NECESSITE D'UNE POLITIQUE INTEGREE Christian VANHUFFEL, General Manager Agoria TIC - PowerPoint PPT Presentation

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NECESSITE D'UNE POLITIQUE INTEGREE Christian VANHUFFEL, General Manager Agoria TIC

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La part des secteurs hautement technologiques dans l' conomie finlandaise est m me en-de de la moyenne... Ruling fiscal & alignement de la politique fiscale sur la moyenne ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: NECESSITE D'UNE POLITIQUE INTEGREE Christian VANHUFFEL, General Manager Agoria TIC


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NECESSITE D'UNE POLITIQUE INTEGREEChristian
VANHUFFEL,General Manager Agoria TIC
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  • LA FINLANDE

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Affirmation la Finlande n'est pas un pays de
haute technologie!
  • La part des secteurs hautement technologiques
    dans l'économie finlandaise est même en-deçà de
    la moyenne
  • Part de l'emploi des secteurs hautement
    technologiques
  • Union européenne 7,6
  • Finlande 7,2
  • Belgique 6,6
  • Source Rapport sur la compétitivité de
    l'économie flamande, Leo Sleuwaegen, K.U.Leuven

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Quelles sont dès lors les leçons finlandaises?
  • 1) Diversification sectorielle et géographique
    des exportations
  • De nombreux secteurs faiblement et moyennement
    technologiques tels que le bois, le papier, le
    caoutchouc, le métal, l'énergie et même la
    construction navale
  • 40 des exportations vers l'Amérique du Nord et
    du Sud et l'Asie du Sud-Est (gt lt en Belgique
    moins de 20)
  • 2) Modèle finlandais de l'innovation
  • Conseil Supérieur de l'innovation
  • Dépenses RD des autorités et des entreprises
  • Finlande 3,6 PIB gt lt Belgique 2,4 PIB

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Quelles sont dès lors les leçons finlandaises?
  • 3) Formation
  • En Finlande, il y a deux fois plus de docteurs,
    de masters et de bachelors qu'en Belgique et dans
    l'Union européenne
  • 4) La "clé du succès"
  • Vision unanime
  • Confiance des agents économiques entre eux, tant
    au niveau public que privé

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Corrélation confiance et innovation
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Naissance d'une économie finlandaise en réseau
  • avec un nombre record d'alliances virtuelles
  • avec une bonne collaboration entre les instituts
    de recherche et les universités
  • avec des autorités ayant une vision innovante
  • avec une population extrêmement réceptive, qui
    teste et qui aide à adapter les TIC

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  • L'IRLANDE

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IRLANDE 1990 gtlt 2005
  • Situation en 1990
  • Prospérité (PIB/habitant)
  • 70 de la moyenne européenne
  • Taux de chômage de 20
  • Inflation nombre à deux chiffres
  • Situation en 2005
  • Prospérité bien supérieure à la moyenne
    européenne
  • Taux de chômage de 5
  • Inflation sous contrôle

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Quelles sont les leçons irlandaises?
  • 1) La création d'une vision de politique commune
    et d'une planification à long terme
  • Ex. Via des plans décennaux et des études de
    politique de Forfàs
  • 2) L'attraction massive d'investissements
    étrangers dans les secteurs hautement
    technologiques
  • IDA Ireland
  • 3) L'aide aux jeunes entreprises irlandaises dans
    leurs activités d'innovation et leurs premiers
    pas sur les marchés à l'exportation
  • Enterprise Ireland

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Attirer des investissements étrangers
  • Mission Statement de l' IDA
  • "We will win for Ireland, its people and its
    regions, the best in international innovation and
    investment so as to contribute to the continued
    transformation of Ireland to a world-leading
    society which is rich in creativity, learning and
    personal and social well-being."

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"The Irish challenge for the next 10 years"
  • "To sustain and grow in the future, we must
    rebuild national consensus around the need for
    stronger enterprise that will create wealth and
    sustainable employment for all
  • in an environment where the application of
    knowledge and skill will increasingly be the
    competitive differentiator."
  • (Forfàs)

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  • LA BELGIQUE

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Leçons pour la Belgique
  • 1) Le succès d'une économie est fonction de
  • La réussite du développement des secteurs
    hautement technologiques
  • La façon dont les secteurs faiblement et
    moyennement technologiques tirent profit de
    nouvelles compétences de gestion, d'idées
    créatives et de solutions technologiques

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Leçons pour la Belgique
  • 2) Ingrédients nécessaires pour une économie de
    la connaissance
  • Une politique à long terme à travers les domaines
    d'innovation, d'exportations, d'attraction
    d'investissements étrangers et de formation
  • Qui prend forme de façon cohérente en
    concertation avec tous les niveaux de pouvoir

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Leçons pour la Belgique
  • Politique d'innovation attention prioritaire à
    la connaissance, au facteur humain et à la
    maîtrise des coûts
  • Une offre suffisante pour les jeunes hautement
    qualifiés
  • Subsides et mesures fiscales pour la RD
  • Application généralisée à court terme de la
    diminution du précompte professionnel pour tous
    les chercheurs des entreprises

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Leçons pour la Belgique
  • Attirer des investissements étrangers (aussi dans
    la RD) et des collaborateurs de la connaissance
  • Marketing régional (cf. "Ireland, knowledge is in
    our nature" "Finland, a catalyst for
    innovation")
  • Ruling fiscal alignement de la politique
    fiscale sur la moyenne européenne

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Leçons pour la Belgique
  • Donner aux jeunes le goût des sciences et de la
    technologie
  • Ils devront définir notre économie de la
    connaissance de demain
  • Le nombre de nouveaux étudiants et de diplômés
    atteint un seuil critique
  • Projets pédagogiques spécifiques pour les jeunes
    de 10 à 14 ans et leurs professeurs
  • Des initiatives réussies comme celle de "Roger
    van Overstraeten Society" devraient être
    déployées à plus grande échelle

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Conclusion
  • Mesdames et Messieurs,
  • Il est nécessaire de mettre en place une
    politique intégrée
  • Merci de votre attention
  • christian.vanhuffel_at_agoria.be
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