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Modul Wissensmangement

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... zischen Konzentration und Entspannung; individueller Reflexion und Kommunikation ... Kommunikation, individuelle Reflexion, Dokumentieren, Meta-Reflexion) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Modul Wissensmangement


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Vorlesung Gestaltung von soziotechnischen
InformationsSystemen (Gst-IS) -
soziotechnisches Design und Kreativität-
25.06.2008Prof. Dr.-Ing. Thomas Herrmann
Informations- und Technikmanagement
(IMTM)Institut für Arbeitswissenschaft (IAW)
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Unterstützung kreativen Designs
  • Besondere Herausforderungen
  • Heterogene Teams verschiedene Barrieren sind zu
    überbrücken (kulturell, räumlich, zeitlich,
    fachlich, )typisches Beispiel Architekt,
    Manager, IT-Fachmann, Arzt, in einem
    Health-Care TeamODER Anbieter vs. Kunde
  • Sehr viele verschiedene Praktiken der Kooperation
  • Keine Routinetätigkeiten
  • Unterschiedliche technische Environments
  • Unterschiedliche Sinnsysteme, Denkweisen, Formen
    sprachlichen und visuellen Ausdrucks

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Creativity
  • Emergence of new, appropriate ideas
  • No anticipatable sequence of activities which
    guarantees them
  • new in relation to a particular context (group,
    organization, domain)
  • appropriate in relation to a particular
    context needs, challenges,

Phases
Data collection Data combination, variation of
combinations Synthesizing of ideas Prioritizing
of ideas with respect to their appropriateness
Divergence convergence
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Unterschiedliche Muster
  • Primary or secondary task in industrial projects
  • Seeding, evolutionary growth, reseeding
  • Collaborative writing
  • Creativity workshops
  • Series of Design workshops

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Primary or secondary task in industrial projects
  • Primary Task
  • hauptsächlich Zeit für die Arbeit an der
    kreativen Aufgabe.
  • z.B. IDEO einwöchiges Projekt intensive
    Erhebung, prototyping, Selektion,
    Ausdifferenzierung ? es wird flow erzeugt
  • Secondary Task
  • Arbeit an kreativen Ideen erfolgt nebenbei,
    gelegenheitsgetrieben, Flow fehlt, Fragmentation!
    (BeispielAdesso)

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2) Seeding, evolutionary growth, reseeding
Neue Anregungen als Artefakt in eine Abteilung
einbringen
Individuelle Ausprobieren
Kommunikativer Austausch Zu den Erfahrungen mit
dem Artefakt
Challenging, Back and Forth Repetition,
Rhythm Flow
Anpassung und Weiter- Entwicklung des Artefakts
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3) Collaborative Writing
  • Verschiedene Formen
  • Viele Diskussionsbeiträge, einer schreibt
  • Aufteilung des zu schreibenden Textes an
    verschiedene
  • Kleine Texte werden ad-hoc verfasst und
    miteinander verbunden
  • Reviewing als collaborative task

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4) und 5) Workshops
  • Divergenz- und Konvergenzphase
  • Gelegenheit, bei der Kreativitätstechniken zum
    Einsatz kommen
  • Umfassenderes Design nur in einer Serie von
    Workshops (STWT)
  • Relevanz von Rhythmus wird erkennbar

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Kreativitätstechniken
  • Problemraum zunächst hinsichtlich seiner
    Eigenschaften aufschlüsseln
  • Freies Assoziieren an einem anderen Gegenstand
    üben lassen
  • Die Teilnehmer zwingen, sich auf einem anderen
    semantischen Feld zu bewegen
  • Die Teilnehmer anregen (brain feed)

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Rhythmus
  • Im Flow der Entwicklung und des Ausbaus einer
    guten Idee stören Unterbrechungen(Dokumentationsz
    wang, Kommunikations-zwang, Wechsel des
    Problemraums)
  • ? Jede(r) hat seinen eigenen Rhythmus bzgl.
    Pausen, Wechsel zischen Konzentration und
    Entspannung individueller Reflexion und
    Kommunikation
  • Rhythmus zeitliche Einteilung von Vorgängen
    erwartetes und tatsächliches Eintreffen von
    Vorgängen passen zusammen Macht zeitliche
    Vorgänge werde zu eine gestaltbaren Ganzen

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Differenzierungsebenen
  • Arten und Eigenschaften von kreativer
    Zusammenarbeit (back and forth, repetition,
    playfullness, deliberate reflection, )
  • Persönliche Unterschiede (Kommunikator vs.
    Thinker sketchers vs. writers, unterschiedliche
    Auffassungen)
  • Kontextaspekte (Arbeitssituation, )
  • Phasen und Aktivitäten (Divergent vs. konvergent
    Kommunikation, individuelle Reflexion,
    Dokumentieren, Meta-Reflexion)
  • Prozesse, Verlaufsformen der Zusammenarbeit
    (coming together and going apart conversation
    vs. work on shared material)
  • Zeitliche Aspekte (rhythm, breakpoints, )durch
    Ereignisse diktiert vs. aus dem Inneren heraus

