Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)

1
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business
System)
Panduan Tugas Merencanakan Bisnis Sendiri

• Bahan Kuliah
• Program Magister Teknik Industri
• Program Pascasarjana ISTN

Dosen Dr. Ir. Muchdie, MS Sabtu, 13.00-16.30
WIB Kampus Pascasarjana Duren Tiga
2
Mengembangkan Rencana Bisnis Anda

• Gambarkan secara umum tipe bisnis yang ingin Anda
  jalankan.
• Jelaskan secara umum bgmana bisnis Anda akan
  menawarkan beberapa keunggulan atas perusahaan
  pesaing.
• Jelaskan apakah bisnis Anda akan menjadi bisnis
  perseorangan, kemitraan atau korporasi. Mengapa ?
• Gambarkan resiko bisnis Anda. Jelaskan kondisi
  apa yang dapat mengakibatkan penerimaan menjadi
  lebih rendah atau pengeluaran menjadi lebih besar
  daripada yang Anda harapkan?
• Gambarkan dilema etis yang Anda hadapi dalam
  bisnsi Anda. Bgmana Anda menghadapi situasi
  tersebut ?
• Tipe tanggungjawab sosial yang bgmana yang akan
  dijalankan oleh bisnis Anda terhadap karyawan,
  pelanggan dan komunitas ?
• Jelaskan bgmana bisnis Anda menggunakan internet
  untuk memberikan informasi yg relevan kepada
  pelanggan, karyawan dan pemegang saham ?

3
Menilai Lingkungan Bisnis Anda

• Bgmana kinerja bisnis Anda akan terpengaruh oleh
  kondisi sosial ekonomi dalam daerah setempat ?
  Bgmana itu akan dipengaruhi oleh kondisi di luar
  negeri ? Bgmana bisnis Anda akan dipengaruh oleh
  bisnis global ?
• Bgmana kinerja bisnis Anda akan dipengaruhi oleh
  kenaikan tingkat bunga?
• Gambarkan pesaing utama dalam bisnis Anda. Apakah
  akan mudah bagi pesaing untuk masuk pasar Anda ?
  Dapatkan Anda secara efektif memperluas bisnis
  Anda ?
• Bagmana kinerja bisnis Anda dipengaruhi oleh
  kondisi industri ? Jelaskan.
• Apakah keunggulan bersaing bisnis Anda
  terpengaruh oleh kondisi industri ? Jelaskan.
• Apakah bisnis Anda mendapat manfaat dari
  mengimpor pasokan dari luar negeri ?
• Apakah bisnis Anda akan berusaha mengekspor
  produk ? Identifikasi negara mana yang akan
  menjadi sasaran. Bgmana kondisi persaingannya ?
• Jelaskan bgmana bisnis Anda dipengaruhi oleh
  nilai tukar.
• Bgmana bisnis Anda menggunakan internet untuk
  menilai persaingan, lingkungan industri dan
  lingkungan global ?

4
Mengembangkan Rencana Manajemen dan Produksi
Bisnis Anda

• Jelaskan rencana strategis bisnis Anda.
• Jelaskan bgmana operasi bisnis Anda dalam upaya
  mencapai rencana strategis.
• Terangkan struktur organisasi bisnis Anda.
• Gambarkan diagram organisasi dan jelaskan
  tanggungjawab pada setiap karyawan yang Anda
  pekerjakan.
• Bgmana struktur ini berubah jika bisnis Anda
  kelak berkembang?
• Jelaskan proses produksi bisnis Anda.
• Jelaskan fasilitas produksi yang diperlukan.
• Perkirakan biaya sewa selama tahun pertama untuk
  fasiltas yang diperlukan. Juga biaya umum yang
  diperlukan untuk fasilitas bisnis Anda.
• Jelaskan bgmana bisnis Anda dapat memuaskan
  pelanggan, pastikan kualitas barang/jasa yang
  diproduksi.
• Jelaskan bgmana teknolog dapat memperbaiki
  kualitas barang/jasa yang akan Anda hasilkan.
• Diskusikan bgmana skala ekonomi dapat berlaku
  pada bisnis Anda.
• Terangkan bgmana bisnis Anda dapat memanfaatkan
  internet untuk memberi peluang pada pelanggan
  memberi masukan bagi manajemen.

