Herramientas Individuales de cambio en las Organizaciones: Modelos Mentales, Identidad y Autoestima como posicionamiento social.

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Herramientas Individuales de cambio en las
Organizaciones Modelos Mentales, Identidad y
Autoestima como posicionamiento social.
Universidad de La Serena Campus Enrique Molina
Garmendia Dpto. Ciencias Sociales y Económicas

• Integrantes
• Gisella González A.
• Vanessa Morales P.
• Ana Pereira L.
• Anissette Yáñez P.
  
  
• Docente
• Ana María Vera.
• Fecha
• 06 de noviembre
  2009

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Temas a tratar

• Herramientas individuales de cambio en las
  organizaciones
• -Qué es una Organización?
• - Modelos Mentales en la Organización
• -Identidad y autoestima en la Organización
• Canción Elegida
• Conclusión

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Herramientas individuales de cambio en las
organizaciones

• Modelos mentales,
• Inteligencia Emocional,
• Valores y virtudes para la excelencia en la
  organización,
• Identidad y autoestima como posicionamiento
  social.
• Nosotras nos enfocaremos principalmente en los
  recursos humanos de las organizaciones, ya que es
  en estos en donde influyen los modelos mentales,
  la identidad y autoestima como posicionamiento
  social.

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Qué es una Organización?

• Es un grupo de persona que busca un objetivo en
  común el cual es generar, distribuir y entregar
  bienes y servicios

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Modelos Mentales en la Organización

• Un modelo mental es un mecanismo del pensamiento
  mediante el cual un ser humano, u otro animal,
  intenta explicar como funciona el mundo real.
  (Craik, 1943.)

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Modelos mentales en la Organización

• Viéndolo del lado organizacional los modelos
  mentales son los planes estratégicos, es decir
  planes rutinarios y diarios que los trabajadores
  realizan y que se acumulan a lo largo del tiempo
  y se convierten en cambios en las creencias a
  largo plazo.

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IDENTIDAD Y LA AUTOESTIMA EN LA ORGANIZACIÓN

• Qué es Identidad?
• Identidad es la respuesta a las preguntas quién
  soy, qué soy, de dónde vengo, hacia dónde voy.
  Pero el concepto de identidad apunta también a
  qué quiero ser.

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Qué entendemos por la identidad de una empresa?

• Es principalmente la manera de ser, hacer y como
  hacer de cada una. La identidad es la
  personalidad de la organización, lo que ella es y
  pretende ser pero no su materialidad sino su
  espíritu.

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Que es la Autoestima?

• La autoestima es el sentimiento valorativo de
  nuestro ser, de nuestra manera de ser, de quiénes
  somos nosotros, del conjunto de rasgos
  corporales, mentales y espirituales que
  configuran nuestra personalidad. Esta se aprende,
  cambia y la podemos mejorar.

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• La organización se beneficia, porque el personal
  que la forma se siente más positivo,
  participativo e integrado

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Analicemos esto en los límites del ámbito laboral

• La calidad de estas relaciones es importante para
  obtener logros en los más diversos campos y así
  desarrollar la interacción de nuestros
  trabajadores formando así un mejor
• -         Clima laboral
• -         Ventas
• -         Calidad del servicio al cliente
• -         Imagen corporativa
• -         Resolución de conflictos
• -         Trabajo en equipo

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Las relaciones intrapersonales definen si el
individuo posee 

• La calidad de las relaciones intrapersonales son
  fundamentales para subir la autoestima del
  personal en asuntos tan diversos como 
• -         Toma de decisiones
• -         Afrontar y superar el fracaso
• -         Disfrutar adecuadamente el éxito
• -         Interacción con otras personas
• -         Actitud favorable hacia el trabajo
• -         Actitud de servicio
• -         Resolución de conflictos

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Las relaciones que la persona establece con el
entorno definen 

• Las relaciones con el entorno son fundamentales
  para lograr un mejor desarrollo de los
  trabajadores en la empresa y así contribuir en
• -         Solidaridad hacia la empresa
• -         Compromiso con las metas de la empresa
• -         Vinculación con actividades no
  laborales
• -         Trabajo en actividades ecológicas y
  sociales

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Canción elegidaHoy es un buen día para empezar
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• GRACIAS