADMINISTRATIVO.
  • CONTROLAR LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO
    ANUAL (POA) INSTITUCIONAL.
  • PROGRAMAR Y SOMETER A AUTORIZACION LOS INFORMES
    PERIÓDICOS REQUERIDOS POR EL ÓRGANO DE GOBIERNO.
  • EVALUAR Y PROPONER AL PRESIDENTE LAS POLÍTICAS
    LABORALES DE LA INSTITUCIÓN.

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DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN DELPUESTO DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DATOS GENERALES
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIO GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN. NIVEL JERARQUICO
II
  • HABER OCUPADO CARGOS ADMINISTRATIVOS A NIVEL
    DIRECTIVO EN INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES POR UN
    MÍNIMO DE 5 AÑOS Y POSEER AMPLIA EXPERIENCIA EN
    EL MANEJO TÉCNICO DE LA PLANEACIÓN Y ESTRUCTURAS
    ORGANIZACIONALES.
  • MAESTRÍA

RESPONSABILIDAD
  • COORDINR CON TODOS LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS
    LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS
    INSTITUCIONALES A FIN DE FACILITAR EL LOGRO DEL
    CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE EL COLEF.
  • ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS,
    LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES.
  • CONTROLAR LA IMPLEMENTACION Y MEJORA DE
    PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
  • COORDINAR Y ASEGURAR, EN EL ÁMBITO DE SU
    COMPETENCIA, A LOS REQUERIMIENTOS DEL CONSEJO
    NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, DE LA
    SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Y DE LA
    SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.

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DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
  • EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INFORMES PARA LAS
    SESIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS DEL ÓRGANO
    DE GOBIERNO Y DE LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS.
  • POLÍTICAS GENERALES INSTITUCIONALES.
  • COMUNICADOS OFICIALES DE CARÁCTER GENERAL.
  • REVISAR Y APROBAR LOS INFORMES Y PROGRAMAS QUE EN
    EL ÁMBITO DE SUS FUNCIONES CORRESPONDA AUTORIZAR.
  • INFORMES DE SEGUIMIENTO A PROCESOS Y GESTIONES
    LEGALES.
  • INFORME SOBRE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL
    PERSONAL ADMINISTRATIVO.
  • TODAS AQUELLAS POLÍTICAS QUE SE DERIVEN DE
    ACUERDOS DEL ÓRGANO DE GOBIERNO
  • POLÍTICAS QUE SE DERIVEN DE LA POLÍTICA NACIONAL
    EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
  • AUTORIZAR LAS PROGRAMAS OPERATIVOS DE LAS ÁREAS,
    QUE TENGAN FUNDAMENTO EN LAS POLÍTICAS Y
    PRÁCTICAS INSTITUCIONALES.
  • FORTALECER LA POLÍTICA DE SUPERACIÓN PROFESIONAL.

POLITICAS A INSTRUMENTAR
DOCUMENTOS A GENERAR
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