SMIT de Saint Denis : Modalit - PowerPoint PPT Presentation

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SMIT de Saint Denis : Modalit

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Le temps le plus long n cessaire est parfois ' psycho-social ' et relationnel, beaucoup plus que celui de ... L 'entourage familial ou affectif (moyennant accord de la personne ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SMIT de Saint Denis : Modalit


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SMIT de Saint Denis Modalités de prise en
charge des personnes malades
  • OBJECTIFS
  • - Médicaux
  • - Psychologiques
  • - Sociaux
  • -  Ethiques 

À égalité d importance
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  • MODALITES
  • Etablir le temps des actions prioritaires
  • Le temps le plus long nécessaire est parfois
     psycho-social  et relationnel, beaucoup
    plus que celui de lacte médical
  • Il faut donc organiser une vraie Stratégie de
    prise en charge, en équipe et en réseau.


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Quelle équipe ? Quel réseau ?
  • La personne malade autonome, ou en autonomie
    progressivement restaurée.
  • L entourage familial ou affectif (moyennant
    accord de la personne atteinte, obtenu ou
     négocié )

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Quelle équipe ? Quel réseau ? (suite)
  • Les professionnels
  • Les associations (bénévoles, ou médiateurs
    formés).

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Quelle équipe Quel réseau ? (suite)
Des Professionnels
multiples Fonctionnant en  équipe élargie ,
soit médecins, IDE, IDE/PSY, ASH, psychologues,
pharmaciens,  TEC , secrétaires, assistante
sociale.. Et parfois  en ville  Médecin
généraliste, ou équipe psy extra hospitalière, ou
Travailleur social de ville, etc ! ! .

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Quelle équipe ? Quel réseau ? (suite)
  • Des Médiateurs Associatifs
  • IKAMBERE pour les femmes Africaines
  • APA pour les hommes Africains
  • HAITI Développement

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Quelle équipe ? Quel réseau? (suite)
  • Où ?
  • Permanences à l Hôpital de jour avant tout
  • En Local spécifique extra-hospitalier (Ex
    IKAMBERE)
  • Parfois en accompagnement au domicile (IDE/PSY
    assistante sociale associations)

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Quelle équipe? Quel réseau? ( fin)
  • Comment ?
  • Equilibre entre autonomie de chacun (le réseau ne
    doit pas être un piège  toile d araignée 
  • Concertation réunions de synthèses, navettes
    professionnels / médiateurs / personne atteinte
    Parfois médiation transculturelle (rare 2 à 4
    fois par an).
  • Le plus souvent, en fait, le temps permet de
    clarifier la place de chacun et ce qui peut se
    dire ou non (et faire évoluer les problèmes
    dallure  insolubles   !

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Quelles problématiques dominantes ?
  • Accès au droit (autorisation de séjour)
  • Accès au logement ( souvent difficile !)
  • Ressources financières (autorisation de
    travailler)

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Quelles problématiques dominantes ?(suite)
  • Problèmes liés
  • au secret ou à la révélation à l entourage
  • à l acceptation du diagnostic
  • au suivi
  • à l observance et à la tolérance des
    traitements
  • Problèmes médicaux urgents et lourds si
    prises en charges tardives

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Conclusions (I)
  • A Saint-Denis
  • Multiples souffrances psychologiques, sociales,
    somatiques des personnes atteintes
  • La prise en charge difficile
  • Mais on peut apporter une réponse cohérente, et
    des solutions,
  • liées à cette méthode de travail déquipe et
    pluri disciplinaire

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Conclusions (suite)
  • En Afrique (Entre lAfrique et la France)
  • Jumelage KAYES / Saint-Denis et projet
    partenarial ESTHER ouverture symbolique et
    concrète d un lien Nord/Sud et Sud/Nord
  • Réduction progressive, en cours, d une
    situation humainement scandaleuse et
    politiquement dangereuse ( malades au
    Sud/médicaments au Nord)..

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