A 14 Management des risques dans des entreprises sans gestionnaire de risques - PowerPoint PPT Presentation

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A 14 Management des risques dans des entreprises sans gestionnaire de risques

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LE MANQUE DE CANAUX D'INFORMATION : CIRCUITS NON FORMALISES. EXEMPLE ... CREATION DES CANAUX D'INFORMATIONS. MISE A DISPOSITION D'UNE CHAINE DE COMPETENCE (EXEMPLE ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: A 14 Management des risques dans des entreprises sans gestionnaire de risques


1
Michèle HEINRICH 4, rue de Madrid 67610
La Wantzenau Tél. 03 88 96 63 79 e.mail
famconsulting_at_evc.net
F.A.M CONSULTING
2
ETAT DES LIEUX
  • ABSENCE DE COMPETENCE
  • INTERNE missions confiées à défaut
  • IMPOSSIBILITE DE CONCENTRER
  • TOUTES LES COMPETENCES AU
  • SEIN DUNE MEME PERSONNE
  • POUVOIR ET AUTORITE
  • APPUI DE LA DIRECTION
  • BUDGET

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • CONDITIONS GENERALES DE VENTE OU DACHAT
  • TRADUCTION (filiales étrangères)
  • ORGANISATION DES RECOURS
  • LIMITATIONS DE RESPONSABILITES
  • CONFUSIONS ENTRE RESPONSABILITES ET ASSURANCE
  • CONFUSION ENTRE ASSURANCE ET GARANTIE
  • CONSTRUCTEUR
  • ATTRIBUTION DE JURIDICTION

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • BAUX
  • RISQUES LOCATIFS IGNORES
  • (filiales étrangères)
  • RISQUES LOCATIFS NON VALORISES
  • (au hit parade des problèmes)
  • RENONCIATION A RECOURS MAL GEREE

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • CONTRATS SPECIAUX
  • EXEMPLE GROUPE PETROLIER
  • EXEMPLE ALSTOM
  • EXEMPLE METROLOGIE
  • EXEMPLE RADIO (CEM,
  • PROGRAMMATION)
  • EXEMPLE HORLOGERIE TECHNIQUE

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • CONTRATS DASSURANCE
  • EXEMPLE EXCLUSIONS CLASSIQUES MAIS SOURCE
    DINSECURITE
  • EXEMPLE EXCLUSIONS  NOUVELLES ET IRRESISTIBLES 
  • Des plus exotiques aux plus ésotériques (en
    responsabilité civile)
  • - moisissures toxiques
  • - dommages causés directement ou indirectement
    par les polluants organiques
  • persistants
  • - les dommages résultant de la production par
    tout appareil ou équipement de
  • champs électriques ou magnétiques ou de
    rayonnements électromagnétiques
  • EXEMPLE CONTRATS A DUREE FERME
  • EXEMPLE MAUVAISE REDACTION DE CLAUSE (pose de
    piésomètres imposée
  • par les autorités administratives P.E.
    suite à arrêt dactivité suite injonction légale
  • type Préfecture ou DRIRE.

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • LE MANQUE DE CANAUX DINFORMATION
  • CIRCUITS NON FORMALISES
  • EXEMPLE DE VENTES DIRECTES OU INDIRECTES USA
    Canada
  • (impact sur responsabilité et assurance cas
    dun fabricant daérosol)
  • EXEMPLE ARRETS DETECTION INCENDIE
  • (hall de remisage de rames de tramways avec
    concentration de valeur de 75 ME)
  • EXEMPLE INCIDENTS TECHNIQUE
  • (fonte de joints avec point de non retour et
    remise en cause de la notion de bon
  • père de famille)
  • EXEMPLE DE LA MECONNAISSANCE DES CONSEQUENCES DE
  • LACCIDENT DE TRAVAIL
  • (gestion des sinistres au titre de la faute
    inexcusable)

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LES FAITS OU ACTES RECURENTS POUVANT METTRE EN
CAUSE LA SOLVABILITE DE lENTREPRISE
  • MECONNAISSANCE / IGNORENCE / INCOMPETENCE
  • Inobservation dune kyrielle dobligations (les
    plus courantes)
  • DOCUMENT UNIQUE
  • VERIFICATION ELECTRIQUE (N18)
  • LES HABILITATIONS ELECTRIQUES exemples
    livraison de machines
  • CONFORMITE DETECION INCENDIE exemple
    agro-alimentaire
  • GRANDE INCONNUE DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX
  • (palettes brûlées, non-conformité
    installations traitement des eaux,...)

9
CONCLUSION
  • PROXIMITE
  • APPUI PERMANENT DE LA DIRECTION
  • CREATION DES CANAUX DINFORMATIONS
  • MISE A DISPOSITION DUNE CHAINE DE COMPETENCE
    (EXEMPLE RESEAU DE TRANSPORT EN COMMUN)
  • ANALYSE DES RISQUES
  • TRAITEMENT DES RISQUES (PREVENTION, PROTECTION,
    SUPPRESSION)
  • TRANSFERT DU RISQUE RESIDUEL (REDACTION DUN
    CAHIER DES CHARGES, MAIS AUSSI PRESENTATION DU
    RISQUE A LASSUREUR)
  • CONTROLE DU DEGRE DE COUVERTURE DASSURANCE
    PROBLEMATIQUE DES EXCLUSIONS IMPOSEES
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