Title: SECRETAR
1SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
2 DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA
UNIDAD ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
FECHA DE ACTUALIZACION SEPTIEMBRE 2007
ORGANIGRAMA
DATOS GENERALES UNIDAD ADMINISTRATIVA DE
DEPENDENCIA PRESIDENCIA. PUESTO INMEDIATO
SUPERIOR PRESIDENTE DEL COLEF. UNIDADES
ADMINISTRATIVAS BAJO SU COORDINACIÓN DIRECCIÓN
GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. DIRECCIÓN
GENERAL DE VINCULACIÓN COORDINACION HORIZONTAL
SECRETARÍA GENERAL ACADÉMICA.
NIVEL JERARQUICO
I
PRESIDENCIA
SECRETARIA GRAL DE VINCULACION Y ADMINISTRACION.
SECRETARIA GRAL ACADEMICA.
II
III
DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACION
DIR. GRAL. DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
OBJETIVOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACION
- ORGANIZAR Y DIRIGIR INTEGRALMENTE LAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS MEDIANTE ESTRATEGIAS Y ACCIONES
QUE COADYUVEN A LA MEJORA DE CALIDAD Y
EFICIENCIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE EL
COLEF.
- COORDINAR Y EVALUAR LOS ACTOS DE REPRESENTACION
DE EL COLEF TANTO JUDICIAL COMO
EXTRAJUDICIALMENTE.
- CONTROLAR LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA
INSTITUCIÓN MEDIANTE LA GENERACIÓN DE MECANISMOS
Y POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS A EFECTO DE MANTENER
LA CONTINUIDAD OPERATIVA, COADYUVANDO AL LOGRO
EFICAZ DE LAS ACTIVIDADES Y OBJETIVOS
INSTITUCIONALES.
3DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
FUNCIONES DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- EVALUAR PERIODICAMENTE EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO
DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE EL COLEF,
RECOMENDANDO LAS ADECUACIONES PERTINENTES PARA SU
ANALISIS Y AUTORIZACIÓN POR PARTE DE LAS
INSTANCIAS CORRESPONDIENTES. - AUTORIZAR MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
PROMOVIENDO IMPLEMENTACIONES QUE CONTRIBUYAN AL
MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA INSTITUCIÓN. - CONTROLAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A TRAVES
DE LOS CUALES SE ASEGURE EL USO Y APROVECHAMIENTO
RACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y
FINANCIEROS DE LA INSTITUCIÓN, ACORDE A LOS
PROGRAMAS Y PLANES DE TRABAJO AUTORIZADOS. - COORDINAR LA IMPLEMENTACION Y ACTUALIZACIÓN DEL
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
DE EL COLEGIO DE LA FRONTERA NORTE EN LAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS. - ASEGURAR LA SOLVENTACION DE LAS OBSERVACIONES
EMITIDAS A EL COLEF, POR PARTE DE LOS ÓRGANOS
FISCALIZADORES ÓRGANO INTERNO DE CONTROL,
FUNCIÓN PÚBLICA, AUDITORÍA EXTERNA Y LA
CONTRALORÍA MAYOR DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y
CRÉDITO PÚBLICO. - COORDINAR LA APLICACIÓN DE LOS MECANISMOS DE
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO. - AUTORIZAR Y DAR SEGUIMIENTO A PROCEDIMIENTOS Y
MECANISMOS GENERADOS POR LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION Y FINANZAS Y DIRECCIONES DE LA
ADMINISTRACION.
4DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARIA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACION
FUNCIONES DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- REPRESENTAR AL PRESIDENTE ANTE CUALQUIER
INSTANCIA GUBERNAMENTAL, CIVIL O JUDICIAL QUE
ESTÉ RELACIONADA CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA
INSTITUCIÓN. - ASEGURAR LAS GESTIONES EMPRENDIDAS EN CUANTO A
- LA OBTENCION DE RECURSOS FINANCIEROS DE LA
INSTITUCION, - LAS QUE SE REALIZAN ANTE LAS DIFERENTES
INSTANCIAS NORMATIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA FEDERAL Y - ANTE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y ESTATALES.
- ASEGURAR Y EVALUAR PERIODICAMENTE EL CUMPLIMIENTO
DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y POLÍTICAS
INSTITUCIONALES, ASÍ COMO EL DESEMPEÑO DEL
PERSONAL ADMINISTRATIVO. - CONTROLAR LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO
ANUAL (POA) INSTITUCIONAL. - PROGRAMAR Y SOMETER A AUTORIZACION LOS INFORMES
PERIÓDICOS REQUERIDOS POR EL ÓRGANO DE GOBIERNO. - EVALUAR Y PROPONER AL PRESIDENTE LAS POLÍTICAS
LABORALES DE LA INSTITUCIÓN.
5DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACION Y ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN DELPUESTO DE LA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DATOS GENERALES
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIO GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN. NIVEL JERARQUICO
II
- HABER OCUPADO CARGOS ADMINISTRATIVOS A NIVEL
DIRECTIVO EN INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES POR UN
MÍNIMO DE 5 AÑOS Y POSEER AMPLIA EXPERIENCIA EN
EL MANEJO TÉCNICO DE LA PLANEACIÓN Y ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES.
RESPONSABILIDAD
- COORDINR CON TODOS LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS
LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS
INSTITUCIONALES A FIN DE FACILITAR EL LOGRO DEL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE EL COLEF. - ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS,
LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES. - CONTROLAR LA IMPLEMENTACION Y MEJORA DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. - COORDINAR Y ASEGURAR, EN EL ÁMBITO DE SU
COMPETENCIA, A LOS REQUERIMIENTOS DEL CONSEJO
NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, DE LA
SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Y DE LA
SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.
6DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
-
- EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INFORMES PARA LAS
SESIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS DEL ÓRGANO
DE GOBIERNO Y DE LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS. - POLÍTICAS GENERALES INSTITUCIONALES.
- COMUNICADOS OFICIALES DE CARÁCTER GENERAL.
- REVISAR Y APROBAR LOS INFORMES Y PROGRAMAS QUE EN
EL ÁMBITO DE SUS FUNCIONES CORRESPONDA AUTORIZAR. - INFORMES DE SEGUIMIENTO A PROCESOS Y GESTIONES
LEGALES. - INFORME SOBRE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL
PERSONAL ADMINISTRATIVO.
-
- TODAS AQUELLAS POLÍTICAS QUE SE DERIVEN DE
ACUERDOS DEL ÓRGANO DE GOBIERNO - POLÍTICAS QUE SE DERIVEN DE LA POLÍTICA NACIONAL
EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - AUTORIZAR LAS PROGRAMAS OPERATIVOS DE LAS ÁREAS,
QUE TENGAN FUNDAMENTO EN LAS POLÍTICAS Y
PRÁCTICAS INSTITUCIONALES. - FORTALECER LA POLÍTICA DE SUPERACIÓN PROFESIONAL.
POLITICAS A INSTRUMENTAR
DOCUMENTOS A GENERAR