5
Menyusun Rencana SDM

• Bagaimana Anda dapat mendorong karyawan Anda
  sehingga mereka mendapatkan insentif untuk
  bekerja dengan baik ?
• Jelaskan bagaimana Anda dapat mendorong karyawan
  untuk menggunakan kelompok kerja.
• Jelaskan bagaimana setiap teori yang didiskusikan
  akan Anda terapkan kepada karyawan Anda ?
• Buatlah diskripsi pekerjaan untuk para karyawan
  yang akan Anda pekerjakan. Masukkan pendidikan
  dan ketrampilan yang dibutuhkan dalam deskripsi
  tersebut.
• Jelaskan pelatihan yang harus Anda berikan kepada
  setiap karyawan yang bekerja dengan Anda
• Jelaskan bagaimana Anda akan memberikan
  kompensasi kepada karyawan Anda. Apakah Anda akan
  memberikan bonus sebagai insentif ? Jelaskan.
• Jelaskan kriteria yang akan Anda gunakan untuk
  mengevaluasi kinerja karyawan Anda.
• Jelaskan bagaiman Anda akan menggunakan internet
  untuk menarik karyawan baru atau memotivasi
  karyawan yang sekarang.

6
Menyusun Rencana Pemasaran

• Uraikan secara rinci bgmana produk dihasilkan
  secara berbeda dari yang ditawarkan pesaing.
  Identifikasi setiap keunggulan produk Anda
  melebihi pesaing
• Jelaskan bagaimana harga produk ditetapkan.
  Jelaskan bgmana harga produk Anda dibanding harga
  pesaing
• Dapatkah Anda melindungi keunikan fitur produk
  dari pesaing ?
• Jelaskan bgmana produk didistribusikan.
• Jelaskan bgmana biaya distribusi akan terpengaruh
  jika terjadi kenaikan harga BBM dan tarif pos.
• Uraikan bgmana bisnis Anda promosikan.
• Perkirakan jumlah anggaran promosi yg akan Anda
  keluarkan pada tahun pertama.
• Apakah kupon atau rabat merupakan metode promosi
  yang efektif bagi produk Anda ?
• Bgmana perusahaan Anda menggunakan hubungan
  masyarakat untuk mempromosikan produk Anda ?
• Bgmana perusahaan Anda menggunakan internet untuk
  promosi ?

7
Menyusun Rencana Keuangan

• Ramalkan pendapatan bisnis Anda pada tahun
  pertama.
• Ramalkan pengeluaran-pengeluaran bisnis Anda pada
  tahun pertama, termasuk biaya bahan baku dan
  berbagai pasokan, biaya administrasi, biaya
  pemasaran, biaya sewa dan biaya bunga.
• Ramalkan keuntungan sebelum pajak dari bisnis
  Anda.
• Tuliskan berapa jumlah uang milik Anda yang akan
  diinvestasikan sebagai bentuk investasi ekuitas
  dalam suatu bisnis.
• Indikasikan apakah Anda akan memilih mitra
  pemilik dalam bisnis ini dan berapa jumlah uang
  yang mereka miliki sebagai investasi.
• Tentukan berapa jumlah uang yang diperlukan untuk
  memulai bisnis Anda.
• Tentukan berapa jumlah uang yang harus Anda
  pinjam. Indikasikan dimana Anda berencana untuk
  memperoleh dana. Tentukan tingkat suku bunga yang
  harus Anda bayar atas dana pinjaman dan berapa
  lama Anda akan meminjam.
• Ramalkan tingkat laba atas ekuitas selama tahun
  pertama.
• Uraikan pembelian besar lain yang Anda perlukan
  untuk mendirikan bisnis Anda dikemudian hari.
• Jelaskan berapa banyak persediaan yang harus Anda
  simpan untuk menghindari kehabisan persediaan.
• Apakah bisnis Anda akan menghasilkan piutang
  dagang ? Jika ya bgmana Anda mengelola aktiva ini
  ?