POL 706: Processus dcisionnel en politique trangre

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POL 706 Processus décisionnel en politique
étrangère

• Cours 1
• Les paradigmes de la politique étrangère
• Les rouages de la politique extérieure

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• 1. Les paradigmes de la politique étrangère
• La politique étrangère
• DEF Comportement de lÉtat sur la scène
  extérieure. Cest également une ligne daction
  dans le système international qui révèle une
  orientation de lÉtat et ses engagements.
• Ex. La P.É du Canada (fixer, peacekeaper)
• www.dfait-maeci.gc.ca/foreing_policy/menu_fr.asp
• Ex. La P.É des Pays-bas (le droit international)
• Ex. USA (mission divine)

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• Paradigmes du comportement des États
• La P.É est aussi un produit interne qui émet la
  particularité dun pays tout en ayant conscience
  de ses limites dans ses relations interétatiques
• Ex. Discours de M. Chirac fin 2004 vux aux
  français .
• Le rééquilibrage de la P.É en fonction de
  lopinion publique

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• Modèles de comportements communs à laquelle
  obéissent les États
• Théorie réaliste intérêt national et
  accroissement de la puissance
• Théorie marxiste Les États obéissent à des lois
  économiques dictées par une élite
• Théorie de linterdépendance Les
• contraintes empêchent les États dagir selon
  leur gré.

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• Grille danalyse de la politique extérieure
• Elle se fait selon trois grands points
• Lacteur
• Le fonctionnement interne de lÉtat
• (Les conditions de prise de décisions)
• Le système international
• (Le contexte stratégique)

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• 2. Les rouages de la politique extérieure.
• Niveau individuel
• Les leaders ont un poids.
• Les changements mineurs ou majeurs
• Ex. Jimmy Carter (le droit international)
• Reagan Rambo et le reaganisme
• Gorbatchev et lidée de desserrer la mainmise
  soviétique en Europe de lest
• La continuité
• Ex.
• Clinton et la libéralisation de la chine
• Alternance politique japonaise en 2000
• La P.É doit être différenciée du cour terme et
  long terme

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• Les conditions de prises de décisions des
  individus en P.E
• Historiques
• Ex. LIraq
• Économiques un pays à petite taille peut aussi
  être performant dans certains domaines
• Ex. La Bolivie
• Sociales
• Ex. La Grande-Bretagne

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• La rationalité lémotion, idéologies,
  manipulations éventuelles doivent être pris en
  compte pour analyser une politique étrangère
• Le contexte stratégique
• Ex. Le Canada et lAfghanistan

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• Les premières approches
• La théorie cognitive il ny a pas de raisons
  sans émotions (bagage culturelle, age, statut,
  etc.)
• Principe de base
• Les Shortcuts
• Les préjugés
• Mirror image
• La pensée analogique
• B) La théorie organisationnelle ou conceptuelle.

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• Les 5 grandes approches du processus décisionnel
• Lapproche utilitariste
• Lapproche perceptuelle
• Lapproche bureaucratique
• Lapproche sociétale
• Lapproche systémique

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• Les leaders ont un poids
• Les choix rationaux
• Utilitarisme
• Chacun veut maximiser les gains (le jeu déchec
  et lécole réaliste)
• La meilleure option pour rencontrer les objectifs
  avec les moindre coûts
• Présupposé linformation est limitée donc choix
  dune option satisfaisante .

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• Lapproche perceptuelle Le décideur prend les
  décisions conformément à la situation dans
  laquelle il se trouve.
• Lapproche bureaucratique La décision résulte
  des consultations et nest ainsi que le fruit
  dune mise en commun des intérêts de chacun
• Lapproche sociétale (le contexte national) les
  décisions sont prises en fonction de la capacité
  des décideurs à mettre en uvre un processeur.
  Les 4 facteurs. Ex la Chine
• Lapproche systématique tout État est membre
  dun système qui influence ses choix.

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• Les décisions des leaders différentes théories
  peuvent être appliquées
• 1. La théorie des jeux
• Chacun a le désir de gagner (un plan) et
  interactions dans le jeu (négociation).
• Jeu à somme nul (1 à 0) un gagne et lautre perd
• No zero sum gain relatif, perte partielle
• 2. Dilemme du prisonnier
• 3. Théorie de dissuasion