Le bilan 2000 2005 du Programme Rgional de Sant Cardio Vasculaire en Nord Pas de Calais : quel impac

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Le bilan 2000 - 2005 du Programme Régional de
Santé Cardio - Vasculaire en Nord - Pas de
Calais quel impact sur les actions ultérieures
?
My Maï CAO, Fabienne COQUELET, Martine
DUMONT Direction Régionale des Affaires
Sanitaires et Sociales du Nord Pas de Calais
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Contexte

• Objectif analyser lutilisation des
  recommandations dans la programmation régionale
  et dans la sélection des actions

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Objectifs du PRS-CV

• Promotion de comportements alimentaires
  favorables à la santé
• Promotion de lactivité physique
• Dépistage et prise en charge des facteurs de
  risque cardio-vasculaire et du risque vasculaire
  global
• Amélioration de la prise en charge des urgences
• Promotion des pratiques de rééducation

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Historique

• Jusquen 2003
• Instruction des projets
• Décision de financement
• REGIONALES
• A partir de 2004
• Instruction des projets
• Décision de financement
• LOCALES

Mise en place de la territorialisation
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Recommandations

• Dès 2003
• Répartition plus équilibrée des actions sur
  chacun des objectifs
• En 2005
• Recommandations par famille dactions
• Accompagnement de la diffusion des
  recommandations

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Méthode

• Examen des objectifs PRSP 2007 - 2011
• Examen des projets

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Résultats (1/2)

• Les objectifs de la nouvelle programmation sont
  en continuité avec ceux du PRS
• Approfondissement
• Elaboration d objectifs sur la formation
• Précision dune population cible
• Identification des personnes en situation de
  précarité
• Objectifs nouveaux / non repris
• Développement de support (dossier médical)

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Résultats (2/2)

• Les recommandations sont insuffisamment prises
  en compte dans les actions sélectionnées
• En 2005
• 36 des actions sélectionnées respectent les
  critères de qualité
• En 2007
• 26 des actions sélectionnées respectent les
  critères de qualité
• 1/3 des actions étudiées respectent les
  recommandations

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Discussion

• Limites de la méthode
• Lien entre respect des principes de la charte des
  PRS et respect des recommandations
• Les recommandations issues des PRS sont reprises
  dans le PRSP

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Leçons à tirer et perspectives

• Intérêt dun bilan pluriannuel comportant des
  recommandations concrètes
• Cohérence de la programmation - lisibilité de la
  stratégie
• Insuffisant pour la modification des pratiques
• Communication large et adaptée
• Renforcement de laccompagnement de la diffusion
• Evolution vers un appel doffre avec rédaction de
  cahiers des charges