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Barrieren
  • Art und Kultur der Arbeit
  • Technische Probleme
  • Persönliche Ebene (limitiertes Kurz- und
    Langzeitgedächtnis)
  • Ebene der Kooperation (Wissensintegration idea
    synthesizing)

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Individual and collective barriers
  • Individual level
  • Well established paths of associations
  • Cognitive overload
  • Group level
  • hidden profile problem you prefer what you
    already know
  • Motivational aspects (getting to an end,
    following a role model, )
  • Divergence of perspectives is related to tension,
    problems of understanding (Übersetzungsprobleme)
    convergence is harder to achieve
  • Lack of willingness to reconstruct the context of
    others

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Individual and collective barriers
New vocabulary or methods of representation
  • Individual level
  • Well established paths of associations
  • Cognitive overload
  • Group level
  • hidden profile problem you prefer what you
    already know
  • Motivational aspects (getting to an end,
    following a role model, )
  • Divergence of perspectives is related to tension,
    problems of understanding convergence is harder
    to achieve
  • Lack of willingness to reconstruct the context of
    others

Visualization boundary objects
Facilitation Dialogue mapping, Stimulating
questions Representation Multiple ways to
display relations
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1. semi-structured scheme
Disadvantage
Advantage
  • Too indirect compared with
  • Sketching
  • natural language
  • touchable object
  • translation work is needed
  • too abstract
  • Increases cognitive load
  • Level of abstraction allows more flexibility to
    include different perspectives
  • New vocabulary forces participants to leave
    habitualized paths of thinking (force-fit)
  • A magnitude of varying combinations are possible

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Examples
17
Examples
18
Examples
19
Examples
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1. semi-structured scheme
Disadvantage
Advantage
  • Too indirect compared with
  • Sketching
  • natural language
  • touchable object
  • translation work is needed
  • too abstract
  • Increases cognitive load
  • Level of abstraction allows more flexibility to
    include different perspectives
  • New vocabulary forces participants to leave
    habitualized paths of thinking (force-fit)
  • A magnitude of varying combinations are possible
  • Nesting on different levels
  • Hide and show of sub-elements as well as
    super-elements
  • Flexible combination of sequenced and
    non-sequenced activities

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Infusion of uncertainty and incompleteness
  • SeeMe allows the participants
  • Pars-pro-toto expressions
  • Leaving gaps which are filled in later
  • Rough indication of relationships
  • Meandering between different parts of a concept
  • jumping from one idea to the next without being
    hindered by requirements of complete
    specification

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Infusion of uncertainty and incompleteness
  • SeeMe allows the participants
  • Pars-pro-toto expressions
  • Leaving gaps which are filled in later
  • Rough indication of relationships
  • Meandering between different parts of a concept
  • jumping from one idea to the next without being
    hindered by requirements of complete
    specification
  • Problem Incompleteness
  • is feasible for communication
  • but not as basis for control and strong
    commitments

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2. Intertwining documentation and discourse
Disadvantage
  • Documentation requires additional cognitive load
  • Slows the process of idea finding down

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3. Integrating ideas into a large picture
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4. Intermediation by facilitation
Disadvantage
  • Facilitators perspective is a filter
  • Reduced directness

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Examples
27
Examples
28
Examples
29
Examples
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Beyond Technology
  • An atmosphere of trust is needed where everyone
    has a voice and where the contributions and
    behaviour are not a subject of judgements
  • On the basis of such an atmosphere challenging
    the ideas of others must be possible and
    acceptable, allowing irritations and directness,
    as well as pushing the boundaries
  • To establish such an atmosphere group formation
    has to take place first and a shared problem
    sphere and a shared goal has to be identified and
    agreed upon.
  • It should not be attempted to realize
    collaborative creativity under time pressure or
    to organize it as a well structured project. It
    should rather take place under the condition of
    permission than prescription Fischer, 2005. If
    experts from various fields come together the
    creative exchange can hardly be organized around
    a dominating center

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Übung
  • Beispiel
  • Entwerfen Sie ein kooperatives Spiel, bei dem
    diejenigen Spieler um so mehr Punkte erhalten,
    die Suchbegriffe (ggf. auch kombinierte) für die
    Eingabe in Suchmaschinen finden, die möglichst
    wenig Treffer, aber mehr als 0, erzielen.
  • Es sollte ein Sieger ermittelbar sein und
    Tricks vermieden werden.
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