Politique industrielle et politique - PowerPoint PPT Presentation

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Politique industrielle et politique

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Le d veloppement conomique de l'Europe doit tre fond sur un renouveau des politiques ... les r sultats et mutualiser les moyens afin de r pondre aux d fis. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Politique industrielle et politique


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Politique industrielle etpolitique énergétique
pour lEurope
  • Les 3 objectifs
  • - Durabilité
  • - Compétitivité
  • - Sécurité dapprovisionnement

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Le développement durable dune politique
ambitieuse pour lEurope
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Les enjeux du futur
  • De multiples scénarios existent dejà à lhorizon
    2050.
  • Le développement économique de lEurope doit être
    fondé sur un renouveau des politiques
    industrielles grâce au développement dune
    politique énergétique ambitieuse.
  • Pour cela, notre réflexion doit conjuguer
  • - Une analyse verticale des différents secteurs
    dactivités industrielles (industries, transport,
    bâtiment, agriculture,..) en analysant les
    évolutions sectorielles à attendre dans les
    différentes filières (par exemple la filière du
    chlore dans la chimie).
  • - Une analyse horizontale concernant les
    mécanismes de régulations publiques des tarifs,
    des échanges, des stocks, la fiscalité, ou encore
    le marché du CO2. La liste nest pas exhaustive
    bien sur.

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La mesure des impacts de la libéralisation des
marchés de lélectricité et du gaz est
essentielle pour construire les évolutions à
venir
  • LEMCEF observe une transformation profonde du
    secteur la libéralisation des marchés a conduit
    à une désintégration verticale des grandes
    entreprises monopolistiques au profit dun
    développement transversal, diversifié et
    international de ces mêmes entreprises entrainant
    de fait une accélération des restructurations et
    la perte de milliers demplois en Europe. Cela a
    également un impact sur les secteurs industriels
    fortement consommateur dénergie.
  • Depuis 10 ans, ce sont 23 des effectifs qui ont
    disparu, soit un peu plus de 150000 emplois
    directs supprimés auxquels il faut sûrement
    ajouter plusieurs milliers demplois indirects,
    et ceux des secteurs industriels pour lesquels
    lénergie est la matière première.
  • Pour LEMCEF, cette mutation du secteur de
    lélectricité et du gaz sopère au détriment dun
    accroissement des investissements dans de
    nouveaux moyens de production ou
    dinfrastructures de réseaux, investissements
    pourtant esentiels au regard des besoins
    européens en matière de sécurisation des
    approvisionnements et de développement économique
    de lEurope.

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Le cas des industries electro-intensives
lénergie au cœur de leurs préoccupations
  • La chimie, le verre, le papier, le ciment,
  • Aujourdhui, pour les industriels, il vaut mieux
    attendre de savoir ce à quoi on a droit plutôt
    que de prendre le risque dinvestir et den être
    pour ces frais!!!!! Dans tous les cas les
    restructurations se succèdent et lemploi fait
    les frais de ces incertitudes sur lavenir.
  • Autant de secteurs qui pourtant devraient
    massivement investir dans la recherche et
    linnovation pour relever les défis de
    lefficacité énergétique, mais qui ne le font
    pas

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Le cas des industries electro-intensives
lénergie au cœur de leurs préoccupations
  • De multiples enjeux pour la recherche et
    linnovation
  • Garder la Recherche en Europe et la propriété
    industrielle des brevets.
  • Développer des innovations dans diverses
    directions les biocarburants, la gestion des
    déchets, la chimie verte, les nano-technologies,
    les process de catalyse, les verres isolants
    auto-nettoyants, la capture et le stockage du
    CO2, etc
  • Développer des pôles de compétitivité européen
    pour accélérer les résultats et mutualiser les
    moyens afin de répondre aux défis.

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Le développement de lemploi nécessitent des
investissements lourds sur le long terme
  • LEMCEF considère que laugmentation des prix de
    lénergie et des matières premières obèrent les
    capacités financières de ces industries qui se
    restructurent et commencent à se localiser en
    dehors de lEurope (indépendament des marchés
    émergents). Il faut donc préserver le mix
    énergétique, garder lensemble des options
    ouvertes, mettre laccent sur la définition dune
    politique énergétique sobre en carbone en
    soutenant la relance des investissements.
  • LEMCEF estime que les divergences entre la DG
    entreprise et la DG de la concurrence sont
    inacceptables concernant lopportunité de définir
    des contrats à long terme favorable à la relance
    et au développement dinvestissements. Les Etats
    membres doivent définir les règles dune
    régulation européenne intelligente au profit de
    lemploi.

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Face à ces changements majeurs, lEMCEF considère
que le dialogue social doit se renforcer pour
anticiper les évolutions à attendre dans tous les
secteurs
  • LEMCEF réaffirme lexigence dune meilleure
    gestion anticipée de lévolution des emplois et
    des compétences afin de favoriser la définition
    des programmes adaptés de formation
    professionnelle et sécuriser les parcours
    professionnels.
  • LEMCEF considère aussi que la responsabilité
    sociale des entreprises est directement
    questionnée. La négociation daccord
    transnationaux doit donc devenir un des sujets de
    la négociation collective des restructurations et
    un vecteur dun dialogue social renforcé au
    service de la stratégie de Lisbonne, notamment
    dans les nouveaux pays ou les pays candidats.

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En conclusion
  • LEMCEF considère que le développement de
    politiques industrielles rénovées doit
    sarticuler avec la définition des grandes
    orientations dune politique énergétique pour
    lEurope.
  • Cest, pour lEMCEF, la condition de la réduction
    du chômage en Europe et du gain de nouveaux
    progrès sociaux à venir de nature à garantir la
    cohesion sociale et la paix en Europe.
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